如何提高企业安全生产管理、落实安全责任、增强安全意识[模版]

第一篇：如何提高企业安全生产管理、落实安全责任、增强安全意识[模版]

如何提高企业安全生产管理、落实安全责任、增强

安全意识前言

近年来，随着城市燃气事业的不断发展，人们对燃气安全事故的认识和防治能力有所提高，燃气企业的安全状况也有所改善，但从近年来燃气安全生产形式来看，依然十分严峻，燃气安全事故时时频发，突显出安全管理工作的不足，安全管理工作还需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，本人作为燃气行业的一名安全管理人员，谈一谈个人对燃气安全管理的一点看法。

所谓燃气安全管理，就是通过一系列的措施、办法和手段，维持企业的安全状态，最大限度地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生。保障人民的生命安全和国家财产不受损失，促进燃气企业生产经营工作顺利进行，从而达到安全生产的目标。燃气安全管理要以人为本

在燃气安全管理系统中，人是管理的主体，人的素质占主导地位，人的行为贯穿生产过程的每一个环节，为此，在燃气安全管理过程中，每个燃气企业要重视人，关心人，以人为本，以此推动燃气安全管理的改善和提高。加强制度建设，以制度约束人的不安全行为

建立、健全各项安全管理制度，通过一系列的规章制度来约束、规范职工的不安全行为，从而达到控制和减少事故的目的。如《安全生产岗位责任制》《安全技术操作规程》《带气作业安全管理规

定》以及单位的违章处罚规定等，通过这些制度、办法有效的落实，起到约束职工不安全行为的作用。重视激励作用

职工工作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并给予满足，从而刺激职工的工作热情，激发职工的创造力，因此，在燃气企业安全管理中加入多种激励机制如：年终评选安全生产先进工作者，安全生产先进个人或集体，或对工作突出的职工增加工资的办法和个人安全风险抵押金办法等，不仅要有荣誉上的奖励，也要有物质上的奖励，在选取先进时，管理者和基层职工都要有代表，尤其是基层更应优先考虑，使职工能真正感受到自己在单位的位置，增强职工的荣誉感，充分发挥其积极性、主动性和创造性。加强燃气安全宣传、教育和培训，不断提高职工的安全意识人的安全意识的高低取决于人对危险因素的认知能力。职工安全意识低，对危险缺乏认识，则表现为操作中冒险、蛮干，拿生命当儿戏，工作中易产生麻痹、侥幸心理。为此，对职工进行安全教育、宣传和培训，至关重要，让每个职工树立安全第一的思想，提高职工的安全意识。

由于教育、培训的对象不同，教育、培训的内容也有所差异。企业职工在接受教育时，大体分以下几种类型。新职工的教育；调岗、换岗或离岗一年以上重新上岗职工教育；一线操作人员、管理人员的教育；特种作业人员的教育。

(1)新职工的安全教育：执行三级安全教育，即公司级、站场级、班组级。公司级教育培训的内容主要是：安全生产基本知识；本单位安全生产管理制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在危险因素、防护措施及事故应急措施；有关的事故案例等。站场级教育培训的内容：本站场安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。班组级教育包括：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法；事故案例等。无论哪一级培训，都应严格要求，并按相应的学时认真完成，一般来讲，新职工安全教育培训时间不得少于24学时，危险性较大的岗位，教育培训时间不得少于48h，经考核合格，职工才能上岗作业。

(2)调岗、换岗或离岗一年重新上岗的职工要进行站场级和班组级教育。

(3)对于一线的操作人员，安全教育的形式以班前会、班中安全座谈会、安全生产业务培训班、技能比武的形式进行。实践证明，班前会是一种行之有效的安全教育形式，它能够在班前及时提醒职工，在工作中需要注意的事项，抑制了职工的不安全行为，降低了事故的发生。另外，安全报告与事故“四不放过”分析会也是重要的教育方式之一。在安全生产会议上，除了对同行业发生的典型事故进行学习外，更要对本企业职工发生的违章事故认真分析，并本着“四不放过”的原则，找出事故的原因和责任者，由责任者以报告的形式，向职工以身说教，讲解违章的危害。以切身的经历，教

育广大职工在操作中要严格遵守安全技术操作规程，避免事故的再次发生，也可以采取多种形式进行安全宣传，搞一些寓教于乐的活动：如安全知识竞赛、安全灯谜、安全板报、宣传标语、在职工中搜集安全短信、创办《安全月刊》、安全活动月宣传、在职工中有奖搜集“我为安全献一策”活动等。此举不仅丰富了职工的安全文化生活，而且大大激发了职工对安全工作的热情。

(4)对于管理人员，主要通过制度、典型案例来教育、宣传，要认识到燃气安全的重要性，不要养成麻痹的思想，可采取集中讲座、观看事故案例等形式，宣传安全的重要性，为操作人员提供安全环境。

(5)对燃气特殊岗位作业人员的教育培训：除了对其进行经常性的安全教育外，还应对特殊岗位作业人员严格要求，并建立特殊岗位作业人员档案，对特殊岗位作业人员严格管理。上岗操作前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，增强其安全意识。同时要求无证的人员一律不允许上岗进行特殊岗位作业操作。6 认真落实燃气安全管理责任制

燃气安全管理责任制是搞好燃气安全管理工作的重要组织措施，安全责任制落实好，安全状况就好，反之安全状况就差，为了能够落实好燃气安全管理责任制，就要分清责权利，否则，责任制很难落实。必须严格执行规章制度以制度管人

认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，认真落实安全责任制，建立完善的安全管理网络，上至燃气企业主要负责人，下至燃气储配站站长，要层层抓、层层管，把责任落实到人。安全生产关系到企业全员、全层次、全过程的大事，要把安全管理制度固定下来，增强各级管理人员的责任心，使安全管理横向到边，纵向到底，责任明确，协调配合，集中体现“严、细、实”，杜绝走过场现象，努力把安全工作落到实处。引入系统管理理论，加强安全管理

系统管理是现代管理学的一个基本原理，它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分系统的分析，实行全方位、全员共同参加的燃气安全管理。

(1)实行全方位安全管理

(2)要将全员纳入安全管理

安全管理需要全员共同参与，为了形成“安全工作，人人有责”的局面，管理者和群众要互相结合，不仅要发挥安全管理人员的骨干作用，还要全员共同参加，调动职工的积极性。

总之，燃气安全管理是单位的头等大事，燃气安全管理者要认真做好安全管理工作，并本着安全第一，预防为主的方针，认真抓好制度的教育和落实，教育员工规范自己的行为，使广大员工按规章制度和操作规程运作，提高自我保护的能力，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。按照系统化、科学化的管理，千方百计预

防事故的发生，为燃气企业建设保驾护航。

第二篇：安全工作重在安全意识的提高和安全责任的落实

安全工作重在安全意识的提高和安全责任的落实

——记2018年第一季度安全生产意识强化早会感想

在2018年1月2日，江苏法人长徐敏锡总经理出席2018年第一季度安全生产意识强化早会并作重要讲话，他说“虽然在2017年我们付出了很多的努力，但自从2015年以来安全事故发生的件数还是在不断的增加。这还是我们安全意识的问题，如果我们个人没有关注和重视安全的意识，我们做再多的安全防护措施，做再多的点检及安全活动，安全事故还是会持续的发生。”2018年的安全生产工作为提高安全意识、落实安全责任，作为全年主题，这说明了公司对安全生产工作的高度重视，也说明了公司安全生产形势的严峻性和问题的复杂性。

安全是一种责任、一种文化，更是一门管理艺术，安全生产既包括对人的管理，也包括人对物的管理，包含着人、机、物、法、环的有机联系，体现了多元素复杂的相互关系，这就要求安全生产管理要以人为中心，以不发生事故为目标，做好安全管理工作。下面就安全意识，安全责任谈谈个人的看法。

一、注重安全意识教育

公司每年都要投入资金和人力开展安全生产月、安全警示教育、安全知识讲座等多种形式的安全活动，意义就在于提高广大员工的安全意识，减少各类事故的发生，就是这样公司还在不断出现安全生产事故，而恰恰这些事故是由于安全意识淡薄所造成的，因此注重安全意识教育、强调安全意识是完全必要的。安全生产工作依赖于物质和精神两个方面，物质方面主要是安全设施，精神方面主要是安全意识。据统计，98%的事故是由于人的原因引起的。在人为因素中，安全意识薄弱占到了90%多，由此说明，员工安全意识差，必将酿成安全事故。安全意识越来越成为制约安全生产的瓶颈。良好的安全意识要靠平时的积累，在于平时的培养，要靠社会、公司良好的安全文化氛围，我们要教育员工把历史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重大事故看待，举一反三；把隐患当成事故看待，防止侥幸心理酿成大祸。只要我们注重每个人安全意识的培养，随着大家素质的提高、安全意识的提高，各种事故就可以少出或者不出，社会将更加和谐。

1.领导的安全意识。总的来说，安全生产的关键就是提高每个人的安全意识，加强生产过程中的动态管理，作为公司的领导，首先自己必须要时刻保持较高的安全意识，能够准确识别生产过程中的危险源及可能导致的安全事故的潜在威胁，熟悉国家地方的安全生产相关规定和标准并严格执行，同时加强生产作业人员的安全防范意识，对出现的安全事故及时准确处理，制定相应的解决措施，引导教育员工重视安全工作。

2.员工的安全意识。狭义的安全意识，是指员工思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等。我们工作中的“三违”(“违章指挥”、“违章操作”和“违反劳动纪律”)，就属于安全意识淡薄，绝大多数员工不是不知道规章，而是有意无意地违章。在生产过程中，不按规定使用电气设备的人，高空不系安全带的人，不按规定穿戴劳动防护用品的人，不是不知道它的危险性，不是不知道系安全带的好处，不是不知道防护用品的用途，而是安全意识淡薄。从某种意义上讲，安全意识淡薄根子在于主动性不够，在于不知道“安全究竟为了谁”。如果人人都把安全当作是别人的事，不把自己作为安全的主体，没有了主动性，员工安全意识的普遍薄弱也就在情理之中了。当然有了安全意识，还必须有安全知识，没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会主动地学习安全知识，就会有真正意义上的安全保障。

总之，员工的安全意识增强了，我们的安全工作就有了坚实的基础，我们制定的安全制度才能顺利执行，安全才有了保障。

二、安全责任的担当

现在责任体系的原则是：坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，党政一把手必须亲力亲为。公司必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。

公司落实安全责任主体，重要的是部署第一责任人的担当，尤其是安全责任人的担当。不能只是出了事故后分析谁该担当责任，更重要的是要在日常的工作中尽到责任，说到安全责任大家应该认真地想想，平时是否尽到了应尽的责任，是不是说起来相当重要，干起来就不重要了，只是强调本岗位工作的重要性，得过且过、敷衍了事，或者等到不干不行时再干。担当责任主要是领导责任，为官一任，就应保一方平安，要对公司和员工负责，安全管理决不是一个人、一个部门的工作，安全生产责任制已经明确了各自的职责，安全工作是要靠大家齐抓共管、共同参与，做到有岗就有责、有职就有责，真正落实一岗双责。公司领导要承担责任，每个员工也要承担起你所在岗位的安全责任，只有这样安全责任才能得到真正的落实，安全责任制才不是空话。

安全生产是一个动态的安全，是一个责任心的监管动态管理过程，安全永无成绩可言，我们必须增强安全责任意识，落实安全生产责任制，尤其要落实现场安全责任，特别是现场监督职要有担当意识、忧患意识、防范意识，一旦发生事故应如何启动应急预案，如何施救要做到心中有数，对你所分管工作要时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，以强烈的责任心，抓好安全生产工作。安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。所以我们对安全生产工作要经常进行“三反”（反麻痹、反侥幸、反习惯性违章）的安全教育。要按照“全覆盖、零容忍”整治安全生产隐患、堵塞安全管理漏洞、强化安全措施。当前我们抓安全生产工作，必须狠抓安全落实，要敢于碰硬，只要发现安全隐患问题，就要迅速整改，我们要做到“宁因严管听骂声，不因事故听哭声”，在安全问题上，有争议，严管理是正常的，绝不能你好我好，最后谁也不负责，任其事故苗头的蔓延，决不能以事故为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。

担当就是负责，就是要承担起应负的责任，就是要完善公司安全生产体系建设，提升安全生产保障能力和水平，加强薄弱环节防控，使安全生产真正为公司发展保驾护航。

第三篇：创新安全生产管理 落实企业主体责任征文

创新安全生产管理 落实企业主体责任

首先，我代表将乐移动分公司如何落实好安全生产管理责任主体工作向各位领导做以下汇报：

今年上半年，我公司按照三明市安全生产监督管理局要求，《制定了公司安全生产管理责任考核办法》并按其进行实施。对于安全生产，无论在顺境还是逆境的情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位，讲科学，不冒险蛮干，讲理智，不侥幸心理，确立安全就是效益的理念，做到资金安排以安全为首，时间安全以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需，归结到一点，一切生产和工作要以人为本，以安全为天。主动吸取别人的经验教训，主动争取政府和社会的帮助。在具体措施上，事事处处体现保护人、激励人、管理人的原则，使企业的每一个人都成为安全生产的维护者和促进者，持之以恒，坚持不懈。企业的安全状况会受人、设备设施、环境等生产经营要素的改变而产生变化，因此，安全生产要常抓不懈，与时俱进。思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力，安全检查上严格细致，隐患整改上不留死角。真正做到抓在点子上，落脚到实处。要从安全管理责任主体落实上不断找差距，在实施过程中不断更新和完善。

一、在安全责任主体管理中，首先要落实各个部门抓安全的责任

市场部的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，抓经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对本企业的生产经营负责，又要对本企业的安全生产负责。首先，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。同时还要落实安全生产责任制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任逐级分解延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，关键是要坚持做到“三个同时”，即安排生产经营等工作时，同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任；在下达经济指标时，同时向安全管理人员提出安全责任要求；在考虑经营的执行情况时，同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况；从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。

二、安全工作要到位，就必须形成全体动员的格局

在公司上下要形成所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都承担着重要的安全责任，我公司通过各类安全事故教训来细化安全责任，每个管理者都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任。一是公司各级管理人员和相关部门要认真检查各个部门在设备、技术、质量、工作环境、员工技能素质等方面存在的问题，让其反思本单位工作是否到位、责任是否落实，制定整改措施，狠抓落实。并在职工中认真检查宣传、教育、组织、发动员工，提高员工安全责任意识，调动员工工作积极性方面的工作是否到位、责任是否真正得到落实。只有各级管理人员明确安全管理责任，增强责任心，才能切实发挥作用。二是安全规章制度要落实。无规矩不成方圆。要加强执行力的宣传，教育引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、执行公司制定的各项安全管理规章制度，切实把制度落实到位。同时，要积极创新安全管理模式，使公司的安全管理更加规范有效。三是要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来，使之在安全工作中承担一定的安全责任，认真落实安全责任。同时，对那些没有真正落实安全责任的部门，以及在安全工作上不尽职、不尽责的人进行严格考核和责任追究。

三、落实安全投入的责任

安全投入的保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的。我公司通过在所有班组中聘请职工安全监督员，对这些人员邀请安监部门进行培训，定期召集开会议，随时调查他们反映的情况，同时禁止承包企业解雇他们——这些成本投入可以换来一张广大而绵密的安全管理网络，同时也更有利于让各项安全生产的管理规章制度落到实处。如果对安全不及时投入，一旦出事就会付出更为沉重的代价。实践证明，通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。

四、落实安全技术措施的责任

加强技术创新，并通过技术创新求可靠、求安全。一是对于任何一项工程，在施工之前，都要制定详细的、切实可行的安全技术操作规程和保障措施，为安全生产提供技术保证。二是在施工过程中，要认真执行制定的安全技术操作规程和保障措施，并切实落到实处。三是要不断引进高科技、新技术，对矿区井下和重点部位安装电子监控系统，实施电子监控安全，用高科技保安全。

五、落实安全教育培训的责任

一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。

二是要加强从业人员的教育培训工作。对特殊岗位和特殊设备的人员要及时组织培训取证，必须按要求满足特殊岗位的要求，不断增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。

三是充分发挥好板报，安全周报的宣传作用。要继续探索加强安全文化的有效途径，保持正确的宣传导向。

四是认真组织开展“安全生产月”活动、和安全知识竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。

五是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件，尤其是对于一些新颁布实施的法律法规，要及时掌握，认真贯彻。六是大力培育安全诚信、安全道德。通过宣传教育、规范引导、培育示范等方法途径，在全公司特别是在采掘承包单位的生产建设管理中，倡导树立安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务，为建立规范的安全生产环境奠定基础。

六、实施安全标准化，是落实科学发展观的需要

安全生产是我公司全体职工最大、最根本的利益，是改善作业环境和条件的最佳途径。我公司按照地、市安监部门的指示，通过加强安全管理，制定标准化实施方案，为职工创造一个安全可靠的工作环境，保障职工群众的生命安全，就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设平安生产经营，因此，我们要抓住安全标准化这个生命工程，下决心彻底改变我公司安全生产状况，实实在在地为职工办实事、办好事。

二要在实施安全标准化的过程中建立安全生产长效机制，落实责任主体，实现我公司安全生产系统工程的标准化，使采、掘、机、运、通和人、机、料、法、环等各个环节相互协调、规范运作，必须有科学的态度，自觉遵循其客观规律。抓住安全标准化工作，就是抓住了根本，只有依法规范各个责任主体和生产环节，严格执行各项制度标准，做到人人上标准岗、干标准活，才能有效防范事故，才能建立起真正意义上的安全长效机制。

第四篇：夯实基础 落实责任 加强安全生产管理

夯实基础

落实责任

全面提升安全生产水平

焦化厂厂长

彭林生

焦化厂为公司的发展做出过令人瞩目的贡献，目前仍然是公司实现减亏的基础产业，未来也必将占有举足轻重的战略地位。但是，焦化生产存在许多不安全因素和职业危害，具有易燃易爆、有毒有害的危险特性，我们曾经有过深刻的事故教训。因此，作为危险化学品生产企业的焦化厂，安全管理工作尤为重要。广大员工坚持以人为本，以安全发展为总要求，以强化预防、落实责任为主要措施，以有效防范事故为目标，全力做好安全生产工作，促进安全形势根本好转，取得连续1400天安全生产无事故的好成绩，我们着重开展了以下工作：

一、全员树立安全发展理念

要求全厂各级管理人员、岗位操作工人都要认真学习、深刻理解、自觉执行安全生产方针，以安全生产方针指导和规范自己的行为，全员牢固树立安全发展理念。

在生产的组织和管理过程中，在一切日常工作中，都要坚持“安全第一”，始终把安全生产放在首要位置，生产必须安全，不安全不能生产。“预防为主”，就是在生产各环节，都要遵守制度和规程，履行岗位职责，防微杜渐，防患于未然，积极主动地预防事故发生。

二、落实安全生产责任制，严格安全目标考核

全厂建立、健全并全面落实安全生产责任制，明确规定各级领导、安全生产管理部门和人员、职能科室、班组长、岗位工人等各自在生产中应负的安全责任和义务，增强员工安全生产的责任感，调动员工搞好安全工作的积极性。

公司对厂、厂对车间、车间对班组、班组对员工都逐级签定安全生产目标责任书，体现责、权、利相结合的原则，安全责任共同承担，安全目标层层分解，目标完成情况严格考核、兑现奖惩，工作绩效考评实行“安全生产一票否决”。全厂形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系和“安全生产、人人有责”的安全生产管理氛围。

三、夯实基础，健全完善安全生产规章制度

根据相关的法律法规，对照行业标准，结合焦化厂自身的实际情况，组织全厂管理人员和技术人员，编制了一系列的安全生产管理制度和操作规程，明确各类人员的岗位职责、工作程序及相应的工作标准，做到有法可依，有章可循。严格执行各项制度和规程，夯实管理基础，保证全厂的安全生产。目前，正在按照安监部门的要求，对这些制度进行与时俱进的修订、健全和完善，以进一步规范全厂的生产经营活动。

四、加大专项投入，保障安全生产

安全需要投入，需要付出成本。公司积极落实安全主体责任，按规定从成本中列支安全生产专项资金，用以解决焦化厂的历史欠账、消除安全隐患、改善安全生产条件及安全教育培训，做到专款专用，按计划提取。在经营亏损的情况下，仍然斥巨资完成了粗苯罐区增设泡沫灭火装置、厂区消防管网更新、J—2通廊大修、焦炉“三车联锁”等重大安全技术改造项目，确保生产设备与安全设施运转良好，提升本质安全。

五、坚持安全检查制度，及时排查治理安全隐患

开展安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的重要手段，目的是消除隐患，客服不安全因素，达到安全生产的要求。焦化厂坚持厂级每月一次、车间每周一次、班组每日一次的安全检查制度，落实领导干部和安全管理人员轮流值班与下现场检查制度。通过深入班组岗位，及时发现生产中是否存在可能导致发生事故的“人的不安全行为和物的不安全状态”以及管理缺陷，了解安全状况，掌握安全动态，做到对症下药、有的放矢。

查出的问题和隐患逐项研究，制定整改方案。隐患整改要做到“三定”：定措施办法，定负责人，定完成期限。要建立、健全隐患排查治理制度，把隐患排查治理纳入全厂的日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的工作机制，使安全隐患排查治理工作制度化、常态化。

六、以人为本，切实抓好安全教育培训

制定安全教育培训计划，开展全员安全教育培训，使从业人员掌握本岗位应具备的法律法规知识、安全生产知识和操作技能。培训要理论联系实际，建立档案，严格考核。

企业负责人、安全生产管理人员、特种作业人员做到持证上岗，新工入职进行三级安全教育，复工、调岗及外来人员进厂都要接受安全教育。还必须开展经常性的安全教育，贯穿于生产活动之中，以强化人的安全意识与知识技能。厂级领导参加每周一次的班组安全活动日，以了解和解决安全工作存在的问题。

七、全面推进安全标准化建设 焦化厂稳步推进安全达标工作，成立领导机构，明确责任，制定总体实施方案和评审工作计划，建立安全标准化工作机制。安全达标工作，应结合行业自身特点和相关要求，以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，体现“全员、全过程、全方位”参与。对照《评审标准》要求，认真分解细化，对每道工序、每个环节、每个岗位、每项操作都制定科学的标准。所有员工按各自应遵循的标准进行生产活动，各道工序按规定的标准进行衔接，从而达到改善安全生产条件、规范安全管理工作、改进安全绩效、提高安全生产水平、实现安全生产长效机制的目的。

八、加强管理，持续改进安全工作

安全是企业和社会永恒的主题，安全工作只有起点没有终点。全面分析焦化厂安全生产的现状，工作上存在着较大的差距和不足，管理中仍然有较多的缺陷和薄弱环节。例如：承包商与外包施工队的管理缺乏统一协调，可能危及厂区安全；长期低负荷生产，焦炉负压操作，会引发煤气运行安全事故；粗苯复工存在操作技术差、工艺落后、设备老化、事故频发，潜在较多不安全因素；生产一线的技术骨干与熟练工人流失严重，员工队伍不够稳定；„等等。这些都有待于加强管理和持续改进。我们要以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全生产的每一项具体工作，真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈。

第五篇：强化安全意识、落实安全责任、实现安全目标

强化安全意识、落实安全责任、实现安全目标

“安全第一，预防为主”是我国经济建设中劳动保护的总的指导方针。党和政府历来的指示都强调了这一方针，建国六十年来的安全生产经验教训也验证了这一方针的正确性。所谓“安全第一”，是指把劳动保护、安全生产和员工的生命安全这项工作放到企业第一位事情来抓和认识，要求在生产过程中必须树立“安全第一”的思想。“预防为主”是指在生产过程中必须树立“防微杜渐”、防患于未然“的思想，必须遵循客观规律进行生产工作，控制住不安全因素，并把不安全因素尽可能消除。

结合本公司现在生产工作的特点，谈谈自己对这一方针的理解与这一方针对本公司的现实意义。要贯彻好这一方针，必须建立和健全安全生产的一些规章制度。须知，安全规章是多年实践经验的总结，是血的教训凝结而成，就要求规章制度要有一个相对的稳定性，不可随意更改。因此，必须从组织管理、员工思想、规章制度、生产工作这几方面切实做好安全预防工作，经常去抓，把安全工作做到“制度化、经常化、全员化”，发动全体员工持之以恒。做事随意，不细心，一些小细节不谨小慎微。比如我们员工如果麻痹大意，安全巡查不到位，就会给我们公司带来很不好的影响。这就是不细心，对安全工作不谨慎造成的。工作时随时检查发现隐患及时整改，如果不注意细节就会造成大祸造成的。其实好多安全事故都是可以避免的，哪怕你走路时注意一下周围情况，哪怕你在工作前用5S的时间检查一下安全带、安全帽、脚手架是否牢固等……你都可以避免安全事故，给公司带来效益。除了预防为主外，还应该具体去落实，主要体现在以下几个方面：

一、明确安全管理责任，落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。

1、充分认识实行安全生产责任制度的重要性。

实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。对建筑专业来说，只有从主要负责人（包括劳务协作队的负责人）到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供

动力和约束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”的问题。

二、各级负责人应高度重视安全生产工作

建立安全生产长效管理机制，是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。各级负责人、各级管理人员，特别是劳务协作队的负责人，必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性，以保证员工身体健康和生命财产安全为己任，在安全生产工作上要以身作则，自觉依法办事，按照规章制度进行管理，明确责任。

三、建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循

国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规，走上依法开展安全生产之路。我们公司已经根据实际情况，建立以安全生产责任为基础的体系文件,加强安全监管，真正做到层层落实有章必循、违章必究。

1配备安全管理人员

分公司部应配置专职安全员，加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。

2、建立完善宣传教育体系，增强全员安全生产意识

要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和劳务协作队责任人，要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规及公司的安全管理体系，进行安全责任教育；各级管理人员和劳务协作队责任人不仅要自己具备安全生产意识，还必须懂得且主动采用多种形式，深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识，使广大职工知其任、明其责、尽其职，提高职工的安全生产素质，提高防范事故和应急救援的能力。

3、加强安全检查的广度和深度,注重实效

安全检查要有针对性，要求实效,要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑施工在落实公司和分公司、工程部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上，要积极创新安全检查形式和检查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工序、各劳务协作队的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患，实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进行全部整改。

4、健全、完善安全责任追究机制

发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把安全指标完成情况纳入考核机制中。

四、加强班组安全管理，树立群体安全意识

班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”，必须加强对班组长这个集体核心的教育培训，增强其安全管理技能。加强班组安全管理，使班组安全管理逐步达到标准化、规范化，生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。

五、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

安全文化建设是预防企业事故的基础性工程，安全文化作为企业文化的重要一环，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。

通过宣传、教育，特别是本单位以往典型事故案例教育，使职工在心灵深处受到震撼，加深对遵章守纪重要性的认识；通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，提高企业职工的安全修养，增强安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类，一类是个人习惯性违章，另一类是群体习惯性违章，个人习惯性违章如不及时加以控制，就会蔓延成群体习惯性违章。因此，要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩、教化等办法进行治理，不能让习惯违章成为风气。在加强职工遵章守纪的教育基础上，在执行上要求要严，使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为自觉做到“三不伤害”，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。积极落实职业健康安全管理体系，实现安全生产的持续改进，贯彻一切事故都可以预防的思想，按照PDCA（规划一实施一验证一改进）模式进行事前风险分析，如作业指导书集体评审，同时安排施工队伍参加，确定本次作业可能发生的危害及后果，通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故隐患，以便最大限度地减少事故和职业病的发生，从而实现全员、全过程、全方位的安全管理。

其实大多安全事故的发生往往主要是人的因素造成的，有些老员工也会有疏忽的时候，既然主要是人的因素造成一些安全事故，那么我们就要提高员工的素质，强化职业责任感，把安全预防工作作为今后的一项重要工作内容。

1、必须加强员工安全知识技能的培训工作。对员工安全意识的强化、安全技能的培训

等方面，都应有一个统一的、长期的规划，使我们员工在思想上有良好职业道德和职业责任感，具有坚定的安全意识，在技能上有过硬的本领。

2、对老员工要建立一种经常的、长期的再轮训制度，不时地强化其职业道德意识和安全意识，增强自身安全性。

3、对违反规章制度和造成安全事故的员工，要依章严格处理，真正起到在思想上的教育作用，从而使我们全体员工都成为安全预防的模范。

4、物的因素是事故发生的次要原因。其实，好多血的教训也告诉我们：我们发现安全隐患要及时整改，不要事事都要领导告诉我们怎么做，才勉强去做。在现场我们安全管理人员要看到问题，发现问题，落实整改。还有就是安全口号、安全方面的挂图的宣传张贴，正面宣传能起到告诫作用，反面教训更能震撼我们的心灵。

哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，安全就会把我们一个个美好的愿望连接起来，有了安全，我们企业才会红红火火，安全又如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。前车辙后车鉴，以前的安全事故希望能换来我们警惕。智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验，因为事后补救不如事前防范。用我们的耐心、细心、诚心换取我们生产的安全运行。

用我们的实际行动来杜绝事故，为公司的可持续发展贡献我们的力量。我认为这就是安全第一，预防为主的现实意义，才可能实现公司的安全目标。

杨军华

二〇一〇年六月三十日