XXX茶厂质量安全管理制度

第一篇：XXX茶厂质量安全管理制度

一、投入品管理制度

1、采购管理制度

① 总经理负责审批采购计划，批准合格供方名录；

总经理组织对供方进行评价和选择，采购员负责采购过程的实施；

库管员及物资使用部门负责对进货物资的验证；

② 根据其对随后的生产过程及产品质量的影响，将对产品质量有影响的物资分为二类； a)重要物资（A类）：构成最终产品的主要部分和关键部分，直接影响最终产品质量或安

全性能，可能导致顾客严重投诉的物资，如原料毛茶、包装物（包装内袋、编织袋、纸箱）等；

b)一般物资（B类）：构成最终产品非关键部位的批量物资，一般不影响产品质量，或者

即使略有影响，但可采取措施纠正物资，如外包装箱、捆绑材料等。

③ 对供方的评价。

总经理根据采购物资对产品质量的影响程度，组织物资使用部门对供方进行评价，通过对供方的生产质量，生产能力、人员素质、管理能力、经营业绩、运输能力、交货期、价格等项目进行调查评价，必要时，可派出相关人员到供方进行实地考察、评价。以确定合格供方。总之，在评价合格供方时，应综合考虑“质量要保证、价格要合理、交货要及时、服务要周到、就近不就远”的原则。

对第一次供应A类物资的供方，总经理除组织收集该供方有关质量证明材料外，还可安排采购小批量进行试用，经化验室或外部有资格单位检测合格后，由相关人员填写《供方评定记录表》，列入《合格供方名录》中。

对有多年业务往来的A类物资供方，总经理组织各相关部门根据多年来得使用情况，必要时征询其顾客使用情况，对这些供方作出评价，评价合格后列入《合格供方名录》中。对拟新增加的B类物资供方，总经理可安排购入小批量物资，经使用部门试用合格后，经评价合格后列入《合格供方名录》中。

对零星采购的其他辅助物资，对其有关质量证明文件的验证即可作为对此供方的评价。

A、B类物资一般应选择两家以上的合格供方，供方如连续二次不能提供满足产品质量 要求的物资或因不能按时交货，则可取消合格供方资格。

总经理每年组织物资使用部门对合格供方进行一次重新评价，得出供方有关供货能力、产品质量等信息，评审合格后可成为下一年度的合格供方。

对于需紧急采购的情况，应尽可能获得供方质量历史资料进行评价，由总经理安排进行紧急采购。

④ 采购信息

各部门需要采购物资时，应填写《采购计划》，由部门负责人进行审核，并经总经理批准后方可采购。

有关的《采购计划》及发货单、调拨单等由行政人事部负责归档保存。

⑤采购

采购员在总经理批准《采购计划》后，在《合格供方名录》上选择供方进行购买

采购物资对产品质量有重要影响且采购数量和金额较大时，由总经理亲自或授权人员与供方签订有关合同，并安排采购员实施采购。

直接从个体茶农收购的毛茶，采购员应了解其种植和粗加工过程，符合湖南省地方标准要求的才可以收购，并且应将茶农情况记录在《个体茶农毛茶采购记录表》中。⑥采购物资的验证

验证活动可包括检验、审评、观察、查验合格证明文件等方式。

采购员在购买物资时，应验证供方提供的物资是否与采购计划上的要求相符，并对物资

进行外观检查，索取有关质量证明资料。

必要时，本公司可派人协同采购员到供方资源处现场查验所购物资，并对有关质量证明文件进行查验和收集，确保供方提供的物资是合格的。

采购物资到场后，由物资使用部门组织人员对产品进行检验（或验证），除了对物资的数量、包装、外观等进行验证外，还应对供方的检验报告或合格证进行验证，必要时通过试用的方式进行验证。进货检验按《过程和产品的检测程序》执行。

所有的采购物资都必须经验证满足要求后方可入库或投入使用。采购物必须详细记载其名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期。

2.原辅材料及包装材料不合格的控制

①原辅材料及包装材料仓库接到不合格品通知后，要对不合格品进行隔离放置，并做好标识；

②采购负责人接到不合格品通知单后，负责通知供应商退还或索赔；

③化验室对不合格品情况进行统计，作为评审供应商依据之一；

④不合格品严禁进入生产。

二、生产档案管理

1、质量管理制度

生产技术准备过程，质量目标要明确，把质量和产品的费用联系起来分析，保证产品既有高质量又有良好的经济效益；做好开发，提高管理水平，不断提高工艺质量和产品质量：加强生产流程的工艺质量管理，完善工艺规程，搞好文明生产：严格执行各项检验、检查制度，不合格材料不使用，不合格产品不出厂：掌握好质量状态，坚持预防为主的指导思想，做好每到工序的质量控制；产品包装时，要十分注意工具、容器、计量器具的清洁，做到数量足够、包装完整、编码及标示清楚、无渗漏、无污染、入仓要认真登记，分类堆放，凭合格证放行出厂；4 提供产品使用说明书，建立用户档案，每年主动访问顾客不少于1次，认真听取顾客对产品质量的意见，并加以改进，对出厂后的不合格产品包退包换；加强工人的技术培训，开展质量取胜的思想教育，对各级人员要通过各种方式的培训不断提高业务水平：每月，有关人员进行一次质量活动，研究保证质量和进一步提高产品质量的措施； 7 质量否决权

质量负责人、质检员、化验员都有质量否决权，在原辅材料、外协件、外构件采购过程中，经检验如发现有不合格情况，质检员有权制止其入仓和使用，并即使向有关部门反映和处理。在车间，生产工序有质量问题时，质检员有权制止车间继续生产和转入下道工序生产，并及时向有关部门反映和处理。本公司负责质量的领导，对本公司存在的质量问题有权处理和采取措施，所有下属都应服从，不得违抗，本公司其他领导不得随意干预。

2文件管理制度文件管理要保证文件的实用性、系统性、协调性和完整性；技术文件具有保密性，未经批准，不得实施、影响或外借；技术文件由办公室负责保管，总经理批准后才能发放；检验记录、检验计量仪器的周检记录由检验员保管。原始记录、检验报告年末要装定成册，保持整洁、齐全，并于查询，各部门的文件应保持整洁、齐全；各部门应保管好使用的文件，本部门不得出现其它部门的文件；每年年末进行清点、归案工作，对作废的文件，须及时出现，避免混用，生产现场要使用现行有效文件；文件管理员要换时，必须办妥办交手续，并当面交接清楚。

3、生产过程控制对生产过程中直接影响产品质量的各种因素进行控制，确保生产过程始终处于受空状态。2 使用于本公司质量管理体系覆盖产品的生产过程。总经理为生产过程的分管领导，负责组织协调本公司的生产，负责促销及售后服务工作。4 生产部门负责产品的生产，确保产品质量，并对厂房、工作环境、生产设备进行控。5总经理负责产品促销、销售合同评审和签定，确保本公司产品质量能满足顾客要求。6仓库负责做好产品、原材料的出入库管理、盘点及产品防护工作。化验室负责制定检验规范，并实施对产品的检测，负责本公司检测装置的控制。8生产计划

第二篇：质量安全管理制度

质量安全管理制度

为保证本单位经营及销售的食品的卫生安全质量，保障人民群众身体健康，保护消费者的合法权益，依据《中华人民共和国食品卫生法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，制定本制度。

一、进口食品验收制度

第一条 本制度是本单位为加强食品卫生安全的管理制度，本单位所有员工必须自觉遵守。

第二条 本单位对进口的鲜（冻）畜禽肉类及制品、水产品、粮食及制品、速冻食品、信用油脂、调味品、酒类、饮料、罐头、特殊营养食品、新资源食品、食品添加剂等进行索证和进货验收登记。

第三条 按以下原则对采购的食品及食品原辅材料进行索证：

（一）采购鲜（冻）畜禽肉时，必须是定点屠宰企业加工的产品，并索取定点屠宰证明，以及相同批次的检疫检验合格证明、购货凭证（发票、收据、供货清单等）。

（二）采购进口食品及原辅材料时，索取购货凭证和口岸检验检疫机构出具的相同批次的检验检疫合格证明。

（三）采购食品添加剂时，索取购货凭证和生产地省级卫生行政部门发放的食品添加剂生产卫生许可证，以及相同批次产品的检验合格证明；采购进口食品添加剂时，包装标识和使用范围必须符合我国《食品添加剂使用卫生标准》规定。

（四）从食品生产企业或批发市场批量采购食品时，应索取由符合法定条件的检验机构出具的相同批次食品检验合格报告或者由供货商签字（盖章）的检验报告复印件。

（五）采购非定型包装（散装）食用农产品或非批量采购食品及原辅材料时，到证照齐全的销售单位或市场采购，并索取销售单位或市场出具的购物凭证。

（六）从固定供货商采购食品时，索取供货商的许可证等证照资质证明，并签订采购供货合同。

第四条 采购的食品及食品原辅材料质量合格，包装完整，标识齐全；不采购、使用《食品卫生法》第九条规定的禁止生产经营食品和《重庆市餐饮业食品及食品原辅材料进货检查验收规范》第八条规定的禁止采购、使用的食品原辅材料。第五条 采购的食品及原辅材料入库前进行验收，核验所购食品与购物凭证是否相符，并进行台帐记录。从固定供货商采购食品并签订采购供应合同的，留存每笔供货清单，不再重新登记台帐。

第六条 对验收不合格的食品及原辅材料实行退货或销毁处理并做好登记。第七条 进货台帐和索证资料不得涂改、伪造，保存一年。

第八条 本单位法定代表人或负责人对购进的食品及原辅材料卫生安全负总责；食品卫生管理员负责查验供应商、生产商的证照等资质条件，检查每批食品及原辅材料的索证资料、感官质量及包装标识，做好进货验收和台帐登记；对不合格食品及原辅材料进行无害化处理并报告当地卫生监督机构。采购员负责到证照齐全的生产经营单位或市场采购，对采购的食品及原辅材料质量进行初次把关并做好索证工作；库管员对购进的食品及原辅材料质量进行二次把关，对不合格的不予以入库，对已入库的进行经常性检查，发现不符合要求的，及时报告。

第九条 违反本制度的，本单位将严厉追究相关人员责任。

二、缺陷食品召回制度

第一条 食品召回是指食品生产经营企业在获悉食品存在可能危及消费者健康安全的缺陷时，依法向政府部门报告，及时通知消费者，并从市场和消费者手中收回问题食品。实施食品召回制度的最终目的在于避免或减少流入市场的缺陷食品对公众的健康损害，以维护消费者的利益。

第二条 我司将对已经进入市场或已向消费者销售的缺陷食品，具体种类如下：

（一）已经导致或者可能引发食物中毒或其他食源性疾病的食品。

（二）属于《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。

（三）不符合营养、卫生标准的专供婴幼儿的主、辅食品。

（四）使用的食品添加剂违反有关管理规定的食品。

（五）使用的食品容器、包装材料违反有关管理规定的食品。

（六）违反保健食品管理规定的食品。

（七）违反食品标识管理规定的食品。

（八）非法添加药物及非食用化学成分的食品。

（九）含有对特定人群有害的物质而在食品标签和说明书上未予以标识的食品。

（十）其他存在健康安全隐患的食品。

第三条 召回分级

根据缺陷食品存在的危害健康危险风险的大小，召回分为以下三个级别：

（一）一级缺陷食品：包含食用后已经造成严重健康损害甚至死亡后果，或者有证据表明造成严重健康损害甚至死亡后果的可能性较大的缺陷食品。

（二）二级缺陷食品：包含食用后已经造成或者可能造成暂时的健康损害且这种损害可以康复，或者造成严重健康损害的可能性较小的缺陷食品。

（三）三级缺陷食品：包含食用后一般不会造成明显健康损害后果的缺陷食品，但是产品违反了相关的法律法规，如产品贴错标签、产品标识有错误或未能充分反映产品内容等。

第四条 召回方式

本单位通过自行检查，或者通过销售商、消费者的报告或投诉，或者通过有关监管部门通知等方式，获知由我司经营的食品存在缺陷时，我司将向有关部门提出报告后将主动实施缺陷食品召回行动。

第五条 应对办法

（一）完善食品溯源系统，选择合格的供应商进行合作

（二）加强食品安全日常监管措施，安排专门人员负责食品召回方面的工作

（三）对缺陷食品采取补救措施、销毁或更换

（四）对消费者进行补偿

三、货物流向管理制度

第一条 仓库管理

（一）仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量 完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

（二）仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应 用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

第二条 物资验收入库

（一）物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。

（二）物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

（三）材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随 同托收单财务科记帐。

（四）不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。

（五）验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。

第三条 物资的储存保管

（一）物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

（二）物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

（三）仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

（四）保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达：“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

（五）保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

（六）仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第四条 物资发放

（一）按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。

（二）领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。

（三）调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。

（四）对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。

（五）发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

（六）所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失。

第五条 其他事项

（一）记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

（二）允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致。

（三）创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，经促进创五好仓库的开展。

（四）保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。

（五）库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

天津市鑫尧商贸有限公司

第三篇：质量安全管理制度

安全质量管理制度

为了加强企业内部管理，进一步规范企业生产秩序，不断提高全体员工的产品质量意识，有效地保障产品质量的稳定性，特建立此安全质量标准化管理制度。

一、组织机构：

安全质量标准化领导小组

组长：总经理

副组长：厂长。

成员：副厂长、各车间主任组成。

二、安全质量标准化领导小组的管理职责：

1、组织制定公司每季度及各车间安全质量标准化的检查人员分组及日程安排。

2、根据公司的规划要求，负责制定公司各车间各专业的安全质量标准化检查达标计划。

3、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场监督管理工作。经常深入现场，严格按照安全质量标准，加强动态检查和考核。

4、定期组织对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对查出的问题，及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚措施有机地结合，并及时通报各部门。

5、有权对受检车间进行实地检查和调阅有关资料，并针对存在的问题和责任人提出处罚意见并责成改进。

6、健全质量体系备案报告制度。发现问题，逐级报告，及时制定整改措施，不留隐患和死角。

三、检查考评的方式：

1、对各车间、部门、岗位进行分级考核。

2、各车间、部门必须严格执行《企业安全质量标准化制度》的管理要求。部门负责人将本制度进行目标分解、落实到人、责任明确，措施具体、奖优罚劣。

四、质量安全标准化管理的实施办法：

1、抓源头。首先严格控制原辅材料的采购验收、检测关。认真按照国家对各类材料制定的检测标准要求予以执行，防止和杜绝一切霉变、虫蛀、超标等伪劣原辅材料的流入。建立完备的台账记录，各类原辅材料供应商必须定期、分批提供经有资质的检测机构出具的产品合格证明，并加以保存归档，以备随时查阅。

2、定期将相关主材料送至检测机构测试，以查核供应商所送材料是否符合相关标准要求，确保产品质量的持续稳定和达标。

3、公司安全质量标准化小组成员应随时到现场检查安全质量标准化工作及现场管理工作，协助各车间及时解决出现和存在的问题。

4、在动态抽查中，由公司安全质量标准化小组成员牵头，组织相关专业，根据各车间自查情况对其进行动态抽查。检查整改落实情况，并提出建设性意见。

5、由公司安全质量标准化小组组织，实行季度定期检查，并严格按照专业标准进行考核、评级、备案。

6、各车间必须尽力保持生产现场整洁、有序，下班前要予以整理打扫。

7、物料、成品仓库保持堆放整齐、干燥通风。并定期检查，防止多余物料积压和变质。

8、若发生不合格产品时，应及时予以处理。凡已送至客户处的必须及时召回。

上海***有限公司

第四篇：安全质量标准化管理制度

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司

安全质量标准化管理制度

为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针,进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理水平提高，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核考评办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定以下制定。

一、职责范围：

全面负责安全质量标准化日常管理工作，开展安全质量标准化宣传工作，对各专业组进行达标验收和考核，推动安全质量标准化工作的开展，整理保管日常质量标准化相关软件、记录、台帐，健全本专业各种安全质量标准化管理制度。

二、考核范围，标准评分办法：

1、参加考评的专业组为9个，即：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、调度、安全管理、企业形象。

2、考核标准及评级办法：按《煤矿安全质量标准化标准及考核考评办法》规定执行。

3、安全质量标准化办公室每月25日组织开展一次全矿安全质量标准化大检查，覆盖面100%。采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按质量标准化标准评定工程质量等级。机电、运输、通风、地测防治水等各专业组按照专业质量标准化标准每月定期检查不少于一次。

4、各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理，作为评级考核的依据。

三、采煤安全质量标准化标准制度

１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐 患整改情况的评估工作。

２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。

３、健全所有支护器材基础台帐。４、建立单体支柱观测记录。５、健全安全管理措施。６、健全文明生产管理措施。

７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。

四、掘进安全质量标准化管理制度

１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。４、机电设备和局部通风符合要求。５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。

五、机电安全质量标准化管理制度

１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。２、安全保护装置齐全、可靠、合格率100％。３、职工按计划培训、复训、持证上岗。

４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。

５、设备按规定及时测定、检验。６、设备要妥善存放，摆放整齐。７、技术资料齐全、完整，符合要求。８、建立健全各工种岗位责任制。

六、运输安全质量标准化管理制度

１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。

４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。５、运输技术资料齐全符合规范。６、特种作业人员必须持证上岗。

7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

七、通风质量标准化管理制度

1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。

2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。

3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。

4、井下爆破符合《规程》规定。

5、通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设备性能完好、正常工作。

6、按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。

7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。

8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定，配有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。

9、岗位责任制齐全完整，工作有计划和总结。

10、技术资料齐全、完整，符合要求。

11、各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。

八、地测防治水安全质量标管理制度

1、及时绘定中腰线，大型贯通有设计、审批总结，各类通知符合《规程》规定。

2、严格按《规定》制作图纸。

3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报，预报有针对性，签字齐全。

4、制定防治水工作计划。

5、健全各类台帐，防治水工程有方案设计。

6、各类防隔水煤柱的留设，符合《煤矿防治水工作条例》及 《矿井水文地质规程》，各类探放水钻孔的质量符合《矿井水文地质规程》。

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司

二0一二年七月

第五篇：质量、安全生产管理制度

质量、安全生产管理制度

一、质量目标

争取实现工程合格率100%；优良率≥80%；顾客满意率100%；合同履约率100%。

二、工程质量保证体系

本项目部严格执行公司的规章、规范。实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目副经理为质量工作的日常负责人，项目部成员负责工程质量控制。

三、质量保证管理措施

1．全面质量管理

强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。

2．现场设备材料质量管理

设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：

⑴合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。

⑵合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。

⑶严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类材料到场后必须组织有关人员进行检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。

⑷根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。

⑸对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。⑹加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，项目部各级成员有义务也有责任要监督施工方的材料使用。

3．人员培训制度

全体施工人员在施工开始前先经项目部工艺、电气工程师进行图纸讲解以及施工注意事项等方面的培训，确保日后施工的顺畅进行。

4．施工前交底制度

在每道工序施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。

5．自检、互检、交接检及工序质量评定制度

工程施工过程中，施工班组必须设质量人员，工序完成后要做自检，项目副经理负责督促、检查工号的自检工作。

6．隐蔽工程检查验收制度

隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。

7．奖优罚劣制度

对项目组成员进行考核制度，直接与项目奖金分配挂钩。8．竣工图的编制、审核、移交制度

⑴工程进入收尾阶段，项目部在项目经理领导下，由项目部工艺、电气工程师负责编制竣工图，整理施工文件，对编制完的竣工图经公司领导审核后，汇总装订成册。

⑵工程竣工后一定期限内，项目部将按有关规定向业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料。

四、质量保证技术措施

1.参加施工的全体人员应熟悉相应的施工规范及施工图纸，切实做好技术交底工作。

2.加强施工人员的质量意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一，用户至上”的观点。3.对到货的每台设备，在安装前必须严格按设备技术文件进行清点检查验收。对不符合要求的设备应拒收。

4.设备安装必须在基础混凝土强度达到设备标准的80％以上，并进行基础验收后才能进行。

5.应切实保证主要工种人员的技术素质和技术水平。6.各种吊装机械和施工机具提前供应调配，并应保证完好。

7.施工过程应严格按规范及相应的方案施工图执行，当设计与施工相矛盾时，应取得设计部门同意后，才能施工，任何人不得擅自修改图纸。

8.认真贯彻执行“谁施工谁负责工程质量”的原则，施工人员应根据要求进行自检。

9.对设备的备品件及随机技术文件和合格证等进行妥善保管，待竣工后统一移交业主。

一、安全生产目标

在本工程施工中，我公司严格贯彻执行国家、江苏省以及徐州市有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产。我公司在本工程的安全生产目标确定为：不发生因工死亡，重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。

二、创建安全工地目标

根据施工部署安排，本工程的文明、安全生产工作应有重点地进行。整个施工过程中，严格以当地文明安全工地标准管理现场。

施工区和非施工区域明确分开，临时电施工到位，做到办公区域干净整洁。所有员工进入施工现场前必须佩带好安全帽，帽带一定要系好。有特殊作业的，一定要按照特殊作业的要求佩带好个人的安全防护用品。

三、安全保障体系

本项目施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全保证体系，项目副经理为文明、安全工作的日常负责人，项目经理部工程科负责工程文明、安全的具体管理工作。

四、安全施工具体措施

1．安全生产措施

安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。

1．1临时用电安全防护

⑴临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三相五线制，设备安装用电实现二级漏电保护。

⑵配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡，保持绝缘良好。

⑶所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定的）、手持电动工具距离不超过5m。

⑷项目部电工组定期对现场用电进行检查。在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。

1．2施工机械安全防护

起重吊装机械等禁止在高压线下方作业。在高压线一侧作业时，臂杆、吊索具与高压线有足够的安全距离。

1.3施工过程安全要求

(1)施工人员必须严格执行甲方所制定的施工现场安全管理工作条例；(2)施工人员在甲方单位施工期间，必须爱护甲方的公物和绿化设施。同时还必须遵守甲方内部公共秩序和公共道德；

(3)使用电动工具时，严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用；(4)设备在吊用过程中应注意保护设备接口不被碰伤(5)严禁在衬胶设备的筒体上施焊、切割、敲击；(6)使用磨光机等机器时应戴好防护眼镜；(7)在容器内施工时要在容器内设监护人；(8)施工场所应保持清洁，垃圾、废料及时清除；(9)进行起重作业时，注意检查地面的承压情况；(10)起重机起重臂下严禁站人；(11)高处作业要扎好安全带，安全带扎在上方牢固可靠处；(12)正确使用倒链及钢丝绳；

(13)氧气瓶及乙炔瓶必须设减压器、回火防止器，并分开放置（大于8m）；

(14)作好设备、管道的临时封堵；

(15)隔离层、孔洞盖板、栏杆等安全设施严禁随意拆除：必须拆除时，应征得搭设单位的同意；

(16)不宜在雨、雪、及大风天气进行露天焊接或切割作业。如确实需要时应采取遮蔽、防止触电和防止火花飞溅伤人的措施；

(17)卸酸或操作酸系统阀门时，注意带耐酸手套，要配备清水、毛巾、药棉和急救时中和用的药液；

(18)施工工作地点照明应良好；

(19)施工时应注意：不得碰撞设备，不得在设备上实施电焊等作业；(20)进入安装前，工地工人到位后去甲方安监处进行安全培核；(21)高空作业必须系安全带；

(22)把安全的三不伤害作为长期惊醒语录灌输给每个员工；

(23)氧气与乙炔瓶按新规定放置距离，每日检查,并配备乙炔气瓶上的防回火装置；

(24)所有高空管线尽量变成地面作业,地面连接完成后用吊车起吊就位.局部在空中连接的按高空作业规定来配置作业用具。

2．保卫及消防措施 2．1保卫及消防总体要求

⑴施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。

⑵制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。

2．2保卫工作措施

⑴施工现场建立巡逻护场制度，特殊情况除外，非施工人员一律不准进入施工场地。⑵做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。⑶加强对施工队伍的管理，掌握人员底数，加强管理。2．3消防工作措施

⑴施工现场做到布局合理，经常维护、保养。

⑵电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

⑶使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施。⑷施工工地严禁吸烟。

⑸对包工队严格管理，落实消防责任。