省立医院高层住宅楼物业管理方案(29页)目录

第一篇：省立医院高层住宅楼物业管理方案(29页)目录

省立医院高层住宅楼物业管理方案（29

页）

目录

一、××物业公司简介„„„„„„„„„„„„„ 1

二、物业托管项目概况„„„„„„„„„„„„„ 2

三、“高品质管理水准”的依托资源 „„„„„„„„ 3

四、物业管理服务风格 „„„„„„„„„„„„„„ 6

五、人员定编及岗位素质 „„„„„„„„„„„„„11

六、物业管理质量保障体系 „„„„„„„„„„„ 13

七、增收节支措施 „„„„„„„„„„„„„„„ 26

八、第一年度的主要事务 „„„„„„„„„„„„ 26

九、经费收支测算 „„„„„„„„„„„„„„„ 27

第二篇：高层住宅楼主体工程验收报告

高层住宅楼主体工程验收报告

X高层住宅楼主体工程验收报告

一．工程概况：

工程名称：XX家园2#高层住宅楼 建设单位XX集团房地产开发公司

勘察单位：中国矿业大学岩土新技术发展公司 设计单位：XX市第三设计研究院；人防设计院 施工单位：XX集团建安公司 监理单位：XX市科苑监理公司 建筑面积：约30000M3 该工程为高层商住楼，地下2层，地上二十八层带塔楼建筑总高度为87.3M,其中负二层为人防工程，防护等级为六级，防火等级一级，负一层为普通地下室用作自行车库，地上31层塔楼为住宅。

本工程主体部分为钢筋砼剪力墙结构，室内隔墙采用 3.5MP加气砼块M5混合沙浆砌筑填充墙。主体工程抗震等级二级抗震，7度设防。一至十二层层高均为2.8米，一至八层墙厚为250mm,九至十二层墙厚为200mm。一至四层墙体砼等级为C35,五至十二层为C30，梁板砼等级均为C25。.本工程主体部分开工日期为XX年XX月XX日，十二层主体部分于XX年XX月XX日结束。二．施工资料： 该分部工程资料共9项

水泥出厂合格证及复试报告

15份 砂检测报告

12份 碎石检测报告

18份 砼外加剂

2份 钢筋出厂合格证及复试报告

12份 焊接试验报告，焊条，焊剂合格证

39份 砖砌块出厂合格证及试验报告

4份 砼试块检验报告

48组 砂浆试块检验报告

16组 该分部工程涉及质保资料共

162份

质保资料实有 160份，其中二组砂浆试块报告待28d强度。

质保资料除二组砂浆试块待报外，其余均符合要求。三．施工过程质量控制依据及措施：

控制依据：

（1）XX市第三建筑设计研究院设计的XX家园2#楼施工图、设计变更、图纸会审记录及XX集团建安公司编制的该工程施工组织设计。

（2）96G101混凝土结构施工图平面整体表示法图集，混凝土结构工程施工验收规范（GB50204----92）。（3）砌体工程施工质量验收规范(GB50203----2002),填充墙图集(XG961)。

（4）国家建设标准强制性条文。

（5）国家及江苏省有关的施工操作规范和验收标准。措施：

施工前，首先组织项目部及各施工班组认真学习《建筑法》，贯彻执行《XX省建筑工程管理条理》，学习施工规范及新的验收评定标准；熟悉图纸领会其设计意图，做好各分部分项工程的技术交底工作。在施工中坚持跟踪检查现场指导尽可能避免返工现象影响工程质量，建立建全各项管理体制，坚持班前布置班后检查总结，严格执行自检，互检，交接检的“三检”制度，加强质量管理，确保工程质量达到优良标准。四．施工过程控制： 1． 材料质量控制：

我们对材料的质量控制从材料的进场开始，严把进场材料的质量关，并在监理的见证下取样送检，待试验合格后方才使用，对试验不合格的材料坚决清除退场，杜绝不合格的材料在工程中出现。

2． 各分项工程的质量控制：

在施工中，我们始终坚持每道工序必经监理验收合格，方才进行下道工序的施工，严把工序质量关，保证各分项、分部的质量关。

2．1工程的测量放线：

该工程测量放线所用仪器采用国家二级标准测量仪器，对仪器有专人使用，并经常校验以确保测量的精度，对测量用基准点严格保护并在施工期间定期复核确保测量正确。每次测量结束后立即请监理复核验收，保证测量的准确性。2．2钢筋工程：

钢筋工程分钢筋的制作和绑扎，钢筋由钢筋车间统一制作。首先对进入加工车间的钢筋在监理见证下分类按量进行取样送检，待复试合格后再加工制作，对于加工好的钢筋根据图纸设计及施工规范检查，并在需要焊接的部位在监理见证下随机取样送检，合格后再绑扎成品钢筋。对于钢筋的质量如油渍及老锈，则必须先清除干净。进入施工现场的钢筋按部位，型号分类堆放整齐，经监理复验后才进行绑扎。在绑扎过程中跟踪检查以避免出现返工现象影响工程质量和进度，钢筋绑扎完毕后我们针对钢筋的直径，规格型号，位置，数量及其锚固长度，搭接长度，几何尺寸，保护层厚度等进行自检，互检，交接检，检查合格后报监理验收，待监理验收合格后才进行下道工序施工，为保证在砼浇筑时钢筋不变形，不移位，我们安排有责任心的钢筋工值班，随时调整暗柱，剪力墙等钢筋的位置。2．3模板工程：

为保证工程质量，首先对模板的材料进行选择。外墙面采用竹胶板组合大模板施工，内墙面采用组合钢模板施工。在模板组合前对模板设计作了设计计算并有具体设计计算书。模板安装前，首先对施工缝的清理进行检查验收，待清理干净后方才进行安装，模板安装时对模板的清理及离模剂的刷涂进行检查，对施工工人进行构件的几尺寸、形状、轴线位置标高进行技术交底。在施工中如出现不符合图纸设计及施工规范的工序立即制止。模板安装完毕后为保证其强度、刚度及稳定性，再对模板及其支架进行支撑的检查，重点控制支杆，水平杆的间距及其固定的稳定性；检查斜撑的位置及数量，检查梁柱墙接点处的墙洞是否符合要求，对于大跨度板检查模板起供处的高度是否符合设计要求，待模板全部安装完毕后再进行复查重点检查模板的轴线标高、断面尺寸、墙体模板的垂直度及平整度。各项检查合格后报监理验收，经监理验收合格后才进行下道工序施工，砼浇注时为防止在浇注砼模板出现意外胀模，发生意外，特安排专人值班负责检查，随时处理问题。模板的拆除：在拆模前对同条件养护的试块进行试压，待强度达到规范要求后报监理验收合格后方才拆模。2.4砼工程：

砼工程在施工之前首先对上道工序进行验收复查，并上报砼开盘报告，请监理对各上道工序进行复核，同时制定砼浇注方案及对工人进行技术交底，且检查砼浇注前的一切准备工作是否完毕，待监理同意后方才进行砼浇注。

本工程的砼是有XX集团搅拌站集中搅拌，然后再用搅拌车送到施工现场，再由泵车泵送至浇注部位，为保证砼的入模时间，选择最短运距运送，同时严格控制砼在现场的停滞时间，在施工现场随时检查砼的塌落度，严格控制砼的水灰比，从而保证砼的质量，在监理的旁站下选其代表性留置试块送检。

砼浇注时，现场管理人员指挥施工人员按照一定的施工顺序进行浇注，并有专人负责振捣，严禁出现漏振现象，对于门窗洞口两侧及其他钢筋较密集地方，重点检查其振捣质量以确保砼不出现空洞，现浇砼板除振动棒点震外再用平板振动器振平振实以防止出现漏震。砼在浇筑完毕后，检查其表面找平情况，重点检查其标高是否符合要求，表面的密实度和施工缝的处理，尤其是楼梯施工缝的处理。砼在找平时为避免出现裂缝采取二次抹压并用薄膜覆盖控制了裂缝的出现，同时二次抹压对橱卫间的渗漏也增加了一定的防水效果。每次砼浇筑完毕后均安排专人负责养护，且养护时间都未少于7天。2．5砌体工程：

本工程砌体为加气砼填充墙，材料进场后在监理见证下取样送检，待复试合格后才进行砌筑，砌筑前对工人进行技术交底。对砌体的检查重点检查墙体的垂直度与平整度，轴线，水平灰缝，竖直灰缝，门窗洞口的偏差，自检合格后报监理验收。

总之对于每个分项工程我们都始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，严把工程的质量关，杜绝了一切不合格的工序在工程中出现。

五．验收结论：

本工程一至十二层主体部分已完成合同约定内容，质保资料基本齐全，分项工程共计 93 项，其中经监理认定为60项优良，优良率为 64.5%

，本工程自施工以来未出现任何质量安全事故，自评等级优良。

项目经理：

技术负责人：

****年**月**日

第三篇：物业管理方案目录

目录

序 号内 容册 项 前言

01.项目概况………………………………………………………………………………………………01 02.管理服务机构简介………………………………………………………………………………………02 03.物业服务理念和目标……………………………………………………………………………………03 04物业服务机构运作方式…………………………………………………………………………………04 05管理服务目的……………………………………………………………………………………………05 06.管理服务思路及措施……………………………………………………………………………………06 07.管理服务具体内容………………………………………………………………………………………07 08.物业管理服务目标………………………………………………………………………………………08 09.物业管理服务重难点分析与措施………………………………………………………………………09

10.拟采取的管理服务方式…………………………………………………………………………………10

11.物业服务人员岗位职责…………………………………………………………………………………11

12.小区物业管理服务制度…………………………………………………………………………………12

13.卫生保洁操作标准及规程………………………………………………………………………………13

14.绿化养护管理标准程序…………………………………………………………………………………14

15.设施设备维修保养操作规程……………………………………………………………………………15

16.物业服务的应急措施……………………………………………………………………………………16

第四篇：高层住宅楼工程监理工作总结

高层住宅楼工程 监理工作总结

山东监理咨询有限公司 2012年 2 月2日

山东建设集团住宅楼工程监理项目部

目录一、四控两管的策划与实施..............3

二、系统内外协调...............4

三、监理今后工作部署...........4山东建设（集团）职工住宅楼工程

监理工作总结

风雪送春归，飞雪迎春道，2011年即将过去，崭新的2012年即将到来，一年来，在公司的正确领导下，我监理部全面完成了各项监理任务，在业主、施工单位及相关单位的共同努力下，工程质量、进度、投资、安全文明施工、资料信息管理及协调等方面取得了较好的成绩，具体如下：

一、四控两管的实施

（一）安全文明施工管理

1、“安全第一，预防为主”，安全是我们监理工作中的重中之重。在安全文明施工管理上严格加以管理，监理部组成了安全文明施工控制组，组织监理部全体人员学习《建设工程安全管理条例》及相关的安全法律法规，参加了河南立新监理公司鹤壁项管理目部的集中学习，并对现场的安全情况定期、不定期的检查，严格按照国家有关安全生产法律法规进行控制，针对工地现场情况，加强巡视，组织每月进行一次安全大检查，对现场出现的安全隐患及时提出，要求施工单位进行整改，并且监理监督其执行，从开工以监理部共召开安全会议49次，安全大检查12次，安全旁站28次，下达安全通知单40余份，使施工安全始终处在可控状态。安全文明施工良好，未发生安全事故。协助4#、5#、10#、11#楼达到安全文明工地。

（二）、质量控制

1、工程质量上，我监理部采取了以预防为主，事前控制、事中控制与事后控制相结合的综合质量控制手段；开工前，我监理项目部人员仔细阅读图纸，事前进行控制，对图纸上存在的问题及时向业主和设计单位提出，施工中，重点审查施工单位提交的各种施工方案，对易出现质量问题的工序（或部位）进行重点控制，对施工现场采取巡视、抽查、跟踪检查和验收把关等方法，对重点部位及关键工序进行旁站监理，并要求施工单位严格按照程序进行施工，上道工序检查不合格坚决不能进入下道工序施工。对进场材料认真审查，材料必须附产品出厂合格证、检验报告，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查。对按要求需做原材料试验的及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。在施工过程中发现问题均以监理通知单形式下发，并监督其执行，合格后报监理复验，本工程开工以来共下发监理通知：4#、5#楼24份，10#楼24份；11#楼25份；召开工地例会50次。对复杂工艺，关键部位，不管是不是旁站点，监理都坚持旁站，提高了施工的质量，整个工程项目处于可控在控状态，施工质量良好。10#楼申报了市文明工地、市优质结构，11#楼申报了结构中州杯、市文明工地，达到了上级的肯定。

（三）、施工进度的控制

在进度上，我监理部采取主动控制，开工前协助施工单位编制了一级网络计划图，施工中根据现场实际施工进度，多次要求其进行调整。在现场监理过程中，根据实际情况，要求施工单位每周五工地例会时上报下周工作计划，每月末提前编报下月份的施工进度计划。把许多存在的工程问题

放在事前进行考虑解决。工程进度若未按计划完成，则通知施工单位增加施工人员，采取赶工措施；在工程比较紧张的阶段，监理人员对施工单位的加班情况进行跟踪检查，检查结果进行通报。因多方原因，施工实际进度滞后与总进度计划。

（四）投资控制

监理项目部按照施工合同、依据图纸、工程施工实际进度、工程质量合格率、《建设工程工程量清单计价规范》等，对所监理的各项目进行工程进度款支付控制。

（五）合同管理

在本工程的合同管理工作比较理想，监理积极主动进行控制，加强各单位的协调，在合同管理工作中坚持科学公正的工作原则，采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理工程师通知单》督促和纠正承包单位不符合合同的约定行为，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定的事件发生，本工程未发生任何合同纠纷。

（六）信息管理

1、现场的工程资料管理过程中，根据实际情况需要，监理项目部多次召开资料专题会议，要求各施工单位工程报验资料必须统一，并完善月消防检查、进场人员培训、施工用电检查、塔吊检查等有关资料。并认真落实文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。监理要求资料具有真实性、可追溯性。具体规定了施工日志的填写内容，监督其认真执行，并且每周例会前报监理检查签字；监理通知单和回复单必须图文并茂，回复单必须要有检查人、整改人、审核人签认，监理检查合格后给予签字、盖章，提高了资料的真实性、可追溯性。使本工程资料、信息管理规范化、标准化。

二、组织协调管理：

在组织协调管理方面，监理部首先搞好内部协调工作，在人员安排上量才录用，组织一支强有力的监理队伍；在工作委任上职责分明；在施工单位成绩评价上实事求是；在矛盾调解上恰到好处，同时处理好与业主的协调关系。理解建设工程总目标、理解业主的意图。利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对建设工作管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。积极参加业主组织的各项体育活动，提高和谐气氛；建设工程实施遵循业主的指令，使业主满意，以使建设工程顺利实施。

对于施工现场多个班组之间的交叉施工，我监理部现场人员加强对现场进行巡视，发现问题及时和善协调处理，未发生纠纷事件。在施工中设计图纸存在的问题，我监理部人员仔细阅读，真诚尊重设计单位意见，发现设计遗漏、图纸差错等问题，及时与业主和设计联系，将其解决在施工之前。施工中发现设计问题，及时向设计单位提出，在组织协调方面取得了较好的效果。

三、监理今后工作部署

安全是关键、质量是生命、工期是重点、投资是核心、环保是天职、创新是动力。在今后的工作中，我们会始终秉着“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，实现科学管理，文明监理，圆满的完成监理任务。山东省建设（集团）职工住宅楼工程

第五篇：关于1080套教职工高层住宅楼全额集资建房方案

关于1080套教职工高层住宅楼全额集资建房的通知

校属各单位：

经教代会常设主席团讨论通过，校党政联席会议批准，我校新建全额集资职工房1080套，具体建房情况，报名条件及其他注意事项如下：

一、建房地点

秀灵路西侧，我校东校园农场路东面甘蔗地一带。

二、集资建房情况

此次集资建房共建9栋，拟建每栋32层（含地下车库及地面首层，以规划批准为准）。其中，160㎡型住房1栋120套，140㎡型住房4栋480套，110㎡型住房4栋480套，以上面积均含楼梯、电梯等公摊面积。毛坯房，框架剪力墙结构，一梯四户(两部电梯)，工程造价约2000元/㎡（最后工程造价以审计为准，多退少补）。住宅楼的三通一平、外水外电、基础超深由学校负责。车位另购买（车位购买办法另定）。

三、报名条件

1、报名对象：在校内居住的我校正式教职工。具有副高职称、副处级职务以上的在校外居住的在职教职工可参加本次集资建房；其他在校外居住的在职一般教职工限额15户参加本次集资建房。以上人员如在校外已有房改福利房的，必须出具配偶方单位原住房退房承诺证明。

2、已参加我校2004-2006第一期、第二期集资建房入围的人员不能参加本次集资建房。

3、已分得丽园小区334套住房的教职工以及已购买丽园小区第二套住房的118户教职工不能参加此次集资建房。

4、被除名、辞职、自动离职、出国逾期不归人员不能参加本次集资建房。

5、将校内住房转租他人的教职工不能参加本次集资建房。

6、离婚前已享受过房改优惠待遇的教职工不能参加此次集资建房。

7、已在校内居住，其配偶在外单位已领取住房补贴的，原则上不能参加本次集资建房。经批准参加本次集资建房的，以后按相关政策执行。

8、具有正处、副高、博士（享受副高待遇）以上职务、职称的教职工，可参加160㎡、140㎡和110㎡户型集资；具有副处、中级以上职务、职称的教职工，可参加140㎡和110㎡户型集资；其他教职工可参加110㎡户型集资。

四、入围及选房办法

1、参加集资160㎡户型人员按厅级、博导→正高→正处、副高、博士（享受副高待遇博士）依次入围及选房，同类人员按分数高低入围及选房。

2、参加集资140㎡户型教职工按厅级、博导→正高→正处、副高、博士（享受副高待遇博士）→副处、中级依次入围及选房，同类人员按分数高低入围及选房。

3、参加集资110㎡户型教职工按分数高低入围及选房。

4、报名参加集资的教职工在本档次不能入围的情况下可参加下一档次或再下一档次的申请。但不能同时申请两个档次，在申请的档次第一次公布分数后不入围或想改变为下一档次的可在规定的时间到房管部申请下一档次，在第二次正式公布入围名单后不能再更改，如再更改退出者扣50%报名费。

五、其他规定

1、报名费600元（抵交集资款）。不入围者，全额退回；入围退出者，扣除300元；选房后退出者，扣600元。所扣款项上交学校。

2、凡参加本次集资在校内居住的教职工，均要将原住房退回学校，原住房个人装修，学校概不负责；若拆除个人装修，则需恢复公房原貌。经批准，在校外居住回校集资的，需将原住房退回原产权单位。

3、计分办法：原则按广西大学后勤字[2002]1号文附件1执行。另：具有博士学位加6分，具有硕士学位加3分，加分均为选房分；取消住房困难分；奖励时间不分年限，各类奖项的甄别由人事处、教务处、科技处审定奖项级别。

4、凡参加本次集资建房教职工所有的职称、职务、学历、工龄、退休时间、子女、奖励等状况和资料均以报名截止时间为准。报名截止之后变动的资料均不予以采纳。

5、交款办法：集资户在公布入围名单7天内交15000元报建费；工程开工后两星期内交总房款的30%；建到15层时，交总房款的40%；主体封顶后交清全部集资款（最后一次交款可将原购房款抵交，但个人出资扩建部分不能抵交，待退出原住房后由学校核实扩建工程项目及相关票据后退款）。获博士学位者可免90㎡集资款（执行桂教基建〔1997〕083号文及校人新字〔1997〕117号文）。

6、报名办法及时间：

申请参加集资建房的教职工，先到房管部开票后到财务处交报名费再回房管部领取《广西大学教职工全额集资建房申请表》填写，经所在单位审查签署意见并加盖公章交回房管部（配偶是外单位的须提交住房、职称、职务证明，对方已有公房的还须提交配偶方单位出具的退房承诺证明）。

4月21——25日到房管部报名并交回申请表及相关材料，逾期不再受理。

7、请各单位务必将本通知告知教职工。

广 西 大 学 2008年4月17日