公司刊物创办之我见

第一篇：公司刊物创办之我见

文章标题：公司刊物创办之我见

一、版式设计

1、整体框架—对称均衡原则

东方人的审美观以对称为美，以对称的和谐为最高境界，人们在长期的审美过程中也已经习惯接受这种对称之美了。因此，在内刊版式编排过程中也多以此为标准进行，虽然现在一些大报大刊在版式编排上已经打破了传统，对过去很多版式上规范作了大胆的创新，但对

于我们传统大众的心理而言，以及结合本企业报刊的读者群、报刊的容量和开本等规格，“对称均衡原则”似乎仍然可以遵循。

所谓“对称均衡原则”，并非绝对的二一添作五的切分，一分为二，这也有些影响整个版面的美观。“对称”是一个概念，而非绝对的对开，最重要的是要考虑“均衡”，在头条安排好后，后面要做到整个版面内的大小文章合理搭配使用，图片交互穿插安排，努力保持一种平衡感，同时也保持一种美感，设计时，既要避免左重右轻或左轻右重的失衡现象，又要尽量防止一个版面从中间“一刀切”的现象发生。

2、色彩搭配方面

每种报纸都采用了一种颜色作为基本基调，这种颜色基调是根据本企业的经营理念、企业精神、企业标志等因素来确定的。有些企业报编辑可能出于美观性等方面的考虑，喜欢采用过多的颜色和修饰，把整个版面布置的有些类似幼儿园里小朋友们用蜡笔涂抹出的五彩斑斓的梦，在色彩选用方面尽量采用稍活跃的颜色，避免过于凝重的、压抑的颜色，同时也尽量避免在一处（指标题等，图片除外）采用了两种以上的颜色。

作为一个平面的报纸，不同于网络上的一些图片和标题，可以分层处理，分层显示，因此在颜色使用上尽量在一个版面不超过三种以上的颜色，包括标题颜色的使用，不要给人造成眼花缭乱的感觉，制作报刊的目的是使读者能够从中获取最大的信息量，但有些报纸编辑者忽略了这一点，尽量追求“花”，追求图片的多，这是一个大的忌讳。企业刊物同样也要遵循这一点，但因为整体布局、结构的不同，刊物设计上的自由度要比报纸大多了。

红色的使用意在突出和强调，意在醒目，一个版面中，使用红色的标题只能是一个，是最为重要的那篇文章。

色块（指压底背景色）的使用，更为突出，背景色一般要求柔和的暖色调，如草绿色等，千万不要使用黄色，呵呵，当然不会有人用红色，这些看起来触目惊心的颜色作为背景。色块的使用也不宜过频，在一个版面中，最多只能出现一个色块。

3、图片使用方面

图片的使用要尽量遵循“适用、精选”的原则，修饰图一般可不用，一定要用，一个版面最多不超过三个，并且对图片的大小以及位置要作把握，或作修饰花边，或作旁衬，或压底……要根据图片本身的色彩结合整个版面的颜色格调来使用。

企业刊物因一个页码一个版，版式单一，图片的使用要求则要显得灵活的多，旁衬的、压题的、和压底的占相当多数，但要注意，压底的图片一定要淡雅，以不要遮掩住文字为宜，要么建议采用文字环绕式排版处理。

4、字体字号方面

字号字体的大小设计除了美观外，更重要的是要醒目，要吸引读者，但过大的字号有些突兀，必将造成整个版面的不协调，因此字号的使用也以协调为宜，一般，在同一个版面，各块字号、正文、标题字号均要求一致。当然也有例外，如头版头条等。

5、分栏设计方面

有经验的编辑都知道，栏分得越窄，对空间的利用率越高，但我们一般不提倡把文字栏划分的太细，使读者的目光视野频繁地跳行、换行；当然我们也不提倡把栏划分的太宽，这样同样也会使读者感到很累。一般来说，一栏字数以25～30字为宜，这比较符合人们的阅读习惯和用眼的习惯。

6、标题摆放方面

标题摆放灵活多样，具体问题具体分析，具体情况具体对策，左右竖式、半包围竖式、半包围横式、全包围居中横式、上下横式……这里不再一一列举了，标题的摆放需要遵循的原则——“醒目、习惯、协调”，具体确定其位置仍然需要注意考虑几个问题：是否与改块文字构成一个整体；是否与改版构成一个和谐的整体，是否与相邻的“块”雷同；是否符合读者的阅读习惯和排版规则。

二、选题的策划和组稿

1、策划的三个原则

（1）体现公司的战略、发展规划和企业理念。

（2）着重宣传企业自身的产品。

（3）成为企业的代言人。

2、组稿的七个原则

（1）体现企业性格

（2）内容要平衡

（3）紧跟公司发展方向

（4）充分考虑受众的感受

（5）把“官样文章”轻松化

（6）自上而下与自下而上相结合（7）考虑每期主题的延续性

三、活动的策划与实施

1、活动策划的三个条件

（1）要有一个优秀的编辑团队。团队成员要思想统一，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗。

（2）要有好的创意。要对公司有充分的了解，成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性。

（3）要有执行力。要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资

源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。

2、活动的实施（时机）

（1）公司组织的各类活动

（2）建立编辑团队，组建各部门信息通讯员。

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第二篇：关于创办公司刊物计划(定稿)

关于创办公司《热土》刊物的思路与计划

回顾重油26年的发展历程曲折而又精彩。今天的重油要“重上百万吨”，同样的精彩值得记录与喝彩。2012年公司产量打了个翻身仗，产量兴企业兴、产量旺人气旺，“势”在，事业就在。为全面反映公司的发展动态和员工工作、生活、思想感悟，对内宣传企业文化，凝聚员工力量，提高员工对企业的归属感、责任感、认同感，对外宣传企业形象，提高公司的知名度与美誉感，公司党委将创办《热土》杂志，作为企业文化交流和宣传的又一平台。

企业内刊是企业文化的有效载体，在企业文化建设中具有不可替代的作用，一刊高水平的企业刊物不仅可以推动企业文化建设的深入开展，更能成为助力企业生产经营活动的有效生产力，成为企业一张鲜活的名片。《热土》杂志的创办就是为了更好地宣贯重油“五重”文化，传播“重”字特色的稠油文化，架设一个优良的内外部沟通平台，在实现“重油重上百万吨”的进程中产生更强大的凝聚力与向心力，为重油二次腾飞提供思想保证与文化支持。

1、创刊宗旨

凝聚员工力量，引领重油文化，对内推进企业文化建设，对外树立企业良好形象。

2、创刊目的（1）提供员工之间、员工与企业之间思想交流的渠道与平台。

（2）展示员工与企业亮丽风采的对外窗口。

（3）记录员工与企业成长历程。

（4）提炼、宣贯企业精神、区站文化理念。

（5）拓展、丰富员工学习氛围，展示团队精神。

（6）传播健康理念、引导健康生活，树立积极人生观、价值观，发挥文化渗透软实力。

3、目标定位

（1）基本栏目：即每期必有的栏目：（如：卷首语、公司要闻、人物故事、一线传真、他山之石“安全、法制、廉政教育”、企业文化案例）

——比如：每期必有卷首语，内容可根据公司的新举措或生产经营、企业管理新动向、新要求、新精神，适当地发表看法与评论，对员工起到思想上引导或激励作用。

—— 公司要闻：主要报道公司重大活动，阶段性的生产经营指标完成情况，向员工传递公司最新动态，传达公司领导最新信息、要求与希望、公司下步的工作方向与安排。

—— 他山之石。刊发内容主要为激励性强的经典故事和蕴含哲理性的人生感悟故事和安全经验分享等文章为主，丰富员工的精神内涵。

—— 人物故事。以文字描述为主、辅以图片补充，展示基层一线员工风采，以见人见事见思想的人物专访反映普通员工“团结，积极，乐观，奋进”的企业精神。

（2）常用栏目：即常出现于刊物的栏目。（如：实践与探索、品茗书香、民族团结、文苑随笔等）

——比如文苑随笔，主要刊发一线员工的来稿，文体形式不限，诗歌、散文、纪实、杂文、小说等均可，甚至是员工记录人生旅途中的一些亲身体验或感受，还可附带一些有价值、可欣赏性的照片，为员工多彩生活提供一个多元的平台。

——实践与探索主要以各支部、员工自己撰写的企业文化、党建、工会、支部建设等论文为主。

（3）临时栏目：根据阶段性重点工作需要而临时开辟的栏目。（如：两会精神、十八大、三基工作、创先争优、劳动竞赛、文明创建、团队风彩、七一专栏、政策宣贯“一卡通”、“三金调整”、我说我想等）—— 比如“政策宣贯”就是对公司制度的一些改革与调整主、对新出台的对员工利益重新进行分配新政策的引导与宣贯。

——“团队风彩”栏目主要展示一个区队或班站的多张图片或展示多个团队各一张图片，以图说事反映员工的精神面貌。

——“我说我想”栏目，就是征集员工对公司发展的一些建议和见解，形式不限，字数不限，但建议与意见一定是有利于公司的发展、管理的提升、队伍的稳定。

4、刊物编辑流程

（1）成立刊物编委会：

总策划：

策划：

主编：

责任编辑：（或每期具体负责人）

编辑：

（2）成立编辑组。即编委会里的所有编辑成员。每期刊物出版前，由主编召集责任编辑、编辑组成员讨论并确定当期宣传重点，主编向公司领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，经领导审议通过再排版设计。

（3）成立编评会。当期刊物小样设计出来后，由主编在第一时间内交编委领导传阅。结合领导意见，在一周内召集所有编辑成员召开编评会，评价当期刊物的优劣，重点指出当期刊物的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，从而促进刊物的成长和进步。最后由主编签字确认印刷成册下发到各科室、各支部。

5、其它事项

（1）鼓励各族员工积极投稿，广泛发现、培养、锻炼写作人才，对采用的文章以100元/千字的标准付给稿费。

（2）本刊物采用的文章享有“重油公司政工专业职称量化评审评价标准”中“在厂处级期刊上或专业会议上交流本专业论文”同样的得分。

（3）对各支部每年采用的文章进行统计排名，作为支部宣传思想文化工作的考核依据之一。

（4）每年对作者采用稿进行排名，优秀者优先享有学习、培训资格。

《热土》杂志是公司企业文化传播的又一载体，它是重油先进文化的组成部分，是重油员工的精神家园，是推进重油事业的精神动力和文化支撑。我们期盼用心灵去思考、感知重油的发展；用笔墨凝练、写下重油的成长；用笔笺、镜头记录重油的历程，在奋斗中砥砺意志，在沟通中留下真诚，在交流中启迪智慧，书写无愧于时代的绚丽华章!

第三篇：关于创办理论刊物的请示

关于创办理论刊物《黔江新潮》的请示

中共武宣县委员会: 为进一步贯彻落实党的十七届四中．五中全会精神，推动我县创先争优活动进一步深入开展，展现我县科学发展、和谐发展、跨越发展新风貌，我校领导班子研究，拟创办全县性理论刊物《黔江新潮》(刊名暂定)。我校创办理论刊物初步设想如下：

1、办刊宗旨：以干部教育为平台，以进一步提高科级领导干部理论素质为抓手，面向武宣，立足武宣，宣传武宣，营造武宣良好文化氛围，为武宣政治、经济、文化、社会、生态文明建设服务。

2、刊物主办、承办单位：刊物由县委、县人民政府主办，由县委党校具体承办。

3、刊物出版：刊物从2011年起开始出版，季刊。

４、办刊经费来源：财政拨款。以上不知妥否？请予以批示。

武宣县委党校

２０１１年３月25日

第四篇：公司刊物征稿通知

公司内刊征稿通知

为活跃公司文化氛围，促进公司文化发展，加强公司于员工之间的沟通，同时也是给员工提供一个施展才华的平台，公司决定发行内刊，每月一期，具体发行时间另行公布。现特向公司全体员工征稿，具体要求如下：

一、征稿对象：公司全体员工。

二、交稿开始及结束时间：内刊从即日开始征稿，可随时投稿。

三、征稿内容：

1.工作心得：员工可以描述到公司后的个人成长历程及感悟，也可以是工作中成功或失败的经验教训、工作中的创新或富有建设性的创意构想或建议。

2.管理经验：分享在公司管理过程中的成功经验及思路；值得推广、总结的优秀管理方式方法；对公司管理方式方法的建议或意见等。

3.专业知识：公司将开设有关专业知识专版，各员工可以针对其岗位所涉及的专业知识进行分享，让更多的人认识、了解、理解你所从事的专业。

4.个人风采：可以是工作中发生的小趣事，也可以是与企业无关的个人随笔，如生活趣事、生活小常识、生活感想、电影推荐、诗歌、散文、小说等，内容须健康上进。

5.其他：包括对公司的意见或建议以及其他未包含以上所述的内容。

四、注意事项：

1.所有稿件必须为原创，须自行整理成文，做到语句通顺流畅、无错别字，内容健康上进，文体不限。除诗歌外，其余文体作品需在500字以上。

2.所有稿件一经采纳，将根据内容、字数给予50-200元稿酬。

3.所有稿件以电子文档形式投稿，须具名部门、姓名和投稿时间。投稿邮箱为：。

4.所有稿件可以根据内容进行电子配图，配图像素须清晰。

5.所投稿件如30天内未予刊登，则说明稿件未予采用，办公室将不另作说明。特此通知！

办公室

2012年2月02日

第五篇：公司刊物策划方案概要

公司内部季度刊物策划案

一、1、宗旨 :有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即 对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的 :随着公司不断发展,规模逐渐壮大以及员工人数增 多,公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。作为文化建设的重 要一环,公司刊物是公司内部通讯工具,促进员工之间加强了解、加强交流,增强团队凝聚力。

(1、企业上下及各部门之间的交流互动(2、亮丽风采的对外展示(3、企业成长历程的忠实记录

(4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5、学习氛围、团队精神的有效渲染(6、传播健康理念、引导健康科技好生活(7、提升员工的综合能力,发掘员工的业余特长(8、提升员工的企业荣誉感和自豪感

3、内刊的目标定位 :

1、全体员工

2、加盟的经销商或代理商等

3、合作伙伴单位(政府部门或商业合作单位

二、版名和板式

1、版名要结合公司名称, 体现出积极向上, 不断创新的精神, 如:

派蒙人、派蒙风采、派蒙家园„„(建议由-总题写

2、版 式: A、十六开小报(折页方式 ,出版周期以季度为单位,每季度 一期,在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里, 同时将电子版传到公司网站;B、为杂志彩页形式,共 4页左右;

三、版面预设

1、刊首寄语 :其中首刊为创刊词,标明公司创刊的目的和意义, 总经办供稿;其余每期为公司高层发表文章,包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章,题材不限;

2、公司动态:包括公司内部事务(新产品的研发、活动报道(包 含政府考察及资源整合等合作单位的报导、公司政策等内容;

3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点(技术专栏 :在网 络、报纸等媒体摘选相关文章,对公司有参考性,同时要有可 读性;

4、团队风采(以旅游或集体活动为主题 :以文字和图片说明, 展现公司员工集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进 的主题;

5、高层访谈:介绍公司高层领导故事, 以访谈录或报告文学的形 式出现,并配有照片等,并写出对公司员工的期望、这一版和 刊首寄语板块相互调整。

6、感悟板块 :内容不限,题材不限,如生活感悟、工作感悟、公 司建议、文化建设、诗歌等等,但要求积极向上;

7、代理商专区:代理商开业图片及项目操作成功案例分享等;由 市场策划部负责

8、“家人家事”或成长足迹 :围绕派蒙“ 幸福家园 ”这一主题而 拓展的一个栏目,反映员工在“派蒙大家庭”中或企业中的成 长。

9、生活小常识、小笑话、脑筋急转弯、推荐书目,推荐电影等:要体现出趣味性和可读性。

四.编辑和印刷:

1、由行政部和设计中心负责总体采编和排版,每个部门每人至 少提供一份稿件,都纳入到员工绩效考核当中;

2、由行政部印刷和发放,发放对象为全体员工、合作单位、加 盟代理客户等。

五、目标:

1、保证每期有充足稿源和较高的质量,每位同仁各提供一篇,在 10月 10日之前统一由部门负责人发送至------@pma.com.cn或本人 QQ 邮箱;

2、鼓励原创,原创率达到 80%以上;

3、用词准确、语法通畅、编排美观、可读性强;

4、宣传效果明显,领导员工满意度高。

本方案是本人的初步设想,还有许多未考虑的问题,具体操作上 仍有待完善, 刊名方面望大家提出宝贵建议和想法。另外可配有少量

图片:公司活动照片、员工生活照片、网络图片等。