创办私营公司的步骤（五篇范文）

第一篇：创办私营公司的步骤

创业可以让你更能安排及驾驭自己的人生。尤其是，当看到自己的创业点子慢慢实现，那种欢愉之情并不是外人所能够心领体会的。

事前准备

谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业的想法并不是那么可怕的。因此，我们在这里创业过程切割成八个步骤，引领读者们在创业之路上走得更踏实。

第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱

人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。

第二步骤：持续自我成长与学习

有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。

其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。

第三步骤：慎选你的品牌或公司名称

最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。

第四步骤：决定公司的合法组织与法律架构

在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之，首先你必须决定是要自己创业？还是合伙创业？如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配？

合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。

尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任？举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说，一旦公

司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

第五步骤：评估一份具体的预算报告

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见，并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

第六步骤：选对地址，事半功倍

在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。

尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是经营者的一大负担，不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。

第七步骤：募集充足的创业资金

俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多创业失败的例子中，资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以度过难关。

创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金来源。

创业者募集创业资金的来源相当多，简单的说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是，创业者必须谨记在心的是，一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后盾，千万不可只从单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

第八步骤：完成公司登记及了解各种法律相关条文

就在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息；同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。

你适合注册什么样的企业？

不同的企业类型对注册资本有着不同的最低限额，与投资型创业者距离较近的企业形式有：个体工商户、私营独资企业、私营合伙企业，其注册资本的最低限额及注册的基本要求如下：

一、个体工商户：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要求：（1）有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；（2）申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。

二、私营独资企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要求：（1）投资人为一个自然人；（2）有合法的企业名称；

（3）有投资人申报的出资；（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；（5）有必要的从业人员。

三、私营合伙企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要求：（1）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；（2）有书面合伙协议；（3）有各合伙人实际缴付的出资；（4）有合伙企业的名称；（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件；（6）合伙人应当为具有完全民事行为能力的人；（7）法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。

备注：合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。对货币以外的出资需要评估作价的，可以由全体合伙人协商确定，也可以由全体合伙人委托法定评估机构进行评估。经全体合伙人协商一致，合伙人也可以用劳务出资，其评估办法由全体合伙人协商确定。

注册步骤

一、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记窗口咨询，领取注册登记相关表格、资料。

二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。

三、以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。

四、到有资格的会计师事务所办理验资证明。

五、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。

六、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。

七、到报纸上发布公告。

热门行业所需批文

行业 主要审批部门饮食 消防、卫生、环保

美容美发 卫生防疫、消防

文化娱乐 区以上文化管理部门

黄金、珠宝 市中国人民银行

各类培训 市以上教育主管部门

员工福利小资料

雇主 雇员

（按照各地统计局公布的社会平均工资作计算基数）

养老金 不超过20% 8%

医疗保险 6-10% 2-3%

失业保险 2% 1%

住房公积金 5-7% 5-7%

选铺攻略

自己开店、开公司做老板的人都会碰到一个选址的问题。据广州再就业培训学校介绍：创业培训班的学员看中的门面，有80%不符合要求。另一个现实是：目前很多大卖场已有专门的“选址员”。据了解，广州投资开店、开公司的老板们，大都找过专业的风水大师看过风水，从心理上来安慰、暗示自己的公司未来红红火火，甚至出现了专门替新开公司看风水、看朝向的行业。显然开店选址越来越有讲究，人们对选址也越来越重视。撇开看风水这种方式有多少科学依据不谈，仅从经济学的角度来看，选址确实需要很专业的眼光。

不同地段，谨慎选址，选择黄金地段“凑热闹”，一般来说，人潮就是钱潮，在车水马龙、人气汇集的热闹地段中设店，成功的几率较高，如咖啡厅、餐厅、服装专卖店、便利商店等行业，若是设在车站、灯光夜市、娱乐场所、大型商尝购物步行街附近，就至少占了七分地利。因为川流不息的人潮就是利基，有这么多的潜在顾客，只要销售的物品或提供的服务能满足消费者需求，就不怕没有好业绩。但是这类热门地段的租金往往极高，而且大多已被人捷足先登，有心者想取得一席之地并不容易。如果你所选择的行业十分适合在热闹地段中设店，偏偏又找不到店面，而你并不需要太大的空间，不妨采取分租店的方式，也就是目前盛行的“复合店面”形式。

在你所意属的地段中找寻合适的伙伴，共用一个店面，不但可以节省租金，如果同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。时下这些复合店的形式极多也相当常见，例如花店、书店与咖啡厅、饰品与服装店、陶艺品与茶艺馆、冷饮与小吃、书店与文具、家用电器与电脑、房产中介与装修工程等，都是常见的组合。也许大多数人会认为，在同业众多的地方，竞争过于激烈，不易取得优势。但是从消费者的角度来看，店面众多，表示货品齐全，可以比较参考及选择的机会也较多，不怕价钱不公道，这是有心购物者购物时的当然选择。所以，经营者不需害怕竞争，同业愈多，人气愈旺，业绩就愈好，这是相辅相成的。毕竟，单枪匹马地拉顾客，如何比得上整条街的同业、集体广告营销以招徕客人？

偏僻地段要打特色牌

并不是每种行业都非要在黄金地段设店不可，有些行业便具有扭转人潮的能力，虽然设在偏僻地区，却能像磁铁般把消费者吸引过来，甚至逐渐繁荣周边的地方，例如超级市尝大型仓储式商场即是如此。

经营超市、仓储商场所需的资金与空间都不小，在房租地价高涨的今天，如果选在黄金地段开店，实在是违反经济原则。而更重要的是，到超市、货仓商场采购的消费者，讲求的是货色齐全、空间宽广、价钱合理、停车方便、交通顺畅，而设立在偏僻地区，就能兼顾这些综合因素，收到近悦远来的成果。

国内近年来大行其道的大型货仓商场，都选在郊区或新兴社区开店，便是着眼于此。其实，营业地点的选择与营业内容及诉求与客源息息相关，各行业都有不同的特性、不同的经营手法，黄金地段并不是唯一的选择。如果是别具特色的精品店、手工艺品店，或是风格雅致、特殊的小餐厅、咖啡店，只要用心经营，打出了名号，也不必在乎地点，靠着有心人士与老顾客的口碑相传，即使是位于郊区或僻静街巷，必然不乏“寻幽访胜”的雅客眷顾，因为他们爱的正是这一份幽静，俗语说“酒香不怕巷子深”就是这个道理。

至于制造业的设厂地点更要考虑地价、交通、税率、原材料取得、上下游企业联系、进出货物是否方便，以及员工招募等条件，同时还要考虑产业特性、分析消费人群并做好市场调查工作，才能敲定地点，进行设点事宜。

成功创业六步骤

一个新企业的诞生往往是伴随一种开始的。诺兰.布什内尔在兔岛游艺场工作过，在犹他大学玩过电子游戏机，这使他预见到

电子游戏未来巨大的市场潜力，因此他开办了阿塔里公司。美国著名的联邦快递(FederalExPress)的发起人当时只是脑子里有一个想法，这是个有很大风险却孕育着希望的想法。风险投资专家非常欣赏隔夜传递的想法，因此投入了大量的资金，在经历了连续29个月每月损失1百万美元的痛苦过程后，联邦快递终于宣告成立。

建立合作班子

企业的创办者不可能万事皆通，他可能是技术方面的天才，但对管理、财务和销售可能是外行；他也可能是管理方面的专家，但对技术却一窍不通。因此，建立一个由各方面的专家组成的合作班子，对创办风险企业是十分必要的。一个平衡的和有能力的班子，应当包括有管理和技术经验的经理和财务、销售、工程以及软件开发、产品设计等其它领域的专家。为了建立一个精诚合作、具有献身精神的班子，这位创业家必须使其他人相信跟他一起干是有甜头的。当电子游戏公司“活影”1979年开张时，他的主要创业家是来自唱片工业的吉姆.利维。他很快招来另外四个创办人合伙搞，他们是被阿塔里公司解雇的电子游戏设计师。活影公司得到了70万美元的风险资本，搞出了一种影像游艺机，风靡一时，在1981年，其销售额迅速达到6000万美元。利维说，如果他的班子里没有那四个合伙创办人，他很难得到能确保活影公司开张的风险资本。

企业初步定型

通过获得现有的关于顾客需要和潜在市场的信息，一班人马着手开发某种新产品。在硅谷，这个阶段的工作通常是在某人的家里或汽车房里完成的。如普卡特和惠利特开发音频振荡器就是在他们公寓后边的车库里开始其创业生涯的，苹果公司的乔布斯和沃兹尼克也是在其汽车库里开始其创业生涯的。当Sequoia的合伙人麦克.莫利茨第一次造访Yahoo工作间时，只见“杨致远和他的同伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，地板上散放着比萨饼盒，到处乱扔着脏衣服。”在这个阶段，创业者们一般每天工作 10-14小时，每周工作6-7天。这期间，创业者往往没有任何报酬，主要靠自己的积蓄过活。风险资本公司很少在这个阶段就向该企业投资(这种最原始的创业资本叫“种子”资金)，在这个阶段，支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动和对未来的美好向往。

制定企业计划

一份企业计划书，既是开办一个新公司的发展计划，也是风险资本家评估一个新公司的主要依据。一份有吸引力的企业计划书要能使一个创业家认识到潜在的障碍，并制订克服这些障碍的战略对策。在硅谷，有些公司的计划书带有传奇色彩。例如，坦德姆公司在1974年制订的企业计划书中所做的销售额预测，与该公司1982年实现的销售额(2亿多美元)惊人的接近。而罗伯特.诺伊斯起草的INTEL公司计划书，仅用了一页纸

寻找资本支持

大多数创业班子没有足够的资本创办一个新企业，他们必须从外部寻求风险资本的支持。创业家往往通过朋友或业务伙伴把企业计划书送给一家或更多的风险资本公司。如果风险家认为企业计划书有前途，就与这个企业班子举行会谈。同时，风险资本家还通过各种正式或非正式渠道，了解这些创业家以及他们的发明情况。风险资本公司往往是2～5家进行联合投资，在硅谷，风险资本界就像一个乡村俱乐部，如果一项特别有吸引力的投资只由一个风险资本家单干，那会被认为是贪婪自私的行为。

企业开张

如果创业家的企业计划书(一般是经过某种修正之后)被风险资本家所认可，风险投资家就会向该创业者投资，这时，创业者和风险投资者的“真正”联合就开始了，一个新的企业也就诞生了。之所以说创业者和风险投资家的联合是 “真正”的联合，是因为风险资本家不仅是这个新成立公司董事会的成员，而且要参与新企业的经营管理。帕洛阿尔托的财产经营公司经理皮彻.约翰逊说： “风险资本家的作用就像牧师，对创业家起了一种心理按摩师的作用。”旧金山的风险投资家比尔.汉布雷克特是

37个风险企业董事会的成员，他说：“我们不仅把骰子投出去，我们还吹它们，使劲地吹。”当新公司的规模和销售额扩大时，创业家往往要求风险资本家进一步提供资金，以便壮大自己，在竞争中占上风。随着时间的推移，风险减少，常规的资金来源(如银行)就会大举进军高技术公司。这时，风险资本家开始考虑撤退。

上市

在这家公司开办五、六年后，如果获得成功，风险资本家就会帮助它 “走向社会”，办法是将它的股票广为销售。这时，风险资本家往往收起装满了的钱袋回家，到另一个有风险的新创企业去投资。大多数风险资本家都希望在五年内能得到相当于初始投资的10倍收益。当然，这种希望并不总是能够实现的。在新创办的企业中，大约有20-30%会夭折，60-70%会获得一定程度的成功，只有5%的新企业大发其财。

税务局手续:

个体经营很简单的!，不过你必须把应该准备的东西全部都准备好!

1:准备你的经营部名字(准备多一点),一般后缀只能是经营部啊 ,中心啊,工作室啊等等如果注册中心的话,营业场所必须是80平米以上才可以!

2:准备你的身份怔,复印件,3:你的营业场所的租赁合同或者房产证

4:如果你是某些行业的话,必须有行业的许可证书什么的,比如医药类的!

其实这个流程很简单,7个工作日就行了!

第二篇：私营公司管理制度(简化版)

第四章 室内规范

第一条 办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条 客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条 经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、从事和工作无关的事情。禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放

垃圾、污垢或碎屑。

第十章 档案管理

第一条 办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执

第二条

第三条

第一条

第二条

第三条

第四条 行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。奖罚制度 迟到、早退每次罚款10元。旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。淡季时有星期天当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工

资并罚款50-100元。旺季时原则上不允许请假，并取消星期

天，有特殊情况需报领导批准，当月累计请假超过两天，停发请假期间基本工资并罚款50-100元。

第五条 违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10 元。因违

第六条

第七条

反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。处罚由办公室开罚单并在当月工资内扣除。公司对当月无请假、无迟到、无早退的员工每月奖励30元。定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。

第三篇：公司刊物创办之我见

文章标题：公司刊物创办之我见

一、版式设计

1、整体框架—对称均衡原则

东方人的审美观以对称为美，以对称的和谐为最高境界，人们在长期的审美过程中也已经习惯接受这种对称之美了。因此，在内刊版式编排过程中也多以此为标准进行，虽然现在一些大报大刊在版式编排上已经打破了传统，对过去很多版式上规范作了大胆的创新，但对

于我们传统大众的心理而言，以及结合本企业报刊的读者群、报刊的容量和开本等规格，“对称均衡原则”似乎仍然可以遵循。

所谓“对称均衡原则”，并非绝对的二一添作五的切分，一分为二，这也有些影响整个版面的美观。“对称”是一个概念，而非绝对的对开，最重要的是要考虑“均衡”，在头条安排好后，后面要做到整个版面内的大小文章合理搭配使用，图片交互穿插安排，努力保持一种平衡感，同时也保持一种美感，设计时，既要避免左重右轻或左轻右重的失衡现象，又要尽量防止一个版面从中间“一刀切”的现象发生。

2、色彩搭配方面

每种报纸都采用了一种颜色作为基本基调，这种颜色基调是根据本企业的经营理念、企业精神、企业标志等因素来确定的。有些企业报编辑可能出于美观性等方面的考虑，喜欢采用过多的颜色和修饰，把整个版面布置的有些类似幼儿园里小朋友们用蜡笔涂抹出的五彩斑斓的梦，在色彩选用方面尽量采用稍活跃的颜色，避免过于凝重的、压抑的颜色，同时也尽量避免在一处（指标题等，图片除外）采用了两种以上的颜色。

作为一个平面的报纸，不同于网络上的一些图片和标题，可以分层处理，分层显示，因此在颜色使用上尽量在一个版面不超过三种以上的颜色，包括标题颜色的使用，不要给人造成眼花缭乱的感觉，制作报刊的目的是使读者能够从中获取最大的信息量，但有些报纸编辑者忽略了这一点，尽量追求“花”，追求图片的多，这是一个大的忌讳。企业刊物同样也要遵循这一点，但因为整体布局、结构的不同，刊物设计上的自由度要比报纸大多了。

红色的使用意在突出和强调，意在醒目，一个版面中，使用红色的标题只能是一个，是最为重要的那篇文章。

色块（指压底背景色）的使用，更为突出，背景色一般要求柔和的暖色调，如草绿色等，千万不要使用黄色，呵呵，当然不会有人用红色，这些看起来触目惊心的颜色作为背景。色块的使用也不宜过频，在一个版面中，最多只能出现一个色块。

3、图片使用方面

图片的使用要尽量遵循“适用、精选”的原则，修饰图一般可不用，一定要用，一个版面最多不超过三个，并且对图片的大小以及位置要作把握，或作修饰花边，或作旁衬，或压底……要根据图片本身的色彩结合整个版面的颜色格调来使用。

企业刊物因一个页码一个版，版式单一，图片的使用要求则要显得灵活的多，旁衬的、压题的、和压底的占相当多数，但要注意，压底的图片一定要淡雅，以不要遮掩住文字为宜，要么建议采用文字环绕式排版处理。

4、字体字号方面

字号字体的大小设计除了美观外，更重要的是要醒目，要吸引读者，但过大的字号有些突兀，必将造成整个版面的不协调，因此字号的使用也以协调为宜，一般，在同一个版面，各块字号、正文、标题字号均要求一致。当然也有例外，如头版头条等。

5、分栏设计方面

有经验的编辑都知道，栏分得越窄，对空间的利用率越高，但我们一般不提倡把文字栏划分的太细，使读者的目光视野频繁地跳行、换行；当然我们也不提倡把栏划分的太宽，这样同样也会使读者感到很累。一般来说，一栏字数以25～30字为宜，这比较符合人们的阅读习惯和用眼的习惯。

6、标题摆放方面

标题摆放灵活多样，具体问题具体分析，具体情况具体对策，左右竖式、半包围竖式、半包围横式、全包围居中横式、上下横式……这里不再一一列举了，标题的摆放需要遵循的原则——“醒目、习惯、协调”，具体确定其位置仍然需要注意考虑几个问题：是否与改块文字构成一个整体；是否与改版构成一个和谐的整体，是否与相邻的“块”雷同；是否符合读者的阅读习惯和排版规则。

二、选题的策划和组稿

1、策划的三个原则

（1）体现公司的战略、发展规划和企业理念。

（2）着重宣传企业自身的产品。

（3）成为企业的代言人。

2、组稿的七个原则

（1）体现企业性格

（2）内容要平衡

（3）紧跟公司发展方向

（4）充分考虑受众的感受

（5）把“官样文章”轻松化

（6）自上而下与自下而上相结合（7）考虑每期主题的延续性

三、活动的策划与实施

1、活动策划的三个条件

（1）要有一个优秀的编辑团队。团队成员要思想统一，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗。

（2）要有好的创意。要对公司有充分的了解，成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性。

（3）要有执行力。要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资

源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。

2、活动的实施（时机）

（1）公司组织的各类活动

（2）建立编辑团队，组建各部门信息通讯员。

《公司刊物创办之我见》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司刊物创办之我见。

第四篇：关于创办公司刊物计划(定稿)

关于创办公司《热土》刊物的思路与计划

回顾重油26年的发展历程曲折而又精彩。今天的重油要“重上百万吨”，同样的精彩值得记录与喝彩。2012年公司产量打了个翻身仗，产量兴企业兴、产量旺人气旺，“势”在，事业就在。为全面反映公司的发展动态和员工工作、生活、思想感悟，对内宣传企业文化，凝聚员工力量，提高员工对企业的归属感、责任感、认同感，对外宣传企业形象，提高公司的知名度与美誉感，公司党委将创办《热土》杂志，作为企业文化交流和宣传的又一平台。

企业内刊是企业文化的有效载体，在企业文化建设中具有不可替代的作用，一刊高水平的企业刊物不仅可以推动企业文化建设的深入开展，更能成为助力企业生产经营活动的有效生产力，成为企业一张鲜活的名片。《热土》杂志的创办就是为了更好地宣贯重油“五重”文化，传播“重”字特色的稠油文化，架设一个优良的内外部沟通平台，在实现“重油重上百万吨”的进程中产生更强大的凝聚力与向心力，为重油二次腾飞提供思想保证与文化支持。

1、创刊宗旨

凝聚员工力量，引领重油文化，对内推进企业文化建设，对外树立企业良好形象。

2、创刊目的（1）提供员工之间、员工与企业之间思想交流的渠道与平台。

（2）展示员工与企业亮丽风采的对外窗口。

（3）记录员工与企业成长历程。

（4）提炼、宣贯企业精神、区站文化理念。

（5）拓展、丰富员工学习氛围，展示团队精神。

（6）传播健康理念、引导健康生活，树立积极人生观、价值观，发挥文化渗透软实力。

3、目标定位

（1）基本栏目：即每期必有的栏目：（如：卷首语、公司要闻、人物故事、一线传真、他山之石“安全、法制、廉政教育”、企业文化案例）

——比如：每期必有卷首语，内容可根据公司的新举措或生产经营、企业管理新动向、新要求、新精神，适当地发表看法与评论，对员工起到思想上引导或激励作用。

—— 公司要闻：主要报道公司重大活动，阶段性的生产经营指标完成情况，向员工传递公司最新动态，传达公司领导最新信息、要求与希望、公司下步的工作方向与安排。

—— 他山之石。刊发内容主要为激励性强的经典故事和蕴含哲理性的人生感悟故事和安全经验分享等文章为主，丰富员工的精神内涵。

—— 人物故事。以文字描述为主、辅以图片补充，展示基层一线员工风采，以见人见事见思想的人物专访反映普通员工“团结，积极，乐观，奋进”的企业精神。

（2）常用栏目：即常出现于刊物的栏目。（如：实践与探索、品茗书香、民族团结、文苑随笔等）

——比如文苑随笔，主要刊发一线员工的来稿，文体形式不限，诗歌、散文、纪实、杂文、小说等均可，甚至是员工记录人生旅途中的一些亲身体验或感受，还可附带一些有价值、可欣赏性的照片，为员工多彩生活提供一个多元的平台。

——实践与探索主要以各支部、员工自己撰写的企业文化、党建、工会、支部建设等论文为主。

（3）临时栏目：根据阶段性重点工作需要而临时开辟的栏目。（如：两会精神、十八大、三基工作、创先争优、劳动竞赛、文明创建、团队风彩、七一专栏、政策宣贯“一卡通”、“三金调整”、我说我想等）—— 比如“政策宣贯”就是对公司制度的一些改革与调整主、对新出台的对员工利益重新进行分配新政策的引导与宣贯。

——“团队风彩”栏目主要展示一个区队或班站的多张图片或展示多个团队各一张图片，以图说事反映员工的精神面貌。

——“我说我想”栏目，就是征集员工对公司发展的一些建议和见解，形式不限，字数不限，但建议与意见一定是有利于公司的发展、管理的提升、队伍的稳定。

4、刊物编辑流程

（1）成立刊物编委会：

总策划：

策划：

主编：

责任编辑：（或每期具体负责人）

编辑：

（2）成立编辑组。即编委会里的所有编辑成员。每期刊物出版前，由主编召集责任编辑、编辑组成员讨论并确定当期宣传重点，主编向公司领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，经领导审议通过再排版设计。

（3）成立编评会。当期刊物小样设计出来后，由主编在第一时间内交编委领导传阅。结合领导意见，在一周内召集所有编辑成员召开编评会，评价当期刊物的优劣，重点指出当期刊物的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，从而促进刊物的成长和进步。最后由主编签字确认印刷成册下发到各科室、各支部。

5、其它事项

（1）鼓励各族员工积极投稿，广泛发现、培养、锻炼写作人才，对采用的文章以100元/千字的标准付给稿费。

（2）本刊物采用的文章享有“重油公司政工专业职称量化评审评价标准”中“在厂处级期刊上或专业会议上交流本专业论文”同样的得分。

（3）对各支部每年采用的文章进行统计排名，作为支部宣传思想文化工作的考核依据之一。

（4）每年对作者采用稿进行排名，优秀者优先享有学习、培训资格。

《热土》杂志是公司企业文化传播的又一载体，它是重油先进文化的组成部分，是重油员工的精神家园，是推进重油事业的精神动力和文化支撑。我们期盼用心灵去思考、感知重油的发展；用笔墨凝练、写下重油的成长；用笔笺、镜头记录重油的历程，在奋斗中砥砺意志，在沟通中留下真诚，在交流中启迪智慧，书写无愧于时代的绚丽华章!

第五篇：婚庆公司创办计划书

交完租金之后，就是办工商执照和税务登记证了。很多没有自己创过业的朋友总觉得好象这一步很难走，其实现在办个证照真的是很方便，如果有下岗优惠证，还可以免三年税，有老人证和其他什么证也可以免，看具体情况了，就是交税，也是定税，一个月几十块钱。不过我上面说的都是办个服务部什么的，建议少量投资的不要一开始就办公司，办公司税务是会经常来看公司报表的，麻烦多些。办个服务部性质的，即个体经营户，就可以了，你对外宣传仍然可以说你自己是＊＊＊＊婚庆文化传播有限公司，有新人来你这里签单，你盖订单的章和定金的章用服务部的章，没有人会提出异议的。所以，第一步，办个个体营业执照就可以了，大概需要一周，在这一周里，你可以试营业，一般不会有人来找你的麻烦。特别是如果你在商铺或写字楼或小区住宅里的话。证照的服务类别可以写上：婚庆服务；礼仪服务；等等

店面简单装修一下，比较省钱的做法是全部帖上墙纸，不要太红的墙纸，然后挂一些镜框画在上面，显得比较有格调，然后可以去二手办公家具市场买一些柜子，办公桌，很多象新的一样，要慢慢去淘，可以省掉你很大一笔费用，可不要小看这一点。创业成不成的关键最后就是资金，一旦没钱了就完蛋了，最后可能就是因为几百块钱你就支撑不下去了。买回来的二手办公用品帖上一些喜庆的背胶写真装饰一下，和房间整体装修的风格要保持一致。茶几和配套的休闲椅淘不到好的就买新的，一般来说一个茶几配四个新的休闲椅新的一套也不会超过200元。背胶写真的价格是15元每平米，喷绘的价格是7元每平米，这个要记住，开任何公司都少不了要用到写真喷绘，婚庆公司用写真更多一些，带ＫＤ板的写真不要做，每平米增加10元，ＫＤ板可以自己买，然后写真自己帖，会省不少钱。

宣传单张要做一批，好一点的5000张900元左右，差一点的一万张1000元左右，做稍好一些的吧，也是一种公司形象的体现，5000张够你用好长时间了，可以一直让你用到你赚到大钱，以后不再心疼小钱的时候。

公司的ＶＩ系统还是要做一套的，就是公司的ＬＯＧＯ，单张，名片，门头装饰，韩册等，用ＣＯＲＬＤＲＡＷ做，配合ＰＳ出图，这个很重要，是客户对公司的第一印象，一定要尽量做得喜庆而不失大气。

婚庆道具的第一个大项是背景，背景包括哪些内容呢？一是背景垳架，二是背景布，三是背景装饰。

背景垳架用水管制作，造价大概在200-400元不等，要选择轻一点但是很结实的水管，太重了以后每次搬运都是你沉重的负担，太轻了不抗弯现场如果婚礼现场垮了就臭大了。水管都是长一米左右，用两通和三通互相连在一起，用的时候不要旋得太死，只要连起来即可。上面是四到八根连在一起的水管，决定着舞台背景的宽度，两边是三到六根的水管支撑起背景的高度，中间也需要一根支撑，避免背景布太重压弯水管，三个支撑都需要用水管做支撑

脚，具体的可以找到一些卖水管的，把思路告诉他们，让他们给你设计出来。

背景布的制作：

到专业卖布的批发市场，就是那种布堆得顶到天上的那种市场，选择布有两个基本要求，一是免烫，二是颜色，很多婚庆公司第一套背景布往往做得没有免烫，以后可就麻烦死了。颜色，粉色的一定要一套，白色的也不能少，香槟色的也是目前的主打，绿色的，蓝色的，视情况而定，一般前期做三套就可以了，费用大概控制在250元一套以内，长度要达到八米，高度要达到至少六米，八米的布打皱至少要十二米到十六米的布才行。找专业的裁缝给你做，加工费用在100-150之间。做背景布的同时要把背景眉头一起做了，就是那个波浪型的眉头，还有不能忽视的就是背景灯柱用的罩布，也要一起做，因为都要和背景布的颜色相吻合。背景布的眉头也可以用滕条加娟花制作，这个后面再说。

背景装饰含几个方面：一是背景眉头，二是背景双心，三是背景写真照片，四是背景新人字母，五是背景字，六是背景灯柱，灯柱又分娟花和鲜花的，还有就是背景气球装饰，有上面一整条的，也有绕一周的，看新人的喜好而定了。那种新流行的全铁艺的背景制作成本较高，暂时不列入我们的二万元婚庆公司的范畴。

布背景眉头的制作，这个可以拿照片到上面说的布店里面找人做，专业的裁缝一看就懂，滕条的背景眉头自己要娟花市场买一些娟花和滕条，去的时候要和店里面说是打货的，否则价格可能高十倍。把滕条缠绕成直径5-10ＣＭ的长条，要缠紧一些，否则娟花插不上去，然后把娟花插在上面，尽量做的美观一些，如果觉得自己做的不好看也不要紧，只要可以用就行了，后面我会讲到的。背景写真照片，去喷绘写真公司做，15元一平米，写真的宽幅控制在1.27米以内，否则他要算浪废的，去做写真之前自己把图片处理一下，尽量把尺寸控制在1.27米以内，这样可以省下不少费用，ＫＤ板去装饰市场附近买，5-7元一张，新人照片一定要帖ＫＤ板，不帖的话无法悬挂在背景上。把写真帖到ＫＤ板上是要一定的技术的，先帖住一头，然后慢慢推，要两个人一起操作，一定不能着急，否则帖得到处起泡就不好看了，作完以后一般新人都是会把新人照片要回去的。新人字母用刻字机刻，外面一元钱一个，买刻字机1200元以上，但买划不来，外面做又很贵，有个折衷的方法，就是买个300元的打印机，用ＣＯＲＬＤＲＡＷ把字母一个一个做出来，大小一张Ａ4的纸做两个字母就可以了，然后用打印机打出来，去卖ＫＤ板的地方买那种蓝色的背胶纸，一卷一卷的，大概5-6元钱一卷，用订书机把打印出来的字母和背胶纸订在一起，然后用剪刀剪，ＡＢＣＤＥＦＧ一直到ＸＹＺ做个三套，足够用了。背景字，比如：花好月圆，亲密爱人，什么的，想到的就做一套，剪裁好的字母和字帖在ＫＤ板上，然后用剪刀沿边子剪下来，注意留点白边，好看一些，同时也便于用大头针将这些字母和字固定在背景布上。上面少说了一样，那就是wedding牌的制作，wedding牌是不能少的，就是用ＫＤ板做成一个椭圆形，上面帖上一层

背胶，浅色，然后用上面的方法制作wedding这几个字母，帖在上面，周围帖上一些滕条娟花，就是一个完整的wedding牌。背景灯柱的制作：相对麻烦一些，找铁艺店，运气好的话，可以找到一些已经做好的，其实也很简单，高度在1Ｍ-2Ｍ之间，直径不要太大，在20ＣＭ以内的园柱状铁架子都可以用，丑点不要紧的，因为外面要罩布和纱的，主要是下面要立得稳，上面要有一个圈，可以放鲜花和娟花的花盘，后面会讲到鲜花和娟花的制作方法，那是一个很大的课题。气球装饰也是一个很大的课题，后面再一起详细的讲，就不在这里讲了

wedding牌的制作，要制作一个椭圆，可能会难住一些朋友，告诉一个诀窍，就是用细绳先拴成环状，然后用两枚大头针钉在ＫＤ板上，然后用一支笔，把绳套在两个大头针上，用笔牵着绳走一周，就是一个椭圆了，我这里说的不详细，听不懂的话，到百度上百度一下：椭圆是怎么画的，可能比我说的详细易懂一些。

新人字母忘了讲大小写各做三套，因为姓名的第一个字母是大写的，其他字母都是小写的。之所以要大家用打印机自己做，你可以算算，六套，6*26*1元/个＝156元，不太合算的。而且做个三套就可以了，当然如果不想费那么大的功夫，找广告公司给你直接做出来也行，看各人具体的想法了。因为我们要在20000元内把婚庆公司给开出来，所以很多方面能节省就节省了。

背景双心的制作：

写着写着差点漏掉了，背景双心用那种整块的垫各种电器的那种白色泡沫板，大块的，用笔画出一个心的图，然后用刀刻出来，然后再画一个，做两个心出来，心的大小直径0.8米，心的线条宽度8-10ＣＭ，但这种泡沫板是很易断的，然后用厚纸板做成同样形状，用宽胶带密密地缠在一起，可避免拿来拿去时把心弄断。买些绢花回来，密密地插在心上，注意把两个心重合的部分空出来，把绢花插好之后，把两个心用粉色的绳绑在一起，绳要和花颜色差不多

气球立柱就是底下有个铁盘，上面一根细铁杆，需要找铁艺师傅做，如果做的话50-80一个，如果能买到的话只要20元一个．路引铁架也需要铁艺师傅去做．气球拱门内管是哪种里面是金属，外面是橡皮的那种管子，去五金店找，气球拱门立柱比气球立柱要小一些，除了铁盘要重外，上面的细铁杆一定要比气球拱门内管要细，以免插不进去．买和订做的时候一定要量好尺寸

铜艺大烛台到别人的婚庆网站上去下几个图片，拿到铁艺师傅那去做，大概200-300元．记得还要做一根铜艺点烛器，水晶大烛台找有机玻璃师傅做，成本很低，200元左右，但他可能要报个天价，看你怎么砍了．

我们来总结一下从准备到营业需要花费的费用有哪些：

序号 项目 数量 费用门面房租 3个月租金+1个月押金 2800仓库房租 3个月租金+1个月押金 960办证 工商执照，税务登记证等 100VI设计 标准字，店招，各类广告牌，宣传资料等 500网站建设与推广 1000办公用品 电脑 1000DVD刻录机 300数码相机 500上网专用设备，电话机等 500前台，玻璃钢架接待桌2个，椅子6把 500展架1套，展台1个 400落地饮水机 200办公日常用品 200宣传用品 4折页DM5000份 900导购形象韩册 180元*2本 360前期公关投入 2000婚庆道具制作费用 背景行架 300元*2套 600粉色背景8M*6M 1套 300粉色背景16M*6M 1套 500白色背景16M*6M 1套 500香槟色背景16M*6M 1套 500背景眉毛，背景花条，双心,拉纱等 300大小写新人字母3套 KT板=即时贴 50背景灯柱4个 带灯管，专用线，布罩 200绢花路引立柱8个 带灯管，专用线，布罩 240绢花粉纱结20个 20元*20个 400大泡泡机 400小泡泡机 100

铜艺大烛台 带铜艺点烛器 300

十层水晶大烛台 300

玻璃烛台1箱 带小红烛1箱 150

香槟杯1箱 180

不钢汽球立柱8个 40元*8个 320

不钢汽球拱门座架8个 40元*8个 320

汽球拱门内管4套 3套心形，1套圆形 150

不钢鲜花拱门架子 200

电动气球泵 180元*3只 540

工具箱3个 剪子，针，宽胶，细胶，丝带，草绳，纱等常用消耗品 15041 冷焰火 6元*60只，360

电源,冷焰线,戒托,各类花头,星星灯,各类花艺用具,喜庆用品,戒指项链等 500合计 19780元

婚庆公司开出来了，下一步就是客源了，坐在家里面干等是不会有客户上门的．哪怎么办？

＊＊＊＊＊研究消费者啊！

我们的消费者很单一，就是快要结婚的人，具体一点来说，是快要办酒席的人，是这两个月要结婚的人，最多扩展到五个月内要结婚的人，重点是什么？记住！！是这两个月内就要办酒席的人！！为什么要记住这一点？嘿嘿．

目标消费群锁定了，我们下一步该怎么去做？

＊＊＊＊＊寻找目标消费群啊！！

怎么寻找？换位思考吧．．．如果你这两个月内或半年内就要办酒席了，你会做什么？我们先来笼统地思考一下这个问题：结婚登记（呸！这还用说？不登记做婚庆干嘛？），订酒店，照婚纱，买婚礼用品，等等等等．．．．我们寻找目标消费群，找到没有？嘿嘿，找到了，他们的姓名和联系方式就在婚姻登记处，酒店前台登记本和婚纱店的登记本子里面躺着呢．．．．．从实用性上来看，酒店登记本第一，其次是婚纱店，再次是婚姻登记处．怎么弄到它们？？？？？？

去洽谈，倒，酒店一开口进场费一年五万，十万，婚纱店没关系谈都不和你谈，有点关系带着去谈驻场费开口就是一个月至少五千到一万，拉倒吧，咱还是回家歇着去吧．．．．．做不起．．．．

怎么办？回去躺在床上想几天，这个问题该怎么解决？温馨提示：这是在中国，在咱中国，十万的事，说不定五百就能解决．．．．（涉及敏感问题及不正当竞争）具体我就不多说了吧．．．．．

这是员工的薪资发放标准,要开业的话,各种表格,各种文件,价目表,业务操作手册,门市沟通技巧,网站建设文档等等,要准备的东西真的是千头万绪...我整理完这些文件,就把它们全部发上来.一、月度标准薪资: 600元

二、餐费补贴: 每天补贴餐费3元，与薪资同日发放

三、业绩提成l 婚礼顾问:

销售提成:月销售(当月订金+前月尾款)1万元及以下按1%提成;1万元以上2万元以下按超出部分的1.5%提成;2万元以上3万元以下按超出部分的2%提成;3万元以上4万元以下按超出部分的2.5%提成;4万元以上按超出部分的3%提成季度奖金:按季度销售额的1%奖励,工作期満季度发放

电话补贴:每月50元

l 会场策划师:每次会场布置提成20元;每次花车精扎提成20元,如:某日参加2次会场,2次花车精扎,当日应提成80元

l 花艺师: 每次会场布置提成20元;每次花车精扎提成20元,如:某日参加2次会场,2次花车精扎,当日应提成80元

l 化妆师: 每次会场布置提成20元;每次花车精扎提成20元,如:某日参加2次会场,2次花车精扎,当日应提成80元;另每次化妆提成60元;跟妆提成80元

四、薪资发放日期: 薪资发放为每个会计月的下一月10日，遇节假日则为离之最近的一天。