摄影部工作职责及规范

第一篇：摄影部工作职责及规范

摄影部工作职责及规范

1、遵守公司作息制度，上班和下班时间统一到七楼打卡，不得有迟到、早退现象；

2、任何工作人员在上班期间不得无故擅离岗位；有特殊原因，可向人事部写请假申请单，后须经主管签字和人事部门同意方可调休；上班时间不允许无故窜岗、脱岗，做于本职工作无关的事情；

3、摄影师要定期对相机进行清洁、保养，并保管好自己的相机，不许乱放、私借给别人使用，如因摄影师造成的损失由摄影师承担；

4、摄影助理要与教摄影师积极配合并交流业务，加强培训自己的业务知识，并根据实际情况应用到自己的实际工作中去；

5、摄影助理及摄影师要及时处理并保持工作环境内整体物品的摆放及区域卫生的整洁度；

6、凡客户需拍摄物品搬运至公司后，由摄影部主管安排相关负责人办理入库单手续，并当面根据客户的物品清单（供应商、物品名称、数量、规格、品种、材质等）进行清点核对并做相应入库单记录，后由客户方及公司负责人进行签字；

7、客户物品拍摄完毕后需返送至厂家，则由摄影部主管安排相应的负责人进行及时清点并核实入库物品清单进行核对，后填写详细的出库清单有公司方负责人及主管进行签字确认；

8、摄影部所有工作人员在拍摄过程客户产品过程中，要保证产品的原样性。

9、第六条、第七条、第八条请摄影部主管进行监督并执行，严格按照入库单及出库单操作流程进行，如出现物品丢失及严重损坏现象均与公司无任何责任。

行政部二零一一年九月二日

第二篇：设计部工作职责及规范

设计部工作职责及规范

一、设计部各岗位人员配置

基础岗位人员配置：制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。管理岗位人员配置：主管、副经理、经理、总监助理、总监

二、设计部工作职责（部门职责）

1、负责按时、按量、高标准完成设计任务；

2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作；

3、负责项目实施全套图纸绘制（包括：3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图）；

4、负责协助合同的谈判与签订；

5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司对外进行正面积极宣传，提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。

三、设计部各岗位工作职责 基础岗位人员工作职责：

1、配合组织设计部完成各种策划方案；

2、完成项目的专案方案及设计图；

3、负责准备所有相关设计资料；

4、负责完成设计项目及文件管理；

5、完成设计材料及设备筛选；

6、自我专业技能的提升、个人素养提升；

7、负责完成上级领导安排的其他工作。

管理层岗位人员工作职责：

1、负责本部门日常事务和人员管理工作，保障设计部工作正常有序进行；

2、负责安排落实设计事项，按照工作流程把控设计质量及完成时间，协调其他部门保障工程项目完成进度；

3、制定部门工作计划，并负责执行和落实进度及工作完成质量情况；

4、负责项目部各项业绩指标提升；

5、负责客户满意度提升；

6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工配合、后期服务相关手续；

7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作；

四、设计部工作规范及流程要求（详见业务流程单）

五、设计部与其他职能部门协作关系

1、与业务部关系

（1）设计部门员工应积极配合业务部的工作，尽职尽责完成每一项设计任务。（2）设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作，虚心接受批评建议，在技术上给予业务部有力支持。

2、与工程部关系

（1）设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见。

（2）设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作，需调整方案的，应及时做出回应，以保证工程的顺利进行。

（3）设计部应对工程的质量和效果饯行监督、评议，及时矫正工程中出现的问题。

第三篇：摄影部职责

摄影部职责

①认真完成老师布置的各项任务

②安排摄影部成员进行摄影练习

③安排摄影部各成员学习不同场合的拍摄技巧以及注意事项。

④安排摄影部成员配合采编部针对活动、会议进行拍摄采访⑤与采编部合作组织各种采风活动

⑥宣传片、短片、微电影等的拍摄

第四篇：AE工作职责及工作规范

新浪乐居AE工作职责及规范

更新时间：2015-2-28；

拟定人：贾娜

一、地方站AE主要工作职责

（一）地方站AE工作涉及以下6个方面：

1、广告创意审核（遵循谁投放谁审核的原则）：

（1）符合创意规范的创意在发布系统上进行设置。（2）不符合的创意需联系销售或者代理商更换广告创意。

（3）在创意不可更换的情况下，须完成广告创意特批流程。由销售提交特批邮件，地方AE进行特批登记。

（4）创意特批台账每周五反馈给总部对接AE。

2、广告执行与创意更换：

包含地方站页面商广、内广、新浪包版，移动端，及其他部门预订的宣传活动等广告投放。

（1）按照AE系统广告执行明细的提示，提前一天完成广告的执行配置操作。（2）结合客户的需求，在创意确认后1小时内完成广告的更换操作。

3、广告位维护测试：

新增广告位，新广告页面的开设、测试，跟进广告形式并实现投放。

4、广告检查及异常情况处理：

地方AE需每天检查当地所有广告位的广告显示情况，并对异常的广告进行及时处理。5，广告位截图提供：

按照总部要求，按照标准，提供特殊广告的显示截图。

6、月度财务确认的工作：

针对月度财务确认明细，每月按总部要求按时完成地方站广告投放的确认工作。

7、培训指导工作：

地方站AE负责站内的广告相关业务培训及支持指导工作。

（二）广告创意规范

1、创意提交时间规范：

如需总部AE投放或者跨区域AE投放，请遵循以下要求提交创意：

（1）广告创意提交确认时间不晚于该广告合同开始执行前一个工作日下午 15 时。（2）周末期间的广告创意，须在放假前 1 个工作日 15 时之前将广告创意提交并确认。（3）国家法定节假日（五一，十一，春节等）期间的广告创意，需在放假前 2 个工作日 15时之前将广告创意提交确认。

2、创意大小规范：

广告文件的大小将直接影响到页面的加载速度，最终影响到访问网站页面的用户体验。（1）正常情况下，广告创意大小按照刊例标准进行审核；

（2）如果销售需要放宽文件大小限制，AE最多允许超过标准大小的50%；（3）SINA 广告位资源的创意文件大小将严格按照要求审核。

3、创意内容审核规范：

请参考《新浪乐居广告审核规范》。

4、需要投放的广告创意提交格式。

（1）总部AE负责包版全流量广告和包版定向北京广告的发布，跨区域AE配合投放广告等。

（2）地方AE须以邮件的形式提交包版广告创意明细，明细需包含： 项目名称、项目号、广告位名称、投放周期、定向地域。具体格式如以下示例： 合同名称：财富公馆xxxx 合同号：RLZ12345 广告位名称：财经首页顶部通栏1000*90 投放周期：2014.1.1-2014.1.17 定向地域：全国

5、创意特批流程：

6、创意特批台账反馈：

商广特批台账、内广特批台账需汇总在《地方站特殊审批记录表》中，每周五反馈给总部对接AE。

（三）广告投放规范。

1、按照AE系统广告执行明细的提示，提前一天完成广告的执行配置操作。

2、如果在合同执行第一天，投放时间晚于10:00，将计为晚投违规。

3、晚投需及时发送邮件给当地运营负责人、总部对接AE、项目负责销售，抄送总部AE负责人，地方站总经理，如广告投放当天未报备，按照广告未投放进行处理。

4、广告投放步骤参考《广告发布系统使用》文档。

（四）广告位维护规范。

1、新增广告位开设、测试，跟进新广告形式并实现投放。

2、广告位维护步骤请参考《广告位标识维护操作流程》。

（五）广告检查及异常情况处理规范：

1、地方AE需每日检查广告显示情况。

2、地方AE检查当日广告时，若发现广告未正常显示，先按如下步骤检查，如均无问题，再填写Mantis，提交给总部AE进行处理。（1）该广告创意尺寸是否正确；（2）链接是否正确；

（3）广告匹配中编辑的尺寸是否正确。

3、Mantis的提交方法请参考《mantis系统使用方法》文档。

（六）广告位截图提供：

部分广告没有广告监测手段，需要地方站AE定期提供广告截图，广告截图需要符合标准。

（七）月度财务确认工作规范：

针对月度财务确认明细，每月按总部要求按时完成地方站广告投放的确认工作。具体流程如下：

1、对于未执行的合同号，需要地方同事反馈未投原因。并出具客户自行监测证明。

2、涉及编辑投放的，需要地方站AE广告投放截图。

（八）培训指导工作：

1、地方站AE负责站内的广告相关业务培训及支持指导工作。

2、地方站AE每季度需进行至少1次的站内培训。并将培训资料、培训人员名单以邮件的形式发送给总部对接AE，抄送给当地运营负责人、总部AE负责人。

二、地方站AE入职、离职流程。

（一）入职流程：

1、AE岗位申请流程：

（1）新开站AE联系总部对接AE进行面试。面试通过后总部运营总监在面试审批表中签字后方可办理入职。

（2）AE入职后，须向总部AE发起申请AE考核的邮件，培训考核通过后，方可开通账号和配置相应权限。申请者需通过地方运营负责人在线上申请开通AE系统账号，考核通过之后会单独配置AE广告投放权限。（3）申请考核的邮件规范标准：

邮件发送：总部AE，总部负责人周婷，总部运营助理孙艳彬，地方站总经理，地方站运营负责人。

邮件标题标注：XX站（备用）AE申请考核

邮件正文：姓名，工号，邮箱，手机号，职位编制。（4）备用AE岗位申请流程：

参照以上（2）（3）条。

（二）离职流程：

1、原AE办理离职，需提前至少一周向总部对接AE发送邮件报备。报备邮件中须说明离职时间、新AE姓名、工号、邮箱、手机号码。

2、辅导新AE业务技能，在新AE日常工作内容完全掌握之后，向总部对接人发起考核申请，总部AE对其考核通过后，才可打印工作交接单请相关领导签字并报备到运营总部部门助理处。

3、新AE再通过考核之后可开通AE系统相关权限，邮件信息包括工号，邮箱，手机号码。

（三）入职考核流程：

1、入职考核分为线上考核和电话考核；

2、线上考核是指在发布系统中进行广告投放操作的考核；

3、电话考核内容以AE的基本知识为主；

4、两项考核均通过后，才可申请开通AE系统相关权限。

第五篇：技术员职责及工作规范

CNC技术员工作职责与规范

1、主要职责：

负责CNC车间机台的调试工作，跟踪并保证正常生产。

2、范围：

此文件只使用CNC机加工车间。

3、目的：

规范现有技术员的工作职责，并且也适用于培训新的技术员及其能力的提升。

4、工作内容规范：

1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。

2)每天上班按领班的调机通知调试机台及量产品的维护管理，并且还要负责新产品的调机打样。

3)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调试材料等）。4)合理安排调机工作时间（如程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作等）。

5)机台上拆下的任何东西（如产品，夹具，刀具，工具等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机器外。6)每次更换刀具必须把刀头、刀柄、刀具清理干净，拆下后的刀具交由刀具库保管，有装刀架的话，装刀架必须摆放整齐，不可乱放乱摆，保持装刀架清洁卫生。

7)调机时刀具必须校刀摆，保证所有的精铣刀、所有的丝攻跳动在0.01MM以内（特殊情况除外），检查主轴锥孔是否有渣子并用无尘布清理干净。

8)检查程式，刀号，刀补，坐标是否与机台实际符合。

9)机器启动时，打单节，Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。

10)机器正常量产时，程式进给及各倍率旋钮要调整到100%位置。防止作业员随意调动，影响加工效率。

11)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位，有问题及时反馈给相应的工艺工程师解决。

12)机台调试的第一个产品，能在机器上检测取数的，尽量在机器上完成（如镗刀镗的精孔，铰刀铰的精孔等），减少报废品，不良品的产出。

13)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需停止主轴拆下刀具才能进入查看，以免造成工伤事故。

14)调机时第一个产品必须检查所有尺寸，若OK，填写检验记录，送往IPQC及CMM测量室检测，若需再调试，在调试下一件产品时修改上一件产品记下的数据。并调试OK.15)产品调试好后，所有工具需收走，整齐摆放在指定区域。16)

作业员生产时，技术员对前3件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定。

17)不定时巡检所负责调试的机台产品，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具（参照刀具寿命），避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。

18)机台调试好后，技术员要对此产品的刀具，程式夹具等做出记录，程序回传，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准书，作业指导书，刀具工艺单等相关资料收好，一起交由领班送入资料柜保存。

19)两班交接要人员到位，填写交班本并由对方签字确认，证明已交接到位；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交接清楚，如有难以解答的问题或者判断不了情况应及时提出并请工程师或主管帮忙解决。

20)加强责任感，勇于承担。能对自己所做事情及会影响自己的人或事物提出意见，并做出有效的改善。