烨盛物业2014年新年贺词范文合集

第一篇：烨盛物业2014年新年贺词

烨盛物业2014年新年贺词

尊敬的全体员工、同志们、朋友们：

岁月不居，华章日新。值此新年佳节之际。我谨代表烨盛物业向全体员工致以节日的问候！向一直以来关注烨盛物业发展的社会各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝福！对大家过去一年来对烨盛物业的关心、支持和帮助表示最衷心的感谢！向过去一年里为烨盛物业努力奋斗的全体工作人员表示最诚挚的感谢!回首2013年，我们的步伐坚定而扎实，通过全体员工上下共同努力，顺利实现了新年规划的既定目标。5年的心路历程，我们深深体会到，企业的每一次跨越、每一点进步，都是全体员工们团结拼搏、不懈努力的结果。在此，我谨代表烨盛物业向大家表示衷心的感谢！

2013年的辉煌将载入烨盛物业的发展史册，我们在举杯欢庆之时，更需忘记曾经的辉煌，归零跨越，开始新的奋斗征程。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。即将到来的2014年，是企业谋划新的跨越的战略发展之年，让我们以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，抢抓机遇，扎实工作，锐意进取，开拓创新。当然，2014年我们面临的困难与机遇并存，大幅度调整的人工成本给企业带来的压力不言而喻，但是我们相信在已明确的未来发展战略目标的指引下，在确定“坚持公平公道公正，创造企业和谐氛围；坚持差异差别多样，创造企业包容氛围；坚持真话真实真诚，创造企业诚信氛围；坚

持尽职尽责尽心，创造企业敬业氛围”的2014年主题活动的基础上，烨盛物业将站在新的起跑线上，继续秉承“公正、包容、诚信、责任”的理念，紧紧围绕烨盛物业战略规划，以更加务实的工作作风，更加饱满的工作热情，空前团结的组织队伍，进一步解放思想，与时俱进，只争朝夕，开创新方法，创造新业绩，共同续写重烨盛物业的辉煌灿烂的新篇章！

最后，衷心祝愿全体员工、同志们、朋友们新年快乐，身体健康，阖家幸福，龙年大吉！

第二篇：物业小区新年贺词

光阴似箭，日月如歌，不知不觉，又走完了一年。今天下午，我们欢聚一堂，进行联欢，共同庆祝这个不同寻常的节日。这次联欢不同以往，因为，我们又走过了一年，这一年里包含着我们的喜怒哀乐，凝聚了我们更多的成熟与团结，它必然会渗透出我们每个人的更浓烈的感情。

同学们，当我们长大成人，必须独自去创业时，我们会与父母依依惜别。而高中毕业就意味着我们将与人生中的另一位母亲分离，她就是以为了学生的一切，一切为了学生为宗旨，每天兢兢业业，起早贪黑，全心全意，为学生服务得老师。她们撇下家中的儿女，全身心投入教学，不就为给我们铺就一条通向成功的道路吗？同学们，他们不正是我们的母亲吗？也正因为这样，xx（校名）上空出现了一道绚丽而永恒的彩虹-------师生情。请允许我代表全体学生说声：母亲您辛苦了，向您致敬！

同学们，新的一年，充满了新的希望，新的机遇，新的挑战。我们要制定出新的目标，抓住分分秒秒。正如誓词里说得那样：在万分珍贵地课堂上，我们集中全部精力，在热火朝天的教室里我们埋头拼命硬干，即使一万次地被击倒，也要第一万次地站起来，我们要创造属于自己的奇迹，让檬香的翅膀在六月飞翔，让成功的人生从此无限辉煌，我们一定要做到！

高中生活是苦了点，但人生太轻松了有什么意思？慢慢地我们会发现，这种苦何尝不是我们所追求的幸福呢！让我们从苦中体味甜蜜，充分享受这段难得的幸福吧！

同学们，高中学习固然重要，但适当的放松也是必须的。我们要放宽心态，化压力为动力，保持一个好心情，才会有学习上的高效率，我们要快乐地成功！所以今天下午让我们放松自己，尽情地展现自我吧！

最后，祝老师们：身体健康，工作顺利，万事如意。祝同学们：学习进步，考入心中的理想大学！

2013年学校元旦贺词范文

（二）同志们：

星移斗转，日月如梭。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我代表学校党委向全体教职员工、离退休老同志，表示诚挚的问候和美好的新年祝愿！

回首往昔，豪气满腔。XX年，我们以人为本，团结一心，艰苦奋斗，接连扣开清华、北大等高等学府的大门，平稳推进新课改。全体教师积极进取、爱岗敬业、为人师表、教书育人的工作热情空前高涨，充分体现我们xx（校名）人善良、淳朴、勤劳肯干的精神面貌。你们用辛勤的汗水，浇灌出丰硕的成果。在此，对一年来大家在学校管理、教育教学教研和后勤服务等方面给予我们的支持表示衷心的感谢！

人梯巧搭登攀路，心血勤浇栋梁材。在座的各位在各自的岗位上付出了艰苦的劳动，洒下了辛勤的汗水，赢得了家长的信任、学生的爱戴，可是只有我们自己知道，教师的光环背后是怎样的付出与艰辛，xx（校名）的老师们兢兢业业育桃李，勤勤恳恳做园丁，确实很劳累，很辛苦。时值新春，让我们举杯畅饮，起舞高歌，释放长期以来形成的工作压力，让我们用自己的成果和昂扬的精神向新的一年献礼，同志们！一年之计在于春。我们即将迎来一个充满希望的春天，让我们满怀激情拥抱春天；让我们辛勤耕耘，创造未来！

祝各位老师身体安康、万事如意！

祝愿我们的教育事业蒸蒸日上、兴旺发达！

2013年学校元旦贺词范文

（三）同志们：

一元复始，万象更新；飞琼泻玉，瑞雪呈祥。

我们全体一中人又迎来了新的一年、新的希望！

首先，让我代表个人及校领导班子成员向大家致以诚挚的新春祝福！在过去的一年里，在座的各位同仁为我们xx（校名）的教育事业乃至全县的教育事业洒下了无数辛勤的汗水，因此我们也收获了丰收的硕果，把我们的一中建设成为了安宁、和谐、蓬勃、进取的学府。我要衷心地说一声：你们辛苦了！

回首这一年，同志们奋马扬鞭，兢兢业业，xx（校名）喜讯不断，捷报频传。这是我们全体xx（校名）人的骄傲与光荣，我们没有理由不开怀大笑，没有理由不放声高歌！这笑声与歌声的背后，只有xx（校名）人知道我们曾付出了多少，苦和累有多少！作为xx（校名）的教师，你们言行一致德智兼馨，不愧为人师长；教学双赢身心尽瘁，堪称忘我园丁。可是，也正因如此，也只有xx（校名）人更能体会到桃李满天下的欣慰和喜悦！惟其如此，我们的工作才显得更加光荣，也更加沉重和艰辛。

冬去春来，星移斗转。这一切，伴随时间的流逝，已经载入xx（校名）的校史。回顾既往，令人欢欣鼓舞。展望新年，更感希望无限。

时值新春佳节，面对着我们的付出和收获，我们更应该放下工作的压力，尽情地唱起来，尽情地跳起来，在欢歌劲舞中放松疲惫的身心，尽显激情与活力！让老同志们焕发青春，让姑娘小伙光彩四射，让我们全体xx（校名）人喜气洋洋地欢度元旦，攒足精神，再创2013高考辉煌！再谱xx（校名）明日华章！

第三篇：融盛物业公司简介

融盛物业公司简介

菏泽融盛物业服务有限公司属闽商独资的物业服务企业，为菏泽市专业化

物业服务企业，公司成立于2010年12月，公司实行董事会领导下的经理负责制。

公司地处人民路1679号（原菏泽口岸），西靠人民路，南接康庄路，东临振

兴路。项目占地约130亩，总规划建筑面积为30.8万平方米，计建约1500户，配套有幼儿园、商业街、停车场及中心花园等多个景观组团。

公司由“一室五部一处”组成管理架构，即办公室、人力资源部、质量保证部、计划财务部、工程部、安全事务部、公园1号物业管理处。公司现有员工XX人,员工经岗前培训后上岗，专业技术人员、业务骨干持证上岗率均为100%。

公司坚持以“优质服务、温馨家园、想业主之所想、想业主之未想”为质量方针，树公司品牌，积极营造舒适、文明、安全、整洁、优美的居住环境。

公司充分认识到“二十一世纪是质量的世纪”，为紧跟时代步伐，与时俱进，做好服务品质，以此适应广大业户的需要，公司要求全员以质量方针为准线，在工作中换位思考来开展工作，展望未来，公司将全面以业户需求为导向，不断健全完善管理体系，寓全方位的服务理念于物业服务工作之中，不断创新，努力探索行业可持续发展之路，建成集专业化、规范化和现代化于一体的学习型企业。

融盛物业服务有限公司

2011年6月10日

第四篇：辛集市盛鑫物业2013工作总结

辛集市盛鑫物业服务有限公司

辛集市盛鑫物业2013工作总结

辛集市盛鑫物业在总公司各级领导的正确指引和支持下，根据格林印象项目的实际情况，扎实工作，勤奋敬业，协调各方，搞好一、二期交房任务的同时理顺完善管理服务工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，现将2013年的工作总结如下：

一、自身建设质量提高

一年来，我物业组建了员工队伍（由去年的十来个人增加到53人），强化了内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，在提高自身建设质量上狠下功夫。

（一）规范行为。

员工统一着装、挂牌上岗；对业主、客户服务按公司规程操作；员工按时上下班，请销假需经领导批准。定期不定期地召开员工会议，在员工汇报工作的基础上，小结讲评前一阶段完成工作的情况，同时布置新的任务，提出明确要求。员工分工明确，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

（二）规范秩序。

为进一步改进物业公司工作作风，提高服务意识，规范员工言行，提高工作效率，办公室建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《公司工作制度》、《办公室管理制度》、《考勤管理制度》、《各部门岗位职责》、《员工离职管理制度》、《员工服装管理规定》、辛集市盛鑫物业服务有限公司

《员工培训管理制度》、《员工奖惩管理制度》、《公司夜间值班制度》、《小区监控中心管理制度》、《材料物品管理制度》、《客服中心管理工作制度》、《工程维修管理工作制度》、《环境保洁管理制度》、《秩序维护部管理制度》、《小区房屋公共部位及室外公共设施维护养护管理制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。

各项工作日志、文件记录清楚，内容完整。对收集到的各类资料、文件贯彻率达100%。同时，各种联系函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。

（三）规范服务。

牢固树立服务理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进行各项管理服务工作，小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。同时，我物业积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。有明确的阶段（周、月、年）工作计划；在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区文化活动，以降低成本。

二、房屋管理深入细致

（一）交房工作有条不紊。

今年一二期的交房工作，我物业和各部门进行了多次沟通，严格按程序有条不紊地进行，有规范的进行操作。交房期间，领导亲临现场，及时协调解决重大疑难问题，及时发现问题，现场督促纠正。公司注重加强了不同部门的相互协作意识，各部门都能积极配合。

在服务层面上，我们客服工作人员热情签约接待；整个过程体现

辛集市盛鑫物业服务有限公司

了较强的服务意识和接待礼仪；交房现场，我们准备了矿泉水、休息椅，以保障客户的消暑休息，还为带孩子的业主准备了毛绒玩具，孩子看到玩具兴奋地笑脸也会感染到业主，对我们的顺利交房起到了很好的帮衬作用。同时我们还设立了咨询台，咨询台旁边是一份详细的收房流程图，如果业主对流程还有不明白的地方或者有什么问题可以随时咨询。

为了尽量减少业主等待的时间，销售部、财务部及物业公司组成了一条龙的服务团队，迅速而有效地为业主办理交房手续。尤其是交房第一天，交房工作一直持续到深夜，客服人员却始终以微笑面对业主，即便嗓子因说话过多而嘶哑（包括经理）也毫不懈怠，看到我们的诚意，大部分业主对我们的工作态度加以肯定。整个交房过程井然有序，第一天，就完成交房97户，第二天102户，占一期交房总数的25.3%。截止到9月30日，又陆续有487位业主领取钥匙，共计有686户业主顺利领取钥匙，交房率达到90%以上。实现了交房阶段性胜利。二期交房时延续了一期的经验，有条不紊的进行着。

（二）公共区域的清洁及小区的整齐与美观

物业每天安排人员对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，各楼宇楼道在业主入住率很低的情况下，安排保洁人员每天进行一次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促业主和住户按规定进行装修，对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻并提出整改措施。

辛集市盛鑫物业服务有限公司

以保证整个小区的整齐与美观。

二期的交房，使保洁部的工作范围又扩大了近5万平米，保洁员的工作任务又增加了许多，但为维护整个小区的整体环境，卫生保洁主管负责人通过不断加强培训和进行思想教育，在人员没有增加的情况下仍然完成了保洁的运行任务，同时通过班前班后会形式进行全天工作的计划和总结，及时发现问题、解决问题；使全体员工认识到在做好本职工作的同时还必须加强文化素质的培养，只有素质的不断提高才能使对内提高服务质量和服务意识，对外树立服务形象。

（三）日常设施的养护。

物业坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护，使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修；对供水系统进行了防冻处理，保障设备正常运行。对小区各项公共设施进行检查，发现部分缺失破损等直接影响小区形象的现象，及时报告公司有关领导，以便及时进行修缮。

运行部的工作主要是保证小区水电的正常以及物业公司所管理设备的保值、增值和正常运转，同时还承担着公共区域、办公区域的水、电、暖、照明等修补工作，另外还协助公司其他部门进行对小区工程收尾的维修等工作。

今年在交房之前，运行人员就配合项目部对地下储藏间进行房门喷号和钥匙核对；交房期间，陪同业主验房并详细记录各项问题；交房后又协助施工单位修复了大量的跑、冒、滴、漏等故障。供暖期又和项目部、施工单位、供热公司一起，对小区各管道进行试水、打压，辛集市盛鑫物业服务有限公司

以确保对入住业主的冬季供暖。

在对临电给用户带来的突然停电的处理上，运行人员无论白天还是晚上，总是出现在第一线，有时连续工作好几个小时也毫无怨言,11月28日晚，我运行人员和兄弟部门人员从晚9点一直工作到凌晨3、4点，直到正常供电才得以休息，3几个小时后，又睁开疲惫的双眼开始了新一天的工作。

（四）小区的治安和维护

秩序维护部编制大、人员多，工作责任重。在公司用人之际，秩序维护员工还利用休息时间充实到最重要的岗位以确保小区安全。由于临电的不稳定，造成小区停电，高层住户难以乘坐电梯回家，我物业秩序维护员面对业主不公正行为时能以大局为重，做到打不还手、骂不还口，为平息业主的怨气，11月26日，秩序维护员刘闯三次上下高层，为住在26层的业主把所需物品运送到楼上。树立了物业公司的服务形象。

三、下步需要改进和解决的问题

一是小区设施设备较多，也有部分设备达不到运行要求，甚至有的设备没有配备齐全；更有工程部没有向物业正式进行设施设备移交的，且大部分设施设备仍在保修期内，仍需工程部协调处理。

二是大量房屋存在不同程度的维修情况和一些公共设施的不完善得不到及时解决，工程部虽已安排施工人员维修，但有些问题一直没能得到彻底解决，对业主的影响较大，此事物业正积极联系工程部尽快解决，以免影响后期管理费收取。

辛集市盛鑫物业服务有限公司

三是物业公司成立时间较短，由于工作需要，时间比较仓促，没有得到系统培训。培训工作力度欠缺、用人机制不灵活，外部交流少，市场情况了解不深，尚处于发育阶段，在2014年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体服务水平。

这些问题都有待于总公司各级领导大力帮助和协调以及物业公司自身不断努力去加以解决。我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育，为物业公司今后的发展创造更好的外部环境和内部条件，为物业公司外向型发展的必由之路夯实基础。

四、新一年的工作计划

根据总公司在新一的战略目标及工作布署,辛集市盛鑫物业在2014年的工作计划将紧紧围绕“服务质量提升年”来开展工作,主要工作计划有：

一、完成格林印象三期的交房计划

汲取一、二期交房的经验和不足，高标准的完成格林印象项目的三期交房工作。

二、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

三、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,辛集市盛鑫物业服务有限公司

促进工作有效完成。

四、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

五、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

六、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

2014年辛集市盛鑫物业将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩，力争年内达到市优示范小区。

辛集市盛鑫物业

武勇厚

2013年12月4日

第五篇：长沙盛泓机械有限公司2013年新年贺词

齐头并进再夺辉煌——2013年新年献词

盛业中兴新世纪、宏图再展小龙年。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表长沙盛泓机械有限公司向一年来辛勤工作的全体员工及其家属致以崇高的敬意和诚挚的问候！向长期以来一直关心、支持盛泓发展的各级领导和社会各界朋友送上节日的问候与祝福！2012年，全国喜迎十八大，全民团结保钩岛，国内形势有张有驰。而工程机械行业更是跌宕起伏，行业竞争愈演愈烈，但我们跟随主机厂依然抓住了难得的商机，保持了逆势增长，再次诠释了公司“专业源于专注、专心打造专业”的成功理念。

回首2012年，盛泓人披荆斩棘，奋勇前行。我们在“务实、学习、拼搏、感恩”的企业文化熏陶下，管理提升、创新技术、整合资源，企业实现了持续稳健发展，为股东创造了价值，为员工构建了良好的个人发展平台，为行业科技进步和社会发展贡献了应有的力量。这是全体盛泓人用汗水和辛勤劳动创造的良好局面，用信念和团结铸就的卓越功勋！回首2012年，我们的技术持续创新。公司坚持以市场需求为导向，打造全国最大最优的混凝土配套产品研发中心和加工中心。2012年，申请并通过了十几项实用新型专利。与中联重科携手成立国家混凝土机械工程技术研究中心宁乡试验场，不断升级完善砂石配料机、皮带机等成熟产品，不断开发检测袋装粉料拆包机、空气输送斜槽、干混砂浆存储罐、环卫垃圾车等其他配套产品。

回首2012年，我们的管理提升正向纵深推进。在公司规模日益扩大以及外部环境复杂多变的形势下，我们以“内控更严密、服务更及时、协调更到位、整合更有效”为目标，强调规范管理，梳理部门责任分工，修正不适当的程序、精简不必要的流程。

鲲鹏正举，志者无疆。全球工程机械行业的格局在不断改写，资源整合的步伐正在加速，中国工程机械崛起是不争得事实！盛泓机械在全体员工献智尽力的基础上搭乘这股雄风定会实现我们屹立于世界工程机械配套品牌之巅峰的目标！2013年，机遇与挑战并存。新的一年，首先要改变的是我们的思想，始终贯彻“以市场为中心”理念，我们一切的变革，都将以此为出发点，以此为根本目的。只有市场认可、客户认同，企业才有存在的价值和意义。我们只有实现思想的转向，真正领悟到这一为企之道，才能在行动上笃行为企之道，在为客户创造价值的同时，升华自身的境界。

新的一年，我们以两个中心建设为目标，将变革研发体系，实现技术开发与市场需求的无缝对接，并充分激活研发人员的潜能。“以市场为中心”的理念，在研发设计环节的落地，就是要让研发团队充分关注市场需求，充分理解市场需求，从开发设计的源头开始就融入客户的需求，以客户需求是否得到有效满足来评判我们的工作。让研发项目团队在与市场的直接互动中，感受到来自市场的压力，享受到来自市场的激励，从而激发创新，促进产品的升级换代！

新的一年，我们将变革生产管理模式，实现管理前移。管理层级将更加精简，业务流程将更加顺畅，决策到执行的传递将更加高效；我们将创建一个更贴近市场的服务体系，既能举全公司之力，共享资源整体协同，又不失充分的灵活性，以适应不同形势，为客户提供贴心服务。新的一年，我们将加大员工责任意识、执行意识培养，倡导“责任成就梦想、责任在于行动”。让员工真正践行公司利益高于一切，人人努力做好三件事：一是做好自己份内的事情，二是帮助别人为自己做好事情，三是帮助别人为别人做好事情。在重大项目的营运中发现、培育人才，让懂市场、懂产品、懂管理的复合型人才不断涌现，担当大任。

律回春晖渐，万象始更新。当新年的第一缕曙光穿云破雾，迎面而来的是新的希望、新的机遇和新的挑战。全体盛泓人必将坚守打造工程机械配套产品的研发中心和加工中心的理念，全力以赴，开启2013新航程！祝全体盛泓人新年快乐，阖家幸福！祝各界朋友万事顺意！

长沙盛泓机械有限公司总经理： 陈 小 亮2013年元旦