特色项目教育主任工作职责

第一篇：特色项目教育主任工作职责

隆坊镇中心小学特色项目教育主任

工作职责

特色项目教育主任是本单位法人代表，是特色项目教育的领导者和组织者，在上级主管部门的领导和党组织的监督下，全面负责本校特色项目的工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，加强对各部门的领导与协调，积极改革，勇于创新，科学管理，发挥机构职能，提高工作效率，努力把特色项目教育建设成为孩子喜欢的活动场所、家长放心的教育阵地、满意的文化中心。

2、负责特色项目教育的教师及辅导员队伍建设工作，加强辅导员队伍的思想政治和业务能力培训指导工作，努力做到“知人善用”，依靠全体教职工办好特色教育，注意培养骨干力量。

3、重视交流和学习，主动与其它学校联系，学习兄弟单位办特色教育经验，用于指导本校特色教育工作，加强教育研究，做好推动学生素质教育工作。

4、团结群众，关心群众，发扬民主精神，倾听群众意见，坚持原则，实事求是，秉公办事，不谋私利。在条件允许的情况下，努力解决教师的后顾之忧，充分调动教职工的积极性。

5、认真完成上级领导交给的各项任务，制定特色项目教育发展规划和工作计划、各项规章制度和管理办法，并认

真组织实施。经常检查了解、分析、研究辅导员培训工作和阵地活动的开展情况，做好统筹工作，注意总结经验，落实改进措施。

6、自觉接受党支部、教代会的监督、评议，依靠工会搞好民主管理。

7、贯彻艰苦创业、勤俭节约的原则，计划好财务开支，管理好特色教育设备，提高现有设备的利用率。

特色项目教育副主任工作职责

特色项目教育副主任协助主任工作，全面完成特色项目教育任务，不断提高教育教学质量，其主要职责是：

1、组织和管理教学工作，有计划地组织教师进行教研活动，认真学习兄弟学校的教育经验，熟悉并掌握少年儿童教育规律，合理安排教师文化学习和业务进修，审查教师的学科计划和备课笔记，定期检查落实情况。

2、协助主任制定、贯彻和落实特色项目教育工作计划，制定并实施培训和阵地活动计划，做好学期和年终业务工作总结。

3、搞好教师队伍建设，做好专业教师的考核管理工作和校外辅导员的聘请工作，建立健全教师业务档案。

4、建立特色班学员管理制度。负责报名、编班、考核、奖惩等工作，安排好特色班课程表和特色教育工作活动总

表，并及时修正调整。

5、副主任协助主任开展工作，主任不在时，由副主任主持活动。

6、加强同其它学校的业务联系，利用节假日和中心活动，组织协调好特色项目教育的文艺、科技、美术等各种表演、竞赛及全县性的大型活动。

7、不断加强和改善教学管理，完善健全各种教学制度，逐步达到教学管理规范化、科学化、条例化、制度化。

8、认真完成主任交办的其它任务。

第二篇：项目办主任(副主任)工作职责

项目办主任（副主任）工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省、市交通主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。

二、在市交通运输局的领导下，全面负责项目办在丹霞公路建设中的各项管理和组织实施工作。

三、督查要求施工单位、监理单位工程建设质量终身责任制，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量责任故。

四、负责项目总体工程计划进度的制定和督查，定期主持召开生产调度会，解决工程建设过程中存在的问题和总体进度计划调整。

五、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及规章制度，定期或不定期组织安全检查，督促监理、施工单位对存在的事故隐患或问题制定防范措施、事故隐患的整改落实情况，杜绝发生重大安全责任事故。

六、督查监理单位和施工单位对监理服务合同、施工承包合同、廉政合同、安全生产合同、环境保护合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。

七、主持丹霞公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查承包人工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。

八、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系，解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助施工单位化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。

九、组织实施工程建设过程中对各参建单位对工程质量、进度、安全生产、廉政建设、环境保护、文明施工等各项工作的检查评比和奖惩。

十、完成丹霞公路建设的其他工作。

十一、副主任协助主任做好项目办的各项工作。

第三篇：物业公司项目主任职责

物业公司项目主任职责

1、协助上级处理小区日常事务，巡视物业的清洁、保安、绿化状况，检查各项设施的运作情况并及时安排物业维修保养以保证各项设施的日常运作，对发现的问题及时跟进处理;

2、处理客户/业主投诉及询问，并做出及时跟进及向上级回复结果;

3、分派及监督各下属员工的工作表现，并对偏差做出调节;

4、处理小区紧急/突发事件;

5、协助验收楼宇，处理业主装修方案的审批工作及办理交楼手续，检查并跟进处理违章及违法装修;

6、处理好客户/业主与公司各部门，政府职能部门与公司各相关部门之间的关系。

物业公司项目主任职责21、负责整理项目文件管理工作，发放各类文函：问卷调查、投诉处理、对外文函等给到租户，确保各类文函准时发放给租户;

2、统一受理租户需求、意见反馈或建议、投诉，及时传递信息予各部以便于跟进、落实整改并负责回访做好相应的汇总，对于无法解决处理的问题及时向上级汇报;

3、负责楼层公共区域的巡检工作，确保楼层公共环境、公共设施完好，有需要时与其他部门共同解决;

4、协助租户办理各类申请，包括但不限于：交房、二次装修、入驻、退租、复原装修、车位申请、有偿工程服务申请等;

5、跟踪各项涉及租户事项的内部进度，包括跨部门协调等，并及时传递信息以建立并保持本项目与租户间的沟通渠道、了解租户意向动态;

6、根据各部门工作安排需要，积极配合进行协调租户之工作，包括但不限于安全演练、环境清洁、绿化及虫控、工程整改及定期检修、租户施工、停电、玻璃更换、节假日安排等，确保时刻处于良好运营状态;

7、协助租户进行各类活动的办理，包括但不限于公司庆典、特卖等;

8、完成上级交代的其他事项。

物业公司项目主任职责31、熟知园区公共设施设备和物业管理情况，以及查看管辖范围的待办事项;

2、建立、维护、更新项目业户、装修等档案，并整理、完善与保管,及时更新系统客户信息及房态;

3、负责业主欠费统计、分析，做好各类费用的催缴工作;

4、维护物业管辖区域内的公共秩序，保持消防通道畅通;对于车库、楼宇、天面、路面等区域发现的可疑行为及时制止和安全隐患及时防范，通知秩序维护部主管协助处理，重大事项上报项目经理;

5、审核辖区内的装修申请材料，检查装修单元施工进展情况，制止违章、违建行为，并下达整改书;

6、负责确认区域范围内物品出入的放行管理;

7、对园区业户所有的有偿服务工作进行跟进、处理;协助项目完成对维修资金的申请工作;

8、接待客户的咨询、报事报修、投诉，并及时做好客户满意度回访;每月对报事报修、投诉进行分析。

9、监管、考核外包单位的服务质量，包括园区清洁、绿化、白蚁防治、四害消杀等工作事项;

10、配合项目做好社区文化活动及活动的宣传工作，提升业主的满意度;

11、对重点客户进行维护，建立客户良好关系，了解客户的实际需求，宣传公司的各类服务项目;

12、维护好客户各种沟通途径，及时做好通知、通告等信息的发布与更新工作。

物业公司项目主任职责41、全面统筹、负责服务中心各项工作的开展，确保项目各项工作的顺利开展;

2、制定管理设备运行、消防、卫生和安保等培训计划并监督实施;

3、负责商场/楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;

4、巡查工程、客服等部门工作情况，组织有效和高效的运行管理和技术管理，确保商场/小区安全可靠的运行。

5、定期收集及整理业主意见反馈，并制定相应解决方案。

6、妥善处理一切紧急及突发事件。

物业公司项目主任职责5

1.文明上岗、礼仪服务。协助客服部经理完成部门各项工作。

2.参与部门人员管理与组织环境建设，参与部门培训工作。

3.参与部门各项计划及总结的制定并负责实施跟进检查。

4.负责部门体系文件的建立、完善与管理，负责业户服务档案系统的建立与完善。

5.负责执行或配合相关日常服务程序。

6.负责组织对业户的日常沟通，保证及时解决落实各类意见、建议并及时反馈。

7.负责组织对业户的定期拜访，并协助部门经理汇同相关部门进行研讨，协调解决落实相关意见、建议，监督落实反馈。

8.负责组织每季度一次的满意度问卷调查，并协助部门经理汇同相关部门进行研讨，协调落实解决相关意见、建议，监督落实反馈。

9.协助部门经理接待处理投诉，跟进结果并及时沟通，直至满意。

10.协助部门经理处理入驻业户的事故事件并落实回访工作。

11.负责落实或安排跟进中央海航广场标识系统的设置、更新与维护工作。

12.负责落实中央海航广场内公共区域节日彩化工作，并做好彩化物资回收。

13.负责参与督导中央海航广场环境与形象的巡视，包括中央海航广场外围及各楼层清洁、绿化、装修现场形象、中央海航广场重点区域形象，记录不合格处并监督跟进改进结果。

14.配合部门经理与公司其它部门的工作协调，保持内部沟通畅通。

15.完成领导交办的其他任务。

物业公司项目主任职责6

1)、负责潜在客户、合作机构、外部中介及转介绍客户等来访接待;

2)、负责项目讲解、动态跟进、签约、客户维护等全过程跟进;

3)、负责完成领导分配的招商目标任务;

4)、负责对招商相关活动的联络与协调工作;

5)、协助部门招商流程、方案、租金水平、招商策略等的制定工作;

6)、完成领导交办的其他工作。

物业公司项目主任职责71、负责区域内铺位的寻找;

2、内部流程的跟进;

3、与业主的商务条款谈判、续租等;

4、其它事务。

第四篇：主任工作职责[模版]

1.负责编辑部日常业务和行政事务工作，保存有关业务工作的文件资料。

2.负责检查现任编辑及外审人员的审稿进度。

3.负责制订报道计划，定期组织编辑人员进行编辑业务学习。

4.负责组织责任编辑及有关人员搞好每期的校对工作，保证学报质量。

5.负责收集、整理学报反映材料,开展对外宣传工作。

6.负责刊物的各项参评准备工作，包括准备参评报告和原始材料。

7.负责每增刊的申请工作。

8.负责有关标准和规范的执行工作，结合学报实际,制订学报编排细则。

第五篇：分管教育教学主任工作职责

分管教育教学主任工作职责

教育教学主任应协助校长组织抓好学校的日常教学、教研、教改和教务工作。分管学校的教学、教务、教科研、教改、培训、招生等工作，主管教务处、教研组、实验电教部门等，其主要职责是：

1、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规，执行上级有关指示和学校各项决议，落实“教学中心、质量第一”的各项计划措施。审核所分管职能部门的计划（包括实施方案和执行情况）和总结。

2、负责抓好制定教学工作计划和教研教改方案，并组织实施和检查落实。审定教务处教研组工作计划、总结。根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要，做好各科任教师的选配和安排。

3、抓好教学常规管理工作。经常组织教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作情况。经常深入课堂听课，对教师的教学情况作出评价和指导，组织教学观摩，帮助教师总结经验。

4、负责组织指导定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会议，了解和掌握教学情况，针对存在问题，提出改正措施，探索教学模式，组织教研教改活动。

5、负责组织落实招生计划，完成招生任务，负责组织新生入学编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序，审批学籍变动和学生考勤旷课处理意见，组织抓好学籍管理工作。

6、组织做好教师的教学考评、业务进修和继续教育等工作。

7、审核教学设备和图书资料的增添计划，负责审批教学、实验设备、器材使用和管理，提高各功能室的管理水平和使用效益。

8、具体分管一个年级和一个教研组，指导年级组长、教研组长团结全体教师，共同做好年级组、教研组的教育教学工作，及时召开情况调研会、质量分析会，努力创建文明组（室），提高年级、学科教学质量。

9、接待各种教学检查活动，组织接待外单位教学方面的听课活动。

10、完成校长交办的其他工作。