发现班主任智慧

第一篇：发现班主任智慧

《发现班主任智慧》的读后感

慢慢品味着这本书的时候，我也曾回想参加工作这么多年一直有一个问题“今天，我们怎样做一名有优秀的班主任”萦绕在我的脑海。我时常问自己：我怎么做班主任？我怎么做一个受学生欢迎的班主任？我又如何才能成为一个优秀的班主任？读完这本书，我想我有了答案。我深深地感到要想成为一名优秀班主任，不仅仅要成为知识的传授者，学生人格的塑造者，还应该不断提升自己的专业素养。担任班主任多年，带过各种不同类型的办，期间的甜酸苦辣我也尝遍了，在每天疲惫而繁琐的工作中，我才发现仅有良好的工作态度是远远不够的，班主任需要良好的文化修养和一种智慧——一种可以唤醒心灵的智慧。这本书给我的触动很大，怎样留给学生三个良好的第一印象？怎样把握好师生平等的度？原来年轻也是一种优势，不要忘记自己曾经也是学生，要感动自己，才能感染学生„„

我曾为了和学生之间保持一种近距离的关系，而一味的对学生温和，但这样的态度换来的是在学生的心目中失去了老师应该有的威严。“严而有格、柔中有刚”我想才是班主任管理班级至高水平的体现。

著名的哲学家艾果尔说过这样一句话“教育的艺术就是懂得引导”。教育是爱的事业，教师是爱的使者。书中第三章让我懂得了作为班主任也要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱”。这才是班主任顺利开展一切工作的基础。学生毕竟是学生，他们会经常犯这样或那

样的错误，会出现这样或那样的问题，作为班主任，今后我也会灵活运用这些知识，努力做到“严而有格、柔中有刚”，真正走近每一个孩子的心灵，让他们在犯错误后能从心底里接受我的批评，并在今后的行动中改正错误。

一位好的班主任应该时时刻刻为自己和学生充电，多学习与自己专业相关的文化知识与管理班级的技巧，做到让自己每天都有新的收获。

班主任工作细致而繁重，我们更应该用“爱”去教育每一个孩子，让感动代替制度，让关怀和帮助充满整个班级，我想只有这样班级才是最有凝聚力的集体，只有在工作中充满爱心的班主任才是学生们最乐于接受和拥戴的班主任，同时要孩子们在健康快乐的环境下快乐的成长也是我们的责任。所以作为教师的我们，特别是担任班主任的教师，一起加油努力吧！

最后请不要忘记，你的学生所读过的文艺作品，是用他的求知的智慧和敏感的心灵来感知的，这一点往往能起到教师力不能及的作用，好比只要给道德的天秤盘里加上一个小砝码，就能使它向着你所需要的方向倾斜过去。在你选择自己的藏书时需要记住的最主要的一点，就是你推荐给学生阅读的书籍，要能教给他们怎样生活。

第二篇：小学教师《发现班主任智慧》读后感

《发现班主任智慧》读后感

金桥学校任蓓

小时候，就读过《龟兔赛跑》的故事，乌龟的聪明就在于抓住了来之不易的机会，凭着坚持就是胜利的信念，终于赢了原本大家都认为不可能赢的比赛。不可小看这个小家伙，他潜在的力量有多大啊？聪明的乌龟，奉行着它独特的人生格言，其实是它的智慧。将锋芒收敛，将实力储存，将优势发挥，将机会把握，以智慧存在于世千万年。

我是比较欣赏这样的智慧的，更佩服有着这样智慧的人。作为教师，需要智慧地教学，作为班主任，需要智慧地管理班级，暑假读了《发现班主任智慧》这一书，字里行间都洋溢着智慧，对我的启发非常大。从参加工作的那一天起我就担任班主任工作，8年了，在班主任工作中经历了很多很多，班主任工作确实是难做，因为我们面对的是活生生的不同的孩子们，每个人的心理每个人的习惯都不一样，所以要想很好的管理一个班级，了解每一个孩子的动向，光靠蛮力是不行的，必须需要班主任的智慧，特别是读了这本书后，更让我懂得怎样用班主任的智慧来管理好班级，下面就把我的一些心得体会与大家分享。

1、一个智慧的班主任必定是一个善于借鉴他人智慧的人。在平时的班级工作中，班主任一个人智慧是有限的，可以借鉴其他班主任管理班级的经验和方法。首先要挑好班干部，认真负责、善于处理学生之间的关系这是班干部必须具备的素质，但是免不了还有一些老师学生都头疼的问题学生，这就要看一个班主任的智慧能不能用

好。学生的智慧是无穷无尽的，其实利用好学生的智慧，一个班级很好管理。

2、一个智慧的班主任必定是一个敢于创造自我智慧的人。每一个优秀的班主任成功的班主任都有他自己独特的窍门方法，这就是他自己创造的智慧，是根据自己的教学经验，自己班级的情况想出适合的管理方法，这样的班主任是智慧型的，不是一味的照搬别人的方法经验，不管是不是适合自己的班级情况。所以作为一个班主任要敢于想象，大胆的实践，在不断的摸索实践中才能得到宝贵的经验。

结合自己的班主任工作经验，我觉得做一个智慧型班主任还需要做到一下几点：

一、班主任要有爱心、精细之心、宽容之心

教育是爱的事业，教师是爱的使者。班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱”。这才是班主任顺利开展一切工作的基础。爱学生要深入地爱，爱学生要理智地爱。就是要严格要求学生，对学生不娇惯、不溺爱。对其缺点错误，不纵容、不姑息、不放任。师爱既蕴含着强烈的情感色彩，又表现出深刻的理智，不仅着眼于学生目前的得失和苦乐，更注重学生未来的发展和前途。

一个班级几十名学生，什么类型的学生都有，我们每一位班主任对班级管理一定要有精细之心。细节决定成败，班级管理工作关键在一个“细”字上，即细化班级管理的各个方面、各个环节、各个细节。在班级管理工作中没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节细

到可以被忽略。我们的班主任要善于抓小事、抓细事，尤其是要善于抓住带有倾向性的小事、细事，细心发现。

作为班主任对学生一定要有宽宏之心，包容之量，这是我们所从事的职业的需要，这是我们建功立业的需要，这更是我们走近学生、人性升华、超越自我的需要。还要针对学生不同的特点、不同个性选择为之相适应的行之有效的方法。切不可操之过急，更不可急功近利，实行高压政策。

二、班主任要刚柔并济、因材施教、随机应变

好的班主任应该是刚柔并济的。该刚的时候要刚，该柔的时候要柔。可以为维护教师自身的权威而对班级不良风气进行大刀阔斧的处罚，也可以在学生情绪激烈之时审时度势，稍作退让。在对学生严格要求的同时，要体谅学生的难处，要设身处地地为学生着想，学生犯了错，要尽量原谅他，学生没有取得预期的进步，要有耐心，永远给学生机会。这样的班主任学生自然信服。

学生来自不同的家庭，受到不同家庭的影响，孩子的已有知识经验、行为习惯都不同。因此，在教育上必须考虑他们的个体差异，进行“因材施教”。首先要了解每个孩子的个体差异，不能把孩子看成是一样的、相似的，不能用相同的教育要求、方式方法对待不同的孩子。从日常生活中的一点一滴抓住教育时机，促进每个孩子在原有水平上得到不断发展。

班主任工作与读书一样，有一个从薄到厚又从厚到薄的过程。班主任工作最初看起来没什么事情，但如果没处理好会深陷其中痛苦不

堪，每天有做不完的事情理不完的麻烦。也有老师悟透其中真谛，工作很轻松，班级治理得很好，显得游刃有余，比如特级教师魏书生就是一个成功的典型事例。取决这两者的关键，就是教师对于突发事件如何随机应变地处理。教育过程中的情况是千变万化的，这需要我们灵活机动地处理，尤其是面对班级里的突发事件。有了一种大教育观，随机应变就是教师智慧管理的实际行动了。

班主任工作细致而繁重，需要我们用自己的智慧去用心的教育好每一个孩子，我感觉自己的心灵又一次得到了升华，一些班级管理的灵感也涌上心头。我想，如果有了不断闪现的灵感火花，那么就一定能成为一个智慧的班主任。要敢于创造自我智慧，班级管理的困难就会解决，成功也就会一步一步走来。

第三篇：读《发现班主任智慧》有感-班主任工作日志

读《发现班主任智慧》有感

文/刘丹

悠闲的一个假期结束了，紧张繁忙的工作即将到来，一个假期满脑子装的是班级，怎么才能把我自己的班级建设的有声有色呢？怎样是班级有凝聚力呢？怎样做一名学生喜欢的好班主任呢？一切一切的疑问都徘徊在我的脑子里，无意间随手翻开桌角的《发现班主任智慧》一书，如是珍宝。

我从头细嚼慢咽地品味着书中的故事，和孩子们一起感受着 郭老师所带来的快乐。作为一名班主任，我学会了用心去交情；用脑去思考：用爱去改变。

一、用心去交情。郭老师班中有一位脾气古怪、性格暴躁、自暴自弃、蛮不讲理且爱惹麻烦的倔强男生高明，因为一次值日时自己觉得比别人干的多感到委屈，于是在自习课上不依不舍的骂本组的女生张丹，张丹的忍让使高明把一股子怨气一下撒到了劝架的女生小齐身上，将小齐的眼睛打肿了。郭老师起初想把高明叫到身边很批一顿，结果当高明理直气壮的明显的带着一股子抵触情绪来到办公室时，对于常常表现极端的高明，郭老师却随即冷静了下来改变策略，育人先育心，从走进他的心灵出发，了解事情发生的原因和经过，而高明自始至终都表现的理直气壮谬语连篇。从同情和善良入手进行引导，不应该打朝夕相处且经常帮助你的同学，而高明却觉得没有小齐平时的帮助也同样可以独立完成学习任务；从绅士气质方面引导，男生不应该欺负女生，高明却以爸爸在家也打妈妈为由进行反驳······唇枪舌战三百回合后高明丝毫没有感觉自己的所作所为有什么不对，让郭老师也不知所措无从入手。（班主任工作日志）突然的郭老师反倒觉得高明是一个可怜的、很悲哀的孩子，因为成绩差，在家里遭受父母的斥责和打骂，在学校饱受嘲讽和轻视，自己叶总感觉遭到不公正的待遇，于是郭老师转变思路，恳请小齐的理解与原谅，这招果然奏效，小齐不但原谅了高明，反而特别的同情。然而，小齐的宽容并没有唤起高明的自责，反而自暴自弃觉得自己思维不正常即使做了出格的事也情有可原，深究原因，原来高明受到家庭教育的影响害怕和抵触爸爸简单粗暴的的教育方式，经过努力郭老师帮助高明走出了阴影，最终认识到了自身的错误，并耐心陪伴他养成好的、新的习惯。

二、用脑去思考。《竞赛中的人格锻造》故事中，郭老师对一年一度的南京市鼓楼区六年级综合知识竞赛的选拔一事采取了新颖的手法，全班齐动员，有考官，有选手。这样做的目的，一来是达到了公平公正的目的，让每个孩子都有参与的机会；二来也是起到一个全面促进的作用，甭管你是否参加，你都是这个活动的一员，要么你是积极备战参加比赛，要么你是仔细研读，认真出题，这样还是保证了每个孩子的参与性；第三，在这样的一次次公开竞争、选拔、淘汰中，培养孩子们坚强的意志和不屈不挠的斗志，以及面对挫折的勇气和信心。

三、用爱去改变。在《孩子心里是有您》的故事中，郭老师用她的爱心和格外关心还有及时的夸奖，用特有的方式——滑板表演换回自尊：在《拒绝防震演习》中，您用一句“我尊重你的选择”给足了小丁的面子。事后，用您的爱心改变了孩子的同时赢得了家长的感动。“孩子的心里是有您的！”

是的作为一名班主任，不仅应有过硬的专业素养，是知识的传授者，更重要的是需要良好的文化修养和一种可以唤醒心灵的智慧，做好学生人格的塑造者，用心去交情；用脑去思考：用爱去改变。

第四篇：《发现校长智慧》序

《发现校长智慧》序

当代著名教育改革家 魏书生

认识李志刚校长是在一次全国教学改革会上，我和他同台做讲座，他的讲课水平十分出色，他介绍的即墨二十八中“和谐互助”教学策略也让我眼前一亮，这不由得拉近了我和他的距离。私下交谈时，才进一步认识了这位豪爽热情、能力突出的年轻校长，更让我惊喜的是，他在1995年就发表过一篇关于我的文章《魏书生“懒”的刍议》。从此，我们电话来往，交流频繁，并多次应他之约到即墨讲学。近日欣喜地接到李志刚校长的《校长智慧》一书的书稿，感慨良多。李志刚在15年校长工作中实践智慧与现实思考，清晰地一一呈现在我的眼前，令我很受启发，很受感动。

山东有一批办学有质量、有特色的中小学，有一批治校有思想、有经验的中小学校长。长期以来，因为种种原因，在办学思想的总结、升华，治校经验的梳理、提炼方面做得不够，所以，在全国基础教育的“百花园”里，少有山东校长的身影和声音。但近年来，已有可喜的变化，一批优秀校长开始注意到如何将自己的办学思想、经验传递下去，传播出去，如杜郎口的崔其升、昌乐二中的赵丰平、即墨二十八中的李志刚等，这是十分必要的。禅宗曾提出一个很有意思的问题：“若林中树倒时无人听见，会有声响吗？”答曰：“没有。”树倒了，确实会产生声波，但除非有人感知到了，否则，就是没有声响。个中道理，很值得回味。如果校长只是闷着头做，不注意办学思想、理念的总结、提炼、传承、传播，那么，你的思想、理念就“无人听见”，这于学校、于事业都是有害无益的。正因如此，看到李志刚校长的大作即将付梓，很为之高兴，并写上几段文字，以表祝贺！

我们的社会正进行着一场深刻的变革，传统的学校教育正面临着前所未有的挑战，新教育理念正大量涌现，这些形形色色的教育理念分别从不同的角度阐述学校的应然本质、理想与追求，力图引领学校的变革与发展。从某种意义上可以说，当今时代是一个“理念”的时代，“理念”的话语已走出哲学家的书斋，成为当今社会的一个“关键词”，一个共通性的“话题”。这种对“理念”的关注与推崇无疑与我们所处的正值深刻变革的时代背景有关，“创新”已经成为一种主导性的意识形态。在一个变幻纷呈、充满各种不确定性、传统的观念与经验体系难以适应新情境的整体社会背景下，“理念”赋予人行动的方向与力量。对“理念的力量”的信奉已成为当今社会人们适应或推进变革的一种心态。

李志刚校长紧随社会步伐，时刻走在新思想的最前列：他是一名优秀的创业者，1999年，年仅34岁的他临危受命，成为即墨市首所改制初中的首位带头人，他带领27名教师含辛茹苦，艰苦创业，凭借优良的校风，严谨的教风和浓厚的学风，仅用了短短的五年时间便创成在校师生近3000人的“青岛市十面红旗单位”，先后获得40多项国家、省、市级荣誉称号，成为山东省规范化学校，被确立为多个国家、省、市级重点课题研究学校，中考成绩连续三年居全市之冠，受到上级领导、社会各界和学生家长的广泛赞誉。他又是一名出色的创新者，2004年接任投资近亿元的即墨市龙头初中——即墨二十八中，他明确提出“用爱心和智慧开启未来”这一核心理念，发现并成功打造出闻名全国的“和谐互助”教学策略，让即墨二十八中这所山东省老牌德育名校焕发出更加强劲的发展势头。

记得李志刚校长在演讲中经常说：“老师最信赖的不是批评家，不是指出强人有何失误的人。老师们信赖的是那些在课改道路上努力奋斗的人，他们英勇的战斗，也许不断的出现失误，因为做事就免不了失误，然而，他们确实在努力的奋斗，他们充满热情，洋溢着伟大的献身精神。他们如果有幸得到成功，那时他们奋斗的结果；如果他们不幸失败，至少也是敢于冒大风险后的失败；因此，决不能把用于课改的战士同不知胜利为何物，又不知失败为何物的冷漠胆怯的人们相提并论。不做事，只会批评别人的批评家是会误事的和败事业的。”所以我盼望着校长们不要当指手画脚的批评家，而应该是一个懂教育、有思想、善创新的人，是一个有追求、有事业心和责任感的人，是一个具有时代感、全局观念、战略思维的人，是一个关注社会和谐、心系教师发展、致力学生成才的人，还是一个公正、坦诚、守信的人。是的，战士是会赢得敬重的，哪怕是“受伤的战士”；而评价一个校长，则要看他代表什么，面向何方。事实上，李志刚已成为即墨二十八中抹不掉的记忆，即墨乃至山东教育绕不开的话题，并不因为他“一贯正确”，更不因为他“完美无瑕”，而仅仅因为他代表着一种精神。他，甚至只是这种精神的符号和象征，这种精神，就叫“改革”。

真正与时代精神及教育的内在本质相契合的教育理念的力量是强大的，它能个人以思想的共鸣与热情的感召，指引发展的方向。在当今学校教育改革过程中，“以学生的发展为本”、“关注生命”、“促进学生主动健康的发展”等理念正在教育界建立起日益广泛与深刻的共识，成为主导当今学校教育改革的价值基点所在。李志刚的“用爱心和智慧开启未来”的理念无疑是这当中的佼佼者，“和谐互助”教学策略也有效的体现这一理念，我坚信有了这种理念的推动，即墨二十八中更快更好的发展将会变得必然而永恒！

教育智慧的盛宴

——读《即墨28中解码》有感 山东省乐陵市实验小学校长 李升勇

手头有一本陶继新老师和李志刚校长今年3月合著的新书——《即墨28中解码》，这是上级领导最近极力推荐让我拜读的。我手里的这本已经是第3次印刷了。在当下，教育研究类书籍能有如此成绩实属难得。看来有很多的教育人士和我一样，正被两位专家的智慧所吸引。

陶继新老师是山东教育界的老前辈，是资深的教育研究专家。陶老师撰写的众多报道、著作是我在工作中经常要翻看的指南。近来，在不同的场合多次听过陶老师的专题讲座，时间的积淀让他的语言有了“钢筋铁骨”，每一句话都经过深思熟虑，每一个观点都直抵本质，让人回味思索。而李志刚校长和他任职的即墨28中，近来在国内教育界声名鹊起。我也听过李志刚校长的报告，正如书中陶继新老师在书中所说，“李氏话语”让我看到了一位能说会干的教育家型校长的智慧与雄心。如果说陶老师的智慧来自于广博的学识、海量的资料分析和深入的研究，那么李志刚校长的智慧来就源于他多年的一线教育教学和管理改革实践。李志刚校长的演讲接地气、指人心，连珠妙语每每让在座的人员抓耳挠腮、兴奋不已。这样两位“人物”的对话，怎能不让我充满期待？

书中延续着两位作者固有的气质和一贯的风格。他们没有挖空心思地琢磨词句，玩文字游戏，而是自然地表达心中的感悟。正是这种自然的表达让整本书变得质朴，弥漫着教育土地的芬芳。教育本是一片沃土，做一些表面文章虽然有一时的花团锦簇，但必不长久。这片沃土需要用农人一样的质朴与辛勤来精耕细作，教育的庄稼才会扎牢根基，不仅鲜花遍地，还有硕果满枝。陶继新老师博学深思，他将自已的人生经历、读书体会、采访心得和教育主张融为一体，既是教育的解读，又是生命的感悟。李志刚校长梳理自己在两所学校当校长的经历与做法，他的教育追求与具体实践别具一格，颇具借鉴价值。其实，只需其中一人的进述就很值得我们思考，更何况两个人的思想在书中有了激发与碰撞。我清楚地感受到，他们在交流时的坦诚与喜悦，他们在对话中让教育的形象更加清晰，对自己的本心更加坚定，还有更多文字以外的东西。常言道“人生得一知已足矣”，比朋而论道，实为人生一大幸事。这样的对话交流实在让人神往。

读他们的对话，我常常忍不住想对号入座，恨不得自己也加入其中。因为每一个谈话的主题我都能找到自己的影子，我想这应该是所有教育人的共通之处。谈到初任一所学校校长时的诸多艰难，哪一位校长又没有过呢？李志刚校长的应对之法和陶继新老师的品味点评深得我心。谈到“和谐互助”课堂改革，不禁会想起自己上课时的一些创意，有的符合教育规律，有的却有不当之处。更想到在我的学校里是否拥有像时红霞老师那样敢于创新的人，我自己是否拥有一双识人的慧眼和果断决策的魄力？还有学校里哪些老师可以看作创业的骨干？看到两位老师讨论28中的特色育人活动，我一边为李志刚校长的创意和行动叫好，一边为陶老师的精彩解读而折服。“开展一项活动就要造就一个精品”，这也一直是我的追求。我开展过的教育活动和28中有类似的也有不尽相同的，但我是否将教育活动的前因后果和过程都想得那样透彻？静下心来看看两位老师的对话，我明白有时候太急于求成，有时候流于形式，有时甚至在舍本逐末了。当校长，李校长对这一角色有着清晰的定位，作为带出两所品牌学校的优秀校长，他的看法直接明了，可操作性和可借鉴性都十分强。陶老师的点评则站在学校外，立足于丰富的教育阅历与人生智慧，让人对校长职责与使命有了更高层次的认识。

这本书适合校长们品读。细看两位专家娓娓而谈，可以让自已的教育愿景更坚定更美好，还能找到实现这种愿景的智慧与信心。校长应该想什么关心什么才能让师生们更有激情？校长应该做什么怎么做才能让自己的学校更具活力？陶继老师和李志刚校长朴实的语言会给我们很多启发。

这本书适合学校干部们揣读。两位著者的不同经历让他们的语言各具特色，一位厚重儒雅增添学养，一位精辟简洁增长智慧。更可贵的是书中最本色的工作实例和感悟可以让我们开阔视野拓宽思路，丰富的教育案例和精彩点评可以提升我们的工作能力和水平，借专家的智慧让自己向更高的层次迈进。

这本书还适合骨干教师们细读。教书、育人，是为教师之天职，而教好书、育好人却需要教师拥有更多的智慧。课堂、学生是每一位教师终生的研究课题。书中以即墨28中“和谐互助”课堂和开展的精品活动为分析蓝本，这些成功的典型案例必定可以启迪我们更多的智慧。

《即墨28中解码》可以说是陶继新老师多年教育研究和李志刚校长学校工作实践的智慧结晶。他们对教育的执著，对办优质学校的行动与思考，是这本书的灵魂。我会将这本书推荐给我的每一位同事。

第五篇：班主任工作智慧

班主任工作智慧

一、自我介绍

◆主管班主任考评量化工作，学生评优工作，“流动红旗”评分，学校德育法制计划和总结，学生学费减免等，协助违纪学生处理、对外联络、学校宣传、安全保卫等。（凡是与班主任有关的事情）。

二、采用“班主任工作智慧”主题的原因

◆班主任外在工作需要智慧，内在的修养也需要智慧。班主任在教育中没有现成的模式可以直接套用，没有一成不变的方法可以照搬，需要每一位班主任用自己的聪明才智去工作、处事。

三、班主任的定位

班级管理的第一责任人，学校德育工作的主要实施者。学生良好习惯和精神生活的引领者。学高为师，身正为范。班主任不仅是体力活，也是脑力活，总之是辛苦的工作。

学校→学校德育处→级组（德育级组长）→班主任、副班主任

四、如何做好云中的班主任

1、了解我校的德育理念：参与式赏识教育

（1）何谓“参与”

◆让学生作为主体主动参与学习、管理及社会实践活动。要把一个人的想法由触动变成一种行为，我想学→我在学。而不是被动参与、被迫学习，甚至被迫参加，如被增长、被就业。

①引领学生走向知识；

◆以前老师是带着知识走向学生，现在老师是引领学生走向知识。注重学法指导，注重学生知识的自我生成，而不是对学生灌输知识。（这个相信刘鹏举副校长已经和大家谈过了。）

◆授之以鱼，不如授之渔。

②参与自我管理

◆主动争取做班团干部、宿舍长、学生会干部、其他社团组织成员。形成一种竞争和自我管理的氛围。没有哪个学生不想在老师和同学面前表现出自己的长处，特别是初

一、高一的新生。

③参与社会实践活动和社区服务

◆创造条件让学生走出校门，接触社会，增长见识，班主任要配合学校、级组的工作。德育基地（烈士陵园、市消防局、市武警机动中队、市武警直属中队）和社会实践基地（粤云新型石材厂、罗沙造林绿化点、安华敬老院）。8月1日带学生代表去慰问军人。

如一学生去广州大学城回来后的表现，我们组织过两年，效果不错。高二13班“老吾老及人之老”活动，今年高一实验班学生，军训计划。

（2）何谓“赏识”

赏识，含欣赏赞美之意，班主任要善于发现学生的“闪光点”，正面鼓励学生走向成功。

◆及时肯定赞赏学生。

把学生看成天使，天天活在天堂里；

把学生看成是魔鬼，天天活在地狱里。

不要老盯着别人的毛病，越盯自己越累，别人也不痛快。

特别表扬后进生（学困生），他可高兴呢。一学生想拿德育模范学生一例子。（优秀学生干部）

今年生物班的一个学生。

①体现人本主义思想

◆马斯洛的人本主义心理学的核心是人通过“自我实现”，满足多层次的需要系统，达到“高峰体验”，重新找回被技术排斥的人的价值，实现完美人格。用人要用它的长处，教育的本质就是扬长避短。如一个很喜欢顶撞老师的学生（去年高三6班，最后管宿舍很好）

②符合孩子心理发展特征（马斯洛“需要层次”理论）

◆马斯洛认为，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是：生理需求、安全需求、社交需 求、尊重需求、自我实现。学生都希望得到他人的肯定和欣赏，在老师的肯定和欣赏中化“你能行”为“我能行”。上星期默写，陈章文。

2、了解云中学生的状况（主要指出存在的问题）

◆我校的学生有很大优势，特别是今年的初一和高一级，我在这里主要想指出我们存在的一些需要解决的问题。

（1）两极分化严重

◆贫富差距（如最多一两个亿，如前年历史班的一学生。有的贫穷得吃饭都成问题，如去年一学生发生车祸一事，前段时间去家访）：有钱的一部分纪律相对散漫，而且还有可能家长不理解（零用钱100万）。贫穷的心理压力大，希望别人帮助，但又不想太多人知道。（减免学费、助学资金、热心人士资助，香港一行例子，）

成绩分化：面临上课、教育的压力；纪律（厌学、混日子、影响他人）。好象班主任就围绕那几个学生转一样。

（2）理想过于现实

◆找工作、赚大钱，有些甚至说不想考大学，高中毕业后当老板。

（3）思想退化严重

◆吃苦耐劳（下小雨、喝喜酒，请假迟到，甚至家长帮请假，班主任对这个会很烦恼，请假太多自己难受又被领导说）。做班主任要事先声明：一般不请假，不请一般假，请假不一般。

（4）感恩之心不强

◆不懂得感激父母、亲人、老师、朋友，不懂得感激生活，我们称之为情感荒漠化。我们可以用例子来感化学生。比尔·盖茨不仅是一个富翁，也是一个绅士，更是一个精神贵族。他20岁领导微软，31岁成为最年轻的亿万富翁，37岁成为美国首富，39岁成为世界首富。他创立了世界上最大的慈善机构，他为印度捐赠了1亿美元，用来预防了治疗爱滋病。2007年6月27日退休时，把自己100%的财产（58亿美元）捐给了自己和妻子名下的慈善机构。他希望这样做可以从正面回赠社会。

云浮港澳青年交流促进会。

（5）成人化倾向严重

◆出入网吧、歌舞厅、游戏机室，甚至到外面开房租房子住，我们可以介绍毒品的一些知识。吃摇头丸（爱他死、爱之药、舞之药、粉红色女郎、友比、花花公子，是安非维他命类兴奋剂，属于ATS组合内的药物，也是MDMA的毒品），K粉，课堂、午晚睡玩游戏，看黄色书刊（去年高三例子，吃了吐白沫，今年在安塘，最大的毒品加工场）。手机多（昨晚6：50后高三几个班）。

（6）体质弱化

◆军训晕倒现象，病假多。班主任要把握好度。

（7）心理贫瘠

◆丰田秀吉要他七岁的小孩抱人头回来。IQ（智商）、EQ、AQ，EQ（情商），大学一例子，AQ（逆商），学生面对挫折的能力差，今年高三一女生压力大在科技楼哭，还有汕头一中学两个学生跳楼。我们对不同学生的批评要注意因人而异，把握度。一小学生给老师骂后，自杀。

07年艺术班的一学生威胁家长例子。

平时的教育要培养学生的AQ，EQ。

3、应该做一个怎样的班主任

（1）做一个勤奋的班主任

◆时间投入，跟班，做学生的楷模。善于与学生、家长、科任教师沟通，多与自己的师傅（学科、班主任）沟通。

（2）做一个善于对学生表达爱的班主任

◆上海某研究院针对优秀教师作了一份调查，其中一个问题是：“你爱你的学生吗？”100%的老师回答“爱”，然后找到这些优秀教师的学生，问：“你感觉你们的老师爱你吗？”结果只有10%左右的学生回答“是”。我们对学生付出了爱，但是他们感觉不到。因此，作为班主任要善于表达自己的爱，如果有爱，可以弥补很多东西，一切将变得美好，很多事情会事半功倍。

美国一所学校招聘新教师，在上岗前，要对新教师进行必要的培训，在培训结束时，校长说：“我在专业上没有什么要讲的了，下面给你们四条建议。

第一条、建议你们爱学习好的学生，因为他们将来可能会成为专家学者和知名人士，还有可能获得诺贝尔奖，等我们学校校庆时，请他们回来装门面，如果你不爱他，将来他会来吗？

第二条、建议你们比爱学习好的更爱学习成绩中等的学生，因为将来很可能上师范，很可能回校任教成为你的同事，如果你不爱他们，将来关系怎么搞。

第三条、建议你们要你爱前两批学生更爱学习差的学生，因为他们将来很可能成为大款，等我们学校校庆时，靠他们捐钱，如果你不爱他们，将来他们会给钱吗？

第四条、建议你们要比爱前三批学生更爱那些品质恶劣的学生，因为他们将来都会成为议员、当领导，等我们学校校庆的时候，靠他们撑腰，如果你不爱他，将来会有果子吃吗？

爱自己的孩子是本能；

爱别人的孩子是神圣；（特别是一些情感上缺失的学生，如单身家庭）

师者，人之模范。

博爱（让学生感到公平，不偏心）、不能烦躁（医生对病人），爱可能弥补很多东西。如果过年过节，可以发个利是、糖。

（3）做一个素质高、有谋略的班主任

①顺其自然，为所当为

◆一个男生上课时对着一个漂亮的女老师，想入非非。如果一学生和你诉说，你作为班主任，如何辅导他？ 漂亮的越看越平常，一般的越看越顺眼。

一个学生考试前失眠。

②让皮球停下来的启示

◆让皮球停下来的最好办法是不要动他。面对冲动的学生时，老师要保持冷静。去年一学生和班主任（政治老师）发生冲突例子，宿舍师生冲突例子（自己），欧云海的例子，罗科尹例子，某领导（陈校）和学生冲突例子（手机）。

先让学生静下来。

◆你越管他他越不想你管，你越不管他他越想你管。

③从学生青春期问题看心理辅导的艺术

罪恶感、内疚感

我是不正常的我是道德败坏的我是个别的↓

我是正常的我不是个别的但我的自我能力强

青春期的萌动

◆如何看一个人有没有真正谈恋爱？

但是现在的学生已经很不同（和他们聊天中发现很多问题：一个女生）

④让学生学会承担责任

◆诚实，犯错了就要勇于承认。让学生学会承担责任，而不是逃避。如给学校处分了，玩失踪。

我不是踩雷英雄，我是给绊倒的。

⑤决策过程要民主

让学生参与决策，比如迟到、讲话、犯错怎么办等。

孩子3、9、12岁时候的不同特点。

3岁需要一个温柔的妈妈（慈母）

9岁需要一个严格的爸爸

12岁需要一个民主的父母

⑥信息报送要及时

◆2008年11.29晚上在肇庆接到电话。陈亮、陈宇杨事件，其他工作都做得到非常及时，但是信息报送及时的话，11.25事情发生后可能就不会发生11.29的事情了。

4、熟悉学校的规章制度

（1）课室守则

◆借讨论问题讲话。

（2）考试守则

（3）学生请假制度

◆一定要与家长取得联系。避免出现其他问题。有学生很狡猾，两边不到岸。

（4）学生违纪处理条例

（5）学生违纪处理程序

◆不能自己严重处分学生，如特别是不要私自赶学生回家。曾经出现几次这样的事情，我们都做了很多善后工作。

（6）班风建设“流动红旗”评选办法

◆这是班主任最关心的事情，也是领导十分重视的事情，也有利于树立班级的形象和学生的信心。

（7）学生德育考核等级评定细则

◆德育模范学生。

（8）其他规章制度

5、云中班主任需要注意的其他问题

（1）保持平常心

◆生活上保持平静心态。（甘于寂寞才不寂寞，不甘寂寞方寂寞）

注意自己的形象（在外面，如打麻将，甚至去不应该去的地方）

待遇（工资、住房，既来之则安之）

也要看到学校的优势所在豁达的心

（2）与学生的距离要适度

◆班主任要爱学生，但是必须控制“度”。前年一男老师和学生关系的密切。

（3）提升学科专业水平

◆不要忘记在烦琐班主任工作的同时提高学科专业水平。（自己的例子，出书、写论文）

（4）协调好各方关系

◆与学生、家长、科任老师沟通。

不能忽视家人还有男女朋友（以前因为这事男女朋友之间、曾主任）

不要动不动就请家长，不能让学生有“家访就是暴风雨的来临”的感觉。

6、班主任常规工作的关注点

（1）成绩分析

（2）课堂氛围

（3）学生出勤

（4）宿舍状况

◆特别是出勤。

（5）“流动红旗”

（6）捐款助人

（7）有关费用的收取

◆讲究艺术

（8）其他