营销培训教你度过3种现象(共5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《营销培训教你度过3种现象》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《营销培训教你度过3种现象》。

第一篇:营销培训教你度过3种现象

网络营销培训教你度过11位现象

今天,网络营销培训:国人智慧——以落地著称的网络营销培训机构,在此为大家奉上话题,如何度过11位现象。

11位现象,一般发生在搜索引擎百度。这里先解释一下,所谓的11现象,是指某个关键词,会跳动到第11位,这里除了竞价,即第二页的第一位,称之为11位现象。

网络营销培训:国人智慧——以落地实施著称的企业网络营销培训机构客观地认为,百度11位,有一些机制类似于谷歌沙盒效应。因为并非所有处在11位就是11位现象。而是某个关键词属于热门或者特殊,会被百度列为“视察对象”,其次是网站本身有些作弊嫌疑,外链暴增等现象,都有可能引起百度11位现象。

现在,就由深圳网络营销培训:国人智慧——专业的企业网络营销培训课堂讲述,如何尽快走出11位。

企业网络营销培训之走出11位现象一:心态。

11位现象,并不是已经拉入了搜索引擎百度的黑名单,而是处在徘徊阶段,对网站进行一定期内的观察与审核。在此期内,千万不要慌乱,心态要摆正,相反,11位现象也许还是个好的机会,因为一旦度过了,就表示百度对企业网站会是一种信任的状态。

企业网络营销培训之走出11位现象二:网站操作。

网站操作,无外乎是内部链接盘活网站,内部更新新闻。至于新闻如何技巧地更新,达到最理想的效果,这在前期已详细说明。不过,再补充一点,要合理分段,并且每个段落之间落一行。这是搜索引擎的一种惯性使然。

企业网络营销培训之走出11位现象三:外链。

外链,无论是面对哪个搜索引擎和一些嫌疑现象,都是很好的解决之道。但是要保证,外链需要健康发布,需要优质的外链,才能带得搜索引擎的信任。

以上,就是网络营销培训:国人智慧——专业的企业网络营销培训中心为大家说明的话题,现在,对于11位现象,大家应该有所了解,并学习过SEO操作的人员,更加知道融会贯通。在此,我仅祝大家操作理想。

国人智慧不讲其他,只讲网络营销实战培训,SEO实战培训!我们的网络营销培训:一切围绕实际操作,一切以实用见证奇迹!网络营销,就是企业用来创造奇迹!

第二篇:HR教你如何顺利度过试用期

HR教你如何顺利度过试用期

来源: 作者: 时间:1970/01/01

HR教你如何顺利度过试用期 试用期的薪水并不代表今后的薪资水平,和外界比较薪资福利往往影响你的心态,成为顺利转正的绊脚石。人才的优势不是靠个人来发挥,而是靠整个团队。如果求职者心胸宽广、个性随和,那他就会很快融入团队,就会成为企业的培养对象。不管你在HR教你如何顺利度过试用期

试用期的薪水并不代表今后的薪资水平,和外界比较薪资福利往往影响你的心态,成为顺利转正的绊脚石。

人才的优势不是靠个人来发挥,而是靠整个团队。如果求职者心胸宽广、个性随和,那他就会很快融入团队,就会成为企业的培养对象。

不管你在原公司时的表现有多么出色,换了新单位你就是新人,一切要从零开始。试用期间,谦虚的态度很重要,放低姿态学习,把自己定位在一个学习者的角色上,往往能够成功。

被新单位录取并不意味着万事大吉,一切都才刚刚开始。事实上,在试用期“卡壳”,被淘汰出局的人不在少数。为什么我工作勤奋,却还是过不了试用期?在人力资源官的眼中,一位员工在试用期的表现异常重要,关系到今后的职业生涯。职业版前两期相继教大家如何做简历,如何面试。我们继续采访多位知名企业人力资源经理,教大家如何顺利度过试用期。这里是最实用的应聘技巧。“不要和外界比较薪资和福利。”

新光控股集团有限公司人事行政总监 楼政兵

在新光控股集团内,每次招聘,都会有20%-30%的人过不了试用期。

楼政兵说,这几年,企业已经很少招应届毕业生,因为新来的大学生经常和同学、老乡联系,经常打探外界是不是有更好的收入,经常比较,这样心态不是很好,工作不扎实、稳定,大多过不了试用期。而那些工作了两三年的应聘者在外面碰过壁,对自己的定位就比较清楚,稳定性就比较好。

楼政兵透露,试用期的薪水并不代表今后的薪资水平,如果表现好,薪水会节节攀升。其实现在的民企,只要你有工作能力,不仅待遇好,发展空间还很大。“新人要脚踏实地,„老人‟要专业敬业。”

雅戈尔集团办公室副主任 奚赛芬

在试用期内,如果是新人,企业较注重他(她)的勤劳、肯学、团队意识、融入企业的能力;假如是有工作经验的人,企业应该比较重视专业能力、敬业精神,进入状态的速度以及与企业文化的吻合与否。

如果上述这些职业基本素质达不到,那么等着他的肯定是淘汰。这样的人如果不调整心态、调整态度重新择业,我想面临的结果也是大同小异的。

针对刚刚毕业的新人,脚踏实地才是真的。有些大学生在工作最初容易犯的错误是只说不做。他们比前辈有着更新的知识背景、结构,有着更新的理念和观念。但多处于纸上谈兵阶段,没有实战经验,这就造成他们眼高手低。新人们必

须意识到,自己学到的知识再先进也得要用于实践才有意义。单位招聘新人,为的是有人干活,并不是听人说教,脚踏实地干出成绩才是最重要的。

(续致信网上一页内容)在职场中,适时表现自己是非常需要的。有不少大学生都知道在试用期内不要锋芒毕露,他们以为自己闭嘴,按上司说的做就可以了。殊不知,过于沉闷的表现也会招来反感。上司引进新人,大多希望新人有些想法,提点有创意的点子。对那些已经长时间实习的大学生来说,试用期容易让他们掉以轻心。长时间的实习,使得他们对工作内容和环境都非常熟悉,为人处世的时候也容易因麻痹大意而出错。实习的漫长战线,使得他们的所有注意力都集中在实习过程中。一旦实习通过,签订《就业协议》,他们就感觉万事大吉,对试用期没有足够的重视,结果马失前蹄。而长时间的实习,使得他们对工作的倦怠提前在试用期里表现出来。如果你决定从事某份工作,那么就要学会接受它的枯燥和不可避免的重复,保持热爱工作的激情。

“团队合作精神很重要。”

华立信息产业集团人力资源经理 祝震平

如今,企业发展非常快,不断引进各类人才,这选人和用人上,特别看重团队意识。人才的优势不是靠个人来发挥的,而是靠整个团队。所以,应聘者在进入企业后,要了解企业到底需要什么,企业的发展目标是什么,把自己的目标和企业的目标紧密结合在一起。

对此,浙大网新兰德的人力资源总监张忠也深有同感,他们企业在试用期主要考察求职者的个性和能力。个性决定了求职者为人处世的能力和职业生涯的发展。如果求职者心胸宽广、个性随和,那他就会很快融入团队,就是一个培养对象。

“试用期要把自己的优点表现出来。”

浙江吉利控股集团总裁助理兼人力资源部经理 寿虎

试用期,我们对于应届生和有工作经验的人,考察的东西会不一样。在我们企业,应届生一般都要下车间,根据岗位不同工作的时间也不同,这主要是要考察他的性格和脾气方面,适不适合岗位的素质要求,能不能融入这个团队。而对于有工作经验的人,我们着重考察的是他的工作能力,我们会要求部门主管在他工作一个月后,把他这个月的工作情况写个报告,目的不是看他这个月做了哪些具体工作,而是看这个人将来能不能用。有些重要岗位我们会利用这段时间做一些此人的背景调查。

在试用期里,我建议,应聘者要把自己的优点表现出来,但不要刻意表现,如果反映的不是真我,那万一企业把他放在不适合他的岗位,那就会对他将来的发展不利。

最容易被淘汰的是在试用期里违反企业规章制度的人和与同事之间协调不好的人。如果企业的环境存在一些问题,真正有能力的人应该先融入,然后再改变这个环境,促进企业发展,而不是置之不理或者激化矛盾。

“试用期时一定要摆正心态。”

中华英才网高级猎头顾问 王莉

对每个人来说,不论你是否有工作经验,你要清楚你自己的新人身份。不管你在原公司时的表现有多么出色,换了新单位你就是新人,一切要从零开始。对此,试用期时的心态一定要好,要非常谦虚,放低姿态学习,把自己定位在一个学习者的角色上。即使公司没有你想象中的那么完美,也千万不要抱怨,更不要和你原来的单位比。

作为一个新人,你的一举一动都在同事、主管的关注之下,这时候你就应该收藏好自己的心态,用积极的态度投入工作,以勤奋努力的行动讨得新同事、领导的欢心,特别是用你不断上升的工作业绩来为你的实力说话。

总结

克服浮躁心态,适机表现,顺利度过试用期

在新的工作岗位上,如何起跑,决定了今后的比赛。尤其是现在的情况与以往又有所不同:工作机会并不如前两年多,而且签了就业合同或进入更高职位,也并不等于就已经赢得了未来。

杭州月半湾人才服务有限公司首席猎头莫广华说,眼下国内的大多数公司往往不敢赋予新员工更多的责任、更大的权力,而只是提供相对比较简单、并无多大挑战性的工作。对于刚刚毕业的新人来说,现实的情况总是与理想存在差距,遇到这样那样不如意的问题时,便会轻易产生跳槽的想法。而事实上,蜻蜓点水似的换过几次工作之后才发现,这样那样的问题几乎到哪里都存在。因此,克服浮躁心态,别看轻眼前的工作对于新人来说至关重要。

杭州千汇企业管理咨询公司首席猎头俞继宗说,对于不同的新人,企业考核的重点会不同。对于应届生,由于是刚刚步入职场不具备经验的新人,企业会重点看他是否具有培养潜力,是否有积极的工作态度。而对于以前有过工作经验的人,则主要考察他能否很快上手工作以及经验是否属实,其次,还要看他到新的企业环境后,与同事的合作能力。了解了这些,新人或许就能对如何顺利度过试用期多一些心理准备。

猎头们建议:

1.要养成在上司面前多请教、少争辩的习惯。新人被团队分配到一个部门,决不能回避和部门主管打交道,要向主管多虚心请教,不要不懂装懂,或者刚刚有一点点成绩就急于贪功。这样,主管对你的印象分就会提升。有了主管的支持,还怕不能顺利过试用期吗?

2.多思虑,少冒进。试用期既是考验自己的机会,同时也是展示自我的舞台。能大胆展示自己这当然好,但凡事得有个度。切不可过犹不及、锋芒太露。

3.别总想着跳槽,老板之所以是老板,肯定比你聪明,他们也是在失败中不断总结经验的,他不会给你做“跳板”,一旦被老板看出问题,倒霉的还是自己。

4.如果觉得对目前的工作还满意,就尽心努力工作,记住:别把自己当成了不起的大学生,从最底层做起。

第三篇:营销培训教你学会做营销策划

营销培训教你学会做营销策划 营销策划专家任立军在为北京大学、清华大学的EMBA总裁班做培训时,发现,学员们普遍爱听故事,也就是企业管理故事和营销故事,或者某某知名企业家的成长史发家史之类的,当讲到营销理论和营销工具时,一个班40人至少也得有两三人处于睡眠和半睡眠状态,问其原因,原来是没兴趣,觉得理论无用。当他问其以前听过培训吗?绝大部分回答是肯定的。当他再问为何还来?答案是没学会。听故事能学会营销?反正任立军不是这么学的,当然,任立军也不是靠讲故事来做营销策划服务的。

每周,北京立钧世纪营销策划机构的专家们都要接受邀请去做营销培训。传统的营销培训就是上文提到的那样,讲个概念讲个故事,讲个理念讲个故事,听上去有道理,听起来有兴趣,做起来没着落。

正是在这样的情况下,首席营销策划专家任立军做了一个规定,机构的专家们就别再这样出去“误人子弟”了。要讲就得给人家讲出点知识结构来,老师讲出点“真材”,学员们学出点“实学”。

根据首席专家任立军的授课经验,他提出了思考式教学法、点状思维串连法和方案一次成型法,改变过去听概念听故事的传统教学方法。

思考式教学法

思考式教学法是结合实践案例建立问题思考模型,让学员边听案例边建立问题库和答案,然后一一与授课讲师的问题库和答案进行对照,以教会学员的正确营销思维和建立营销问题解决模式。

思考式教学法改变老师主讲学员主听的授课方式,采取现场互动,发挥学员们的主观能动性,同时,又通过对于案例的解读增加了学员的兴趣。

点状思维串连法

点状思维串连法是最接近传统营销培训的讲故事模式,同样通过一系列的营销故事帮助学员解读营销关键点,但它要求学员们能够对所学进行串连,不仅授以“珍珠”,还要教会他们串成“项链”。

授课讲师创造一种营销思维链模型,在授课的每一个阶段,要求学员们学会如何填充这个营销思维链,在课程的最后,还要求学员填充全部课程的营销思维链,然后,就是学员时间,每个学员走上讲台讲述他的营销思维链的逻辑,与广大学员分享。

方案一次成型法

这也是针对小微企业营销人员的一种实用培训教学方法。也就是通过学员的现场学习,结合自己企业的营销实际,快速制定营销策划方案大纲和策略要点,并通过文字标记在特制的营销策划方案空白手册当中,最后课程结束之后,每个学员形成了一本属于自己企业的营销策划方案纲要。

方案一次成型法是最受学员欢迎和喜爱的一种新型教学方法。相对于故事教学法调动的是学员的基础思维大脑皮层,方案一次成型法则是全面调动学员的全部大脑皮层,不但要学,要要迅速地使用,而且还要经得起讲师和同学的检验。

很多小微企业和创业型企业在听了营销策划专家任立军的授课之后,都表示,这样的授课方式是培训领域的“体验营销”,让听课者和授课者的角色之间实现有效互动,而且增强了学员们的主动思考能力。

第四篇:教你如何写营销计划

教你如何写营销计划http:///发布时间:2012-04-16 编辑:郭鑫

销售是个用数据说话的行当,计划和总结当然免不了一年一度的提交,从基础到范文,教你如何写营销计划。

营销计划的内容

1.计划概要:对计划给予扼要的综述,便于管理机构快速浏览。

容易产生的问题:

①不能用简略的文字表述清楚计划的核心内容,或者文字太冗长。

2.营销状况:提供有关市场、产品、竞争、分销以及宏观环境资料。

容易产生的问题:

①信息不全面、不准确;

②信息缺乏量化数据。

3.机会与问题分析:确定主要机会、威胁、优势、劣势和公司面临的主要问题。

容易产生的问题:

①分析不深入;

②分析有错误。

4.目标:销量(销额)、市场份额和利润目标。

容易产生的问题:

①目标定得较高或较低,误差较大;

②各指标之间缺乏合理的“逻辑关系”,比如销量与费用及利润的关系;

③不留余地,缺乏应变弹性。

5.营销战略战术:实现目标的主要战略战术。

容易产生的问题:

①制定营销策略时忘了公司战略;

②泛泛而论,不够具体化;

③缺乏创意或创意无实效价值;

④表述天马行空,缺乏专业系统思路;缺乏适当的应变弹性。

6.行动计划:做什么?谁去做?何时做?费用多少?

容易产生的问题:

①内部分工、配合易出问题;涉及到与外部合作伙伴(如分销商、广告代理等)配合更易出问题;②行动计划中的4个因素配合上缺乏恰当的“逻辑关系”,比如对中间商鼓励其加大旺季前库存的促销选择的时机不是在旺季前一个月的时间进行等。

7.预计损益表:损益预算。

容易产生的问题:

①预算的准确率不够;

②各指标间缺乏合理的“逻辑关系”;

③不留余地,缺乏应变弹性。

8.控制:如何监测计划的进度。

容易产生的问题:

①没有按时间、地点和产品分解制定和监测计划;

②针对监测后发现的问题缺乏应变之策。【

第五篇:项目总工教你快速度过工地迷茫期

刚踏入工地的人都会有很多的困惑,感觉学校学的东西完全派不上用场,如同“大炮打蚊子”,完全找不到方向,想表现一番自己,发现得到的总是白眼,想跟在后面好好学技术,却发现除了放线就没事可干,总想着自己能够露一手,却发现无从下手。我也算过来人,抛砖引玉,讨论一些工地上新人能用的小技巧,希望对新人有帮助。下面按照施工的各个阶段逐个讲解,若有不对之处,还请不吝指出。

(一)关于图纸。

很多新人完全没理解图纸的意义,天天翻着图纸却不得其所,只能拿个图纸放在桌子前装模作样,自己却拿个手机玩,打发无聊时间。事实上图纸是施工的灵魂,图纸上有许多值得我们注意的地方。的确,作为新人是很难看出这些东西的。怎么办?那咱们就看些简单的东西吧。一开始的图纸是基坑和支护图纸,这方面还真没什么咱们能发现的简单问题,但到了基础及结构、建筑图时,简单而又实用的技巧就有了。首先就是荷载问题,结构说明上必然会标出每块结构的极限荷载,一般来说其它地方不会出问题,问题出在:1)消防通道,2)施工电梯。尤其是施工电梯,基本肯定会超荷载,赶紧找施工电梯施工方案中电梯总重量,结合学校所学知识,算一算荷载吧。

其次就是挑结构图和建筑图纸毛病了,先查标高,如果这个图纸前期甲方修改较多,基本标高上肯定有毛病。然后就是建筑图对照结构图,先查轴线及边线是否在同一位置,虽然现在用天正作图建筑轮廓应该不会错,但你查一下说不定会有意外的惊喜。还有就是建筑图上的墙,由于现在甲方基本上肯定要在后期修改建筑图,所以很可能墙和结构图上的梁是对不起来的,这块老施工员也经常无视之,但却是新人表现的机会。虽然很可能还是会被不屑一顾,但起码你能发现问题了,总比傻坐着强。一般工程开始能给到建筑图就相当不错了,后面的装饰图?别等了。

看完图纸该干什么?当然是现场放线喽。放线是一个施工员基本能力的体现,如果你能带领其他人在工地顺利的放线线,那么恭喜你,你已经不是个菜鸟了,已经可以和老板提待遇问题了。放线真没什么好讲的,基本上施工员带你放几次,自己再想想为什么,基本都能会。那我为什么还要写这么多废话呢?主要是我发现现在工地上许多施工员,尤其是那些读书较少的施工员,都喜欢问新人一些问题,表示一下自己的能力,顺便打击下所谓的大学生。他们最爱问的问题就是怎么放大圆弧线?我表示他们真是闲的慌,但你要真碰到了怎么办?一种较为简单的回答(这里只是抛砖引玉,这并不是什么地方都能用的方法,只是给你一个回答问题的思路罢了,虽然我写的是一些技巧,但切记不能生搬硬套,否则很可能搬了石头砸了自己的脚)是找到圆心后拉条半径线,每隔大约1米留个点,然后用墨线连接起来。

测标高这真没什么写头了,您要是连卷尺等基本的测量工具都没摸过,那我真是无话可说。

该支模板了。现在无论哪个工地,都不会注意养护混凝土,基本上混凝土浇筑完成后不久,就会立即上模板等材料,所以我们首先要做的就是要求他们在材料下方垫一块模板,防止破坏混凝土结构。立钢管的时候也一样,要求下口垫模板。然后你就可以歇着了,模板这块和你没什么大关系了,模板不是新人能完全掌控的,跟着慢慢转,慢慢学吧。直到模板支的差不多后,小技巧又来了。一般木工会很注意模架间的距离和斜撑。但不注意以下方面:一是主梁下方模架要用扫地杆拉通,什么?你不知道什么叫扫地杆什么叫拉通?好吧,我解释一下,扫地杆就是离地大约250mm位置设立的钢管,它与其它模架连接,保证模架的结构稳定,扫地杆拉通也就是指沿着主梁的走向用钢管与相邻的模架逐个连接起来。二是在KL交接处下方直接架设模架支撑,个人经验是两条梁截面积相加大于0.5平方米的就可以要求加了。还有最关键的一点就是工地上走路时一定要小心!钉子无处不在,这可是血的教训啊!

(二)搞定工程中钢筋问题

在讲解钢筋工程小技巧前,我必须先写下下面这段话,很重要,我觉得。在结构工程中,钢筋混凝土支撑整栋楼房的根本,是结构工程的重中之重!尤其是钢筋,它是最容易掌握的,但也是最难精通的。本人强烈建议各位兄弟从钢筋上找突破口。只要你大致掌握了它,可以说你已经掌握了一门赚钱的手艺,就可以无需再担心自己是新人,怕没有了饭碗,没有未来。真的,不信你可以问任何过来人。钢筋常识:

1、钢筋直接送至现场的未加工料,一般分为6m、9m、12m三种规格,其中最常用的是9m。这是因为图纸上一跨也就是两根相邻轴线之间的距离一般在8m左右所致。

2、不要看钢筋细,其实钢筋非常的重。钢筋重量算法自己百度去,建议学会,很简单。主要用处在于塔吊配调钢筋时不至于超载荷。

3、一般工地常用的钢筋搭接方式有三种:套筒连接、扎丝搭接及焊接,其中代价最高的是套筒连接,最难的也是套筒连接,不过如果连接到位的话,套筒连接效果最好。4、6mm以下的钢筋(不包括6mm)属于特殊产品,价格较高,但千万不要傻乎乎的问老鸟为什么不用6mm钢筋代替,自己想,再算算截面积就知道了。

5、如果在标准层发现某处缺钢筋,如果没有要带班更改料单,下次在同样位置可以肯定还会错。因为所有的钢筋都是根据料单现场或加工厂配置的。

6、如果梁或柱中配筋过于密集,钢筋没有均匀分布,留下一块较大空隙而其余空隙较小,不需要问人了,也不要骂钢筋工,这是他们故意这么干的,为的只是打混凝土时振动棒能伸进梁或柱内振动。

7、有一个思路一定要清晰,梁上排钢筋搭接是在跨的三分之一外,也就是在两柱中部,而下排钢筋恰恰相反,最好是在柱子内搭接。底板反之。小技巧:

1、如果箍筋不是现场加工的话,你可以拿把游标卡尺去测量一下钢筋直径,然后就可以向领导汇报了,因为加工厂为了赚钱必然会拉长钢筋后再制作成箍筋,所以箍筋一般都会不合格,本人经验是一般10mm的箍筋基本能量出9.7mm就算合格,可依次类推。

2、注意观看图纸:结构说明。上面有关于钢筋的内容要特别注意,好多人没事天天拿个规范乱翻,就是不看结构说明,结果记录了一大堆钢筋锚固、搭接数据到现场一量发现不对,骂了钢筋工一顿再要钢筋工改结果反被钢筋工一通乱骂,丢人丢到家了,从此威信不在。为什么?结构说明上会规定一些钢筋的锚固值,只要满足锚固值就足够了。

3、一级抗震箍筋加密区域是梁高度的2倍,二级是1.5倍。也就是说我梁高度是1m,一级抗震,箍筋加密区域就是2m,如果加密区域间距是100mm,那么就应该在此区域内有20道箍筋,看看钢筋工是不是偷工减料了?

4、如果图纸没有要求,板筋可以采用梅花扎,也就是扎丝只扎斜角而不是每个钢筋连接处都扎,但在最靠近粱边的一排板筋应该满扎。

5、剪力墙和柱子钢筋扎完后封模板前记得检查是否放了垫块,防止混凝土浇筑后钢筋漏筋。

6、钢筋很脏的,记得不要在钢筋上蹭。

好啦,就写这些吧,这些东西能掌握再加上自己看规范,基本也能搞定工程中钢筋问题的40%了。

(三)说说混凝土 钢筋说的差不多了,该说说混凝土了。

混凝土又称为“砼”,这个字发明的就是好,人工石,很形象的诠释了混凝土。

一般常用的混凝土是从C15开始的,这也是我们工地上一般用的自拌混凝土,非外界提供,事实上C40以下的混凝土如果是小范围运用的话都可以自己在工地搅拌,只需要自己在百度大神的帮助下找到配合比单子,就没有问题。如果是需要更高等级的混凝土,或者需要大量的低等级的混凝土,基本肯定是从搅拌站运送过来的,除非自家老板确实有钱,自己在现场搞个大型搅拌罐。最后说一下,一般建筑混凝土最高等级用到的是C80。

现在外送混凝土要浇筑在指定位置一般采用两种管路传输方式,一种是用汽车泵,一种是地泵。汽车泵扬程较低,但输送速度较快,一般用于范围不大但用量不小的地方,如桩基、地下室底板、裙楼。它没什么技巧可言,只要拉个凳子坐在现场发呆即可。另外一种地泵优点是扬程较高,可浇筑范围广,但速度慢,容易管路塞住。一般高楼都用地泵浇筑,这里技巧就来了。

1、打泵前必须要用水和砂浆把管道内冲洗一遍,所以一开始一定要把管路出口处接到电梯基坑位置,待水和砂浆尤其是砂浆全部冲入基坑后再一次浇筑应该浇筑地点。、如果在浇筑现场有不同等级混凝土,这很常见,如浇筑楼板时经常碰到柱子浇筑较高等级,而板、梁浇筑另一等级时,记得较高等级混凝土浇筑至梁底部。当然,如果两者等级仅相差一个等级,如柱子浇筑c45,板浇筑c40,那随便浇吧,无所谓了。

3、夏天浇筑或管路堵塞不太顺利的情况下可适当加水,千万不要被加水会降低混凝土强度这个说法吓倒以至于不敢加水,当然加水要适当,尽量少加,不加绝对是迂腐行为,当然必须避开监理人员。不过现场真的会有监理人员么?

4、如果你被分派在泵车边收混凝土单子,一定要时刻注意当前方量并及时和现场施工员沟通,因为施工员随时有可能根据实际情况增加或减少混凝土方量,这时候混凝土公司的人很容易搞鬼,千万不要以为自己较为轻松可以呼呼大睡,否则到结算时如果有差错你哭都哭不出来。

5、千万不要觉得新鲜所以正对着管口站,老同志们提醒过我N次,对此我一直不屑一顾,终于有一天,那喷涌而出的混凝土渣喷了我一身,那感觉,真是谁喷谁知道。

6、如果晚上值班较晚的话一定要提前做好侦查工作,知晓附近哪有夜宵摊子,不吃东西或次次都吃泡面肯定是受不了的。记得做好保暖措施,否则你会后悔为什么要来工地吃苦的。

(四)墙体砌筑的问题

砌体先别说怎么砌,说点别的,如放墙线的问题。

砌体放线堪称是工程放线中最容易出错的放线程序之一。累不说,无良的建设单位还会经常改建筑图纸,导致图纸错误百出,这也就罢了,最关键的是伤神,尤其是刚开始放第一二三层时,您没有做好准备工作的话,简简单单的计算墙长度的加减法都能搞死你。如果非要您放,请记得带好小工去清理垃圾及灰尘,否则您真的会死的很惨,四个人累个半死也不见得能放多少,回办公室汇报问题时基本上也是铁定挨骂的,绝对是最吃力不讨好的事情,没有之一。

笔者很久以前就不放墙线了,所以每当我看到那些在还放墙线的施工员时,心理总是充满着莫名的快感,尤其是他们线对不上来导致不知所措,只能骂骂咧咧的重新找回控制线时,我藏在心理阴暗面的小恶魔都会忍不住跳出来群魔乱舞一番,这种快感怎么形容呢?嗯,就像夏天喝了一瓶冰凉的可口可乐,还中了再来一瓶一样,怎一个爽字了得。这边的小技巧就是能不放墙线就千万别放!

言归正传,一般建筑工程中墙体主要有两种。一种是加气块,一种是砖墙。

加气块其实就是粉煤灰通过废浆液的整合粘结在一起的一种砌筑材料。由于它质量较轻、保温性能好、可切割性强,再加上其它优点,所以在工地上是非常常用的一种砌筑材料。技巧有哪些呢?请往下看:

1、加气块之间缝隙尽量留小点,尽量按规范或图纸设计要求的最小值留,这样可以有效的避免砌体沉降所造成的影响。

2、在设置构造柱时尽量找转角处设置,其实距离长短一点都不用在乎,只要不要太夸张,什么6m、7m远才设置一个的话,基本不会有人讲这个问题的。

3、记得一定要带好拉墙筋,好多新手都会漏掉这个关键性的钢筋,这钢筋要说有用吧不见得有用,反正你基本是没机会看到它有用的机会了,但是既然规范要求,还是尽量带上吧。

4、窗下口记得要留出起码200mm高度浇筑混凝土。这也是新手常犯的错误,窗口直接就砌到设计要求高度了都不知道,结果最后全部打掉。

5、卫生间、厨房间及外墙下口要浇筑混凝土的,尤其是卫生间及厨房间,一定要记得先浇好混凝土再砌筑。

6、砌到最顶部时记得留出半块加气块的距离不要砌筑,待一段时间沉降稳定后再行补上。

7、看到现场在切割砌体的时候如果你不想变成白人就记得躲得越远越好。

说完了加气块,砖墙又有哪些有点呢?

砖墙相对于加气块最大的有点就在于它的抗压强度较大,材料价格相对便宜,但缺点是砌筑质量很难控制,人工费非常惊人。如果工地要求严格的话,返工率非常高,对工人素质要求较高的一种材料。事实上好多施工员对砖墙砌筑都是一知半解,包括我在内。首先我们要搞清楚,砖砌体分一般两种混用,一种是实心的小红砖,一种是多孔空心砖。看起来是不是觉得很麻烦?没办法,其实工地就是这样。不过有些技巧还是很好掌握的。

1、在分户墙底部要记得用三匹小红砖打底。小红砖相对于多孔砖抗压强度更大,由于没有空隙,渗水的概率较小。

2、在门边及窗边记得留两匹砖的距离,这两匹砖不能用多孔砖砌筑,必须用小红砖,如果仅用一匹小红砖砖的话就形成了“关门钉”,在规范上是不允许的。

3、和加气块一样在墙体最上方必须留出缝隙待沉降稳定后在补砌,在外墙所留缝隙上口最后一匹砖也要用小红砖。

4、加气块和砌体都一样,在构造柱边留马牙叉是记得是先退后进,也就是最下口的砖比上面的砖要短,不好理解的话换个说法,就是如果在构造柱边墙两端最下部凹进去的砖间距离是500mm的话,那么上部凸出来的砖间距离可能就只有250mm了,不知道这样说大伙能不能明白。

5、制作过梁时记得一定要在过梁中加钢筋,否则真的会断的。

6、记得砖砌筑前一定要浇水湿润。

总体来说我更喜欢加气块,虽然灰尘很大,但施工难度相对较少,砖砌体对大多数工人来说难度太大了,好多工人压根就不会破缝,导致浪费极大,管理也很困难。

学会以上东西,再和项目技术负责人搞好关系,主动地帮他做一些技术资料类文字工作,利用晚上加班加点,至少11点,逐渐接触一些技术工作,不要怕累,才能跨越式进步。

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