新裕煤矿后五十天安全专项措施

第一篇：新裕煤矿后五十天安全专项措施

新裕煤矿后五十天安全专项措施

为增强员工安全思想意识，决战四季度人人保平安，切实做好新裕煤矿后50天的安全工作，新裕煤矿组织员工进行安全思想教育，制定了安全生产五十天的专项措施。

1、严格执行领导值班跟班制度，各级干部要深入井下，靠前指挥，切实履行现场管理职责，盯住不放心的人，盯住不放心的事。、坚持开好每一天的班前安全会，让员工们从思想上重视安全，在行动上要做到安全，在生产上必保安全。

2、加强现场管理，提高工作面的支护质量，前探支护要做到位。

3、掘进工作面要严格按照“有掘必探，先探后掘”的原则进行采掘工作。、加强现场生产设备的检测、维修和保养，切实保证生产设备正常运转。

3、加大现场排查隐患的力度，加强对生产现场的巡查，严查“三违”现象，发现有违章行为，严加处理。、选择有针对性的事故案例，用血的事实来引导员工要重视安全，吸取教训，绝不能让不安全的行为在我们身上出现。

为“决战保安全、人人保平安、全员保安全”活动在最后的五十天里奠定了基础，真正做到全年无事故。

第二篇：沁裕煤矿八月份安全工作总结

安全科九月份安全工作总结

一、文件贯彻情况

九月份主要贯彻安全文件8份,着重落实以下5分文件： 1、9月继续按照公司《关于认真组织开展煤矿企业安全生产“四责”活动的通知》（晋兰股字[2014]393号）开展安全活动。2、9月2日认真学习《关于对阳城县生产矿井突击检查情况的通报的通知》（晋市煤局安字[2014]400号）文件精神，对照通报情况一一举一反三进行自查。3、9月4日按照县安全生产委员会《关于集中开展“六大六治”打非治违专项行动的通知》（沁安委发[2014]7号），结合我矿实际，制定了“六大六治”打非治违专项行动活动方案（晋兰沁发[2014]161号），并按照方案积极进行自查。4、9月16日认真贯彻落实晋城市安全生产监督管理局《关于贯彻落实张九萍批示精神做好汛期安全生产工作的紧急通知》文件精神。5、9月19日认真贯彻落实《关于进一步强化机电设备管理的通知》（晋兰股字[2014]452号）文件精神。

二、隐患排查情况

（一）上级部门检查情况（12次，隐患59条）1、9月1日、24日公司技术中心对我矿例检2次，共查隐患6条；9月24日公司安监部对我矿检查1次，查出隐 1 患5条。2、9月2日、23日土沃乡安监站对我矿检查2次，查出隐患7条。3、9月2日、13日、20日、25日城西中心站对我矿检查4次，查出隐患21条；9月18日安监一股对我矿检查1次，查出隐患7条；9月19日行管股对我矿检查1次，查出隐患4条； 4、9月24日晋城市煤炭和煤层气工业局对我矿进行检查1次，共查出隐患9条。

（二）自查情况（12次，130条）

周五综合类安全隐患大排查3次，共查隐患51条；机电专项检查3次，共查隐患39条；通风专项检查4次，共查隐患30条；防治水专项检查2次，共查隐患10条。

9月份继续按照总公司《关于继续深入开展安全生产大检查的通知》（晋兰股字[2014]380号）及防汛等文件要求认真开展隐患排查。9月份自行组织全矿性的安全类大检查12次，接受上级安全检查11次，全月累计查出各类事故隐患189条，其中机电管理73条，顶板管理3条，安全管理17条，一通三防管理44条，防治水管理14条，火工品管理1条，消防4条；其它33条。截止9月底已按照整改期限对查出的隐患全部整改完毕。

三、开展零点、末班专项行动

9月份重点从现场管理机构人员、持证上岗、应知应会测试、锚杆支护抽检、现场安全确认表应用等方面开展了6 次零点、2次末班检查，经查存在的主要问题是部分安管人员暂时脱离现场、一次一人未带上岗证作业、相关牌板、记录填写不及时、不规范等。对查出的三违人员按照“四不放过”原则进行了分析，采取了措施。四、三违查处情况

全月本科室查处27起“三违”，共计处罚

2014

11100元。安全科 年9月28日

第三篇：煤矿2013安全工作计划新

山西新村煤业有限公司

2013安全工作计划

二〇一三年一月九日

山西新村煤业有限公司 2013安全工作计划

2013年是全面贯彻党的十八大精神的重要之年，是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，是我公司工程建设的攻坚之年。为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，继续贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国办发【2010】23号文)、全面贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进全国安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发【2011】40号），不断适应新形势、新任务的要求，圆满完成2013安全生产工作各项目标任务，确保公司安全生产无事故。现将2013安全生产工作安排如下：

一、指导思想

全面贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，以安全发展为基础，以山西省煤矿“六个新标准”为准则，以安全质量标准化为抓手，以 “一通三防”管理为重点，以隐患治理为手段，以打造“本质安全矿井”为目标，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，深入落实“安全生产强化年”活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，实现速度、质量、效益与安全的有机统一，深化班组建设，夯实安全基础，有效防范和杜绝任何事故，实现公司安全形势持续稳定健康发展。

二、2013年安全主线

以“安全生产强化年”为主线，以严格落实三方安全责任为基础，以“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”为保障，以消灭各类安全隐患为宗旨，严格标准、规范操作。为适应当前安全发展形势，坚持“以人为本”的原则，始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，根据相关法律法规要求，进一步完善矿级应急救援机制。

三、安全奋斗目标

1、坚决杜绝死亡事故、重伤控制在0人以内、轻伤控制在0人以内；

2、无重大机电设备事故、火灾事故和水灾事故；

3、地面无轻伤以上事故；

四、安全工作重点及主要措施

根据2013年工程建设计划，我公司将全面进入二期工程建设，主要施工项目有：

（一）职工宿舍楼改造工程。

（二）避难硐室安装调试并投入使用。

（三）加快公司信息化建设。

根据2013年工程计划，安全工作将从以下几个方面展开：

（一）进一步落实各方安全责任

1、认真落实好国家及省委省政府、集团公司对安全工作的要求，将安全工作抓实。

2、强化监督管理，严格落实各级管理人员安全责任。建设方、施工方各级领导干部要严格按照国办发【2010】23号文件要求做好带班下井工作，发挥业务特长，抓好环节协调，将问题解决在现场。

（二）顶板管理

顶板管理：15105回采工作面、15107进、回顺槽加强顶板支护管理和加强皮带大巷、轨道大巷、回风大巷检查维护等工作开展。

1、各施工地点在施工前必须编制作业规程，并按规定进行审批；特殊条件下的掘进作业必须补充制定专门的《安全技术措施》，严格执行“敲帮问顶”，迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施，严禁空顶作业。

2、认真做好顶板岩性观测工作。根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对各个施工地点的顶板进行分类，并结合顶板的具体条件，确定相应的支护形式及支护参数。认真执行“地质预测制”和“现场鉴定制”。

（三）“一通三防”管理

主要围绕矿井通风、瓦斯防治、防灭火、综合防尘开展工作。其中瓦斯防治作为“一通三防”管理的核心，主要围绕采空区防灭火管理工作；黄泥注浆、束管监测、密闭观测、安全监控、泵站运行、机具维护、效果检验等方面开展工作。

1、掘进工作面、硐室及其他地点风量、风速符合规程要求，并定期进行测风，巷道贯通前，必须提前做好调风准备

工作，局部通风机必须设有风电闭锁、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏可靠。

2、坚持精细化管理和瓦斯治理效果达标管理。按照瓦斯治理“抓大管小”要求，在抓好矿井通风、监测监控三大系统改造和安全可靠运行的同时，强化现场重点作业环节的瓦斯管控，采取有效措施杜绝瓦斯超限事故。

3、定期校验各类仪器仪表，保证各类参数的准确可靠，为煤矿的安全生产提供有效的依据。

（四）防治水管理

加强地质构造的预测预报和防治水工作。围绕工作面进一步明确水文地质情况，探明地质构造段和含水层具体位置。

1、按照“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，采用物探先行、钻探跟进、化探验证方法，查明矿井或采区水文地质情况；对地质、水害类型等进行预测预报，提出预防和处理水害的针对性措施。

2、认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。

3、在雨季期间加强地面裂隙、塌陷区的检查和治理工作。

4、结合典型水害案例分析，加强对职工水害防治知识的培训和教育，提高安全生产技能和综合素质。加强应急预案的演练，提高职工应急避险能力。

（五）机电管理

机电设备管理：全年杜绝电气设备失爆事故、杜绝机电操作事故。加强机电设备入井检查关、防爆验收关和机电设备日常防爆安全检查工作；加强日常检查维护保养力度，对机电设备进行编号管理，并保证有足够备用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空气压缩机等大型固定设备的监管。完善制度，落实责任，确保大型固定设备安全使用（对设备所属工作进一步落实主体责任），坚决杜绝重大以上非伤亡机电事故和无计划停电事故。

2、加大机电现场管理力度，强化机电设备的性能测试、检查（修）、维护和保养，完善各种防护、保护装置，确保机电设备安全运行。加强对机电操作人员的管理和考核，把好设备入井、停送电、重物起吊、设备伤人等几个重要关口，确保机电管理到位。

（六）运输提升管理

提升运输：一是加强主副斜井轨道质量、信号系统、设施设备的监管工作，加强主斜井皮带安全管理工作；二是立井防坠管理和安全提升运输工作。

1、加强对本单位所使用的运输设备、安全设施、装置、钢丝绳和轨道质量的检查、维修和管理，并建帐，做好检查记录，发现问题立即整改或汇报有关单位，确保本单位所使用和管理的运输设备、安全设施装置等始终处于良好状态,正常使用。

2、加强运输隐患排查工作。定期对各运输环节逐一进行排查，对排查出的隐患，落实整改措施、完成时间和整改负责人，并做到隐患闭合管理。

3、严格交接班制度。绞车司机、把钩工、信号工等要严格现场交接班制度，严禁脱岗串岗现象发生。

（七）火工品管理

针对井巷施工单位，严格执行火工品管理。

1、高度重视火工品安全管理工作，明确火工品监管责任，严格落实责任人。重点放在运输、储存、领退、销毁等关键环节，加强施工现场火工品使用的安全监管，将火工品管理纳入安全管理的重要内容，切实做到万无一失。

2、火药库必须实行专人管理，严格出入登记。工作人员要严格执行交接班制度，并做到日清日结，保证账、卡、物、票“四对照”。对失效的火工品要按规定程序及时进行集中销毁处理。

3、井下爆破工作必须取得特种作业操作资格证，做到持证上岗，坚严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”。

（八）地面安全管理

各业务部门要加强对大型设备起吊、运输、安装；特种设备、消防、五管要害和特种作业人员持证上岗情况的管理和检查。加强地面基建施工的工程质量监管和人员安全管控，定期组织安全检查，消灭事故隐患。

（九）安全质量标准化工作

以安全质量标准化为抓手，积极开展好各专业安全质量标准化竞赛活动，充分发挥标杆引领的作用，通过抓典型、树标杆，以点带面、整体推进。各专业要坚持高起点、高标准、严要求，从源头抓起，加强过程控制，不断提升专业安全质量标准化管理水平。定期组织安全质量标准化专项检查，各施工单位要建立以工序管理、质量控制和岗位达标为一体的安全质量考核体系，实现安全质量标准化岗位、专业、企业全达标。

五、事故防御体系。

按要求完善井下紧急避险系统，采取可靠有效的安全防护措施，全面提升安全保障能力。及时更新《事故应急救援预案》，有计划的组织应急救援演练，结合工程建设情况和安全工作要求，开展好专项应急救援演练，提高现场安全管控能力和应急救援水平。

六、班组队伍建设

一是加强班组长队伍建设。各施工单位负责，按照“白国周”班组管理法要求，充分发挥班组长指挥、协调、组织、控制、把关的“一岗双责”责任。二是加强安监、瓦检、探放水队伍建设。要加强安检、瓦检员的管理、教育和培训，树立安全把关权威，采取有效激励机制充分发挥其现场安全监管作用，全力打造一支自身素质过硬、业务精通、纪律严明、作风硬朗、敢于负责的安检、瓦检队伍。三是加强施工单位各班组要积极开展班前安全讲评、班中危险防控、交接

班安全确认等工作，班组长要强化现场重点工程和薄弱环节的管控，落实好各项操作规程和安全技术措施，把好指挥关，实现班组自控。

七、安全月度考评制度

1、安监部要根据作业环境和生产条件的变化，组织专业技术人员进行危险源辩识与风险评价，排列出月度内危险源处理清单，将其纳入安全技术措施中进行受控管理，并跟踪监督检查安全技术措施的现场落实情况。建立考核制度，对凡因辨识工作的疏忽致使危险源失控及对风险控制不力导致发生事故，要严格追究相关业务部门及相关责任者的责任。

2、完善考评激励机制。安监部要完善安全绩效评价考核激励机制并严格考核，推进考评机制的规范运行。

八、安全培训

1、要以岗位必知必会和岗位操作技能为重点，抓好岗位技能竞赛活动，提高各工种岗位人员的岗位对标、现场操作技能和操作水平。党群部牵头，按照意识培植、理念渗透、环境影响、亲情感染、制度约束的总体思路，深化安全文化渗透工作，促进职工安全行为的养成。

2、大力推进从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程建设，加大“管理团队、技术队伍、技能队伍”的教育培训力度，抓好“三项岗位”人员安全培训，抓好专业技术人员的素质提升和继续教育，扎实做好煤矿从业人员培

训，鼓励从业人员自学成才、岗位成才，不断提升从业人员整体素质。

九、安全责任追究

抓住“隐患”和“行为”两个安全要素，推动安全生产平稳健康运行。

1、深化隐患排查治理工作。安监部要牵头抓好以下三项工作:

一是对重大安全隐患要严格跟踪督办，加大对二次下表和重复隐患的问责力度，对生产中出现的隐性和系统隐患要问责到业务部门;二是抓好重大危险源的建档、检测、评估、监控管理和档案更新工作，每月对登记在案的重大危险源开展一次监督检查，防止事故发生;三是开展好安全生产专项整治活动，结合安全生产中出现的新问题，对照标准分阶段、按步骤抓好各专业的安全生产专项整治工作，对查出的问题和隐患要立即采取有效措施及时治理，形成自查自纠、持续改进的长效机制，确保整治工作取得实效。

2、规范职工安全操作行为。各施工单位要强化职工安全操作行为的规范养成和现场管控，严格执行 《安全质量处罚细则》。安监部在现场安全操作行为的监管上要保持高压严打态势，扩大安全监管范围，实现由岗位操作行为的监管向安全决策、现场指挥过程的监管。

3、依据《煤矿建设安全规范》，严格落实建设项目各方安全责任，我公司作为项目建设的组织者，各部门必须认真

履行安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位对施工安全负主体责任。监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任。

十、安全文化建设

1、深化安全宣传教育工作。党群部牵头，认真总结、提炼、升华安全宣传教育方面典型做法和好的经验，将安全宣传教育融入到安全管理的全过程。一是要健全以各类宣传媒体为渠道的宣传教育体系，营造浓厚的安全氛围；二是要建立以各种安全会议和安全活动为基本形式的安全思想体系，灌输安全理念提升安全意识；三是要在作业环境中完善以各种警示说明标识为基本内容的警示教育体系，规范职工安全行为。

2、组织全员开展“查隐患、反‘三违’、提建议、堵漏洞”活动。各级组织要加强职工思想信息收集和动态分析，积极探索开展职工家属安全恳谈会，强化“三违”人员的人文关怀和心理疏导，解疑释惑，沟通思想，增进理解，凝聚人心。要充分发挥舆论导向，营造和谐文化氛围。通过多种渠道关心职工生活，了解职工思想状况，丰富职工文化娱乐生活，营造浓厚的安全氛围。开展送温暖活动，多措并举加强人文关怀。自觉落实一岗双责的要求，强化内部管控，在管好井下安全生产的同时，抓好本单位的和谐稳定工作。

“安全高于一切，一切服从安全”既是安全工作的指导思想，也是安全工作的行动纲领，各级各部门要把安全发展作为最硬的发展，把安全指标作为最硬的指标，统一思想，坚定信心，履职尽责，狠抓落实，不断强化矿井安全保障能力,全面推进我公司安全生产规范化建设。

二〇一三年一月九日

第四篇：潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施 矿属各单位：

为深刻吸取近期河南、湖南、云南相继发生的煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、冲击地压等四起重特大事故教训，杜绝重特大事故发生，确保我矿2011年后50天安全生产持续稳定，深入贯彻落实李董事长“非常时期、非常举措，特殊时期、特别规定”的指示精神，坚决打好2011年最后五十天的安全生产这一仗，确保我矿2011年安全目标全面实现，根据集团公司潞矿安监便字[2011]45号要求，现制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、认清形势要充分认清当前形势，提升思想认识。

各级领导干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤矿煤与瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流冲煤矿瓦斯爆炸、“11.3”河南义马千秋煤矿冲击地压、“11.10”云南师宗私庄煤矿煤与瓦斯突出四起重特大事故教训，对照事故原因，举一反三，进一步开展“五查三反”活动，深挖细找，消除隐患。要充分认识到冬季天气变冷带来的瓦斯涌出异常、生产任务加重带来的安全管理弱化、年底节假日带来的职工思想波动等问题对安全生产的巨大影响，秉承“一切为了安全、一切为安全让路”的思路，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，真正树立“安全第一、绝对第一、安全制胜”的思想，以如临深渊、如履薄冰的心态，切实抓好后50天的安全工作。

二、切实干部安全作风转变，强化现场安全管理

1、严格执行领导干部带班、值班、跟班规定。各级领导干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的带班、值班、跟班表进行带班、值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，跟班时要与工人同上同下，全力以赴抓好安全生产工作，确保关键环节、安全重点头、面安全。领导带班要全时段、全过程强化对安全隐患大、安全威胁大、安全管理难的采掘工作面或其它零星作业点的安全监管。

2、严格落实“三必到、三走到”有关规定，坚持执行好干部下井“三三制”。安检科每天通报“三必到、三走到”的落实和考核情况。

3、严格领导干部请销假制度。科（队）长有事必须请假，并且到安监科办理安全责任委托书。对于私自离矿或请假超时的人员按四季度安全管理特别规定进行处罚。

三、严格业务科室包片、包面管理规定。

各业务科室必须对井下所有地点进行包片包面责任划分，做到每个地点、每台设备都有责任单位和责任人，并且将包片、包面责任划分情况报安监科。安监科每周对包片、包面责任单位和个人进行一次考核汇总，按规定予以考核。

四、强化现场关键、薄弱环节安全管控，确保安全生产正常有序

要牢牢把握后五十天安全生产特点和现场安全管理重点、难点、薄弱点，有针对性地强化现场安全管控。

1、抓好重大隐患排查治理。不断加强和规范隐患排查治理工作，完善隐患排查治理长效机制，完善隐患排查、治理、监督、验收、评估制度，建立隐患排查治理责任追究制度。落实排查、治理、监督、验收、评估各环节的责任，确保隐患排查治理各环节处于掌控状态，确保重大隐患实行闭环管理。

2、要突出重大灾害防治，突出“三个强化”，抓好三大预防预控重点“瓦斯超限”、“瓦斯动力”、“煤层自燃”，实现三不目标“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、强化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要进一步优化井下通风系统，确保系统稳定、可靠，加强局部通风管理，严格落实集团公司提出的“六专、两闭锁”，杜绝井下出现“无风、微风、循环风”现象，严格九个特殊环节瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施现场的执行，不断加大瓦斯抽放钻孔打钻力度；提高抽放率，抓好“高位钻孔、两巷超前钻孔、高抽巷抽放、采空区抽放”四个防治措施，“上隅角、后尾梁、高顶处”三个重点瓦斯管理环节，和“移架、采煤机截割矸石、回柱放顶、电器失爆”四个动态作业过程防产生火花的措施的现场落实，杜绝瓦斯事故发生。

（2）、强化防突管理，按照“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的原则，严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，加强防突现场管理，严格“防突员、瓦斯员、安全员、防突钻孔施工班组长”现场监管“四位一体”和“突出危险性预测、防止突出措施、防突效果效验、安全防护措施”的双“四位一体”防突措施的落实，突出把握三个重点环节“揭煤、瓦斯动力、地质构造”，深入开展“三个全覆盖”活动的开展，提高职工防突意识，强化抽采效果，加大治本力度，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故。

（3）、强化矿井防灭火安全技术管理。加强防火预测预报和防火监控，严格采煤工作面防灭火措施的落实，确保井上灌浆系统、井下注氮系统、束管监测系统三大系统运行正常，严格高冒点、采空区、抽采钻孔及采煤工作面停采、收尾、过断层期间的防火安全管理。严格矿井主要通风机和反风设施、防爆门等灾防关键设施检查检测；加强迎头放炮与火工品安全管理，必须按规定使用水炮泥；加强供电安全管理，设备整定值必须符合规定，严禁设备超负荷运转；严格井下易燃物品和支护材料的管理，制定管理制度、落实管理责任；严防井下火灾。

3、认真抓好防治水等工作,强化防治水安全技术管理，从严规范探放水专业队伍、专业人员、专用设备和现场作业管理，强化水文地质分析、水情水害预测预报，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源则，完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，构造完善的透明地质平台。

4、加强重点环节安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然发火等重大灾害评估、治理力度，严格机电运输、火工品发放和使用、安装撤除、检维修及分散作

业等薄弱环节安全监管；突出抓好顶板破碎段、淋水区、构造带、巷道交岔点等特殊地点顶板管理。

（2）、强化机电运输安全管理，加强供电设备设施日常维护和保养、杜绝电气失爆；继续强化矿井辅助运输管理，落实提升运输安全管理责任，完善提升运输安全保护设施，规范“一坡三挡”安全设施安装和使用，完善小绞车提升语音报警系统，对矿井小绞车实行“谁安装谁负责、谁使用谁负责”的提升运输安全管理责任制，规范井上下装车、封车、连车、运输、重物起吊和掉道车辆复道等作业行为，严格井下架空乘人装置检测试验和使用管理，全面提升辅助运输系统安全可靠性，保证提升运输安全。

五、加大安全监督检查力度，从严实施安全追究问责

1、各业务部门要从严落实业务保安责任，安监部门要坚持严字当头，加强部门联动，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行“三不定”检查制度既“不定时、不定点、不定期”，有重点地组织开展安全综合检查、专项检查和重点督查，加大对各类典型性、反复性、顽固性问题查处力度，及时遏制各类安全不良苗头。重点开展“六个严查”严查现场隐患整改落实和闭环管理，严查领导干部安全履责和值班带班，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全不放心人排查监控。要坚持严检查、严分析、严警示、严考核，严肃查处各类“三违”行为。要落实检查责任，建立现场问题追溯问责制度，从严规范各级监督检查行为，确保刚性制度、刚性落实。

在后五十天内发生安全生产事故，严格按照今年一号文件和《后四个月安全管理特别规定》要求进行责任追究。

2、各业务科室安排工作的同时必须安排规程、措施，否则追究相关人员和单位的责任。无规程、措施不开工不作业，严禁违规组织生产。否则按照四季度安全管理制度特别规定进行处罚。

3、加大安全巡查力度。特别要加大对四点班和0点班的巡查。管理人员下井后要查三违、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

4、认真落实“四位一体”验收开工安全确认制度，对查出的隐患及时落实到人，现场处理。

六、持续深入开展“三个百分百”达标和“三个全覆盖”活动。

1、进一步巩固和提高”三个百分百达标”活动成果，提高职工安全能力，进一步夯实安全管理基础，促进全矿安全生产形势持续稳定发展，严格落实《关于持续深化“三个百分百达标”活动实施意见》，确保“三个百分百”活动深入持续开展。

2、认真贯彻集团公司安全工作会议精神，深入开展“三个全覆盖”，全面提高职工素质，确保职工达到安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力“三个提升”，严格按照《关于深入开展“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”暨“三个全覆盖”活动的通知》要求，认真组织落实好本单位“三个全覆盖”工作，确保活动取得实效。

各单位要根据文件精神，制定出各自业务范围内的后五十天

安全保障措施把安全工作确确实实地落到每个人身上，形成一种人人想安全、人人保安全的良好氛围。

第五篇：潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

矿属各单位：

为深刻吸取近期河南、湖南、云南相继发生的煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、冲击地压等四起重特大事故教训，杜绝重特大事故发生，确保我矿2011年后50天安全生产持续稳定，深入贯彻落实李董事长“非常时期、非常举措，特殊时期、特别规定”的指示精神，坚决打好2011年最后五十天的安全生产这一仗，确保我矿2011年安全目标全面实现，根据集团公司潞矿安监便字[2011]45号要求，现制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、认清形势要充分认清当前形势，提升思想认识。各级领导干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤矿煤与瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流冲煤矿瓦斯爆炸、“11.3”河南义马千秋煤矿冲击地压、“11.10”云南师宗私庄煤矿煤与瓦斯突出四起重特大事故教训，对照事故原因，举一反三，进一步开展“五查三反”活动，深挖细找，消除隐患。要充分认识到冬季天气变冷带来的瓦斯涌出异常、生产任务加重带来的安全管理弱化、年底节假日带来的职工思想波动等问题对安全生产的巨大影响，秉承“一切为了安全、一切为安全让路”的思路，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，真正树立“安全第一、绝对第一、安全制胜”的思想，以如临深渊、如履薄冰的心态，切实抓好后50天的安全工作。

二、切实干部安全作风转变，强化现场安全管理

1、严格执行领导干部带班、值班、跟班规定。各级领导干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的带班、值班、跟班表进行带班、值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，跟班时要与工人同上同下，全力以赴抓好安全生产工作，确保关键环节、安全重点头、面安全。领导带班要全时段、全过程强化对安全隐患大、安全威胁大、安全管理难的采掘工作面或其它零星作业点的安全监管。

2、严格落实“三必到、三走到”有关规定，坚持执行好干部下井“三三制”。安检科每天通报“三必到、三走到”的落实和考核情况。

3、严格领导干部请销假制度。科（队）长有事必须请假，并且到安监科办理安全责任委托书。对于私自离矿或请假超时的人员按四季度安全管理特别规定进行处罚。

三、严格业务科室包片、包面管理规定。

各业务科室必须对井下所有地点进行包片包面责任划分，做到每个地点、每台设备都有责任单位和责任人，并且将包片、包面责任划分情况报安监科。安监科每周对包片、包面责任单位和个人进行一次考核汇总，按规定予以考核。

四、强化现场关键、薄弱环节安全管控，确保安全生产正常有序

要牢牢把握后五十天安全生产特点和现场安全管理重点、难点、薄弱点，有针对性地强化现场安全管控。

1、抓好重大隐患排查治理。不断加强和规范隐患排查治理工作，完善隐患排查治理长效机制，完善隐患排查、治理、监督、验收、评估制度，建立隐患排查治理责任追究制度。落实排查、治理、监督、验收、评估各环节的责任，确保隐患排查治理各环节处于掌控状态，确保重大隐患实行闭环管理。

2、要突出重大灾害防治，突出“三个强化”，抓好三大预防预控重点“瓦斯超限”、“瓦斯动力”、“煤层自燃”，实现三不目标“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、强化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要进一步优化井下通风系统，确保系统稳定、可靠，加强局部通风管理，严格落实集团公司提出的“六专、两闭锁”，杜绝井下出现“无风、微风、循环风”现象，严格九个特殊环节瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施现场的执行，不断加大瓦斯抽放钻孔打钻力度；提高抽放率，抓好“高位钻孔、两巷超前钻孔、高抽巷抽放、采空区抽放”四个防治措施，“上隅角、后尾梁、高顶处”三个重点瓦斯管理环节，和“移架、采煤机截割矸石、回柱放顶、电器失爆”四个动态作业过程防产生火花的措施的现场落实，杜绝瓦斯事故发生。

（2）、强化防突管理，按照“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的原则，严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，加强防突现场管理，严格“防突员、瓦斯员、安全员、防突钻孔施工班组长”现场监管“四位一体”和“突出危险性预测、防止突出措施、防突效果效验、安全防护措施”的双“四位一体”防突措施的落实，突出把握三个重点环节“揭煤、瓦斯动力、地质构造”，深入开展“三个全覆盖”活动的开展，提高职工防突意识，强化抽采效果，加大治本力度，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故。

（3）、强化矿井防灭火安全技术管理。加强防火预测预报和防火监控，严格采煤工作面防灭火措施的落实，确保井上灌浆系统、井下注氮系统、束管监测系统三大系统运行正常，严格高冒点、采空区、抽采钻孔及采煤工作面停采、收尾、过断层期间的防火安全管理。严格矿井主要通风机和反风设施、防爆门等灾防关键设施检查检测；加强迎头放炮与火工品安全管理，必须按规定使用水炮泥；加强供电安全管理，设备整定值必须符合规定，严禁设备超负荷运转；严格井下易燃物品和支护材料的管理，制定管理制度、落实管理责任；严防井下火灾。

3、认真抓好防治水等工作,强化防治水安全技术管理，从严规范探放水专业队伍、专业人员、专用设备和现场作业管理，强化水文地质分析、水情水害预测预报，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源则，完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，构造完善的透明地质平台。

4、加强重点环节安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然发火等重大灾害评估、治理力度，严格机电运输、火工品发放和使用、安装撤除、检维修及分散作业等薄弱环节安全监管；突出抓好顶板破碎段、淋水区、构造带、巷道交岔点等特殊地点顶板管理。

（2）、强化机电运输安全管理，加强供电设备设施日常维护和保养、杜绝电气失爆；继续强化矿井辅助运输管理，落实提升运输安全管理责任，完善提升运输安全保护设施，规范“一坡三挡”安全设施安装和使用，完善小绞车提升语音报警系统，对矿井小绞车实行“谁安装谁负责、谁使用谁负责”的提升运输安全管理责任制，规范井上下装车、封车、连车、运输、重物起吊和掉道车辆复道等作业行为，严格井下架空乘人装置检测试验和使用管理，全面提升辅助运输系统安全可靠性，保证提升运输安全。

五、加大安全监督检查力度，从严实施安全追究问责

1、各业务部门要从严落实业务保安责任，安监部门要坚持严字当头，加强部门联动，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行“三不定”检查制度既“不定时、不定点、不定期”，有重点地组织开展安全综合检查、专项检查和重点督查，加大对各类典型性、反复性、顽固性问题查处力度，及时遏制各类安全不良苗头。重点开展“六个严查”严查现场隐患整改落实和闭环管理，严查领导干部安全履责和值班带班，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全不放心人排查监控。要坚持严检查、严分析、严警示、严考核，严肃查处各类“三违”行为。要落实检查责任，建立现场问题追溯问责制度，从严规范各级监督检查行为，确保刚性制度、刚性落实。在后五十天内发生安全生产事故，严格按照今年一号文件和《后四个月安全管理特别规定》要求进行责任追究。

2、各业务科室安排工作的同时必须安排规程、措施，否则追究相关人员和单位的责任。无规程、措施不开工不作业，严禁违规组织生产。否则按照四季度安全管理制度特别规定进行处罚。

3、加大安全巡查力度。特别要加大对四点班和0点班的巡查。管理人员下井后要查三违、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

4、认真落实“四位一体”验收开工安全确认制度，对查出的隐患及时落实到人，现场处理。

六、持续深入开展“三个百分百”达标和“三个全覆盖”活动。

1、进一步巩固和提高”三个百分百达标”活动成果，提高职工安全能力，进一步夯实安全管理基础，促进全矿安全生产形势持续稳定发展，严格落实《关于持续深化“三个百分百达标”活动实施意见》，确保“三个百分百”活动深入持续开展。

2、认真贯彻集团公司安全工作会议精神，深入开展“三个全覆盖”，全面提高职工素质，确保职工达到安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力“三个提升”，严格按照《关于深入开展“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”暨“三个全覆盖”活动的通知》要求，认真组织落实好本单位“三个全覆盖”工作，确保活动取得实效。

各单位要根据文件精神，制定出各自业务范围内的后五十天安全保障措施把安全工作确确实实地落到每个人身上，形成一种人人想安全、人人保安全的良好氛围。