2012年XXX厂安全环保工作总结和2013年工作思路

第一篇：2012年XXX厂安全环保工作总结和2013年工作思路

2012年XXX厂安全环保工作总结和2013年工作思路

2012年以来，XXXX厂根据公司安环部指示精神，以“安全发展、以人为本、预防为主、杜绝事故”为主题，深入开展了各项安全生产管理工作，努力营造“生命至尊、安全第一、环保优先”的良好氛围，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则，始终把安全、环保工作放在首位。XXXX厂的任何一项操作失误或设备故障都可能引发环保事故，因此，环保工作又是我们工作的重中之重。为确保XXXX生产稳定运行，2012年我们在安全、环保方面做了大量艰苦工作。

一、不断健全和完善安全、环保管理体系，加强安全、环保管理制度建设

根据公司要求，结合我厂实际情况，进一步健全和完善了安全、环保保障体系，建立健全安全、环保责任制、安全、环保考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，层层抓好各级安全、环保责任制的落实。对出现的事故，按照“四不放过”的原则，认真进行事故调查和处理。并将安全、环保管理列为二次考核内容的重点，认真组织检查、评比，加大安全、环保违纪行为的处罚力度。通过制度、考核，强化职工的安全、环保意识，确保安全、环保工作落实到实处。

二、进一步落实基础管理工作，切实搞好现场安全管理

根据公司要求，制定和完善了XXXX厂现场处置预案，并认真组织学习，加强应急处置演练，使职工学会并掌握消防器材、应急设备和防护用品的正确使用方法，不断提高职工的辨识风险和控制风险 1的能力。同时结合“四熟”工作要求，扎实开展“我要安全”主题活动，提高职工的安全防范意识和操作技能。认真组织职工学习安全、环保管理知识，规范操作，使职工做到精心操作不违章，确保生产稳定运行。

进一步完善了安全、环保台账。重新编制了2012版的安全操作规程、制定了XXXX厂安全活动作业清单、完善了风险评价记录、开停车检查记录、文件收发记录、劳保发放记录，完成了XXXX厂《安全手册》、《

二、三级职工安全生产教育培训教案》的编写与修订。

进一步强化了现场施工管理。XXXX厂现场施工较多，人员复杂，现场作业环境较差，为了确保施工安全，我们加强了现场施工作业的监督与检查，分厂班子成员和安全员坚持每天到现场，落实各项施工安全措施，2012年实现了6台氯化炉大修安全无事故。

三、突出抓好安全、环保的薄弱环节的监督管理

XXXX生产工艺落后，设备故障率较高，任何设备故障都可能导致事故。为此，我们针对易出现安全、环保问题的薄弱环节和重点设备，制定了相应的管理措施。如规定氯化冷凝器使用超过三次做报废处理，防止重大安全、环保事故发生。狠抓生产过程中的安全、环保源头控制，凡易出现安全、环保问题的作业，班子成员亲到现场监督检查各项预防措施的落实情况。今年先后处理了浓密机、清液罐、钡盐厂废旧XXXX储罐等设备，由于准备充足、组织严密、措施得力，未发生任何安全环保事故。

针对XXXX厂生产实际，全面贯彻落实公司挂牌督办治理和确保

十八大期间安全稳定的要求和部署，制定了多项治理措施，有效防范各类事故发生。从9月初到11月底，在全厂范围开展了安全、环保治理攻坚战。领导班子亲自挂帅，承担各项整改项目，精心组织，合理安排，坚持每天碰头，及时了解整改进度，确保了各项整改工作的顺利进行。

四、坚持开展隐患排查治理，确保XXXX厂安全稳定生产

XXXX生产的特点是污染大、安全隐患多，任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为，都可能导致事故发生。加之生产作业面广、工序分数，生产工艺落后，操作环境恶劣，设备腐蚀严重，人员组成复杂，安全生产风险很大，管理难度也较大，事故防范任务艰巨。为此，我们坚持开展了定期组织安全、环保大检查活动，组织专业人员，以“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”为重点的检查工作，对各生产车间进行认真检查，并且检查结果与二次岗效工资挂钩，推进安全、环保管理的力度和效果。对检排查出的事故隐患，立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、时间的要求，责令限期整改。对发现的问题和整改落实情况进行总结，并提出下一步工作的对策和意见。不能及时整改的问题，采取必要的预防措施，全面提升安全管理水平，确保安全生产。

五、管理工作的不足

2012年尽管我们在安全、环保各方面的管理上做了很大努力，基本保证了安全总体平稳，但生产环境仍然很恶劣，与公司的要求还有很大差距，安全、环保管理还存在误区和漏洞。

1、安全、环保意识还有待提高。实事求是的讲，在执行安全、环保管理规章制度过程中，仍有少数人安全、环保意识淡薄，安全防范措施执行不到位，违纪现象时有发生。小的污染及现场跑冒滴漏现象没有得到彻底根治，虽未造成大的影响，但造成操作环境恶劣，设备腐蚀严重，存在一定的安全隐患。

2、安全、环保治理工艺落后，环保设施效率低、运行率低，大部分环保排放指标不达标。

3、安全、环保管理存在漏洞，未能有效遏制人身和环保事故的发生。今年4月4日发生1起高坠事故；6月8日晚和10月19日早发生2起污染事故。

六、2013年工作重点及思路

XXXX厂2013年的工作重点仍是环境整治，加大环保治理力度，切实做到生产工艺过程安全、环保。特别是对影响环保的难点氯化炉排渣及收尘器排渣进行工艺改造，从源头加强污染控制和治理。

完善尾气吸收和废气吸收装置，提高装置的工作效率，严格控制污染达标排放，不断提升环境质量。

XXXX厂的环保治理工作难度较大，我们只有依靠有关部门和公司领导的大力支持，在搞好生产的同时，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标和环境保护指标，为职工营造一个安全祥和的工作环境。

XXXX厂

2012-11-03

第二篇：厂工作总结及工作思路

厂工作总结及工作思路

厂工作总结及工作思路

回顾过去的一年，锅炉分厂在厂部的正确领导下，圆满地完成了厂部下达的各项生产任务，下面对锅炉分厂全面工作做如下总结：

一、加强安全管理，坚持安全第一，重在安全措施的落实

我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程，共完成机组非标和技术改造 48项。是锅炉分厂检修任务较繁重的一年，在全分厂职工的共同努力下，我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故，为实现这一目标我重点做了如下工作：

1．年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏，实现安全年这一目标，认真贯

彻省公司安全生产一号文件精神，根据我分厂的具体情况进行分解，制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系，完善了各项安全管理制度及考核办法。

2．充分利用“两个”安全大检查，突出两个重点，重点提高全体工作人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，重点落实安全措施的落实，通过二次安全大检查，查出设备重大隐患26项，生产隐患164项，不安全因素24项，发现问题制定措施，落实责任，限期完成，收到良好效果，隐患消除率100%，从而保证了机组的安全运行。

3．加强对职工的安全教育，充分利用好每周一的安全活动时间，对每期上级及我厂的安全通报都进行复印，分厂主任签署学习要求，各班认真组织学习讨论，使每个职工都受到教育，举一反三，避免类似事故的发生。

4．加强规范化管理，使安全活动

经常化和制度化，管理规范化，分厂今年按要求对204名职工进行了全员通考，合格率100%，做到了持证上岗。对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试，合格后上岗。

5．加强对外包队伍的管理，对于外包队伍进入现场前进行安全教育，用安全事故实例对他们进行教育，并对进入现场应注意事项提出要求，实行安全措施学习并签字制度。

6．加强“两票”管理，狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一，安全生产应放在各项工作之首，针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点，强化工作人员的安全意识，重点从班组长抓起，尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点，制定切实可行的安全措施，重点做好安全措施的落实，坚持重大检修班长到位制度，分厂人员责任分工，重点部位更是加强管理，分厂主任、书记、安全员对检修现场不定期进行安全检查，发现

问题及时纠正，对一些习惯性违章进行处罚，从而提高了全员的安全意识和自我防护意识，使习惯违章现象基本杜绝。

二、加大改造力度，使设备健康水平上一新台阶

年初，组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及工作目标征集方案，分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究，确定工作目标，并进行可行论证，为厂部决策提供依据，如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下，锅炉设备健康水平上了新的台阶。

1．继续投入对锅炉受热面进行改造，通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善，我们在改造的同时加强对受热面的检查，重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理，辛勤的劳动必然结出丰硕之果，“四管”漏泄的次数比显著减少，“四管”漏泄13次，漏泄5次。

2．制粉系统的综合治理已收到明显的效果，设备的可靠性和文明生产有

了显著的提高。

3．空气预热器的改造，使改造前的漏风率从20%降到7%以下，使机组的效率得到很大的提高，为ccs的投入奠定了基础。

4．加强对重要辅机的检查工作，尤其对轴流风机加强检查，不放过每一次的检查机会，同类型电厂的经验和教训鞭策了我们，在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹，得到及时的处理，从而避免重大设备损坏事故的发生。

5．对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理，使油系统的可靠性大大提高。

6．对2炉电磁泄放阀进行了改造，解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题。

7．对高压阀门的检修，今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理，解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故，提高了机组的可靠性。

另外，我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作，为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础。

三、提高职工的综合素质，检修做到规范化

随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐，我们提出管理逐步和国际接轨，检修做到“标准化作业，规范化管理”的目标，检修项目落实到人，层层落实责任制，作业负责人为所负责的项目，从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责，班组进程管理，分厂把关，落实三级验收自检为主的方针，检修质量和业绩考核与奖金挂钩，继续推行“工序卡”制度，并试行了作业指导书制度，从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣传、教育和实践，从职工逐步认识到，规范管理重要性，俗话说“没有规矩不成方圆”，通过规范化管理的逐步运作，使

锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高，今年的一次大修、四次小修没发生过较大检修失误，为以后的检修工作起到指导性工作。

工作思路

一、安全生产方面

1．坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工进行安全教育，提高职工安全意识，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2．建立健全分厂安全管理机制，加大安全考核力度，认真学习安全规程，让安全生产管理人员在工作中能够有章可循，有法可依，并严格执行安全管理制度。

3．认真做好各项安全措施，尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所安全措施的落实，如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等。

4．提高检修质量，搞好技术培训工作，及时消除重大设备隐患，不出人

为责任设备损坏事故，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行。

5．加大反习惯性违章力度，树立“违章就是事故”的观念，坚持预防为主的方针，把各类违章消灭在萌芽状态，实现全年无轻伤。

6．控制火灾事故的发生，重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。

在油系统上作业，必须办理明火工作票，要求工作责任人及每个作业人员熟知作业范围和安全措施，在工作过程中加强检查，实现火灾事故为零。

另外，对分厂负责的安全设施做好日常维护，进行定期检验，保证随时好用。

7．认真做所辖设备的安全性评价工作，从中找出设备的问题点，并做好改进、防治措施。

二、培训与管理工作

1．完善分厂各项管理制度，把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标

准靠近，对我们已有的管理制度进行重新修订，对不合理的部分进行讨论、修改，对于不完善的部分予以补充，对应进行规范而没有现成制度的，要制定新的规章制度，真正做到分厂内部的每项工作都有一个统一的标准、模式，主要表现在分厂内部的公文的格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议记录的内容、格式等。

2．在检修作业中，继续完善和执行“工序卡”和“检修作业指导书”制度，力争在2机组大修中所有标准项目均执行检修作业指导书，所有非标项目均有为保证进度和质量的工艺卡做指导。

3．在厂部领导下，建立iso9000质量管理体系

一个企业只有建立并完善了iso9000质量体系并通过认证，可能证明这个企业在质量管理上达到了国际标准，我厂要想创建国际一流火力发电厂，通过iso9000质量体系的认证是必须的，我们分厂一定全力支持厂部这项工作。

4．重视科学技术人才的培养，充分发挥工程技术人员的作用，为工程技术人员创造条件，调动他们的积极性，使他们有机会了解和掌握先进的技术信息，大力提供采用新产品、新材料、新工艺和新技术。

5．抓好生产培训工作，严格按照《电力工人技术等级标准》进行培训和考核，并以此做为竞聘上岗、提岗的重要依据。

6．加强对特殊工种的培训，尤其是焊工的培训工作，争取在二季度使异种钢合格焊工达到8~9人，以适应受热面改造以及企业走向市场的需要。

7．完成工程技术人员班组之间的交流，拓宽他们的知识面，培养技术多面手和技术尖子，以适应走向电力市场的需要。

三、生产任务

锅炉分厂将完成2炉大修、2炉电除尘改造部分安装和质检工作，1炉小修、3炉小修、4炉小修以及四台机组维

护工作。

2炉大修是锅炉分厂工作的重中之重，我们将针对2炉运行情况，存在的缺陷和今年小修检查结果，根据厂检修计划的要求，确定检修重点项目，制定符合实际情况的对策和措施，做好大修工程开工前的各项准备工作。

大修施工阶段是检修工作最紧张的阶段，在此阶段我们应做到：

1．贯彻安全工作规程，检查各项安全措施，确保人身和设备安全；

2．检查落实岗位责任制，严格执行各项质量标准、工艺措施，保证检修质量；

3．随时掌握施工进度，加强组织协调，确保如期竣工；

4．贯彻勤俭节约原则，爱护工具、器械，节约原材料；

5．搞好文明检修，培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风；

6．关心检修人员生活，注意职工健康。

在大修中力争实现质量好、工期短、检修费用低、安全好和检修管理好的目标，为确保检修质量，我们将大力提倡、推广、完善检修作业指导书，大修后积极主动地配合运行人员做好修后试验工作，并制定切实可行的维护措施，以进一步确保大修能够创全优。

1炉小修、3炉小修和4炉小修是机组全年唯一次计划检修，是难得的消除设备缺陷的机会，也是检查设备健康状况的良机，所以，在明年三台炉的小修中，锅炉分厂要抓住机会，以大修的管理标准去做好小修的修前准备。施工中的管理以及修后试验工作，杜绝麻痹思想，保证小修质量，并为以后大修项目的确定寻找依据。

2炉电除尘改造是我厂四台炉中改造的第三台，工期安排恰好与2炉大修同步，从工期上看是不利因素，但我们仍将抽出部分技术力量，总结前两次改造工作中的经验教训，力争做好质检工作，杜绝前两次改造过程中出现的问

题重现。

结合目前机组运行情况，总结以往检修经验，为保证机组继续维持一个较为健康的状态，减少故障的发生，本着提高设备可靠性的目的，在明年的大小修及维护中，我们计划完成以下几项重要项目：

1．2炉受热面的改造工作；

2．磨煤机润滑油加热器改造；

3．风机入口暖风器改造；

4．3、4炉电磁泄放阀改造；

5．2炉一次风机叶片的更换；

7．原煤斗防棚煤装置的完1 2 下一页

第三篇：综合厂2009年上半年安全环保工作总结

2009年上半年安全、环保工作总结

暨2009年下半年工作计划

在公司安委会的领导下，综合厂认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，切实加强分厂班组安全环保生产管理工作的指导，落实安全环保生产责任，完善安全环保生产目标管理和安全环保生产考核奖惩制度，遏制设备、人身、生产安全事故及环保安全事故的发生，保障生产连续、稳定运行，上半年为公司的生产保障提供了有利条件，促进了公司生产经营持续发展。

一、2009年上半年安全环保管理工作回顾

认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》及安全、环保方针，切实加强对安全生产及环境保护工作的领导和管理，强化班组安全生产及环境保护“第一责任人”的职责，全面落实安全环保责任制，为确保综合厂2009安全环保生产目标的实现。根据分厂与公司签订的《安全生产责任状》，结合分厂安全环保工作的实际需要，分厂与班组安全环保第一责任人签订《云景林纸公司综合厂二○○九安全环保责任状》。

1、健立健全安全环保生产管理制度，加强事故预防管理。分厂安全环保生产管理监督机制，以厂长为安全环保生产第一责任人，由工艺工程师负责安全环保生产日常监督考核，并与班组签订安全环保生产责任状，班组以值长、保全班长为安全环保生产第一责任人，负责一线安全环保生产日常管理、监督检查，负责作业现场日常监督管理，对安全环保事故责任人进行当月考核处罚。生产中常组织专人进行专项检查，并对存在安全环保生产隐患及时采取整改措施，整改后组织专人检查验收，对难于解决的安全环保隐患，采取严密防范措施，并制定相应的应急处理措施。坚决杜绝生产安全环保事故的发生；

2、积极开展员工的安全环保生产思想教育，充分利用分厂生产管理例会及各工段的宣传栏大力宣传安全环保教育和安全环保技术交流。分厂每周开生产例会和每月召开班长以上安全环保生产管理扩大会，时常对员工进行安全环保生产思想教育，强调安全环保注意事项。员工均有针对性的提出本周、本月存在的安全环保生产方面的问题，听取采纳关于员工对安全环保生产的建议，积极了解员工的思想动态；

3、安全环保工作常抓不懈。生产中要求各班组每月召开1-2次安全环保生产班组专题会，组织学习国家的安全环保法规，公司、分厂的安全环保生产制度、会议精神，不断提高员工的安全环保理论知识和安全环保生产意识。每周进行一次安全环保生产检查通报，对存在问题进行整改；逢会讲安全环保,坚持开好班前会,厂部每季度开一次季度安全环保会；在6月份积极配合安全月活动，在分厂内实行安全隐患排查。上半年无重特大事故，工伤重伤率小于1‰，轻伤以上工伤率小于3%，上半年安全环保“零”事故，达到了安全环保生产的目标。

4、安全环保管理工作做到思想上重视行动上落实。检修、抢修、中修期间，施工面宽、参与人员多，工期紧，但是，由于检修安全环保教育检查到位，停机检修期间无一起安全环保事故发生。全面认真安排落实每月小修，检查安全工作有专人专管，做到每月小修安全环保事故“零”记录。安全环保生产管理每周至少进行1次全面检查；

5、严格执行特种设备的操作管理。特种作业操作工持证上岗率≥95%；

6、建立安全环保生产管理档案。根据日常安全环保生产管理工作的内容，建立了压力容器特种设备管理档案，特种作业上岗证，污水处理浓硫酸使用检查程序表，水源泵房取水头清理监督程序记录表，水源泵房高压倒闸操作程序

记录表。班组安全环保学习会议记录、外包劳务人员安全环保教育记录。外包劳务协议书。

7、从源头要求控制好污染源，源水的污染负荷趋于稳定，减少了跑、冒、滴、漏的下排；制浆总排的污水趋于稳定，基本达到控制标准；蒸发排口和轻污水排口COD的负荷较高，主要是重污水的影响，有待于在工艺上作一些改造来降低污染负荷。

8、污水处理工艺严格操作，根据系统运行情况适时组织工艺讨论分析，生物处理系统稳定运行。

9、污水处理平均排水指标：水量:16244m3/天；COD:103 mg/l；BOD:4.9 mg/l；SS:58 mg/l；色度:18.1；

二、存在问题

2009年上半年的生产过程中虽然没有发生大的安全环保生产事故，但是安全环保生产工作仍然比较严峻，需要进一步的严抓严管，主要表现在：

1、安全环保生产小事故仍然未得到有效控制。事故发生的主要原因是员工思想麻痹松懈，违规操作，安全技术措施落实不到位等。

2、员工的安全环保生产意识淡薄，思想麻痹松懈，工作过程中图方便，不注重安全环保生产细节，自我安全保护意识不足。

3、责任心不强，积极主动性差，生产操作中不认真履行自己的安全环保生产职责。

4、对本职岗位的安全生产技术知识、措施掌握不全面。缺乏事故应急处理能力，个人综合素质差。

三、2009年下半年安全环保工作计划

结合综合厂安全环保生产的实际情况，为确保2009年生产经营目标顺利实

现，使安全环保生产管理工作有计划的进行，认真抓好2009的安全环保工作，避免安全环保事故的发生，达到安全环保生产的目的。特制定以下工作计划：

1、紧紧围绕安全环保责任状的要求开展工作，实现全年的安全环保管理目标；

2、加强员工的安全环保思想意识教育，积极开展学习与交流；

3、建立或完善分厂的安全环保管理制度；加强安全环保生产监督检查，落实制度执行力，规范操作；

4、加强危险化学药品的管理，进一步完善酸、碱、次氯酸等危险化学药品的使用管理；

5、加强劳务人员和临时工的管理；严格执行事故报告制度，按照事故处理“四不放过”原则，依法严肃处理事故责任人；

6、加强监控，严格操作，杜绝环保事故，做到安全环保生产；按巡查制度要求对源头和下游进行检查，并作好记录存档。利用会议和板报宣传当前环保的形式，让职工关心环保，重视环保。

7、稳定污水处理工艺运行，内部严格工艺操作，做好工艺控制，阶段性对污水处理工艺讨论分析；

8、加强外来人员安全环保管理；完善安全环保生产管理记录档案。

综合厂

2009年8月5日

第四篇：检修厂11月份安全环保工作总结

山西华泽铝电有限公司检修厂

十一月份安全环保工作总结

2010年12月1日

十一月份安全环保工作总结

十一月份检修厂认真落实公司安全例会精神，在安全工作抓大事的同时，着重从细微环节入手，认真做好以“冬季五防”为重点的安全工作，确保了检修厂安全生产，安全工作继续保持了良好的发展势态，全月无一起轻伤以上人身事故，十一月份主要安全环保工作总结如下：

一、抓好“冬季五防”工作

组织检修厂安全、设备相关人员成立了“冬季五防”安全生产小组，开展了冬季五防安全大检查，主要对检修厂生产区的室内外窗户，水、暖、风、气管道，氧气、乙炔气瓶，仓库的消防设施、班组活动室，现场设备及道路等进行了安全检查，同时下发了冬季五防安全知识手册，以班组为单位组织员工进行了学习。

二、加强检修安全管理工作1、11月份组织对各车间的检修现场进行了安全检查，下发安全通报4期，查出安全隐患7项，已全部整改完毕。

2、针对公司最近电解槽的大修，为了保障阴极天车电解槽转运安全，检修厂联系安排专业队伍对阴极天车关键部位进行探伤检查。

3、根据公司100台电解槽大修项目要求，成立了检修厂安全质量小组。编制了电解槽吊运安全确认单，对电解槽吊

运过程中实行一步一确认，步步以安全质量为主，坚持不安全不吊运原则。

4、对现场防汛物资及消防器材进行了安全检查，确保使用率达到100%。

5、举办了“11.9”消防安全知识培训，组织检修厂班组长及兼职安全员25人参加，并进行现场消防器材的使用演练。

6、大修一混捏机加料无平台，无防护栏杆，存在高处坠落隐患，本月安排人员对大修一3台混捏机增加了加料平台，确保了员工在混捏机操作过程中的安全。

7、针对本月大风过后，大修二厂房防水层破损，对出现问题的防水层进行了修复。

8、在公司的统一安排下，完成了检修厂抬包清理间人员、设备、工器具等在安全生产的情况下移交电解厂。

9、组织专业人员对大修一厂房内的地炉罩板进行了修复。

三、加大安全特别小分队活动频率

根据检修厂领导的安排，各车间分别成立了安全特别小分队，主要负责今年后60天检修安全的现场检查及隐患整改工作。同时制订了今年后60天安全奋斗目标。决战后60天奋斗目标是：2011年2月3日之前，杜绝各大伤亡事故，一般事故频率小于1‰，完成“冬季五防”工作。

四、积极开展“第三个百日安全无事故”活动，加强员工的安全培训。

积极开展“第三个百日安全无事故”活动，加大现场的安全检查力度，本月电解槽大修任务繁重，共大修6台电解槽。在检修过程实行“安全确认制”。为了保证安全、质量，在每台电解槽的施工中，检修厂安全、设备负责人在槽内砌筑、槽置换吊运以及上部结构吊运过程中全程跟踪，以确保施工过程中的安全、质量。

五、下月安全工作安排

1、加强现场安全文明生产整治工作，主要对检修厂外出的检修小组施工现场进行安全检查，检查工作票、动火证、施工警示牌、劳保穿戴；同时加强检查和考核力度；在全厂开展现场安全文明生产综合整治工作。

2、组织专人在电解检修现场进行安全巡查，以避免发生交叉作业引发的安全生产事故。

3、开展“检修厂第三个百日安全无事故”活动的各项工作，以增强员工安全意识和责任。

4、加强车间冬季设备的安全和管理。

5、深入开展环境保护整治活动，不得焚烧各种垃圾。

6、加强2010年后60天的安全检查。

7、安照冬季施工原则要求，做好“冬季五防”工作。

8、完成公司安排的各项工作。

第五篇：检修厂9月份安全环保工作总结

山西华泽铝电有限公司检修厂

八月份安全环保工作列会

二○一一年八月二十五日

-九月份安全工作计划

1）继续开展“反习惯性违章”活动。并加大消缺力度 2）对各危险点源进行辨识、对环境因素进行再识别再完善。3）因本月多雨，在全厂范围对厂房、落水管、门、窗玻璃、管道沟、排水沟等进行了防汛检查，做好防汛的各项工作。4）根据岗位实际状况，统计上报起重工种培训人员。5）加大“三级安全巡查”力度，发现问题及时整改，发现违章严加考核，重点是现场人员的劳保品穿戴和人的习惯性违章。

6）加大对“两票”和“三确认一签字”的检查。

7）加强对现场安全措施、特别是电解槽大修安全措施的检查。8）对检修厂内负重设备的提升机构、限位器、钢丝绳、绳扣、吊钩、滑轮、润滑、刹车、抱闸等进行全面检查。能整改的列出整改时间。

9）节前组织各科室、车间进行一次安全大检查，共检查出11项内容，对检查出的问题进行整改。对存在的安全隐患明确责任、制定整改时间，此项工作正在整改中。10）、积极配合完成公司的各项工作。

检修厂

二○一一年八月二十五日

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