上周安全总结

第一篇：上周安全总结

鞍山环宇上周安全小结

我公司项目部对上周安全总结如下：

1、拆除脚手架时，做到有专门人员看护。

2、做到文明施工，未发生口角及打架现象，减少安全隐患。

3、对施工场地要倒的危险砖墙进行拆除并及时清理，减少

了安全隐患。

4、施工人员能自觉并符合要求佩戴安全带及安全帽。

5、现场无吸烟现象发生。

6、及时对施工现场进行清理，保持良好、安全的施工环境。

鞍山环宇建设工程有限公司 临涣焦化项目部 2008年12月22日

第二篇：上周总结

上周总结

1、完成期中老师的两率考核；

2、做好课堂大赛的动员、准备；

3、召开9.1、93班老师座谈会；

4、结合班主任做好个别问题学生的处理。下周计划

1、配合学校做好课堂大赛的各项工作；

2、9.1、9.3班座谈会老师反映问题的整改、落实；

3、月考范围、出题的安排；

4、召开各班班干部会。

第三篇：上周工程进度、安全、质量

质量控制：

1、桩的制品质量，收集质保资料，实物量检查。

2、主要控制静压桩的质量。(桩位的正确性。桩的垂直度、标高。桩的接头焊接质量措制。)

3、河道清淤及回填土密实质量控制。

三、须业主配合事项：

1、望建设单位尽快提供施工用水的源头。

2、穿越6号楼基础下部的水管尽快移位、确保桩基工程正常施工。

3、提供正式的建筑坐标控制点2只。及书面成果数据，以及成果布置图。

4、尽快落实，确定河道及藕塘回填土的土源。确保1号楼桩基按计划完成。

南通五建 2007、11、26

50％工作量。安全方面：

主要加强督促职工配戴好安全防护用品。做好职工安全三级教育工作，做好班前交底、班中检查工作。质量控制：

1、桩的制品质量，收集质保资料，实物量检查。

2、要控制静压桩的质量。(桩位的正确性。桩的垂直度、标高。桩的接头焊接质量措制。)

3、河道清淤及回填土密实质量控制。

三、须业主配合事项：

1、穿越6号楼基础下部的水管尽快移位、确保桩基工程正常施工。

2、提供正式的建筑坐标控制点书面成果数据，以

及成果布置图。

南通五建 2007、12、3

改道工作量。

安全方面：

主要加强督促职工配戴好安全防护用品。继续做好职工安全三级教育工作，做好班前交底、班中检查工作。质量控制：

1、桩的制品质量，收集质保资料，实物量检查。

2、要控制静压桩的质量。(桩位的正确性。桩的垂直度、标高。桩的接头焊接质量措制。)

3、河道清淤及回填土密实质量控制。

南通五建 2007、12、10

安全方面：

主要加强督促职工配戴好安全防护用品。继续做好职工安全三级教育工作，做好班前交底、班中检查工作。质量控制：

1、桩的制品质量，收集质保资料，实物量检查。

2、要控制静压桩的质量。(桩位的正确性。桩的垂直度、标高。桩的接头焊接质量措制。)

3、河道回填土密实质量控制。

南通五建 2007、12、17

级教育工作，做好班前交底、班中检查工作。质量控制：

1、桩的制品质量，收集质保资料，实物量检查。

2、要控制静压桩的质量。(桩位的正确性。桩的垂直度、标高。桩的接头焊接质量措制。)

南通五建 2007、12、24

1主要加强督促职工配戴好安全防护用品。继续做好职工安全三级教育工作，做好班前交底、班中检查工作。质量控制：

1、桩的制品质量，收集质保资料，实物量检查。

2、要控制静压桩的质量。(桩位的正确性。桩的垂直度、标高。桩的接头焊接质量措制。)

南通五建 2008、1、2

第四篇：水厂上周安全工作总结

上周安全工作

1、对危化品的品类、数量、分类分堆情况，物品之间的消防通道和物品标识进行了检查。

2、检查了危化品贮存区的个人防护用具是否到位。

3、对氯瓶瓶身、针型阀、加氯管道、漏氯回收装置、报警设备、劳动防护用品、堵漏应急工具等进行了周期性检查。

4、粉末活性炭及聚合氯化铝和聚丙烯酰胺贮存场所，对劳动防护用品及场所的消防安全进行了检查。

5、对安全应急救援器材进行了维护。（包括灭火设施,紧急个人处理设施，防护装备等。）

第五篇：财务总结上周工作

财务部周工作总结 篇二：财务周工作总结范文

财务周工作总结范文

一、合理安排收支预算。

实现事业计划的重要保证，单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，现有条件下，国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

其种类繁多，固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上，很多人临时不重视，存在着重钱轻物，重推销轻管理的思想。为加强这方面管理，平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处置和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。

三、重视日常财务收支管理

加强收支管理，收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持，使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好年终决算工作

主要是进行结清旧账，年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评

价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。总之，在，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展贡献我们的力量。篇三：集团财务部周工作总结及下周工作安排

集团财务部周工作总结及下周工作安排

本周工作总结：

本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。

对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。

安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。

督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。

要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。

下周工作安排：

尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。

督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。

督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。

为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。篇四：财务部周总结计划会议

财务部周总结计划会议制度

1、会议目的：总结上周工作、汇报下周工作，引导财务部同事学会计划工作，培养财务部同事的口头表达能力。

2、会议时间：每周六下午3：00（原则上控制在60分钟内）

3、会议地点：财务部

4、会议主持：财务总监

5、会议记录：财务经理

6、参加人员：财务部全体员工；总经理视情况选择性参加

7、会议程序：

——各位同事汇报上周工作完成情况（出纳会计含资金收支情况和现金、银行存款余额，对账员含供应商货款结算情况，预算指标和成本费用分析）、下周工作计划及需协调事宜（每人3分钟内）

——对需协调事宜进行讨论，形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求

——心态教育环节：批评与自我批评

汇报顺序：出纳、出纳主管，对账员，财务主管，外账会计，财务经理，财务总监作总结性发言，提出工作希望和要求。

（注：会后财务经理将会议记录形成问题衔接表，并对工作计划跟进落实，列入财务人员行政考核）与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题；而对于一些日常性工作事务，尽量不要在会议上提出。