打造知名品牌再铸珍珠雄风(简)

第一篇：打造知名品牌再铸珍珠雄风(简)

打造知名品牌再铸珍珠雄风

------关于做大做强万年珍珠产业的调查与思考

中共万年县委副书记黄峰岩

位于江西省东北部、地处中国最大的淡水湖泊——鄱阳湖东南岸的万年县，素有“珍珠王国”之美誉。万年珍珠，粒大形圆，光泽照人，品质优良，以“淡雅似明月，瑰丽如云霞”而声名远播。近年来，该县在总结过去经验的基础上，紧紧抓住全省农业综合开发发展三水产业和鄱阳湖资源深度开发的良机，着力把珍珠作为主导产业来抓。目前，万年珍珠恢复性发展势头强劲，产、加、销一体化雏型正在形成。本文围绕打造“万年春”知名品牌、提出进一步做大做强万年珍珠产业的对策。

一、发展历程及现状

珍珠产业是万年县的传统优势产业，历经起步、发展、衰退、恢复四个阶段。二十世纪七十年代初，万年县开始珍珠生产，九十年代中期进入发展高峰，全县珍珠养殖面积近2万亩，产业年产值超亿元。

（一）发展历程

1974年，该县首产淡水珍珠1.5公斤，揭开了珍珠生产的序幕。1979年，湖云水产场组织科技人员试验繁殖三角帆蚌蚌苗获得成功，之后在无核珠的基础上开发出有核和异形 1

珠等新品种，只蚌单产珍珠由2.8克提高到10克左右，优质珠比例由15%提高到30%，使珍珠养殖效益成倍增长。1988年，湖云水产场兴办特种珍珠工艺厂，对珍珠、贝壳进行深度加工,产品拓展至6大系列40多个品种，创立了优势品牌——“万年春”。产品远销日本、台湾、香港等国家和地区，成为万年县农业主导产业。受1995年、1998年特大洪灾和蚌病扩散的影响，万年珍珠产业一度跌入低谷。至2002年，该县认真总结经验，吸取教训,克服困难，重新定位，举全县之力狠抓珍珠产业恢复性发展。

（二）生产现状

为进一步加快万年珍珠产业的发展，万年县委、县政府于2003年下发了《关于发展珍珠生产的意见》，把珍珠产业作为主导产业摆在突出位臵，确立了“把万年建设成为全国高品质淡水珍珠主要生产加工基地”的战略定位，将环鄱阳湖区乡镇列为恢复珍珠生产的主养区，大力实施品牌战略，着力唱响“万年春”品牌，并依托省级农业产业化龙头企业万鸿珍珠水产养殖有限公司和四个珍珠产品加工企业，采取“公司+基地+农户”的形式，大力推广“猪（禽）—沼—蚌”生态养殖模式，万年珍珠产业正在迅速恢复性发展。目前，全县珍珠养殖面积已突破8000亩，无核珠、有核珠、再生有核珠、异形珠、大颗粒珠等原珠销售及加工产值6000多万元，年创利税近1800多万元；全县珍珠销售门点26个，年销售收入2600万元，年创利税500余万元，引资千余万元正在兴建的万年珍珠商贸城将为万年珍珠产业的兴盛搭建新的营销平台。

二、存在的主要问题

万年珍珠产业虽然恢复性发展势头强劲，但在珍珠生产过程中，仍存在一些不容忽视的问题。主要表现在以下几个方面：

1、部分乡镇对《关于发展珍珠生产的意见》的落实仍停留在传达上，对如何发展好珍珠产业，尚未形成明确思路。部分干群受90年代中后期生产的负面影响，对恢复万年珍珠产业发展仍心存疑虑。

2、全县宜吊蚌育珠水面较为分散，点多面小，不利于项目包装，且部分养殖水域水质、排灌条件难以满足高品质养殖珍珠的要求，制约了规模化养殖格局的形成。

3、由于珍珠生产周期较长、技术含量较高，尤其是投资较大等，在一定程度上制约了珍珠养殖的快速发展。据测算，养殖一亩珍珠至少需投入1500元，规模生产千亩则需150万元。目前，全县可养水面2.8万多亩,筹集所需大量资金十分困难。

4、新繁幼蚌分养扩散面较小，且育珠用蚌流动频繁与蚌疫病防治关系难以处理,制约着来年生产的发展。

三、产业发展对策

为尽快打响“万年春”知名品牌，做大做强“万年珍珠”，特提出如下对策：

1、加强领导广宣传，制定措施解难题

坚持“区域化布局、标准化生产、产业化经营、企业化管理”的思路，着力以效益为中心、以市场为导向、以优势资源为依托、以科技为保障、以培育龙头企业为突破口，大力发展珍珠生产，确保“十五”期末珍珠养殖面积突破2万亩。重点乡镇必须明确干部职责，落实分工，责任到人；科学制订产业发展规划，落实切实可行的发展措施，帮助企业和养殖户解决生产过程中的具体困难，努力使万年珍珠真正成为农民致富的重要途径。

2、政策扶持壮龙头，带动产业上规模

按照“自愿、有偿、依法”的原则，通过转让、转包、租赁、互换、合作等多种形式，使可养珍珠水面经营权向养殖大户、农村能人、龙头企业集中。在此基础上，将政府和银行信贷资金的扶持进行分工，将农业综合开发、老建扶贫、财政及国债等支农资金捆绑使用，集中用于良种繁殖、疫病防治、科研培训和排灌设施等基础建设。认真实施万年“淡水珍珠养殖系列标准”，大力推行标准化生产，重点推广“水里养鱼、水中吊蚌、水面养鸭、岸边养猪并建沼气池”的“畜（禽）--沼—蚌”生态养殖模式，突出“万年珍珠”特色。积极引导珍珠加工企业拓展珍珠深加工领域，引导中小经销户进行珍珠首饰、装饰品的加工生产，延长产业链，同时，进一步加快珍珠贸易城的建设步伐，以优惠的政策鼓励县内

外珍珠经销户到珍珠贸易城集中经营。

3、包装项目引外资，促进工贸创名牌

在坚持以商招商、资源招商的同时，突出抓好项目招商。组织专门力量，对现有水域、产品、品牌、企业等优势资源进行科学规划、重新整合、重点包装，形成一批有吸引力的招商项目，积极参加各种优质农产品展示展销活动，加大媒体宣传力度，多形式、多渠道地向外推介，切实提高“万年珍珠”的影响力，吸引外商前来投资、开发。对本县珍珠及其加工产品，集中用“万年春”品牌统一包装，抱团拓市场，合力铸名牌。在巩固、扩大本省珍珠销售市场的基础上，积极在全国主要珍珠市场设立珍珠销售窗口，及时掌握珍珠市场信息，拓宽销售渠道，提升“万年珍珠”品位。

4、科技支撑促发展，搞好监控防疫病

坚持以强化农技队伍为重点，突出依托以珍珠养殖为主的“三水”产业科技示范园，积极培育多元化的农技推广组织，加强与省内外大专院校和科研单位联姻，大力推广先进实用技术及应用高新技术，支持龙头企业、专业合作组织等以多种形式开展技术推广，建立上下贯通、左右相联、连接千家万户的科技推广网络。县水产行政主管部门要进一步加强幼蚌繁育管理、种苗检验和检疫工作力度，保障种苗质量。坚持“预防为主，防重于治”的原则，组建县蚌疫病测控中心，加强对全县蚌疫病情监控，对各养殖企业、场、点要进

行不定期抽测，切实掌握疫情动态。各珍珠生产单位要增强自我防护意识，发现蚌疫病情要及时上报县蚌疫病测控中心，并立即销毁感疫病蚌，杜绝蚌疫病蔓延。

5、组建协会架平台，规范管理铸雄风

按照“政府引导，志愿加入，民主管理，共谋发展”的原则，改组万年珍珠产业总会，组建由珍珠繁育、生产、加工、营销企业和科研、技术服务机构组成的合作经济组织，架起政府与珍珠生产、加工企业和养殖户的桥梁，为珍珠产业发展提供生产、技术、信息、营销等服务，提高行业的组织化程度；加强行业自律，防止无序竞争，切实保护珍珠生产、加工、销售者的合法权益，力争尽早把万年建设成为全国高品质淡水珍珠主要生产加工基地。

第二篇：弘扬企业文化 再鼓誉美雄风

弘扬企业文化、再鼓誉美雄风

众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业想要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。医院的企业文化决定着医院的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，医院企业文化建设决定医院的竞争力，它是企业发展的强劲动力。

在不经意中，我已伴随河南誉美肾病医院医院成长了10年左右，我由衷的感到骄傲，感到欣慰。一步步跟随医院，使我见证我院的发展与壮大，同时也见证了立足于世的优秀企业文化。

也许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。要知道，我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚至全社会时，每个员工都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。

企业文化就是这样通过我们这些普通员工自身潜移默化的影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化，人之灵魂”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言，它引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。

那么作为誉美大家庭的一员，应该怎样去弘扬企业文化呢？那就是人人以实际行动为患者提供精品服务，人人以实际行动争做优秀员工。

河南誉美肾病医院创建于1986年，多年来，我院始终秉承“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的宗旨，为全院、全员做出表率，全程为患者提供人性化的优质服务。以“实现自我价值、造福大众健康”为己任，不管是上班还是下班，只要患者有需求，我们都会尽心尽力为病人提供最满意最周到的服务。医者仁心，爱人者人恒爱之，是医院立足根本，作为一名职工，这种企业文化熏陶感染着我不断前行。

近30年风雨走来，我院一直秉承“坚持以病人为中心、视病人如亲人、建立和谐医患关系”的理念。日新月异，今天我们将目光聚焦到誉美，在誉美企业文化的背景下我们不断的创新发展，而弘扬企业文化归结到底就是需要我们树立正确的价值观和企业责任感，于集体齐心协力共筑同心圆，和睦相处共行医者事，上下一心同求新发展，十指相握，创造团结，团结创造力量，力量赋予我们挥剑崛起的动力，斩断阴霾步步前行。于公司，医者仁心，为民守心，老吾老以及人之老正视每一个患者，处理好医患关系，赢得患者口碑，传播公司文化。于个人，爱岗敬业，公司为大家，个人为小家，不忘初心，坚守朴素的工作岗位砥砺前行，不汲涓流无以至江海，誉美进步离不开每一位员工的努力，工作无分贵贱，关键在于付出多少，作为办公室一名员工，虽然我默默无闻，但是我却为医院做着不可或缺的工作，每接到县市级文件，认真处理每一个文件的内容，我深刻的体会到自己工作的重要性，也明白自己的责任，每当完成一项任务时，使自己又向前迈了一小步，而每个和我一样的员工都完成每一项任务时，使我医院又迈进了一大步。见微知著，弘扬企业文化，对公司，对个人，对社会的重要性不言而喻，中美医疗集团《基本法》四大核心准则：第一品牌、行业标杆、三大优势、口碑相传。医院的发展壮大需要我们每个人的共同努力，从我做起，发扬团队精神，我们更用该遵守我院制定的5S标准来严格要求自己，培养协作意识，事事严于律己，不断固本强身，树立终身学习思想，给我院的发展带来新的气息和活力。

医院秉承“实现自我价值、造福大众健康”服务理念积聚发展壮大，在前行的道路上昂首挺胸，豁然前行。二十六年的坎坷，十年的风雨同舟，一步步的脚踏实地发展，未来，医院的发展翘首可期，广阔天地大有可为。

第三篇：“决胜2017,再展互动雄风”誓师大会心得体会

“决胜2017，再展互动雄风”誓师大

会心得体会

2017年7月30日，迎着朝阳，我们来到了辽宁工会大厦，地址：沈阳市皇姑区崇山东路40号，开始了为期1天的，并入住在如家酒店工会大厦店两家酒店，一个个整齐划一的白衬衫，黑色职业装，黑皮鞋，一个个沙场老将，汇聚一堂。短暂而艰巨的培训任务，做为一个资深老专员，这样的培训已经经历数不清的场次，每次回来后都有很多感悟，很多收获。

会议主要内容是为了迎战2017，决胜2017，辉煌2017，而组织的。为写作能力强和合作关系好，管控能力强和基础管理好，业务拓展能力强和自身素质好，后援支持能力强和品牌形象好。加强互动渠道工作模式，制度化管理，团队化经营，专业化培训，精细化运作，过程化管控的标准化。

会议在组长白桦总的领导下，梁刚总，滕寿波总的参与下，此次参加人数之多，实属罕见，达到300多人，互动专员更是多达200多人，更彰显了我们互动大军，越来越壮大，越来人气越汪，在我们李世成总，徐金玉总，何明亮经理的带领下，我们丹东一行30余人，互动专员13个，我们丹东的互动越来越壮大，我们的发展越来越快，领军全省，丹东最强。13:15各个市公司来到辽宁工会大厦报到，在滕总的一声开始的呼唤声中，我们的大会开始了，第一节课由二次商车费改车险知识培训开始，二次商车费改是针对一次商车费改而来的，由于社会乱象频仍，保监局继续让利车险客户，辽宁省实行0.75折与0.85折扣，而其他地区如深圳双0.7折，达到最低化，普遍运行双0.75折，而我们省由原来的4.335折，5.058折，6.141折，7.225折，变更为3.825折，4.462折，5.418折，6.375折，折扣率从3.825折-2.645折之间，按出险次数计算。由此我们知道车险迎来了地板价的地板价。

第二节课，我们先进专员的分享由互动团队长单丽丽，沈阳苏家屯互动团队长田宁，丹东咨询点专员董月彤等进行了专业分享，不吝刺激，单丽丽讲的口若悬河，累累在目，沈阳苏家屯互动团队长田宁对自己在寿险的生涯，做出了一个概括的总结，他从6个人的业务员，然后自己融入寿险团队，协助寿险组成了9个营销高级组，我们也要学习其中的精髓，努力和寿险一起打拼天下，让产寿联谊更加牢靠，更加展望未来。丹东咨询点专员董月彤，进行了一年以上的工作，可圈可点，10个月干了170万的咨询点，让我这位老专员汗颜，月入17万保费，短短不足一年的工作经验，发展如此迅猛，可谓明日国寿之星，我已从董月彤那学习了很多很多方法，让我日后受用。业务发展研讨，我们深入研讨，讨论工作各项目标内容，精彩的非车险培训，居家无忧，银行卡盗刷，城乡居民住宅地震巨灾保险，重疾海外安心疗计划，女性特定癌症保险，安游天下，安心雇，家政服务人员守护神，校园天使使保幼儿版，一路有你，家乐宝，航意险服务业守护神，店家一卡通，驾乘无忧-车上人员意外，保瓶安，学平乐，熊孩子，餐饮业守护神，安心驾，安心玩等等，非常优质的保险，非常有市场潜力的业务。我们的市场广度有多大，我们的保险标的有多多，太有挑战了，如果业务上不来，那推出的险种结构肯定有问题。财产险业务的发展是一个公司承保能力与拓展能力的重要标志。而做好财产险业务的关键是提高财产险业务的拓展能力及技术能力；识别与判断保险标的风险，努力提高保费的充足率。

我们晚上研讨到11 左右，进行深入探讨，让我们回来怎么做，怎么办，怎么发展，有了明确目标。

7月31日，誓师大会，我们振奋精神，抖索气质，为迎接新的挑战，新的机会而奋斗，白桦经理的精彩讲话，梁刚经理的精彩讲话，辽宁省公司个险部刘彩霞经理的精彩讲话。

最深的就是个险分管总的讲话，得民心者，得天下，得资源者，得天下，得平台者，得天下，得群众者，得天下，紧接着紧锣密鼓的启动大会，我们与葫芦岛对抗，我们的目标是1400万，徐总在签署军令状时，慷慨激昂的讲话，让我们回味无穷，随着一句“大家有没有信心”我们的口号是，聚力一七，赢胜金秋，丹东互动，逢战必胜，必胜，必胜，必胜。我们丹东即将迎来新的辉煌。在未来5个月，互动部门全体人员勠力同心，奋勇拼搏。

在工作思想方面，积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

在业务发展方面，我主要负责互动业务，这需要与各个业务员，团队长，寿险保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争非常激烈，比如平安的电话营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

本次会议旨在提升在提升我们互动渠道销售人员技能，迅速适应监管新要求及车险商业险二次费改新环境，抓住新机遇，大力推动业务发展及商业险二次费改的新环境，抓住新机遇，大力推动业务发展，努力实现2017年互动目标，为公司的整体发展做出更大贡献。主要包含个人经验分享，二次费改车险知识培训。非车险知识培训，日常基础工作培训，业务发展研讨及业务启动誓师大会。

我们回来后，总结以往经验教训，开阔眼界，抓紧机遇，努力同心，全员发奋图强，为丹东公司争创荣誉，为中国人寿财险发展添砖加瓦。

娄和岩 2017年8月1日

第四篇：全方位宽领域宣传打造国际知名品牌

全方位宽领域宣传 打造国际知名品牌

金丝大峡谷国家森林公园管理办公室

2010年8月26日

金丝峡国家森林公园位于陕西省秦岭东南部的商洛市商南县,距县城60公里,景区面积近20平方公里, 以峡长涧深、碧潭飞瀑、古木奇花、峻峰幽林等自然景观而驰名。自2003年4月开园运营以来, 累计接待国内外游客340多万人次，门票收入

1.3亿元，带动相关产业收入9亿多元。

在金丝峡开发建设过程中，我们认真贯彻落实省长袁纯清关于把金丝峡“做大、做强、做美、做名”的指示精神，按照“立足商南、占领西安、主攻周边、辐射全国、走向世界”的工作目标，坚持“大手笔策划，大活动引领，大媒体宣传，大投资造势，”采取综合促销强势推介的办法，大力宣传以金丝峡为龙头的生态旅游品牌，使金丝峡的知名度、美誉度不断飙升，客源市场逐步扩大，来金丝峡旅游观光的游客成倍增加。2010年上半年，接待游客达31.2万人次，实现门票收入1560万元，接待人数和门票收入均创历史同期最好水平。“7.24”我县遭遇500年不遇特大水洪，我们战洪魔、救游客、建景区，安全成功营救333名被困游客，景区100多名工作人员安然无恙。仅用一个月时间，就将水毁设施提升建设好，使景区恢复开园，广泛赢得社会各界好评。我们的主要做法是：

一、节庆造势，活动引领。

策划和举办有影响力、有特色的庆典活动是制造旅游亮点、提升知名度的重要手段和有效途径。我们充分利用世界奇峡这一独特的生态旅游资源优势，不断创新思路、科学策划和精心组织了以生态观光和休闲养生为主要内容的系列旅游活动。大型节庆活动方面主要有：先后成功举办了三届旅游茶叶节；组织了中央电视台《乡村大世界》和《艺苑风景线》栏目先后走进商南；在西安曲江会展中心成功举办了“金丝峡生态文明论坛”；在金丝峡广场举办了成功举办了首届“爱在金丝峡、情洒兰花谷”为主题的集体婚礼；举办了“风华岁月、记忆陕西”山水文化篇启动仪式；举办了中国陕西第二届金秋旅游节生态旅游启动仪式；举办了中国〃海峡两岸书画名家走进金丝峡；举办了“2009年中国长寿明星人物”颁奖盛典和金丝峡第50万名幸运游客欢迎仪式；举办了“旅游专列走进金丝峡”活动；成功举办了“首届中国秦岭生态旅游节”暨“金丝峡国家级地质公园”开园揭碑等大型活动。策划和举办这些活动，从不同侧面和角度吸引了眼球，开拓了市场，提升了金丝峡的美誉度和知名度。

二、媒体齐上，强力推介

三分资源，七分吆喝，再香的酒也怕巷子深。宣传促销可以说是旅游大发展快发展的有效手段和最佳途径。几年来我们充分利用电视、报纸、户外、广播、网络等宣传媒体，进行广角度、大范围的宣传，通过媒体广泛、高频次的宣传，在陕西、河南、湖北等周边市场形成了轰炸式的宣传效果。同中省市各级各类媒体广交朋友，建立广泛的联系，签订长期战略合作及宣传协议。先后在央视和周边省市电视台、电台、人民日报、中国旅游报、陕西日报等20多家全国各级媒体进行了“立体式”宣传，仅2009年就刊登报道文章及图片100余篇（幅），在中国新闻网、陕西新闻网、华商网、省市旅游信息网等全国各大知名网站登录和转载的信息多达400余百篇，并同新华网、人民网、华商网合作举办了金丝峡网上博览会。与县文联等部门合作，创办了《金丝峡杂志》和《金丝峡报》，免费发送至全国各县级以上政府部门，旅行社和相关旅游企业和景区，引起了强烈的社会反响。在户外广告投入上，先后在西安、南阳、十堰等周边地市制作了公交车车体、公交站牌、车站户外等大型LED屏等形式的宣传。同时，我们还充分发挥旅行社的内引外联作用，招徕游客。2010年我们共与220家省内外旅行社签订了合协议，并在陕西西安、河南南阳、湖北十堰设立多家代理旅行社。同时，还开通了西安至金丝峡的旅游直通车，2010年上半年仅通过旅行社招徕的游客就达到了20万人次之多。

三、会议促销，展示形象

国内、国际的各类大型旅游展会具有规模大、范围广、专业性强和信息传递快等优点，我们充分利用国内外旅交会、项目推介会等活动进行旅游推广宣传。先后组织相关人员和领导赴台湾、云南等实地学习考察；积极组织参加陕西（西恰会）、甘肃（兰洽会）重庆（旅交会）、河南、青海、上海等地的旅游交易会和2009年世界旅游精英博鳌峰会、中国旅游景区展示会暨陕西旅游商品博览会，首次参加台北海峡两岸旅展，向台湾民众展示秦岭奇峡的秀美风光；通过参加各种旅游交易会和组织宣传促销活动，全面展示金丝峡景区形象。同时为进一步展示景区的旅

游形象，我们编辑出版了金丝峡系列旅游丛书，金丝峡地质画册，宣传折页，设计制作了一系列精美的名片、光碟、手提袋、扑克牌、贺年卡等系列促销品，在旅游圈内被广泛学习和作为经验交流。这都极大地提高了景区的知名度和旅游的新形象。

四、问计客源，回馈市场

为了扩大景区的知名度，提高客源地的旅游市场的占有率，我们除了在客源地制作广告外，同时加强景区同周边城市旅行社的合作，今年4月，由县政府领导带队市县旅游局和金丝峡管委会参加的旅游大逢车推介活动启动，我们分别在陕西西安、咸阳、铜川、渭南，湖北十堰，河南南阳等城市举办金丝峡与旅行社合作共赢恳谈会，在景区旅游中发放问卷调查2000份，在网上发布问卷调查信息，广泛听取和收集来自不同地域、不同年龄人群对金丝峡的建议及意见，并定期对旅行社进行回访，提高服务水平、增强口碑效应。同时，我们对一些相对远的地域，我们除在政策上给予倾斜，在宣传促销品给予支持，并有景区管委会领导分片包抓，出现问题，马上解决。组织十堰、许昌、洛阳等地的近百家旅行社老总、导游、计调等到景区进行采风活动，实地感受金丝峡人的管理与服务，以及资源秉赋。先后收集整理了有关宣传推介、开发建设、接待服务的意见建议37条，并被逐步吸收和采纳。

五、包装项目，扩大影响

金丝峡从一个籍籍无名的森林公园成为全县乃至全市全省一张响亮的“名片”，与景区建设了一流的基础设施、服务设施

和游览设施，实施了优质建设项目是密不可分的，为了充分利用项目建设带动宣传营销，扩大景区影响力，我们对所有的建设项目和招商引资项目都进行了科学论证和精心编制包装。景区主要规划如《陕西省金丝大峡谷生态园区概念性规划》、《金丝峡国家地质公园总体规划》、《金丝峡发展总体规划》、《金丝峡修建性详细规划》等均通过网络、报纸等面向国内外公开招标，向全国具有甲级资质的旅游规划设计单位发邀请函，金丝峡的旅游规划工作得到了包括中科院、香港理工大学、广东中山大学、浙江远见旅游规划研究院等近二十家甲级资质和西北大学、长安大学西北建筑科技大学、宁波智典江山等三十多家乙级资质的国内外旅游规划团队的高度关注，在全国旅游行业产生巨大影响，金丝峡的工作人员走到那里，都会成为旅游专家关注的对象。在项目建设中，我们科学合理的进行工程招投标，在主流报纸上大篇幅发布招投标广告，由于我们建设工程经过科学合理包装设计，每次工程招投标报名的企业均超过30多家，且企业来自天津、安徽、河南、湖北、山西、山东等全国各地。通过金丝峡网站、报纸及旅游推介会为宣传平台，对金丝峡招商引资项目信息、景区新建项目、招商优惠政策及奖励办法等及时进行发布，来金丝峡进行项目考察的客商络绎不绝，通过网络、电话咨询的客商更是不计其数。

几年来，我们在各级林业主管部门的正确领导下，通过大活动引领，强势媒体宣传，取得了显著成效，并先后荣获国家森林

公园、国家地质公园、国家4A级旅游景区、中国最美十大峡谷、中国王牌景区、生态中国贡献奖等二十多项殊荣,成为中国生态旅游业中异军突起的一颗璀璨明珠，金丝峡国家森林公园已成为全县乃至全市全省一张响亮的“名片”。我们将以这次座谈会的召开为契机，虚心学习各省市的好经验、好做法，大力发扬“艰苦创业、开拓创新、科学发展、争创一流”的金丝峡精神，倾力将金丝峡打造成“国内一流、国际知名”生态旅游区、世界最佳旅游目的地。

第五篇：开学教师大会校长讲话：再振雄风

开学教师大会校长讲话：再振雄风

齐心协力 求实创新 奋勇赶超 再振雄风

各位领导、各位老前辈、同志们：

新化xx中学自1931年创办以来，在历届校领导班子和全体师生共同努力下，以爱国、求实、勤奋、上进为治校宗旨，为国家和社会培养了近三万多名人才，对社会的进步和千万家庭的幸福做出了巨大贡献。在xx中学的发展历程中，经历和享受过几度辉煌时期，那时全县人民对xx中学交口称赞，学生以就读xx中学为荣，xx中学师生以身为xx人而无比骄傲和自豪。近几年来，学校在教育教学管理方面，制度建设方面，更有新的起色，特别是成功创建了市级示范性高中，真是功不可灭。值此机会，我谨代表学校党政工团班子，向为xx中学的发展进步做出了巨大贡献的各位老前辈、全体教职员工及家属、家长，表示最诚挚的感谢。

当前，我们正面临教育竞争非常激烈的时代，我们在看到成绩的同时，更要看到我们的差距。我校的差距主要体现在两个方面，一是学风和校风，二是高考升学率。而决定这两个指标的深层次因素，在于学校上下和不和谐，在于全体同志工作务不务实。如果我们还不为学校的未来敲响警钟，如果还在为个人恩怨满怀委屈，如果还在为个人“高见”自鸣得意，那我校就可能陷入恶性循环且最终淘汰出局的命运。xx中学人会被社会视为最无能最渎职最不争气的一群人，那我们就可能尊严扫地、颜面无光，甚至生计堪忧。因此，需要我们全体同志认真思考、献计献策。只有齐心协力，才能构建和谐校园；只有求实创新，才能快速提升办学质量；只有奋勇赶超，才能重振xx中学雄风。

下一步全校工作的指导思想是：以党的教育方针为指针，以教育教学为中心，抓好一个提升：领导班子整体战斗力提升；实现两个转变：思想作风转变，社会形象转变；狠抓三个重点：教师听课评课，培优补差，师生人身安全；实现四个目标：高考上线人数较大增加，校风明显好转，社会满意率更加提升，校园和谐指数更加提高，办好人民满意的教育。

具体做法是：

第一、在教育教学上，狠抓五个重点：即：

一是狠抓常规教学管理，要求教师在“计划、教案、上课、实验、作业批阅、辅导、听课”八方面认真履职。

二是狠抓高效课堂，要求教师担当好三个课堂角色：引领者、激励者、商量者，把握好四个环节：预习、讲解、探究、练习。

三是狠抓教师素质提高，要求教师通过学习、听课、评课、认真分析教参等方式提高业务水平。

四是要加强与县教研室合作。

五是要培优补差。要求教师对学生多谈心、多鼓励。

第二、在对待学生上，搞好五项教育。

一是励志教育。

二是习惯教育，其中良好坐姿是第一习惯。

三是方法教育，其中预习是第一方法。

四是法制安全教育，五是孝心与为人教育。在教育中，一定要通过班级活动、团队活动进行。

第三，在和谐振校园构建上，要抓好五项工作。

一是共青团学生会工作。

二是妇女、计育工作。

三是老年人及关工工作。

四是丰富多彩的活动。

五是基础设施建设和文化建设。

第四，在思想作风建方面，倡导五种精神。

一是团结协作精神。

二是居安思危精神。

三是刻苦务实精神。

四是换位思考精神。

五是廉洁节约精神。

一、紧紧咬住“培优补差”这个关键，认信真真提高教学质量

1、抓好常规教学是提高质量的根本。秉着对学生负责、对教学有用的原则，要求广大教师在“计划、教案、上课、实验、作业与考试、辅导、听课”等七个方面，认真履职、扎实完成。要建立教案、作业双周检查制，试卷批阅不过夜制。特别强调的是，当前要切实抓好有关学生的两个方面工作，一是抓预习，二是抓坐姿。预习，是争取好成绩的第一张入场券；端正的坐姿，是争取好成绩的第一台助推器。

2、抓好高效课堂是提高质量的关键。什么是高效课堂，就是高效、高兴地沟通和交流有效知识、情感和信息。要推行高效课堂“1234”法则。即一个中心，两个信息，三个角色，四个环节。所谓“一个中心”，就是一切以学生为中心，一切以学生自主为准则。自主的标准是什么，就是学生能够自己做主和自觉主动地学习、探究、合作、交流；所谓“ 两个信息”，即课标中的关键词和知识点，这是我们授课的目的所在，所以教师要说有力度的话、要说有份量的话、要说关乎知识和思想的话；所以“三个角色”，就是教师要把握好自己的3个角色，是引领者而不是包办者、是激励者还不是嘲讽者，是商量者而不是独唱者；所谓“四个环节”，就是预习、讲解、自主探究与展示、练习。总之，我们倡导的高效课堂，应该是师生良性互动的课堂、师生展现享受的课堂、学生自主探究的课堂。而良好的班级氛围和课堂氛围又比什么都金贵。要学习外地。要与省内外高中名校和市县教研室多联系多合作，请进来，走出去，学习他们在教育教学上的好作法，使我们少走弯路，早日赶上那些好学校。

3、抓好培优补差是提高质量的利器。大力实行“450冲锋战略”，及时解决学生心理、经济与学习问题。还要抓好艺体武特长生培养。要建立差生进好班的准入制度和开放式办班机制。要尽早确立高考目标，尽早召开高三动员会。同时，要抓好学习方法、学习习惯、学习心态的指导。千万不要伤学生的自尊与自信，伤学生自尊与自信，就是犯罪！

4、抓好教师素质是提高质量的保障。要鼓励教师坚持终身学习，不断提高。要积极开展听课评课活动。开展高效课示范课活动、组际擂台赛活动、新秀课活动，奖金奖励到组。还要建立论文、成果、辅导、押题、信息贡献奖制度。我校高效课堂的研做与推广，要采取集体研做、录相、改进，再观摩的方式推广。打造名师工程，利用好名师效应。班主任是学校工作的主角，班主任就是一个小校长，是锻炼教师、提高教师的重要岗位，好的班主任必须有一个好的理念，一个学生如果能遇上一个好优秀班主任，真是一生的幸运。学校一定要加强对班主任的培训，通过多种方式让班主任换观念、改方法，促成熟。要让有爱心、守职责、重合作、好上进的教师担任班主任。

二、紧紧盯住“励志教育”这个根本，扎扎实实提升学习风气

1、狠抓“五项教育。即：励志教育、习惯教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。要多搞班级活动，推行班级活动观摩、班级活动联合。认真搞好国旗下讲话活动，选好有针对性主题，开展好各类主题性德育活动。

2、优化学生行为。对学生实行“十二个严禁”（严禁上网、游泳、抽烟吸毒、恋爱、玩手机、带凶器、与社会人联合打架、爬墙、坐“三无”车、玩火玩电、吃不卫生食品，乱丢乱弃），为保证学生安全，中餐在学校就餐，签订责任状，实行班级就餐奖励，抓好保安履责。严格实行学生安全自治三人组、建立安全责任当班责任制及班主任负责制，确保师生在交通、校舍、涉水、防疫、食品、化学品、消防、刀具、心理、周边人员等10方面安全。

3、开展班级活动。通过开展请家长进班、情景剧表演、励志演讲、才艺展示、说说心理话等多种班级活动，增进师生感情，增强班级凝聚办。

4、搞好文明创建。利用全县创文契机，全面开创做文明学生、建文明班、室活动。抓好校园、教室、寝室、食堂等公共场地卫生，严禁乱丢乱弃。引导学生说文明用语，礼貌待人，上街上车尊守秩序，为xx中学增光。

5、凝聚办学合力。建立家长协会，培训家长，沟通家长。发挥校友与社会力量作用，实行冠名办班。建立初中校长友好联盟，打好招生基础。

三、紧紧抓住“开源节流”这个法宝，稳稳妥妥理好学校家当

1、要完善规章。财务工作最怕橡皮尺、最怕凭感情办事。因为必须严格按制度、按文件办事。包括请假时的待遇，都要有章可循。要完善好接待制度、物资、资料采购制度，维修制度、工程建设制度、发票审批制度等。学校公务接待由办公室统管，并定人定标。开具接待单，资料及物资采购统商统管。大型项目实行公平公正招投标、所有基建、维修项目实行报告讨论制。

2、要整合资源。加强校园店面管理。搞好商店、打字店、医务室、食堂管理，严禁不卫生不安全食品药品进入校园。

3、要改进服务。后勤部门的同志，包括财务、会计、人事、食堂工作人员要提高素养，热忱为教职工排忧解难，千万不要伤师生的自尊。同时，也要对外界人士树好形象。

4、要厉行节约。特别是要防止水、电、纸浪费和偷水偷电行为。要讲究变废为宝。

四、紧紧把住“幸福校园”这个基调，真真切切提升学校品位

1、倡导师德领先。开展好领导班子思想作风建设和师德师风建设活动。加强党风廉政建设，搞好廉洁治校。要通过多种形式表彰奖励师德优良者。实行“五个严禁”：严禁教师在外兼课，严禁私自引进资料，严禁私自买卖生源，严禁随便排挤劝退学生，严禁乱收费、乱补课、乱办班、乱经营。

2、倡导民主治校。听民声、重民意，聚民力。定期开展学校发展大家谈活动。学校发展是一个系统工程，在抓好上述工作的同时，我们还要认真抓好党建工作，确保党的教育方针在学校的落实，加强党风廉政建设，发挥党员的先锋模范作用；抓好工会工作，凝聚发展智慧和合力；抓好共青团和学生会工作，健全好团、会班子，建好校园网、校园广播站、校刊或校报，发挥学生的自治作用，激发校园青春活力；抓好老年人和妇女工作、计划生育工作，综合治理和双创工作，抓好困难学生的助学工作和优秀学生的奖励工作，构建和谐校园。

3、倡导创先争优。大力倡导务实刻苦的精神、团结协作的精神、宽容换位的精神、勤俭节约的精神、优质服务的精神、敢为人先的精神。鼓励各部门及个人争荣誉及在岗进修深造。要抓好学校档案工作，各部门要每半年一次将有关档案移交到办公室。学生档案要以各种方式丰富多彩地保存。要试行各部门工作及教师表现与业绩量化制度，建立教师对部门工作的年底评议制度，真正让优秀教师舞台更宽、获利更多、进步更快。而要让那些自作聪明、自以为是、自私自利的人，自作自受、自取其辱，自毁前程，得到惩罚。学校党总支、学校工会，要掌握信息，强化监督，敢抓敢管，杜绝歪风邪气发生。加强学校持续常态的宣传。鼓励在报刊网络正面宣传学校形象。优化与政府部门及社会合作。

4、倡导求真务实。搞教学，关键在于一个实字，这是万变不离其宗的真理。行政领导一定要做出表率，树好形象。要建立好行政领导巡查制度。24小时关注学校动态，通过对师生的巡查，发现问题、记载问题、通报问题、解决问题。对于我本人，我一定保证：扎实工作、公平待人、坚持原则、注重创新、清政廉洁、虚心上进。

5、倡导交心通气。建立好学校及各部门、年级会议制度。定期开会部署、研究、总结工作。各部门要定期向学校汇报工作、向教师通报情况。这是化解误会、营造和谐的基础。同时，要定期对教师进行业务与职业道德培训。

同志们，每一个学生都是值得敬畏的生命，牵系着一个家庭的忧乐与未来，教师要发自内心付出尊重与爱，千万不要做学生信心和前途的毁灭者，要做学生前进的指引者、鼓舞者和商量者。所以，要用真爱善待生命，用美德开启心灵，用良知铸造未来。看当今教育竞争形势，前有标兵望尘莫及，后有追兵咄咄逼人，实现xx中学的复兴、重振xx中学的雄风的使命落在我们肩上。希望大家求大同，存小异，为了xx中学的前途，为了近三百多个教师家庭的生计，为了数千学生的前途而努力。我完全坚信，xx中学人是一支非常优秀的团队，从来不服输，不示弱、不甘落后，一定会同心同德，向德育要动力，向课堂要效力，向创新要活力，向和谐要魅力，争取让学校早日成为具有鲜明特色的新化最好学校。我们的目的一定要达到，我们的目的一定能达到！