海王星 猎头公司 策划方案

第一篇：海王星 猎头公司 策划方案

海王星 猎头 公司 策划（简要版）

2010年10月

拟稿：SPARK

一、人员组织架构

1、固定成员

总经理、猎手、顾问、专员、信息管理员、人才测评员，3-5人

2、兼职人员

集团各分公司人力资源部人员、其他公司招聘人员

二、猎头服务收费

1、企业单向收费，30%的年薪。

2、个人年薪在10万元以上的高级人才。

3、每次接单需先签订协议，企业预支总提成的20%作为预订金。如果猎头公司没有在预定期限内完成任务，则返还企业10%的预订金。

三、主营业务与定位

1、主营猎头服务，附带咨询与培训，及人事代理等。

2、猎头范围主要以地产行业为主，兼涉其他行业，如酒店、物业、贸易等。

四、主营业务的营销策略

1、营销团队的组建

2、高级人才的渠道开发

核心猎头顾问、兼职猎头人员

现有的阳光集团人力资源团队

现有高管人员的人脉

现有的网络渠道

每月定期举行的闽江饭店的高级人才招聘会

专业人才论坛

猎头会员地区俱乐部的组建

行业名人录、地区名人录

等

3、企业需求的信息收集

五、费用和盈利分析

1、费用投入：

基本的费用投入概括为三部分：第一、固定资本投入（办公场地、办公设备电脑电话传真机办公桌椅、）；第二、营销推广费用（公司网站、网络推广百度google排名、报刊广告、专业人才网站人力资源网站等、购买人才库、购买行业资料、培养兼职顾问、销售费用电话交通客户开发维护费用、）；第三、行政管理费用（人员费用）。

其中固定成本和销售推广费用控制在十万元左右。至于人员费用则可以采取合伙制的模式，核心人员分配一定比例股份；即底薪+业绩提成+年底分红；

2、盈利分析：

第一年初步达到投入产出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建设为主，以建立业内知名度为主要目标。

三年内，销售额300万以上，纯利润达到200-300万，形成企业自己的核心竞争力，拥有属于我们自己的优势服务项目。

五年内，纯利润达到500万以上，并在国内一线城市建立分支机构，形成自己的寻觅网络，如北京、广州、深圳等。

长期规划：销售业绩保持10%的年度增长（业内平均水平5-10%）；走综合型人力资源供应商的路线，以猎头服务为核心，系统的补充完善代理招聘、培训、咨询、人才网站等多种人力资源服务手段，成为国内有较大影响力的人力资源服务公司。

六、需要进一步完善的工作

1、常用的业务表格

委托招聘信息表，或人才需求表，或职位分析表

寻觅计划书，或委托招聘协议书，或猎头服务合同书

企业调查信息表

高级人才信息登记表

客户管理跟踪表

人才简介

人才履历调查报告书

人才素质测评报告书

人才鉴定报告书

人才举荐报告书

2、公司的各种规章制度

3、必须知道的法规

人才市场管理规定

劳动合同法

4、猎头操作的具体各项流程

5、面试题库

七、参考书目

海王星 猎头 公司 运营 业务培训手册

具体参阅《猎头实战操作技巧》、《猎头管理与运作》PDF版

八、海王星猎头公司 培训手册范例

当今最伟大的猎头老手吐露运作方式

2010-03-04 10:47:28 来自: 中正自守(理想，行动，坚持)

当今最伟大的猎头老手吐露运作方式

作者：迈克尔.斯卡平克(Michael Skapinker)

2004年08月5日 星期日英国《金融时报》出版

我问杰拉德?罗谢(Gerard Roche)，你第一次给郭士纳(Lou Gerstner)打电话，让他出任IBM一把手时，他让你走开，这是真的吗？

这是当今最伟大的猎头罗谢先生津津乐道的一个故事。还有个故事他也喜欢讲，我们接下来会谈到，但IBM的故事是他的最爱。是的，他答道，郭士纳先生是要他走。“但每个人都这样。他们不是直说让我走；他们说不感兴趣。他们现在工作得很开心；

越是优秀的人越难‘挖’到；优秀人物都是大忙人；优秀人物不喜欢三心二意。”当你追踪企业界的大人物时，你需要耐心。

罗谢先生乐于讲述的另一个故事，发生在杰克?韦尔奇(Jack Welch)宣布杰弗里?伊梅尔特(Jeffrey Immelt)将接替他出任通用电气(GE)董事长之后。韦尔奇的声明，让另两位候选人在失望之余开始另谋高就，他们很快就被美国企业界的其它巨头抢去。罗伯特?纳代利(Robert Nardelli)成了家得宝(Home Depot)的首席执行官，而詹姆斯?麦克纳尼(James McNerney)则前往3M公司担当统帅。

“你知道是我帮他们两个找的工作吗？”罗谢先生问到，“两周之内？每个人都以为事情是这么自然发生的。”其实不然，没有人认为它就这么自然发生了。任何还有一半责任心的研究者，都将找到一大堆剪报，说这是罗谢先生的功劳。

“当今最伟大的猎头”这个标签，并不是我给罗谢先生贴的。在业内进行的一次调查中，他被冠以“20世纪猎头”的称号。罗谢先生40年前加入海德思哲国际咨询公司(Heidrick Struggles)，如今担任该公司的资深主席，他的办公室位于纽约帕克大道(Park Avenue)。

怎样才能成为一个好猎头？罗谢先生说，你得理解你的猎头对象的个性。“这是个什么样的人？这不是关于他在哪里上的学，或者他的职业特长是什么。这不是智商的问题，不是产品知识的问题，不是教育的问题。这是个性的问题，是他有着什么价值观的问题。可以说，这种软性层面，几乎是形而上学的层面，才是真正的关键所在。”

许多人有兴趣让自己成为猎头对象，难道不是只为了在现有职位上能提出更高的薪酬要求吗？“是啊是啊，这种情况一直在发生。”他的声音听上去不太高兴。

即使人们不打算换工作，他们也喜欢被人需要的感觉，这难道不自然吗？“这很自然，但如果你设身处地，站到我的立场，你最好是非常善于拨开云雾探明究竟，否则你就是空转车轮白忙活。”注意到这种混合隐喻了吗？空转车轮。拨开云雾。但随便怎么说吧。

“如果你被那些从头至尾就是想利用你的人欺骗，那么你的工作就不会有效率：你成了‘追星族’，只是帮助那些家伙得到升职„„增加收入，还跑到他们的CEO面前说：‘你知道今天有人答应给我多少薪水？’”

话说回来，难道公司从内部提拔人员不更好吗？不是有证据证明，在公司内部提拔人员担任首席执行官会更成功吗？令人惊讶的是，作为一名猎头，罗谢先生对这个观点有几分认同。“在一切条件均等的情况下，从内部提拔比从外部招聘要好。”但一切条件很少是均等的。他说，有启用外部人员成功的例子，包括那些他帮助猎到的人，如郭士纳先生、纳代利先生和麦克纳尼先生。

但是，有时候在进行搜寻并与外部候选人交谈后，他确实会建议公司董事会任命内部候选人。他曾建议美国运通(American Express)雇用哈维?戈卢布(Harvey Golub)，此人在1993至2000年间担任该公司首席执行官。他也曾告诉西尔斯百货(Sears Roebuck)，最好的人选是公司内部的艾伦?莱西(Alan Lacy)，此人在2000年成为董事长兼首席执行官。

如果罗谢先生推荐内部人士，他还收费吗？“是——的！当然！”现在，许多公司即使有意指定内部人士任职，也会看看外部是否有合适人选。“如今，这实际上是公司的继任事务委员会在任命首席执行官之前的尽职调查。在指定内部人员前，他们至少会看看外部是否有其他人可供选择。我们增长最大的一项业务，就是进行研究或搜寻，以查看外部是否有合适人员，并在董事会和委员会做出决定前，向他们报告结果。”

为何公司自己不可以找首席知执行官呢？他说，可以，只要它们有足够的时间，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在为全球最大的一个品牌寻找管理者，而他们

不想让外界知道他们在寻找人选。可口可乐寻找首席执行官的行动最初是高度机密的。你总不能让唐?基奥(Don Keough)（颇有实权的可口可乐董事）抓起电话，打给世界各地的人，而不让人知道可口可乐在找首席执行官吧。”

说起可口可乐的猎头行动，这可是罗谢先生不那么乐意谈论的故事。后来人人皆知，时任可口可乐首席执行官的道格拉斯?达夫特(Douglas Daft)将要离任，而公司想让吉列(Gillette)的老板吉姆?基尔茨(Jim Kilts)来接替。在企业界的众目睽睽之下，基尔茨先生决定不接受这个职位。于是这个职位到了已退休的可口可乐老臣内维尔?艾斯戴尔(Neville Isdell)手中，他以前曾有一次被排除在考虑范围之外。

罗谢先生说：“那次猎头行动缺乏保密性，带来了破坏性影响。”对谁具有破坏性呢？“对整个过程，对我们让人举手表示他们可能会有兴趣的能力。如果让人说：‘嗨，如果让罗谢知道我可能对此感兴趣，这个消息就可能出现在明天的《金融时报》上，毁了我的职业生涯’，那对猎头行业会带来消极影响。”可是，我们刚才不是说过，如果一些人的名字与新职位联系在一起，会对他们有好处吗？罗谢先生解释说，如果他们既被曝光，最终又没有得到那个职位，那对他们就没有好处了。

最令罗谢先生感到烦恼的是，一些人认为，海德思哲自己泄露了有关可口可乐在找人的具体细节。“实情完全不是这样。这对我们没有一点好处。这没有意义，而且会给我们的猎头工作带来很大的困难。我们过去总是对候选人说，‘我们保证会对此保密’，而我们现在再也不能这么说了。而且这对猎头行业有害。不管是谁泄露了可口可乐找人的消息，他都对整个过程带来很大的害处。”

他决定什么也不再说了。“我不想把这事变成对可口可乐的一次剖析。我说的是一位客户以及他们处理猎头行动的方式，对此我觉得不自在。”

让我们回过来说目前工作得很开心的那些人。他是怎样说服他们跳槽的呢？他说：“奇怪的是，吸引他们的不是薪酬。”他们能挣多少钱固然重要，但这不是他们跳槽的主要原因。

“他们一天顶多吃两只鸡蛋，一次只能开一辆车。他们真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他们想确信自己和新同事一起工作会开心，新工作所处的行业是自己喜欢的，而且是在一个他们喜欢居住的地方工作。他说：“用薪酬不可能说动吉姆?基尔茨去可口可乐。”他又提到了可口可乐。基尔茨先生为什么不接受这个职位呢？他真的不想将家人迁往亚特兰大吗？“很难说，要看是哪个吉姆了。”

回过来说那些开心得不想换工作的人。他一定会从其他极度渴望跳槽的人那里收到数以百计的简历。“几百份？一天几百份？我敢说，我们每天收到上千份简历，来自世界各地。”

对他来说这说明什么呢？“这说明许多人不满意自己的工作。一般来说，那些快乐、富有成效、得到重视的人不会送简历来。”而他最感兴趣的正是那些工作开心的人吗？“是的，毫无疑问。”

那么，对于那些开心、富有成效，但又希望猎头公司打电话来的人，他会给些什么建议呢？

“他们应当埋头苦干，干出像样的活来，达到自己的目标，让他们的老板风光——那我们就会找到他们。”

第二篇：高校猎头公司策划方案

高校猎头公司策划方案

公司口号：我们不是间谍，我们只是为适合的企业找适合的人才。到底是什么原因导致“大学生就业难和企业用工荒”并存？ 答案是：信息不对称

一、高校猎头公司存在的必要性

1、企业通过只是通过笔试和面试，无法准确的找到适合特定企业的人才。通过高校猎头公司能够得到在校学生准确的个人信息和学生所具备的能力和性格。

2、在校生与社会接触少，不了解企业，不知如何才能找到适合自己的工作。

二、运营模式

1、与企业联系，了解特定企业需要怎样的人才。对未来要招聘的员工有哪些要求，将其存档。

2、编制我们对学生的所需调查的信息簿，该簿由公司主要成员编制，内容涵盖学生的所有信息。（除个人隐私外）包括家庭背景、个人所具备的能力及能力大小、性格特点、学习情况、生活作风、对待事物的态度、思维能力等等。

3、根据调查簿的各项指标来调查学生的真实情况。并与企业保持不间断的联系。在此过程中我们若觉得有适合特定公司的人才，将给与针对该公司业务上一定的培训、也可推荐至公司实习。

4、待到学生毕业，将适合特定公司的人才直接推荐给公司。

三、赢利模式

1、为企业寻找人才所收取的中介费（按公司要求收取）。

2、针对特定企业为学生提供企业信息所收取的咨询费和培训费。

第三篇：海王星演讲稿

HELLO！大家好1

我们是今天的主讲人：

我是何隆源，我是李欣谕。

新一期论坛又开始了，请问同学们你们知道海王星什么样的奥秘吗？想知道发现者是谁吗？下面就让我们跟着问题进入这奥秘的海王星吧！

第四篇：猎头公司申请报告

申 请 报 告

北京市人力资源和社会保障局：

本单位为 现因公司发展需要，特向贵局申请人力资源服务行政许可证。

一、申请的必要性及服务宗旨

人力资源服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。为促进就业做出了重大贡献。人力资源服务机构的迅速发展得益于我国政府提供的法律和政策环境。2013年以来，在国家、省、市政府出台的一系列积极的就业政策中，发展和规范劳动力市场是其中一项重要内容。一方面，鼓励各类人力资源服务机构发展，提供就业服务；另一方面，加强人力资源市场的清理整顿，严厉打击非法人力资源服务行为和人力资源服务机构侵犯求职者权益的行为。各级人力资源和社会保障部门将民办人力资源服务机构作为促进就业的重要力量，鼓励其发展，组织其参与对下岗失业人员和农民工的就业服务工作，并给予政策支持。2008年1月1日起实施的《就业促进法》，为人力资源服务机构的健康发展提供了更加有利的法律政策环境，使人力资源服务的管理有了法律依据。目前北京经济发展迅速，用工需求成倍增加，社会各界对人力资源服务的需求进一步加大。我公司秉承“服务用人者、保障劳动者”的宗旨，严格遵守国家有关法律法规和政策，坚持为经济建设和社会发展服务、为用人单位和各类人才服务，以人为本，以客户为中心，讲诚信，重形象，严守行业规范和职业道德，以专业的运作流程、严谨的务实态度、一流的服务质量，创建全市具有诚信、可靠、务实、快捷、高品质的人力资源服务品牌，充分满足企事业单位和各类人的不同需求，为经济建设和社会发展做出积极贡献。

二、人力资源服务项目可行性

1、人力资源服务的市场载体

人力资源服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。综观世界各国，人力资源服务机构在促进劳动者就业中发挥了重要的作用。中国在改革开放和建立市场经济体制过程中，人力资源服务机构逐步建立和发展完善。经过三十年的努力，人力资源服务机构得到了迅速发展。

中国人力资源机构的迅速发展得益于中国政府提供的法律和政策环境。2002年以来，在中国政府出台的一系列积极的就业政策中，发展和规范劳动力市场是其中一项重要内容。一方面，鼓励各类人力资源机构发展，提供就业服务；另一方面，加强劳动力市场的清理整顿，严厉打击非法人力资源行为和人力资源机构侵犯求职者权益的行为。各地劳动保障部门将民办人力资源机构作为促进就业的重要力量，鼓励其发展，组织其参与对下岗失业人员和农民工的就业服务工作，并给予政策支持。2008年1月1日起实施的《就业促进法》，第一次明确了公共就业服务机构和人力资源机构的根本区别和各自不同的管理制度，为人力资源机构的健康发展提供了更加有利的法律政策环境，使人力资源服务机构的管理有了法律依据。中国通过人力资源服务机构实现就业的人数在整个就业市场中所占比重较高，基本上占50%左右，有的地方更高。这说明，中国人力资源服务机构在促进劳动者就业中发挥着重要作用。今后中国政府仍将大力鼓励发展私营人力资源机构，这是促进和保障劳动力市场的灵活性和提高市场效率的重要方面。

2、人力资源服务机构的服务范围

人力资源机构是为劳动者和用人单位提供职业介绍和职业指导等就业方面的各项服务的，从事这方面工作人员需要经过一定培养和训练的专业人才，才能使人职匹配更加科学合理，充分发挥人才资源的潜能。根据《就业服务与就业管理规定》的规定，人力资源服务机构可以从事下列业务：（1）为劳动者介绍用人单位；（2）为用人单位和居民家庭推荐劳动者；（3）开展职业指导、人力资源管理咨询服务；（4）收集和发布职业供求信息；（5）根据国家有关规定从事互联网职业信息服务；（6）组织职业招聘洽谈会；（7）经劳动保障行政部门核准的其他服务项目。随着《劳动合同法》将劳务派遣这一重要的人力资源服务服务形式明确化、合法化后，人力资源服务的范围进一步扩大，企业对人力资源服务要求越来越趋于多元化和专业化。

3、人力资源服务发展的经济环境和政策法规环境

与2012年相比，2013年中国宏观经济发展环境将得到明显改善，欧洲、美国、日本等主要经济体相继复苏，中国出口贸易逐步增加。国内宏观经济政策具有连续性，经济增长动力仍然充足，经济有望实现稳定较快增长。从供给方面看：一是资金供给潜力巨大，国内储蓄率一直维持在40%以上；二是劳动力资源极为丰富，劳动力人口总量处于上升阶段，素质不断提高，人口红利仍然存在；三是科技进步加快，高新技术快速发展和广泛应用，成为经济快速增长的重要动力；四是产业结构优化升级，供给质量将得以改善。从政策层面来看，2013年12月中央经济工作会议指出要继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，同时提出了五个更加注重，即更加注重提高经济增长质量和效益，更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整，更加注重推进改革开放和自主创新、增强经济增长活力和动力，更加注重改善民生、保持社会和谐稳定，更加注重统筹国内国际两个大局。2012年，中央政府财政将加大对民生领域和社会事业支持保障力度，增加对“三农”、科技、教育、卫生、文化、社会保障、保障性住房、节能环保等方面和中小企业、居民消费、欠发达地区支持力度，支持重点领域改革。通过对重点地区和群体的结构性支持政策，内需增长空间会进一步扩大，而调整结构将为中国经济发展带来后续动力。另外，政府加强中小城镇建设，切实解决农民工进城的户籍问题，将为中国经济发展提供了更大的投资和消费前景。

4、就业状况分析

改革开放以来，我国人口总量得到了一定程度的控制，然而每年新增劳动力的数量仍然很大。2009年我国需要就业的人员超过2400万，供求缺口总体还在加大。但同时随着教育的普及，我国劳动力供给的素质也在不断提高。目前我国就业的产业结构有明显的优化趋势，第一产业就业人员所占的比例大幅度下降，第二、三产业就业人口所占比例快速增长。我国就业的产业结构呈现的十分典型的哑铃型。然而，从产值与就业结构的不一致性可以看出我国各产业劳动生产率的巨大差异。

因此，当前我国仍处于劳动力供给高峰期，农村富余劳动力转移加快，高校毕业生有较快增长，与此同时，在竞争全球化的背景下，技术、资本对劳动的排斥倾向不断加剧，环境压力、能源约束不断挤压经济增长空间，使得未来较长一段时间就业压力巨大，就业形势依然严峻。

5、人力资源服务服务发展现状分析

近年来，经济快速发展的过程中，把有效配臵人力资源作为兴经济、增强国力的战略选择，在不断完善与社会主义市场经济体制

相适应的公共就业服务体系的同时，把鼓励发展人力资源服务和劳务服务作为促进社会就业更加充分的重要环节，以“增长提速、质量提升、产业发展”为目标，大力实施劳动保障领域的服务业跨跃，逐步形成了公共就业服务与人力资源服务服务企业双轮驱动的发展格局。

2012年至2013年底，人力资源服务服务企业累计为2100万人次提供了求职登记，中介成功总人次突破1000万。不仅成为凝聚劳动力资源的主要承接体，也是促进经济社会和谐发展的一支重要力量。

经过几年的发展，人力资源服务和劳务服务对经济的贡献日趋凸现，已经成为服务业发展的重要力量。

6、结论

通过以上分析，本项目具有良好的市场前景和社会效益，由于本项目契合目前经济发展形势，并且政府在政策法规上均给予了大力的扶持，可见本项目开发前景广阔，投资收益稳定，有长期发展向上的良好趋势，是一个值得投资的好项目。另外，由于本项目的运营成本不高，属于知识密集型行业，以知识咨询和专业性服务为主，因此抗风险能力较强，项目实施后，完全可以获得预期收益。

公司筹建过程

一、注册场地租赁（租赁时间2014年08月21日至2015年08月20日，地址：北京市昌平区回龙观镇北清路1号院3号楼2单元1112室，面积80.21平方米）

二、办公设备购置（电脑及各类办公家具）

三、公司工作人员招聘（5名工作人员其中2名本科学历，3名专科学历）

四、建立人力资源信息网站，提供企业与个人信息互动展示

五、开展公司运营的各项准备工作

一、建立公司人才信息库，将人才档案信息的归类整理

1、人才资料储备借助人才管理通道，即和人才有关的部门机构——城市街道社区、乡镇劳动保障部门，各类型的劳务服务公司，各企事业单位的人事部门、大中专院校的就业处（学生科）、人才交流中心等。

二、网络简历信息整理。

（1）人才塑型对于在册会员人才不定期开设拓展训练（大大增强人才对新岗位的适应能力，提高人才对接的成功率，降低企业的用人成本，打造多方共赢的局面）和用人单位批量人才的基本技能培训，可以是用人单位委托培训，属有偿服务。

（2）数据分析通过对市场各类人才的需求变化，及时调整人才储备计划和就业方向转化，需要配有人才专家队伍做数据分析，得出结论，形成人力资源开发调整方案。

终上所述，望贵局能批准我司申请人力资源服务许可证为盼！

2015年1月8日

北京天下科技有限公司

第五篇：猎头公司 合同

上海***企业管理咨询有限公司

劳

动

合同

甲方：上海***企业管理咨询有限公司（盖章）委托代表人（签字）：

签订日期：年月日 乙方（签字）：

签订日期：年月日

甲方：上海***企业管理咨询有限公司乙方：

法人代表：性别：

公司地址：出生年月：

所 属 区：身份证号码：

邮编：户口所在地及暂住地：

联系电话：联系电话：

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《上海市劳动合同条例》、相关的法律、法规等规章制度，结合本公司的实际情况。甲、乙双方在合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则的基础上签订本合同。

第一条（合同期限）

1.合同期限自日至日。

2.本合同试用期为自年月日，若乙方在试用期内表现优秀可提前转正。

3.合同期内，乙方工作表现及业绩考核均达到规定指标且符合晋升规定的，甲方可以给予乙方职位及薪资的提升，经双方协商达成一致后，变更劳动合同。

第二条（工作岗位）

1.甲方聘用乙方担任职务。具体工作职责见合同附件《职位说明书》。

2.乙方必须按照甲方确定的岗位职责，按时，按质，按量完成甲方分配的工作，严格遵守

甲方的规章制度。

3.甲方可根据生产经营需要以及乙方的工作能力、工作表现和健康状况，调整乙方的工作

岗位。

第三条（工作时间及休息日，节假日）

1． 甲方实行每周工作5天，每天工作8小时工作制，上下班时间按甲方规定执行。

2． 乙方确因工作需要而加班的，须经甲方审批同意，甲方按国家和甲方有关规定给予加班

报酬或给予补休。

3． 乙方享有国家规定的法定节假日，及婚假，丧假，计划生育假等甲方管理规定列明的有

薪假期，具体休假办法详见甲方《员工手册》。

第四条（劳动报酬）

1.按甲方现行工资制度确定乙方基本工资为各类津贴，奖金等按照考核发放。

2.甲方实行新的公司制度或乙方的工作岗位变动时，乙方的工资待遇和发放方式按甲方规

定予以调整。

3.甲方每季度对乙方的工作进行考核，如乙方未能达标或部分达标，按照考核制度，不予

以发放乙方绩效工资及考核津贴。

4.甲方发薪日期为次月5日，遇节假日顺延，实行先工作后付薪。

5.乙方的工资为税前工资，乙方个人所得税及其它法律法规规定的费用由甲方代缴。

第五条（保险，福利待遇）

1.乙方因病或非因工负伤的医疗期及病休待遇，因工负伤和患职业病以及女职工孕、产期

等待遇，按国家和上海市有关规定办理。

2.甲方按照国家和上海市的有关规定按期为乙方缴纳社会保险和住房公积金，属于乙方个

人缴纳的，由甲方在发薪时代缴。

3.乙方应在合同生效日起一个月内将办理保险的相关档案材料，包括账户信息，退工单等

材料交至甲方，如预期未交则由乙方承担相关的一切责任及经济损失，甲方不承担任何责任。

第六条（工作条件及劳动保护）

甲方为乙方提供必备的劳动条件以及安全卫生的工作环境。

第七条（劳动纪律）

1.甲方对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训，提

高乙方思想觉悟、职业道德水准和职业技能。乙方必须认真参加甲方组织的各项教育培训。

2.甲方可依据自身特点提供持续的在职培训，要求乙方接受离职培训。

3.乙方必须严格遵守国家各项法律，法规，严格遵守甲方的各种规章制度，履行岗位职责，服从甲方的领导，管理和教育。

4.乙方应遵守甲方规定的工作程序，严守企业秘密，如因乙方泄漏企业秘密给企业造成的损失，乙方须赔偿损失并承担相应的法律责任。乙方无论因何种原因与甲方解除合同，乙方均有保守企业秘密的义务，如因乙方泄漏企业秘密给企业造成的损失，乙方须赔偿损失并承担相应的法律责任。

5.乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方按奖罚规定给予教育，批评，惩罚，直至解

除劳动合同。

第八条（劳动合同的变更、续订、终止和解除）

1.经甲、乙双方协商一致可变更本合同的有关条款。

2.本合同期满，经甲、乙双方协商一致可续签劳动合同。

3.有下列情形之一的，本合同可以终止：

1）劳动合同期满的；

2）乙方开始依法享受基本养老保险待遇的；

3）乙方死亡（含宣告死亡）的；

4）甲方依法宣告破产、解散、被撤消、被吊销营业执照或责令关闭的；

5）法律、法规规定的其它情形。

4.乙方患职业病或因工负伤，被确认完全或大部分丧失劳动能力的，经双方协商一致，甲

方按照规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金的，合同终止。

5.本合同期满，乙方有下列情形之一，本合同期限顺延至下列情形消失：

1）乙方因病或者负伤在规定的医疗期内的；

2）符合计划生育的乙方在孕期、产期和哺乳期内的；

3）法律、法规、规章规定的其他情形。

6.有下列情形之一的，甲方可随时解除乙方合同：

1）在试用期间被证明不符合甲方录用条件的；

2）严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的；

3）严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

4）被依法追究刑事责任的；

5）法律、法规、规章规定的其他情形。

7.有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但须提前30天书面通知乙方：

1）乙方因病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；

2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；

3）甲方因改制、重组、机构调整、岗位合并、设备更新等生产经营或技术条件等非经济

性变化，致使乙方工作岗位消失，且甲方又无法安排其他工作岗位的；

4）本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经甲乙双方

协商不能就变更劳动合同达成协议的。

8.甲方因经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，经向劳动行政部门报告后，可以依法

裁减人员，解除本合同。

9.有下列情形之一的，甲方不得依据本条第7、8款解除本合同：

1）乙方因病或者非因工负伤在规定医疗期内的；

2）乙方因工负伤或患有职业病并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；

3）乙方在孕期、产期和哺乳期内的；

4）法律、法规规定的其他情形。

10.乙方因个人原因解除合同，应当提前30天以书面形式通知甲方。在试用期内，乙方提

出解除合同的，应提前3日通知甲方。有脱密期要求的，乙方须按本合同第十条执行。

11.有下列情形之一的，乙方可以不提前通知甲方解除本合同：

1）甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

2）甲方不按劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的；

3）法律、法规规定的其他情形。

12.经甲、乙双方协商一致本合同可以解除。

13.本合同解除或终止后涉及经济补偿的，甲方按《中华人民共和国劳动合同法》和相关规

定以及甲、乙双方签订的专项协议办理。

第九条（违约责任）

14.甲乙双方任何一方违约，应承担相应的法律责任，并依据国家和地方的有关法律，法规，甲方依法规定的规章制度以及甲乙双方约定的事项，承担违约金，经济赔偿和补偿。

15.乙方在本合同期内由甲方出资进修，国内培训，出国考察实习的，由甲乙双方另行签订

《培训协议》。对服务期等另行约定，并按约定的条款执行。

16.乙方接受甲方各类培训，若乙方因个人原因提出辞职或自行离职的，要承担相应的违约

责任：签订《培训协议》按《培训协议》条款执行；没有签订《培训协议》的，按甲方《培训制度》等规定制度的有关条款执行。

17.合同期内，乙方不得擅自脱产或半脱产学习。

18.乙方提供的各类证件，证明及生活，工作经历经甲方验证，如与乙方所述或提供资料不

符的，甲方有权要求乙方赔偿由此造成的相关经济损失，并解除双方签订的劳动合同，同时甲方保留诉讼乙方的权利。

19.乙方提出解除劳动合同（包括合同到期不续约的），应提前30天以书面形式通知甲方，若未经甲方批准擅自离职并给甲方造成经济损失，应根据损失情况予以相应的经济赔偿。

20.乙方如参加并承担甲方项目的，未经甲方批准，乙方擅自离职造成项目无法完成的，甲

方保留要求乙方承担违约责任的权利要求乙方赔偿甲方相应的项目经济损失。

21.乙方所有结算工资，甲方在确认乙方交接工作完成后一个月内支付。

22.在任职期内，乙方若未经甲方书面同意在其他机构中任全职或者兼职工作并由此给甲方

工作造成严重影响，经甲方提出后仍予以拒绝，甲方可以立即与乙方解除劳动关系且无须乙方支付任何经济补偿，乙方则必须赔偿由此给甲方造成的相应损失。

23.如果乙方同时违反以上规定，甲方可以按违约条款逐一追究违约责任。

第十条（合同限制）

乙方在职期间，以及不论因何种原因从甲方离职后年内，不得利用甲方的成果自营或者为他人经营业务，在合同终止时，甲方双方另行确定具体竞业费，支付方式，违约条款。

第十一条（劳动争议）

甲乙双方履行本合同和因辞职，除名，开除乙方而发生劳动争议的，甲乙双方应协商解决。协商无法解除，可向甲方注册地仲裁机构申请仲裁，或在甲方注册地法院提起诉讼。

第十二条（其他事项）

1.甲方有权对乙方所使用的电脑安装安全运行软件。

2.本合同未尽事宜，按照《劳动法》，《上海市劳动合同条例》和甲方的有关规定执行。

3.本合同中提及的甲方的管理规定可由甲方不定期修改并与全体员工开会协商，张榜公布

后七个工作日内公司员工无疑义的，即该条例立即生效；并构成本劳动合同不可分割的一部分。

第十三条（合同生效）

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字盖章后生效。本合同除双方信息为手写外，其他一律打印，有修改均须盖合同校正章。

附件1：

职位说明书

乙方担任甲方 招聘专员 一职，主要工作职责如下：

1、在猎头顾问指导下进行猎头项目操作；

2、分析职位说明，通过各种渠道寻访到合适的候选人；

3、与候选人进行初步的沟通；

4、接受顾问指导对行业内的信息进行搜集和整理；

5、完成顾问指派的其他工作。

助理每月必须至少给顾问提供不低于5 名可以推荐给客户的候选人。提供人选的数量会按照助理的能力提升而增加。如果连续三个月提供可以推荐人数少于5 人，则视实际工作情况对其进行劝退或者减薪处理。

招聘专员（researcher）提成方案：

提成按每笔收款扣除营业税后的2% 来计算奖金。

每季度第一个帮助顾问完成的职位，按照收款扣除营业税后的2% 来计算奖金。每季度第二个帮助顾问完成的职位，按照收款扣除营业税后的3% 来计算奖金。每季度第三个帮助顾问完成的职位，按照收款扣除营业税后的4% 来计算奖金。每季度第四个帮助顾问完成的职位，按照收款扣除营业税后的5% 来计算奖金。从第五个开始，以后都按照收款扣除营业税后的5% 来计算奖金。

招聘专员若在合同期间内，完成3单及以上，经过顾问评定，可晋升助理顾问（assistant consultant）届时，在合同内变更具体职位、职责及薪资。