关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知（最终定稿）

第一篇：关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知

关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知

各县区教育局，胜利教育管理中心，济军生产基地教育处，市直各中小学：

为进一步加强中小学班主任队伍建设，引导广大中小学班主任注重工作细节，激发班主任工作的积极性和主动性，省教育厅师范处转发了教育部基础教育司《关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知》（教基司函„2008‟22号），面向全省中小学班主任教师征集班主任工作案例。现将有关工作通知如下：

一、各单位要高度重视这次案例征集活动，积极鼓励中小学班主任教师参加，要将案例征集过程作为班主任教师业务总结、提炼和反思的过程，作为加强班主任专业能力建设的过程，提升班主任教师的业务能力和工作水平，不断提高班主任队伍的整体素质。

二、请各单位于6月15日前将所征集到的稿件打印1份统一送市教育局师训办。电子版稿件各县区教育局、胜利教育管理中心、济军生产基地教育处以辖区为单位，市直中小学以校为单位压缩至一个文件夹邮送市教育局师训办。

三、严禁剽窃他人班主任工作案例，经核实为剽窃他人案例的班主任教师，进行全市通报批评。

联系电话：8332241。邮箱：shixunban@163.com

附件：关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知

二○○八年五月九日

附件

教基司函„2008‟22号

关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知

各省、自治区、直辖市教育厅（教委）、新疆生产建设兵团教育局：

今年推动贯彻落实《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》（教基„2006‟13号）的工作载体，主要是通过面向全国中小学班主任，以“班主任话细节”为主题，征集班主任工作案例，引导广大中小学班主任注重工作细节，把对学生的教育引导融入到日常班主任工作中。在此基础上初步形成国家级班主任培训新的教学体系。现就有关工作通知如下：

一、以“班主任话细节”案例征集内容和要求为参照，重点指导中小学抓班主任工作的细节。案例征集的内容和要求是：请中小学班主任选择在校一天必须做的，如早上迎接学生、课间10分钟和课间操的引导、安排午餐、与学生交流、课后活动、放学扫除等；一学期必须做的，如开学第一次讲话、安排座位、选班团队干部、班团队会、集体外出活动、评选先进，填写学生成长手册、与任课教师沟通、开家长会、与家长沟通等；接送一个班级必须做的，如第一次与学生见面、记住每一个学生名字、入队

入团、离别赠言等，写出具体情节。这其中无论是班级的日常教育管理，还是解决具体问题；无论是常规的教育引导，还是处理突发事件；无论是面对全体，还是针对个体；都要写出在细节处理过程中的观察、情感、言行、神情、思考和感悟。要通过这些引导，让中小学班主任了解并体会到班主任工作中的德育主要体现在细节中，在细节的潜移默化中注重和体现了教育和引导，才能在班主任工作中真正落实了“育人为本，德育为先”的要求。

二、通过多种形式倡导和支持中小学班主任参加“班主任话细节”案例征集活动。3月3日的中国教育报刊登了“班主任话细节”征文启事（见附件）。各地要高度重视这次案例征集活动，鼓励和支持本地区中小学班主任教师参加，并对优秀案例加以推荐。要将案例征集过程作为班主任教师业务总结、提炼和反思的过程，作为加强班主任专业能力建设的过程，从而不断提高班主任队伍的整体素质，提升班主任的荣誉感，扩大班主任的影响力。我们将从优秀案例作者中遴选出今年全国中小学班主任培训的主讲教师人选，并获进入“中小学班主任国家级培训案例”证书，和专家一起共同承担国家级培训任务。3月至今年教师节将在中国教育报和班主任杂志选登部分来稿。9月对优秀来稿和组织单位予以表彰。在中国教师研修网“班主任工作话细节”征文活动专栏中刊出全部来稿。

附：“班主任话细节”征文启事

教育部基础教育司

二○○八年三月二十日

“班主任话细节”征文启事

主办：教育部基础教育司、中国教育报

承办：中国教师研修网协办：班主任杂志社

全国中小学约有444万个教学班，约有450万教师担任班主任工作，影响着2.3亿中小学生。从教育事业看，贯彻党的教育方针、培育中国特色社会主义事业合格建设者和接班人的任务，都要通过每一位班主任面向每一个学生教书育人来实现。从一个人的成长看，班主任在中小学阶段对人的成长影响非常大，是中小学生学习做人做事最具影响力的指导者。

如果您是中小学班主任，请您选择每一天、每一学期、每一次接送一个班的一个工作细节，以故事的形式记录下来。每一天：早上迎接学生、课间10分钟和课间操的引导、安排午餐、与学生交流、课后活动、放学扫除；每一学期：开学第一次讲话、安排座位、选班干部、班会、集体外出活动、评选先进，填写学生成长手册、与任课教师沟通、开家长会、与家长沟通；每一次接送

一个班：第一次与学生见面、记住每一个学生名字、了解每一个学生的情况和特点、形成班级的舆论氛围、入队入团、离别赠言……这其中无论是班级的日常教育管理，还是解决具体问题；无论是常规的教育引导，还是处理突发事件；无论是面对全体，还是针对个体。请写出您在细节处理过程中的观察、情感、言行、神情、思考和感悟。

来稿请发往bianjibu@teacherclub.com.cn或直接登录中国教师研修网征文活动专区“投稿箱”，也可邮寄至北京西城区黄寺大街23号北广大厦1018号中国教师研修网编辑部，来稿请注明“征文”。欢迎以地市、区县教育局、学校为单位集体参加。来稿内容要真实（使用化名请注明），字数在1000字左右。3月至今年教师节将在本栏目中选登部分来稿，在中国教师研修网“班主任话细节”征文活动专栏中展评全部来稿。9月对优秀来稿和组织单位予以表彰。

第二篇：试论中小学班主任队伍建设

试论中小学班主任队伍建设

作者： 指导老师：

【摘要】： 百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。随着现代化步伐的日趋加速，教师队伍建设也日渐规范化、科学化。班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的引领者、协调者和促进者，加强班主任队伍建设，对于全面贯彻党的教育方针，把中小学生思想政治教育的各项任务落到实处，全面深化素质教育，推进课程改革，提高教育质量，具有十分重要的意义。因此，建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍，对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。

【关键词】：班主任；队伍；建设

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目 录

摘要...........................................................................................................................1 目录...........................................................................................................................2 前言...........................................................................................................................3

一、班主任建设存在的问题.......................................................................................4

二、明确班主任应具备的素质...................................................................................5

三、加强班主任队伍建设的重要意义.......................................................................7

四、班主任队伍建设的主要做法...............................................................................7 结

语...........................................................................................................................9 参考文献.....................................................................................................................10

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前言

在社会高速发展，教育改革如火如荼的今天，班主任这一角色日趋多元化，班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者，是学生思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。班主任肩负学校教育中及其重要的育人工作，是学校德育工作及常规管理的核心力量，其特殊作用难以替代。

加强班主任队伍建设，对于教育的改革与发展，全面实施新课程，全面推进素质教育，把加强和改进未成年人思想道德教育的各项任务落在实处，具有十分重要的意义。

近年来，随着大批青年教师踏入学校的大门，青年教师所占比例日益提高。青年教师比例高是件好事，他们学历层次较高，思想活跃，给学校带来了新的活力和希望。但是，如何培养青年教师成长，如何进一步加强班主任教师队伍建设，已经成为一个亟待解决的问题。

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一、班主任队伍建设存在的问题

1．评价机制单一，激励机制陈旧，班主任岗位的吸引力逐渐下降。班主任工作事无巨细，头绪繁多。而学校很多时候对班主任工作的考核结果是以量化来衡量，并与奖金挂钩，但班主任很多工作是无法用分数来细化和评价的，量化的评价更多是约束了班主任工作的主动性和时效性，严重的是打击了班主任的积极性。班主任的待遇与职责付出很不相称。如我区还有很多学校至今沿用十几年前的班主任津贴标准，每人每月12元，更未能落实班主任表彰奖励制度。从学校每年人事安排可以看出，几乎80%的教师不主动承担或不愿意担任班主任职务，班主任岗位的吸引力在逐渐下降。

2．班主任队伍的年龄结构不合理，素质结构存在缺陷，不利于班主任队伍的整体成长。学校班主任队伍的年龄结构不够合理，或年青班主任所占的比例很大，过于年轻化，或过于中老年化。使班主任队伍在优质班主任上严重缺乏，也使年轻班主任成长的时间跨度拉长。尤其是许多老师是为评职称或刚性任务而担任班主任的，使他们的内驱力趋于功利性，从而导致管理中许多负面问题。如德素质上，爱心不足；民主型班主任很少，主观武断，自己说了算；甘于平庸，不求上进；在文化、技能素质上，缺乏闲熟的技术技能；在教育能力素质上，教育疏导能力不足，组织管理能力欠佳，不懂得怎样创设调控教育环境。

3．学校对班主任有“三重三轻”倾向，即重视使用、忽视培养，重视管理、忽视服务，重视工作成绩、忽视工作过程。学校的绝大多数班主任属于经验型或事务型，忙于埋头苦干，真正能够运用管理理论指导自己工作的不多，班主任队伍的专业化建设相对学科建设较为薄弱，大部分班主任没有相对稳定的符合时代特点的理论与实践相结合的内容体系。

4．班主任队伍培训比较零散、低效。班主任队伍是学校最重要的一支教育队伍，是学校教育的中坚力量，可是在全国没有一个培训班主任的机构或组织，这跟班主任在学校所处的重要地位很不相称。各级教育行政部门，学校对班主任的培训没有

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像学科教学培训一样重视，也不如学科教学培训那样有计划、有组织、有成效。另外，师范院校教育中，对班主任技能的教育与实践工作严重脱节，使刚毕业的老师到学校后要学校重新培养。.二、明确班主任应具备的素质

在中小学，班主任工作是一种专业性极强的创造性工作。班主任要胜任工作，就需要逐渐地走上专业化道路。要做一个成功的班主任，必须要三个方面的素质。

首先，班主任要有“五颗心”：责任心、宽容心、公平心、爱心和细心。首先是责任心，这是做好班主任工作的前提。大家常说的要对学生负责、对学校负责，就是责任心的具体表现。一个没有责任心的人，不能当老师，更不能当班主任。其次是宽容心。英国教育家洛克曾说：“每个人的心灵就如同他们的脸一样各不相同。正是他们无时无刻不表现自己的个性，才显示出难以想象的创造力和个性魅力。”在教育工作中，面对学生的不同个性、不同爱好，需要班主任宽容的面对学生的不足，更要特别关注特殊家庭子女和问题学生的思想品德和心理健康问题。特殊家庭孀女和问题学生是社会诸多矛盾影响的产物。班主任要本着“关心每一位学生发展，关注每一个家庭幸福”的精神，给予他们以更多的同情和关照。三是公平心。处事不公是教育的大忌，更是班主任工作的大忌。对自认为不好、不喜欢的同学，要和对自认为好、喜欢的同学一样，做到这一点不容易，但千万不要忽视。四是爱心，这是班主任走进学生的法宝。班主任只有用爱感化、教育学生，才能赢得学生的信任和尊重，才能把工作做好。因此，班主任要以真诚、平等、信任的态度对待学生，真心实意地热爱、尊重和关心每一个学生，设身处地地为学生着想，把爱洒向每一个学生的心田。五是细心。班主任的细心体现在日常工作中处处留心，体现在对全班同学的仔细观察和详细了解。比如，为什么本来很守纪律的学生突然迟到了、缺课了？最近班级学生中流行什么？有哪些变化？等等。所以我们提倡班主任要做有心人。这“五颗心”就是“爱与责任”的具体体现。

其次，班主任要做到“五勤”：一是脚勤、二是眼勤、三是嘴勤、四是手勤、五是脑勤。脚勤，是说班主任要勤于深入学生的生活，全面了解学生的思想面貌、智力

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状况、健康状况、生活经历、个性特征、兴趣爱好及生活环境等，进而掌握班级总貌、特点及基本倾向。这是做好班主任工作的前提。眼勤，就是勤于观察。比如，要在课堂上观察学生的注意状况、情绪表现、答题的正误和角度、作业的质量和速度；在课外活动中观察学生的活动能力、意志品质、个性倾向、人际关系和集体观念；在家访中观察学生的家庭表现、家长对子女的要求和教育方法，等等。这些都是教育的资源。嘴勤，是说班主任要勤于与学生交谈。渴望沟通和交流是人的本性。交谈可以获得学生的信息，也可以说服、教育学生。手勤，是说班主任要勤于用自己的双手给学生做出示范。有一个所谓的差班，学生大多有随手扔纸团、纸片的不良习惯，新上任的班主任既不批评，也不言语，而是躬身把它捡起来，送到垃圾桶。从此以后，教室地面清洁了。榜样的力量是无穷的，手勤可以起到“此时无声胜有声”的独特效果。脑勤，是说班主任要勤于思考。这是 “五勤”的核心。班主任要将班内一个个具有独特个性、处于不断发展变化中的活生生的人，塑造成符合社会要求的全新的人，就要付出最具创造性和高度复杂性的劳动。因此，开动机器，勤于思考是班主任工作的灵魂。“五勤”虽然不是班主任基本功的全部涵义，但确实说明了对班主任素质的基本要求。

人类社会已经进入21世纪。时代在变，社会在变，人也在变，处于成长中的青少年学生更在变。学生在变，学校德育工作就要与时俱进，随机应变。所以，班主任还要有“五镜”意识。第一要有“望远镜意识”。班主任的一切工作，都要着眼于学生的发展和未来，对学生的一生负责。它所体现的就是我们常说的“以学生为本”的思想。第二要有“放大镜意识”。班主任要善于捕捉学生的长处和进步。特别是对那些我们认为有这样那样问题的学生，更要善于发现他们的“闪光点”，并力求使之成为教育的契机和资源。第三要有“显微镜意识”。班主任要敏锐地观察学生的细微之处，能够做到因势利导、防患于未然。第四要有“三棱镜意识”。对学生中的各种问题，要善于分析、理性思考、过细地做好工作。第五是要“有平面镜意识”。对学生的态度要客观公正、求真务实，不能无限上纲。当然，今天的学生对班主任的要求更高。一项调查表明，学生希望班主任是诗人、是演员、是哲学家、是将军。是诗人，用诗一般的语言去陶冶学生的情操；是演员，用艺术的方法去唤起学生的真情；是哲学家，用富有哲理的语言去启迪学生的心智；是将军，用指挥千军万马的气势去挖掘学生的潜能。今天的青少年学生，有他们成长的背景和环境，有他们的成长的特征、第6页，共10页

优势，也有他们的局限和问题，我们的教育要创新，更加适应他们，更好地引导他们。我们不能用老式的眼光去看待今天的学生，用老式的、单纯说教的方式去教育今天在网络上长大的学生。

三、加强班主任队伍建设的重要意义

班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作引领者、协调者和促进者，是学校开展未成年学生思想政治教育的骨干力量，是未成年学生健康成长的指导者和引路人，同时也是沟通家庭与学校联系的桥梁。加强班主任队伍建设，是加强和改进未成年学生思想政治教育和维护学校安全稳定的重要组织保证和长效机制，对于全面贯彻党的教育方针，把中小学生思想政治教育的各项任务落到实处，促进教育的现代化，全面深化素质教育，推进课程改革，提高教育质量，具有十分重要的意义。因此，要从战略和全局的高度，充分认识新形势下加强班主任队伍建设的重要性和紧迫性。

四、班主任队伍建设的主要做法

一支好的班主任队伍是做好德育工作的关键，是学校教育教学工作稳步提高的中坚力量，学校从德育是素质教育的灵魂的高度出发，以学校德育特色发展规划为突破口，转变德育管理思想促进学校班主任队伍建设。

1、通过德育领导小组加强对班主任队伍的领导

学校德育工作领导小组，由一把手校长担任组长，定期召开德育工作领导小组会议，分析新形势下学校德育工作现状及存在问题，研讨解决问题的方法，给予德育管理实施者指导。

德育管理由德育处进行具体实施。同时各年级设立分管行政，给予德育处工作进行辅助和补充管理。

德育处下设级部主任，级部主任负责本年级内各班级的有关管理事务。班主任队伍通过这三级管理模式，层层相扣，互相兼顾，为德育工作畅通了渠道，形成强大的战斗力。

2、通过完善规章制度规范班主任工作要求

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没有规矩，不成方圆。规范班主任工作，落实班主任工作职责，学校必须建立规章制度，并依照规章制度加强管理。为此，学校制定了《东青中学班主任常规管理条例》、《东青中学班级（班主任）常规管理考核细则》、《东青中学班主任工作职责》等一系列规章制度。这些制度的制定，强化了班主任岗位责任意识，配合常规管理工作常抓不懈，各项工作按照学校要求有序地开展，使班主任工作更具规范性。

同时我们实行班主任例会制，班主任每周一上午第一节课时间的例会是学校加强班主任队伍建设，强化班级管理的基本保障。近年来，学校坚持每周一上午第一节课时间由德育处组织召开全校班主任例会。通过班主任例会，总结一周德育工作经验，剖析工作中存在的问题，研讨改进工作的措施和应对策略；通过个案，分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况，注意借鉴，推广经验；布置下一阶段德育工作的目标、任务和要求；研讨班主任工作的理论和实践，加强理论和政策的学习。通过研究、分析、探讨、学习，大家集思广益、群策群力，努力提高自身修养和管理水平，确保德育工作的实效。

3、通过“德育名师”四级名师工程促进班主任自身素养提高

为进一步激发学校德育工作者的积极性、不断提高专业思想、业务素质和德育能力，建立一支师德高尚、德育管理能力水平一流的德育队伍，依据学校“目标引导、分类要求、分层推进、促进成才”的师资队伍建设方针，实行德育系列“四级名师”工程，即德育新秀、能手、带头人的校、镇、县、市级名师。通过严格的申报、确认（评估）、考核，每月发放一定的补贴；每学期进行一次奖惩。同时，要求班主任自我制定个人发展规划，在某一时段内自我提高和发展，达到某一名师的要求，并为达到这一目标不断努力追求。德育四级名师工程的实施，表扬和激励了班主任自觉、主动、创新地开展班级管理工作，引导了班主任不断钻研教育理论，锻炼教育技能，提高教育能力，提升教育艺术，促进班级和学校德育工作水平的提高。

4、通过班主任培训和班主任论坛提高班主任德育管理水平

为进一步激发学校班主任队伍的积极性和创造性，引导班主任不断钻研教育理论，为班主任提供互相交流、互相学习、展示能力的平台，我们积极参加上级各部门举办的各种班主任培训，并要求写出班主任培训心得体会，同时，创造性的开设了班主任论坛每学期最少举行一次，以学期为单位，用三年时间完成六轮螺旋式循环培训。

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每次论坛进行评奖，形成班主任论坛集萃。论坛开展的培训、实践、体悟、交流贯穿于班主任的日常工作中，使班主任接受符合时代发展要求的现代教育理论，了解现代德育管理工作的重要理念，有效提高了班主任德育管理水平。

5、通过优秀班集体创建评比对班主任进行考核

为全面衡量班主任班级管理能力，我们以发展性评价为原则，对班集体采用刚柔并济评价和整体评价的办法，全面、细致地对班集体全方位进行评价，以评价结果为该班主任的考核结果。

学校优秀班集体创建以学生良好行为、学习和生活习惯的养成评比为载体，通过学校各部门、行政值日、教师值日和学校夜间值班记录，每天全天候对班集体创建的可量化内容进行巡视检查，师生共同进行全面量化，以具体实在的数据来衡量评价。通过班委会对本班级的管理和观察，每周客观地对本班优秀班集体进行自评。同时通过全体任课老师平时观察和上课感受，每月公正客观地对该班集体建设进行评价。最后根据刚性评价和柔性评价，以一定的比例形成整体考核。这样的考核模式，使班主任和班集体建设的考核更具广泛性、客观性和公正性。

6、通过在评优、晋级、考核、入党、提拔干部等方面对班主任进行优先考虑，激发班主任工作的积极性。

通过采取上述措施，目前学校已建立起一支相对稳定、学历层次较高，基础知识好，身体健康状况良好，有很大的发展潜力、年轻化的班主任队伍。他们与学生有更多的共同语言、共同兴趣，有利于与学生沟通，有利于开展教育活动，提高班级育人水平。他们具有很强的奉献精神，能有计划地开展工作，为形成良好的校园风貌和稳定的教学秩序做出了贡献，促进了学校德育工作整体水平的提高。

但由于学校教师均比较年轻，在班级管理艺术、创造性地开展班级活动以及班集体突发事件的协调处理方面还有待提高，今后我们将进一步采取有效措施，进一步加强班主任队伍建设，切实提高每位班主任教师的素质，形成德育特色。

结 语

应该说班主任通过实践、反思、学习、研究，通过培训和自我培训，使其素质达

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到班主任专业水平的过程，叫班主任专业化。教育部周济部长说，要把班主任由教书的“副业”变为育人的“主业”。在基础教育课程改革的背景下，班主任专业化的过程，是班主任从工作型、经验型向专业型——实践、反思、学习、研究——生活方式的转变过程。班主任的专业化发展是一个目标，是一种追求，也是一项事业，既需要班主任在教育教学实践中去体会和感悟，也需要班主任个体的素质建构、内涵提升、自主发展、自我创新。更需要建立和健全相关的保障制度和评价机制，促进班主任形成自己的专业角色意识，激发他们的工作热情与责任感，激励他们不断提高自己的专业化水平，促进自己的专业发展，提高自己的专业素养，走班主任的专业化道路，切实地承担起教育责任，注重精神关怀，以人格影响人格，以智慧启迪智慧。以适应教育要“面向现代化、面向世界、面向未来”和“三个代表”，“科学发展观”和全面深化教育改革的要求。

参考文献

[1]袁振国.《当代教育学》，北京:教育科学出版社，2004年版.[2]教育部师范司.《教师专业化的理论与实践》，人民教育出版社，2001年版.[3]孙玉洁.《给班主任的100条新建议》，开明出版社，2006年版.[4]吴袖娟、陈子良.《学生心理与班级管理》，中国科学技术出版社，1991年版.[5]样连山、魏永天.《班主任的核心教导力》，西南师范大学出版社，2008年版.[6]曹长德.《当代班级管理引论》，中国科学技术出版社，2005年版.[7]陈桂生.《到中小学去研究教育—“教育行动研究”的尝试（修订版）》，中国科学技术出版社，2005年版.[8]项贤明.《泛教育论—广义教育学的初步探索》，山西教育出版社，2005年版.第10页，共10页

第三篇：中小学班主任队伍建设

中小学班主任队伍建设

现代教育中，班主任是班集体的组织者、建设者。实践证明，班主任的思想水平、工作水平、道德水平往往决定着班集体的建设水平，也会对班集体的教育力量产生根本性影响。不仅如此，班主任更是学生健康成长的引导者，是影响学生发展的“重要他人”，班主任的良好素质不仅是班主任工作的基础，而且是学生学习的直接内容和有效的教育工具。在普遍要求全体教师都要承担育人工作的情况下，班主任的责任更重，要求更高，它事关学生成长、学校教育质量的提升与家庭的和谐。为此，我们应高度重视和加强班主任队伍建设。

一、中小学班主任队伍建设中存在的问题

（一）班主任工作超负荷现象较严重

现在大多数班主任都会承担两个班的管理，在教育竞争愈演愈烈的情况下，班主任不光要做好教学方面的工作，还要做好班级管理方面的工作，内容多，压力大，很辛苦，不但如此，得到的回报却让人失望。班主任工作量大：一是工作时间长，每天必须早到校晚离校，如是寄宿班班主任，那么晚上还要到校管理学生，工作的时间就更长；二是工作头绪多，学校各职能部门所布置的工作，或者是教育行政部门很多的“文山会海”最终要落实在教师身上，使教师变成了疲于应付检查的机器；三是工作范围广，班主任职权虽小，但管辖的范围却不小，学生的出勤、作业，卫生、身体健康、疾病预防、课内外纪律、学生校内外活动等等，事无巨细，样样要管。每一个家长都是以优秀的标准要求孩子和衡量教师，这对教师造成了很大压力。近几年在教育产业化思想的影响下，兴起了一种把学生比作上帝的观念，在对教师的尊严进行自贬的同时更把教师置于不利的地位。

（二）班主任自身的专业水平有待提高

大多数中小学班主任班级管理和班级文化构建能力处于一般水平。班主任工作方法简单的现象比较普遍，如严厉批评的多，重体罚的多，轻情感沟通的多，表扬与鼓励的少。一些教师的教学工作基本能够胜任，但是当班主任的能力不足，不会组织管理，没有班级活动，不会给学生做思想工作，在学生中有没有威信，虽然工作很辛苦，但效果不好。只有高素质的教师才能做出高质量的教育，以往培养小学师资的标准显然不能满足现代基础教育的要求。对于目前以中师毕业生为主体构成的小学班主任队伍来说，虽然他们经过不断的学习和在职培训，但是他们需要补的功课还很多，特别是在班级管理、教育科研和系统课程方面的学习。

（三）对班主任队伍建设缺乏激励机制 在班主任工作激励上，学校的激励机制基本相同：与班级的常规管理考核相结合，常规考核基本分月考核和学期考核；与绩效考核相结合，加大班主任在绩效工资中的权重；与评优评先相结合，优先考虑班主任；学期末评选优秀班主任，并有适当的奖励。另外，虽然班主任之间也会进行交流，但大都是随意的、自发的、偶然的，常常没有主题，难得对其工作有实质性的促进。班主任之间的协作工作能力和意识比较差，班主任队伍相对松散，缺乏团队意识。在遇到困难和问题时，大多数班主任都是独自面对，自己解决，很难也没有想到如何利用团队合作的力量。

二、加强中小学班主任队伍建设的对策

（一）加强相关制度建设，有效保障班主任的社会地位

强调班主任在学校教育中的重要地位，对于稳定班主任队伍、促进班主任专业成长，鼓励广大班主任能长期、深入、细致地开展班主任工作有着积极的意义。作为教育一方面的行政主管部门，要加强制度建设，制定实施《班主任工作制度》，规定班主任的主要任务、基本要求、基本职责、选拔任用、目标管理、考勤考核、奖励激励等。工作体系的完善和工作的落实，可以让班主任的工作有章可循，有规可依，让班主任明确“做什么”和“怎么做”，改变盲目性和绩效考核工作的随意进行，保证教师的规范化和科学化工作。

（二）重视班主任自身专业素质培养

要做好班级各项工作必须加强自身建设，班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质，树立班主任的权威。因此，班主任必须不断用新知识充实武装自己。不仅要精通所教学科，还要熟悉所学专业的一切知识。班主任要树立终身学习的理念，始终做到学习工作化，工作学习化，自觉学习、主动学习，不但要从书本上学习，还要善于从工作实践中学习。每一个班主任要学会记录反思笔记，如实记录在管理过程中的点点滴滴，要认真总结经验或教训，反思成功或失败的原因。形成“学习——实践——再学习——再实践”的良好习惯。在实践中创造，在反思中升华，不断提高自身素质。

（三）完善班主任队伍建设的激励制度

班主任队伍建设应以调动班主任的积极性和创造性，促进班主任的专业发展为宗旨，这就离不开激励。首先,要注重情感激励。学校领导要从政治上关怀，在待遇上落实，在生活上关心，为班主任提供进修的机会，真正使他们从内心感受到尊重与信任，从而激发他们的进取精神。其次，其次要建立科学的评价体系。制定和不断完善本校班主任考评办法，结合班主任队伍的实际情况，通过个人自评、学生评议、学院考核对班主任进行综合考核评价，作为学校评定班主任业绩的重要依据。再次，注重将激励方式与奖励方式相结合。学校管理者可以经常与老师及时沟通，找到并帮助解决班主任工作中的困难。还比如可以利用榜样作用，组织班主任们向国内一些模范班主任学习，同时注重以身边的优秀班主任为榜样等。结论 作为中小学教师队伍重要组成部分的班主任教师，既要承担班级建设的任务，又要承担班级活动组织的任务，另外，他们又是沟通各科老师，沟通家长与社区的桥梁，是实施素质教育，引领学生身心发展的重要力量。班主任的队伍建设是一个目标，是一种追求，也是一项事业，既需要班主任在教育教学实践中去体会和感悟，也需要班主任个体的素质建构、内涵提升、自主发展、自我创新。高度重视、大力加强班主任队伍建设，既是整个中小学教师队伍建设的重要工作，也是整个基础教育战线具有战略意义的重要工作。

第四篇：新时期中小学班主任队伍建设研究

新时期中小学班主任队伍建设研究 作者姓名：杨洪国

工作单位：进贤县罗溪中学

联系电话：*** 邮箱：yanghongguo1971@qq.com 邮政编码：331714 新时期中小学班主任队伍建设研究 进贤县罗溪中学杨洪国

【内容提要】随着新课程改革的不断深入，学校教育、教学工作正发生着质的变化，为了更好地实施素质教育，促进学生的全面发展，必须打造一支高素质的教师队伍，而班主任队伍的建设则显得尤为重要。本文在论述班主任队伍建设重要性的基础上，提出了如何加强班主任队伍建设的基本做法和应注意的问题。

【关键词】中小学班主任队伍建设观念更新素质制度保障 【引言】“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。建设一支具有良好的政治业务素质、结构合理、相对稳定的班主任队伍是教育改革和发展的根本大计。”——《中国教育改革与发展纲要》

【正文】班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育、教学工作计划的得力助手。班主任在学生全面健康地成长中，起着导师的作用；负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。⑴班主任是班级管理的核心，在沟通社会、学校、家庭“三位一体”的过程中起着“桥梁纽带”作用；在学生健全人格和健康心理的形成中起着“航标导向”作用。“班主任的多重角色是国家制度和社会期望所赋予的。”①是否拥有一支素质过硬的班主任队伍关系到学校的教育质量、声誉和未来的发展，关系到未来人才的优劣。因此，在新形势下，建设一支适应当代教育发展的高素质的班主任队伍已是当务之急。

班主任队伍建设的重要性 班主任的新含义

班主任是学校认命、委派，全面负责一个教学班学生的思想、学习、健康和生活等方面工作的教师。班主任产生于班级授课制，班级是学校进行教育、教学工作的基本单位，随着教育改革的实施和教育观、课程观、教学观、、学生观的改变，给班主任赋予了新的涵义。新时期的班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者，是学生思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是学校领导者实施素质教育、完成教学工作计划的得力助手。班主任的主要职责就是组织、教育、引导学生并且与学生一起管理好班级，这较以前班主任涵义－－班级管理者有很大的区别。班主任的地位和作用

在国家颁发的有关教育的政策法规中，对班主任专业地位作了认定的表述有⑵：1988年，原国家教委下发《中学班主任工作的暂行规定》﹙试行草案﹚，认定“班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育、教学工作计划的得力助手。班主任在学生全面健康地成长中，起着导师的作用；负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。”1994年，《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》﹙以下简称《意见》﹚，强调了班主任在整个教育事业的发展和中小学德育工作的重要地位和作用。1998年，原国家教委又制定了《中（小）学班主任工作暂行条例》，提出了中学班主任的8条职责与小学班主任的7条职责。2004年，教育部关于学习贯彻《意见》的实施意见中提出：加强班主任队伍建设，制定《班主任工作条例》，完善班主任制度，充分发挥班主任在学校德育工作中的骨干作用，使班主任成为令人羡慕的岗位，鼓励优秀教师长期从事班主任工作。二是提高班主任的专业待遇，待遇固然不是班主任追求的基础条件和动力源泉，但对班主任的待遇也体现着国家和学校对班主任工作和专业性的重视，体现着一个追求专业发展的班主任的主体价值和人格尊严。国家政策虽对班主任应该享受的物质、制度、精神等层面的专业待遇作出了较为明确的规定，但在改革开放、物质生活日新月异、工资报酬水涨船高的今天，班主任的工作待遇标准还是显得不足，制度上暂时还缺少保障，精神上也缺少对班主任提高精神待遇的具体规定，这些都有待于得到加强和提高。从班主任工作的性质和特点来看，班主任的地位和作用大致可分为四个方面：从班主任与班级的关系看，班主任是班集体的组织者、教育者和指导者；从班主任与学生的关系看，班主任是学生成长的引路人；从班主任与学校教育的关系看，班主任是学校管理的中坚力量；从班主任与各方面教育力量的关系看，班主任是协调者。《班主任暂行规定》中指出，班主任在学校的教育教学中与一般的教师不同，具有特殊地位，主要表现为⑶：﹙1﹚班主任的工作职责和工作内容与任课教师不同，他们在学校教育和班级管理中产生的作用和影响较为突出，班主任工作的绩效反应比任课老师来得强烈和持久。﹙2﹚班主任工作性质和工作任务的特殊性，使班主任容易成为学生生活天地中的主要依靠对象和长者、智者、仁者的化身，最容易成为学生家长共同教育子女的主要参谋和“场外指导”。﹙3﹚班主任能成为学校领导评价教师能力水平的参照系，成为一名任课教师能否评先、奖优、晋级的重要条件。

班主任新的特殊地位，使得班主任在教育教学中起着新的重要作用。表现为：﹙1﹚班主任是实施学校教育教学工作计划的骨干力量，对学校全面贯彻国家教育方针和培养目标，全面执行学校教育工作计划起着保证作用。﹙2﹚班主任是班集体的组织者、管理者和引导者，在学生全面健康的成长中，起着导师的引路作用。﹙3﹚班主任在协调任课教师的教育工作和沟通学校与家庭、社区教育上起着重要的纽带和桥梁作用。班主任队伍建设的重要性

中小学班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是班级学生工作的主要负责人，是学校德育工作的骨干力量，是全面贯彻党的教育方针、推进素质教育实施的重要力量。班主任素质高低及其工作质量好坏直接关系到学校素质教育的成败，直接影响到中小学生思想道德建设的成效。在建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，班主任工作比以往更加复杂、任务更加繁重，班主任所担负的责任也更加重大、面临的挑战更多。中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者，是中小学思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。中小学班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作，既是一门科学、也是一门艺术。在普遍要求全体教师都要努力承担育人工作的情况下，班主任的责任更重，要求更高。做班主任和授课一样都是中小学的主业，班主任队伍建设与任课教师队伍建设同等重要。加强中小学班主任工作，对于贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，把加强和改进未成年人思想道德建设的各项任务落在实处，具有十分重要的意义。长期以来，各地教育行政部门和中小学校重视班主任队伍建设，发挥班主任独特的教育作用，积累了丰富的经验，形成了有效的工作机制。广大中小学班主任兢兢业业、教书育人、无私奉献，做了大量教育和管理工作，为促进中小学生的健康成长做出了重要贡献。但是必须看到，中小学班主任工作面临许多新问题、新挑战。经济社会的深刻变化、教育改革的不断深化、中小学生成长的新情况新特点，对中小学班主任工作提出了更高的要求，迫切需要制定更加有效的政策，保障和鼓励中小学教师愿意做班主任，努力做好班主任工作；迫切需要采取更加有力的措施，保障和鼓励班主任有更多的时间和精力了解学生、分析学生学习生活成长情况，以真挚的爱心和科学的方法教育、引导、帮助学生成长进步⑷。班主任队伍建设是中小学教师队伍建设的重要工作，是全面提高教育质量，全面推进素质教育的重要环节。在整个中小学教育中，班主任工作非常重要，从教育事业发展看，教育战线贯彻党的教育方针，培养中国特色社会主义的事业的合格建设者和可靠的接班人的任务都要通过中小学老师，特别是班主任老师，面向每一位学生来实现，从一个人的成长来看，班主任在中小学阶段，对孩子们的成长影响非常之大，是中小学生学习做人做事最有影响力的指导者，班主任在教书育人的工作中承担着重要的职责，他们的是学校教育工作，最基层的组织者和协调者，是班集体建设的指导者，是中小学学生健康成长的引领者，是中小学思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区以及学校的桥梁，是实施素质教育的重要力量，最关键的力量。目前，全国中小学约有435万个教学班，440万名老师担任着班主任的工作，影响着近两亿中小学生。

胡锦涛总书记说：全面推进素质教育，本质上就是要解决培养什么人，怎样培养人的重大问题，这应该成为教育工作的主题。我们要坚定不移地贯彻教育方针，那就是要坚定不移地培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。在这个过程中，班主任所起的作用是非常巨大的。我们这两个亿的中小学生，接受着440万班主任的教育，所以我们班主任的素质如何，班主任开展工作的效果如何，直接关系到整个中小学的教育质量，关系到中小学教育目标的实现，关系到一代甚至几代人的健康成长，关系到中华民族的伟大复兴⑸。当前，我国教育改革发展进入新的历史时期，全面提高教育质量成为教育发展新阶段的主要任务。提高质量关键在教师，关键在建设一支高素质的教师队伍。因此，大力加强教师队伍，包括班主任队伍的建设，是具有战略意义的重大举措。二．新时期班主任的素质要求和班主任的选聘

班主任的素质是履行新时期班主任工作职责的前提。建设一支具有优良素质的班主任队伍，是办好中国特色社会主义学校，提高教育教学质量、促进教育改革、培养具有实践能力和创新精神的合格人才的关键。1.新时期班主任的素质修养

班主任岗位是具有较高素质和人格要求的重要专业岗位。各学校要严格坚持选拔思想道德素质好、业务水平高、乐于和善于做学生工作、身心健康的班级任课教师担任班主任。要建立健全班主任任职资格制度，班主任的任职资格一般应在学校党政联席会议上确定，由校长聘任。担任班主任的教师必须具有一年以上教育教学工作经历。对新参加工作的教师可以采用担任助理班主任等形式进行培养，其工作表现作为转正、定级、考核的重要依据之一。﹙1﹚班主任的基本条件：

①拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业。

②具有科学的发展观，正确的教育观、质量观、人才观和实施素质教育的自觉性。③具有高尚的职业道德，身心健康，敬业爱生，为人师表。

④具有较强的教育教学能力，掌握教育基本规律和相关法律法规。⑤有团结协作精神和较强的人际沟通能力，能够协调各科任课教师共同实施教育活动，积极争取社会各有关方面、学生家长或其他监护人的支持和配合。

⑥热爱学生，与学生平等相处，尊重学生人格，维护学生合法权益，善于发现和开发学生潜能，面向全体学生，促进每一位学生的全面发展。﹙2﹚一名称职的优秀班主任应具备六方面的素质⑹：

①政治素质：必须具有坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，在政治上与党中央始终保持一致，信念坚定，在大是大非面前立场坚定。

②道德素质：为人正直、作风正派、襟怀坦白、情操高尚。孔子说：“其身正、不令而行，其身不正、虽令不从”。只有自己身正，才能为人师表，才能对学生提出严格要求，所以，班主任人格的高尚是必备的重要条件之一。

③职业素质：忠诚党的教育事业，树立事业心和责任感，具有献身精神，对学生倾注着真诚热烈的爱。有发展的辩证观点、不把学生看扁看死，善于看到学生身上的积极因素，抓住闪光点，调动积极性；善于把思想教育工作与知识传授结合起来；工作不求一劳永逸、不急于求成，不怕出现反复；善于合理运用批评表扬的方法，善于因势利导；对大事讲原则，对小事能灵活；不随便向学生提要求，但要要求一旦提出，就不折不扣坚持到底。④知识素质：一个好的班主任，首先必须是个好教师。苏联教育家马卡连柯说过：“学生可以原谅教师的严厉、刻板、甚至吹毛求疵，但不能原谅他的不学无术”。作为一个班主任，既要能出色地教好所任学科，还要有宽泛的横向知识面。天文地理、古今中外，都要懂一点。要有一技之长，其知识结构应是“金字塔”状的，底层深广，顶端拔尖，这样工作起来就能得心应手。

⑤能力素质：最要紧的是敏锐的观察力和一定的管理能力。班主任工作是一门科学，要胜任它，必须具备一定的基本功，至少应有四种能力：1）.了解学生的能力；2）.以言动心的能力；3）.形成班集体的组织能力；4）.指导班级活动的能力。

⑥心理素质：既要有惊人的耐心、顽强的意志又要有极强的自我感情控制力；要处变不惊、遇事冷静、沉着。

2.班主任要与时俱进，更新教育观念

随着我国经济社会、教育环境的不断变化，中小学生成长方面日益突显出许多新情况、新特点、新矛盾，这就迫切需要我们广大中小学班主任教师转变教育观念、转变人才观念，并针对自己在工作中遇到的各种各样的难题和困惑来关注新形势、发现新问题、研究新策略、积累新经验，实现班主任的专业化发展。传统班主任工作的教育观念、思维模式和工作方法已经越来越不适应新课程的要求，成为制约新课程深入推进的因素之一。因此，不断适应新课程的要求，建设一支作风正派、管理有方、为人师表、甘于奉献的班主任队伍，已成为中小学校的一项重要任务。“教育观念的转变是教育改革与发展的关键”，“教育观念对教育实践有着巨大的作用，它改变着教育的面貌，决定着教育的成败。⑺” “观念更新是班主任专业成熟的前提。”①班主任必须与时俱进，不断更新教育观念，充分认识新课程改革赋予班主任工作的新内涵，重新确立自己的角色定位，转变传统的工作方式。﹙1﹚由单一型向复合型转换。传统观念中，中小学教师以学科教学为主要任务，班主任工作只是一种副业，而且职能单一，以“管”为主。而随着新课程的推进，班主任工作被确定为班主任教师的主业，班主任角色的内涵也更丰富了：不仅是“学科教师”，而且是班级的“组织者”“管理者”，是学生的“父母代理人”“知心朋友”“人际交往的指导者”“心理健康的卫士”„„

﹙2﹚由约束型向发展型转换。传统观念中，班主任依靠规章制度实施班级管理，借助教师威严约束学生，经常说的话是“不能„„”“必须„„”。这种管理方式对于学生矫正不良行为、形成良好习惯固然能起到一定的作用，但不能满足学生身心健康发展的需要。新课程下的班主任工作不能停滞在这种管理层面上，而要着眼于挖掘学生的潜能，促进学生的可持续发展。

﹙3﹚由经验型向科研型转换。传统观念中，班主任开展工作往往以经验为主，凡事喜欢套用别人及自己的经验。孰不知，经验固然重要，但经验不等于教育规律。教育对象是不断变化的，中小学不同阶段学生的身心特点是不同的；另一方面，不同社会时期，学生的特点也是不一样的，再则学生家庭背景不同，师生关系基础不同等等，都会影响到所采取的教育措施。所以，新课程下的班主任工作应是科学性与艺术性的高度统一，是现代教育理论与高超教育机智的完美统一。在这种情况下，要做好班主任工作，就必须努力使自己成为一名“科研型”教育工作者，研究学生，研究教育学、心理学理论，创造性地开展工作。

﹙4﹚由适应型向创造型转换。传统观念中，班主任工作是被动的，只满足于完成上级布置的任务。而新课程下的班主任应是积极地、富有创造性地拓展新的工作内容，探寻新的工作方法。班主任要根据自身优势和学生的特点，创造性地开展班级活动，形成团结向上、独具特色的班集体。同时班主任创造性的工作意识与工作方法又必然对学生创造型人格的形成产生潜移默化的影响。

﹙5﹚由高耗型向高效型转换。传统观念中，人们信奉“只要功夫深，铁杵磨成针”，班主任经常以反复说教的方式对学生进行思想品德教育。这是一种高能耗低收效的劳动。新课程下的班主任应充分认识到自己工作的复杂性，把工作重心放在了解和研究学生上，根据学生成长规律和心理特点，采取灵活多变、富于创造性的工作方法，争取以最低的能耗获得最佳的教育效果⑻。

3．建立班主任准入制度，重视班主任的选拔 2006年6月4日，《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》（下称《意见》），首次明确了“班主任岗位是具有较高素质和人格要求的重要专业性岗位”，同时也进一步明确了班主任的任职条件和应履行的职责，不仅为班主任队伍的建设指明了方向，而且明明白白地告诉我们，班主任工作是具有高度专业性的工作，不是任何教师都能够胜任的。立志做班主任的教师必须具有专业意识、专业信念和做好班主任工作的专业追求⑼。

﹙1﹚班主任的选拔，要注重德才兼备。挑选思想要求进步，工作态度端正，作风正派，责任心强，具有一定管理能力，素质水平高的教师担任班主任。

﹙2﹚承担班主任工作，采取自荐和领导任命相结合的办法，以避免片面性，有利于组成最佳的班主任阵容。

﹙3﹚对班主任实行小循环，以稳定班级管理。

﹙4﹚实行年级组长负责制。年级组长承担每月一次的年级班主任研讨会，负责制定班主任工作的短期和长期规划与目标，明确工作职责，抓好本年级的各项工作。一些地区正在试行班主任持证上岗制度：规定从事班主任工作的教师，首先必须通过教师资格认证，不具备教师资格的不能担任班主任。在此基础上，还须严格按照《教育部全国中小学班主任培训计划》的要求，参加岗位培训，成绩合格后，由教育行政部门签发“上岗证”，方可担任班主任。

三．完善制度，提供班主任专业发展的政策保障 1.完善班主任聘任制

聘任制是实施班主任岗位准入制度的关键步骤。聘任班主任除了要看其是否具有上岗资格，是否符合班主任“任职条件”之外，还要考察其对“班主任职责”的理解程度以及是否具有履行“班主任职责”的基本素养。各学校应该把聘任班主任的过程作为一个学习《意见》和相关政策的过程，特别要组织教师领会其精神实质，使广大教师真正认识到班主任的地位和作用，明确班主任的任职条件和职责，掌握班主任工作必须具备的专业知识和专业技能；要让广大教师能够从“重要专业性岗位”的视角，审视班主任角色及其工作，不断增强对班主任工作重要性的认识，进一步提高做好班主任工作的价值意识、责任意识和规范意识，提高自己的专业素养，促进班主任工作的专业化。2．健全班主任培训制度 班主任专业化，既是每个班主任的个人追求，也是一件需要教育行政部门和学校常抓不懈的大事。完善班主任培训制度，积极开展班主任专业培训，为班主任专业发展提供帮助和支持，这是必须抓好的重要工作。

班主任在加强未成年人思想道德建设、推进素质教育的工作中有不可替代的“特殊重要”作用，因此从班主任“特殊专业性岗位”出发，建立相应的班主任专业培训制度，不断提高班主任专业素养，促进班主任专业化，已经时不我待。为此，在教育部颁布《意见》后不久，旨在全面提高班主任专业素养的《培训计划》又于2006年12月启动，进一步规范了班主任培训制度：“今后凡担任班主任的教师，在岗前或岗后半年时间内均需要接受不少于30学时的专业培训。”《培训计划》指出，班主任培训要遵循针对性、实效性和创新性原则，针对学生身心发展规律，从班主任工作实际及其需要出发，设计培训内容；要考虑班主任在职学习的特点，采取短期集中培训与在职校本培训相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行；要重视经验交流，突出案例教学，创新培训方法、手段和机制。“通过培训转变他们的管理思想，改善他们的知识结构，提高他们的能力素质是实现教育管理队伍现代化的重要途径。”①《培训计划》还明确了班主任培训的内容，主要包括：班主任工作基本规范、学生心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育和相关政策法规，而且对培训的组织和经费都提出了具体要求⑽。3．开展校本研修，促进班主任专业成长

班主任校本研修，是针对学校班主任队伍存在的问题进行的教育和研究一体化的培训活动。与传统培训不同之处在于：活动的主体不是专家，而是一线的班主任；活动的主要形式不是讲座，而是交流和研讨；活动的内容组织不以系统的理论逻辑为顺序，而以基于现实的问题为焦点。“以研促修，研训一体”是其最大的特色。

校本可以具体解读为三个层面的意思：一是“基于学校”，以学校的实际为本，要研究学校，包括学校的传统、特色、现状以及存在的问题；二是“基于学生”，以学校的学生为本，要研究生源结构、发展特点及基本定位；三是“基于教师”，以学校的班主任教师为本，研究班主任自身，包括队伍现状、优势及面临的挑战等。其最终目标是搭建一个专业发展的平台，促进班主任队伍整体专业素质的提升。

目前学校进行的班主任校本研修虽然百花齐放、各有特色，但总体归纳一下，其研修形式不外乎下列几种⑾：

一是专家引领。校本研修并不拒绝或排斥传统的专家讲座，所不同的是，不是学校服从于专家固有的理论体系，做一个被动的倾听者，而是专家服务于学校的现实需求，在与学校反复沟通的前提下，对学校班主任工作中普遍感到困惑的问题做深入的理论分析及策略引领。因而，不是专家讲什么学校就听什么，而是学校需求什么专家就指导什么。

二是同事交流。基本形式大概有三类：一是优秀班主任或名班主任的思想或经验研讨会，全面总结其教育思想及策略，以提升班主任老师整体的素养。二是举办形式多样的班主任论坛或沙龙。学校可选取有特色的班主任，取其亮点做典型经验交流。沙龙的交流话题比较具体而务实，如怎样选拔和培养班干部？如何与学生谈心？排座位中的技巧问题等。因为与教育实践紧密结合，这种方式往往深受缺乏工作经验的年轻班主任欢迎。三是做全校性的问题研讨活动。班主任选择自己工作中遇到的难题，以案例的形式记载下来，由学校德育处统一整理归类，将其分为不同类型的问题，如常规管理问题、个别学生教育问题、科任教师协调问题等。采取分配和自愿结合的原则，组成若干研讨小组，针对某一类问题进行深入分析及研究，并群策群力提出解决方案。这种形式以智慧碰撞为主，有助于改变班主任的思维方式。

三是合作研究。教育家苏霍姆林斯基说过：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。”学校可把研究的理念引入到培训中来，引导班主任树立“研究是一种专业的工作方式”的基本理念，鼓励他们做教育叙事研究，或者申请课题做合作研究，促进其科研能力的提高。

四是拓展训练。理论告诉我们，态度或情感的转变并非靠说教或灌输获得，也不能靠训练获得，它是一种间接学习，主要靠体验和感悟。因而，不少学校开始在班主任研修活动中引入拓展训练这种方式，通过精心设计的充满趣味及挑战性的拓展活动如导盲实验、孤岛求生、集体木鞋等让班主任老师亲身感受体验到合作、民主、平等、超越等理念，从而改变工作的态度，进而更新工作的方式。

五是自学读书。一个专业的班主任往往是一个爱读书的班主任。学校可以开展相应的读书活动，以提高班主任的理论素养。4．完善评价激励机制

有调查材料显示，一个组织在毫无激励的情况下，组织成员只能发挥10~40%的能力，而倘若给予充分的激励，其能力的发挥可达到80~90%。这个数据足以说明，人的巨大潜能，可以通过激励得到开发。而班主任自主专业发展，必须依靠评价激励制度作保障。建立评价激励制度要坚持以促进班主任专业成长为本，突出人文性，其基本环节包括以下几个方面：

﹙1﹚构建评价指标体系

评价体系主要包括四个指标：一是班主任是否符合任职条件；二是履行班主任职责的情况；三是是否具备履行班主任职责所必需的专业素养；四是班主任工作的实际效果。这些内容在《意见》中都有明确的要求。我们的工作是将其分解为若干个具体的可测评的指标并合理分配其权重。为了保证其科学性和可测性，要组织专门力量，在广泛听取班主任意见的基础上制定，从而使其更能激励班主任的自主专业发展。﹙2﹚建立评价运作机制

科学的评价不仅需要科学的指标，而且需要科学的运作方式⑿。第一，要坚持他评与自评相结合，以自评为主。他评，即领导评、同事评、学生评、家长评，这些都是促进班主任专业化的外部机制，是借用外部力量来促进班主任自主专业发展；而自评则是班主任通过自我认识、自我分析，达到自我促进、自我提高的内在机制。自评主要是确认本人阶段进步程度，一般采用自评量表、经验（问题）反思、阶段性工作总结、经验交流等方式，它比外部刺激更具有持续性和有效性。他评对班主任产生的激励作用，最终还得通过班主任自身的认同、内化，才能真正发挥作用。第二，班主任自我需要的形成性评价与班主任队伍整体素养的形成性评价相结合，以整体素养形成性评价为主。“形成性评价是对班主任个体和群体的专业发展状况进行诊断并研究改进策略的评价”。前者可在班主任发展过程中随时进行（即时性），以班主任自评为主，也可以和互评结合。

班主任队伍整体素养形成性评价，是在个体自评的基础上，由学校组织评价组对班主任的自评结果进行综合分析，然后对班主任队伍整体素养和发展水平做出评价，分析问题，提出改进策略，以推动班主任队伍整体专业化水平的提高。自我需要形成性评价是基础，班主任队伍整体素养形成性评价是重点。

第三，形成性评价与发展性评价相结合，以发展性评价为主⒀。评价本身就带有奖惩性，不仅是班主任加薪、续聘、提拔、解聘的依据，而且有助于实现班主任专业化与学校德育工作的同步发展。因此，班主任评价既要关注其当前的表现，更要关注其长期的发展，即通过评价，了解班主任现实的工作表现与工作状态，并根据班主任专业化的发展目标，为其提供进修的条件，促进他们的专业发展。只有这样，才能充分发挥评价的激励功能，最大限度地调动班主任自主专业发展的积极性。

5、建立职称评聘制度

当今的职称评聘制度似乎从来没有把班主任工作当作一项专业性很强的工作。具体表现在：一是职称系列中没有班主任的一席之地，即使是教师职称系列也没有班主任这一子目；二是其他专业人员随着专业素质的提高，职称会拾级而上与之匹配，而一个班主任即使工作时间再长，经验再丰富，专业素质再高，其“职级”也无缘攀升。三是教师职评指标缺乏对班主任工作的足够尊重和专业认定，最突出的一个例子就是某些地方中小学教师的职称评定，没有当班主任的经历和时限，基本上是一票否决，但提交送审的班主任工作论文却因没有学科专业性而不予接纳。这样的评聘制度，对班主任而言，还能让人感到专业性所在吗？⒁这让教师们觉得班主任工作是“人人能为，人人须为”的非专业性工作，这还有什么专业尊严！《意见》的颁布无疑给教师从事班主任工作打了一针“强心剂”，使教师们明白了履行班主任职责应具备的专业素养要比一般任课教师高得多，班主任工作不是任何一位教师都能胜任的。但是，如果班主任职称评聘制度不迅速建立，那么周济部长所说的要“鼓励优秀教师长期从事班主任工作”，也只能是一个美好的愿望。因此，当务之急是教育、人事、财政等部门要把建立班主任职称评聘制度迅速提上工作日程，或在教师职称评聘制度中增加班主任专业职称子目。只有这样，才能维护班主任岗位的专业性，彰显班主任的专业尊严，这对落实素质教育的各项要求具有十分重要的意义。

【结束语】百年大计，教育为本。国运兴衰，系于教育。在新的历史时期，加强中小学班主任队伍建设，促进班主任专业素养的不断提高，是贯彻党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德教育的迫切需要，是全面推进素质教育的重要举措。加强中小学班主任队伍建设对于提高广大班主任老师的政治业务素质，提高广大教育管理工作人员的组织管理水平，培养一代又一代中国特色社会主义建设事业的合格接班人，树立和落实科学发展观，具有重要意义。

随着时代的发展，班主任角色、工作特点以及班主任队伍建设，在新的历史时期，新形势下被赋予了新的内涵，对班主任提出了新的要求，也对学校提出了管理上的新要求。各校校长和各级教育主管部门要高度重视班主任队伍建设，要经常研究班主任工作，了解班主任的工作状况，帮助解决班主任在生活和实际工作中遇到的困难和问题，要努力改善班主任的待遇，为班主任开展工作创造必要的条件。总的来说，我们要进一步提高班主任工作的重要位置、重要地位，培养一支高素质高水平的班主任队伍，办好让人民满意的教育。

当前，班主任队伍建设虽已取得了许多可喜成绩，然而在发展中还面临着许多困惑、问题和危机，本文从加强班主任队伍建设的一些基本措施试图为班主任队伍建设提供一些可供借鉴的参考，算作“抛砖引玉”吧。【参考文献】

⑴原国家教委．中小学班主任工作的暂行规定﹙试行草案﹚．1988年8月20日颁发。⑵陈洪庆杜宇编著．新时期班主任工作指南．西安：陕西师范大学出版社，2007．37。⑶陈洪庆杜宇编著．新时期班主任工作指南．西安：陕西师范大学出版社，2007．4-5。⑷国家教育部．教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见．2006年6月8日颁发。⑸原教育部部长周济．在2008年全国百县万名中小学班主任国家级远程培训开幕式上的讲话．2008﹙8﹚。

⑹王宝祥等主编．班主任工作全书．武汉：专利文献出版社，1997． 136。

⑺万福于建福．教育观念的转变与更新．北京：中国和平出版社，2000． 1–2。⑻吴昊文何萍．新课程下班主任队伍建设探析．班主任．2008﹙3﹚14。⑼张道强．如何加强班主任队伍建设．http://hi.baidu.com/zdq631122/blog/item/9a7b432a8911bf2ed42af1ab.html ⑽黄正平主编．专业化视野中的中学班主任．长春：东北师范大学出版社，2005． 133–140。

⑾曾桂英．班主任专业发展政策保障的几点思考．班主任．2008﹙3﹚26。⑿杨连山．班主任专业化需要制度的保障．班主任．2007﹙11﹚31。

⒀张行涛郭东岐．新世纪教师素养．北京：首都师范大学出版社，2003． 211–218。⒁潘健．实施职级评定制：班主任队伍建设的新思路．班主任．2004﹙4﹚39。

第五篇：中小学班主任如何做好班级管理工作

中小学班主任如何做好班级管理工作

摘 要：当前社会对中小学班主任的班级管理能力提出了更高的要求，班主任在班级管理的过程中要能够意识到，依旧采用传统班级管理方案，整个班级运转的效率并不能够得到有效的提升，自然不能够满足社会的需求。本文就如何促使中小学班主任做好班级管理工作阐述自身的观点，希望能够为广大中小学班主任提升自身班级管理效率做出一份贡献。

关键词：中小学班主任；班级管理；管理效率；管理质量

当前普遍中小学班主任在班级管理过程中都容易出现缺乏爱心，流于形式等问题。此类问题的出现严重制约了班主任的班级管理效率和质量，对学生的学习和成长也会起到一定程度的阻碍作用。为了有效避免上述现象的出现，班主任在实际班级管理过程中可以采用如下的管理思路：首先中小学班主任自身要不断学习，不断更新自身的班级管理理念，促使自身始终保持先进的管理思想；其次班主任要能够在充分了解自身班级学生的实际现状以后再进行班级管理策略的合理制定；最后班主任要能够在班级管理过程中对学生细心、耐心，同时要能够具备责任心。由此，整个班级的秩序就会得到保证。

一、班主任自身要做好不断学习的思想准备

伴随着素质教育理念的不断深入推进，传统中小学班主任的管理模式已经不能够适合当前形式，班主任只有不断优化自身的管理理念并付诸行动，才能够促使自身班级的运转始终达到社会的期望。也只有如此，班主任才能够真正做到贯彻素质教育理念，并促使自身班级的学生能够在良好的班级管理下获得自身学习效率和学习质量的最大程度提升。为了有效达到这一目的，班主任不仅要能够充分利用现代化信息技术，同时也需要定期和同仁进行经验交流分享，同时注重班级管理著作的阅读才行。

例如，我在自身班级管理过程中，为了真正做到班级管理理念的不?嘤呕?，确保自身班级的学生能够享受到素质教育的功效，采用了如下的思路：首先我会充分利用自身的课余时间浏览互联网上关于班级管理类的文章，并在浏览的过程中进行分析，看是否可以将其中的精华思想运用到自身的管理之中；其次我会每个月都组织学校内的广大班主任就自身班级管理所得到的感悟和经验进行分享，从而促使每一位班主任都能够在此分享大会中获得班级管理理念的更新和优化；最后我则会定期阅读管理类书籍，并认真做好读书笔记的工作。

二、要做好自身班级学生的了解工作

班主任在自身班级管理的同时还需要注意到，只有在对自身班级学生做好深入和全面的研究以后，自身所设定的班级管理方案才会具备可执行性，否则只能够是纸上谈兵，一纸空谈。为了有效做好自身班级学生的分析工作，教师可以从如下几个角度进行：首先教师可以借助不同科目的旁听来观察自身班级的学生课堂表现如何以及擅长的科目如何；其次可以通过学生的档案来了解学生在进入自身班级之前的表现如何；最后班主任可以通过匿名信箱的方法从自身班级学生口中得知其他学生的日常表现。经过这三者的综合以后，班主任就能够对自身班级学生产生深入直观并全面的了解。

例如，我在自身班级管理过程中为了做好班级学生的了解工作，除了进行上述三个方面的努力，我还进行了学生家长一对一的访谈。通过这一任务的完成，我就能够了解到学生在班级内的表现和在家表现之间的区别，并借此分析出原因和解决方案。此类做法可以促使我的班级管理工作更为全面，并可以让学生的性格向更优秀的方面发展。除此以外，我还会定期举办匿名建议活动，听取学生对已有班级管理条例的看法，并进行及时的优化。由此，学生就能够对班级管理条例真正的信服，从而能够认真贯彻执行，长期坚持以后，整个班级的氛围就会变得和谐，每一位学生的综合素养都能够得到明显的提升。

三、在班级管理过程中要具备爱心、耐心以及责任心

为了促使每一位学生都能够积极配合班主任完成班级管理工作，班主任自身要能够在实际管理过程中做到耐心、细心和责任心。中小学阶段的学生具备三分钟热度的特征，如果班主任不具备耐心，就会引起学生的抵触心理，从而出现故意和班主任对着干的现象。如果班主任不能够做到细心，班级内叛逆程度较高的学生就会钻空子，此类现象会给班级管理造成不良的风气。而如果班主任不具备责任心，班主任就不能够发挥榜样的力量，学生自然不会信服班主任，从而导致班级管理无从谈起。

例如，我在自身班级管理过程中，就班级管理条例的制定，为了做到细心全面，我发起了人人制定，人人遵守的活动，鼓励学生自行提出班级管理方案，且在其他同学都通过投票以后一起遵守；在耐心方面，我则会给每一位学生都讲述每一条班级管理条例的由来以及我们必须遵守的原因，让学生知其然，知其所以然；最后在责任心方面，我则会以身作则进行班级管理条例的遵守，且对班级内每一位学生一视同仁，奖罚分明。

四、结语

在中小学班主任班级管理过程中，每一位班主任都要能够意识到，自身班级管理理念的优化对班级管理效率的提升能够起到极大的促进作用；自身的责任心、细心以及耐心对学生遵守班级条例可以起到很大程度的影响；自身对学生的深入了解可以提升班级管理条例的可执行度。只有做到这几点以后，自身班级的管理才能够真正高效，班级内每一位学生也才能够在良好的班级氛围中获得综合素养的明显提升。

参考文献

[1]刘红云，孟庆茂，张雷.班主任教师班级管理效能感对学生学习态度及其与学业效能间关系的影响[J].心理发展与教育，2015（02）.[2]夏海鹰.班主任视野、境界、情怀探究――“国培”班主任专业发展价值突围[J].教师教育研究，2014（06）.作者简介

刘艳（1982.01―），女，汉族，湖南岳阳华容人，本科，湖南省岳阳市华容县治河中心小学，小学高级教师。

严娟（1983.12―），女，汉族，湖南省岳阳市华容县人，本科，湖南省岳阳市华容县终南中学，小学高级教师。