关于争创四好领导班子的实施意见

第一篇：关于争创四好领导班子的实施意见

僰委发„2010‟35号

中共兴文县僰王山镇委员会

关于争创四好领导班子的实施意见

为加强全镇干部能力素质建设和作风建设，改善经济发展的软环境，提高机关工作效能，推动僰王山镇跨越式发展，镇党委决定，开展争创“四好”领导班子活动。现提出以下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神，围绕全面落实科学发展观，认真开展领导班子争创“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主题的“四好”班子创建活动。通过活动的开展，促进领导班子和干部队伍思想政治建设，激发工作激情，为我镇经济和社会的各种提供组织

保证。

二、创建“四好”领导班子的内容

（一）学习创新好

1、学习内容：中国特色社会主义理论体系，社会主义核心价值体系，党的十七大和十七届三中、四中全会精神，党的政策理论知识、社会主义市场经济管理知识等重要内容。

2、学习形式：完善并落实领导班子中心组学习制度，结合实际制定学习规划，坚持集中学习与自学相结合，理论学习与调查研究相结合。

3、强化“四观”教育。在学习的基础上自我反思，自我教育，检查工作是否符合“三个代表”重要思想的要求，是否符合科学发展观、科学人才观和正确成绩观的要求。

4、大胆创新。通过学习，掌握自身岗位的各类政策理论和业务知识，在实践中学习，不断增强理论创新、制度创新和机制创新能。通过创新，增强班子的活力、提高班子的凝聚力。

5、要求：班子成员参加中心组的学习，全年不少于12天。自觉服从干部调训安排，按时参加培训，做好读书笔记，班子成员每人完成1篇调研文章。把学习学习与工作实践结合起来，提高“科学判断形式、驾驭市场经济、应对复杂局面”的能力，创造性地开展工作。

（二）民主团结好

1、加强党性修养。班子成员以党和人民的利益为重，顾全大局、严于律己，加强班子成员团结，做到事业同心、工作同步、责任同步，团结协作、加强有力。

2、认真落实民主集中制原则。班子成员严格遵守政治纪律，在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党组织保持高度一致，自觉维护领导班子的权威，凡是属于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，必须进行集体决策。要正确处理领导班子与个人分工负责的关系，对个人分工职责范围内的事情，要认真落实，勇于负责。

3、严格实行民主管理。建立健全民主理财、民主议事、民主管事的各项规章制度，认真实行民主管理。通过民主管理，形成工作合力，推动各项工作的顺利开展。

4、认真落实民主生活会制度。班子成员坚持“双重”民主生活会。在民主生活会上，按照团结——批评——团结的要求，认真开展批评一自我批评，自觉维护班子的团结。

（三）勤政为民好

1、班子成员要牢记全心全意为人民服务的宗旨，以发展为第一要务，大兴求真务实之风，克服形式主义和官僚主义，密切联系群众，关心群众的疾苦，大力实施惠民行动，积极为群众谋好事、办实事、解难事，努力解决好群众关心的热点和难点问题。

2、班子成员积极探索“三个文明”建设的新思路，进一步树立市场经济意识，增强发展才是硬道理的观念，要增强责任感、紧迫感和使命感，开拓进取、勇于创新，努力争创一流业绩。

3、切实转变工作作风，提高工作效率。班子成员要深入基层、深入群众、创造性地开展工作。要树立抓调研抓工作的思想，深入基层调查研究。对基层反映的问题，要及时、积极给予协调处理，对重大的问题要亲自领办，确保工作落到实处。

（四）清正廉洁好

1、严于律己，清正廉洁。要坚持党性，加强修养，正确对待权力，坚持用党性原则和道德规范要求自己，做到自重、自省、自警、自励。

2、认真落实党风廉政责任制，自觉接受党组织和群众的监督，认真贯彻落实廉洁从政的有关规定，管好家人和下属，带好干部队伍，自觉接受上级党组织、纪检监察机关、下级党组织和广大党员、群众的监督。

3、加强党风廉政建设的领导。班子成员要切实加强党风廉政建设和反腐败斗争的领导，做到主要领导亲自抓、分管领导和纪检部门具体抓。要坚持有关部门及时查处违纪案件，进一步抓好党性、党风、党纪、政纪和典型案件的教育，增强广大党员干部遵纪守法、廉洁自率的自觉性。

三、创建措施

（一）加强领导，落实责任。班子成员要把开展创“四好”领导班子活动作为加强领导班子建设的一件大事来抓，党委书记为第一责任人，分管党务副书记为第二责任人，一级抓一级，层层抓落实。

（二）定期分析，及时总结。每季度要在班子成员会上专题了解一次开展创“四好”活动的情况，及时解决不足和问题。

（三）征求意见，接受监督。及时公开创建工作情况，采取多种方式听取基层干部和群众意见，开展民主测评，主动接受监督。

中共兴文县僰王山镇委员会

2010年4月8日

第二篇：争创四好领导班子实施意见

根据局党委今年工作意见,现就2011年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：

一、指导思想

认真贯彻落实胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”

和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。

二、目标要求

（一）总体要求

坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。

（二）具体目标

学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。

民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。

勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。

清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。

三、组织领导

（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导

为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁　峰、赵建国、罗　成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。

（二）明确创建“四好”的活动主题

围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。

（三）接受监督

在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。

四、相关要求

（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。

（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。

二○一一年四月二十二日

第三篇：“四好”领导班子实施意见

中共XX县司法局党组

关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思

想政治建设的实施意见

各司法所、各法律服务机构、机关各股、室、处、中心（办）：

根据《中共XX县委关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思想政治建设的实施意见》（宣县委发„2012‟9号）文件精神，为进一步深化县司法局“四好”领导班子创建活动，深入开展思想政治建设，经局党组决定，在全系统开展以“强化四力”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党性修养为根本，以提高执政能力为核心，以忠诚为民、公正廉洁为价值取向，努力把我局领导班子建成“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”的“四好”领导班子，团结带领全县司法行政干警和法律工作者坚定理想信念，践行执法为民，奋力推进司法行政工作，为建设“五个新XX”做出新的贡献。

二、目标要求

通过开展“四好”班子创建活动，一是增强班子学习主动性、针对性和实效性，提升班子创新能力。二是增强班子党性修养，强化宗旨意识和集体意识，增进班子民主团结。三是增强服务意识，树立正确的群众观、发展观和政绩观，推动班子勤政为民。四是加强廉洁从政的政治思想教育，树立正确的权力观、地位观、名利观，严守党纪国法、严把亲情防线，保持班子清正廉洁。

三、活动内容

（一）深化学习创新型班子创建，强化领导班子领导力。一是丰富学习形式，利用三会一课、中心组学习会、职工间周学习会等时机，进行政治思想和业务学习，养成习惯、形成制度，切实增强学习的自觉性，充分保障学习时间。

二是更新学习内容，注重学习的针对性和时效性，既要组织学习政治理论知识，又要结合我县发展大局和司法行政工作实际，加强业务知识和法律法规的学习，还要秉承与时俱进的态度，弘扬理论联系实际的学风，践行体验式、创新式学习方法，从工作中学、从实践中学，做到学习工作两不误、两促进。

三是增强学习实效，通过记学习笔记，写学习心得，举办学习园地，轮流主讲等形式，切实增强学习的效果，确保学有所得、学能致用。

（二）深化民主团结型班子创建，强化领导班子凝聚力。一是充分发挥“有话想对局长说”交流平台作用。设立专线，保障信息交流畅通；设置专人，及时处理相关事务；拓宽覆盖面，在发挥群众与局长交流作用的基础上，进一步将平台打造成司法局班子之间，职工之间，班子与职工之间相互交流的平台，以交

2流感情，凝聚共识，增进团结。

二是健全完善“立体畅谈”制度。丰富谈话形式，采取组织安排谈话与个人约请谈话相结合，小范围座谈与个别交流相结合，普通党员上来谈与领导干部下去谈相结合等方式，灵活多样地开展互动谈心；拓展谈话内容，既谈自身问题，也谈对方不足；既谈工作差距，也谈生活问题，实现谈心活动全方位、多层面。建章立制，形成长效，建立起定期谈与及时谈的工作制度，有效化解分歧、扩大沟通、加深理解。

三是加强民主集中制建设。加强学习教育，强化集体领导的观念，正确理解和把握民主集中制的原则和方法，提高贯彻民主集中制的能力；坚持和完善党组工作制度，认真落实集体领导下的个人分工负责制，健全和完善党组内部的议事和决策机制，提高决策的科学化、民主化、规范化程序；强化保障机制，进一步拓宽监督渠道，健全监督机制，切实提高班子民主生活会质量，广泛开展批评和自我批评，及时纠正违反民主集中制的行为。

（三）深化勤政为民型班子创建，强化领导班子执行力。一是继续深入开展服务群众“八件实事”活动，紧紧围绕“五个新XX”发展战略，紧紧抓住“八个一”的活动举措，全力发挥司法行政在法制宣传、法制保障和法律服务方面的职能，切实将党委政府便民、利民、为民、惠民措施落到实处。

二是大力开展“争做人民满意服务员”活动。按照“五抓五培育”的工作举措、“五服务五保障”的工作目标以及“五比五

做到”的工作要求，在全系统掀起“争做人民满意服务员”活动热潮，以主题实践活动开展推动司法行政工作高位求进，服务“兴工强县”战略，服务“平安XX”建设。

三是全力开展挂包帮活动。完善协调机制，加大协调力度。搞好与南坝二塘村的联系互动，搞好与其他涉农部门的协作，群策群力，全力以赴做好各项帮扶工作；突出重点、稳步推进。协助抓好二塘村党建工作，并通过党员干部“一帮一”的形式，对联系村的贫困党员，困难群众实行结对帮扶；协调帮助二塘村茨梁小学改善办学条件，增强师资力量，美好教学环境，提高教学质量。将结对帮扶贫困留守儿童的“爱心家庭助成长”活动常态化、长效化；履职尽责，开展好“人大代表结对帮扶”活动，尽力协助本局人大代表结对帮扶对象搞好危房改造和产业发展，增强造血功能，实现真正意义上的脱贫致富。

（四）深化清正廉洁型班子创建，强化领导班子感召力。一是扎实开展“忠诚、为民、公正、廉洁”为主要内容的核心价值观教育实践活动，通过开展理想信念教育、群众观点教育和警示教育，努力造就一个政治立场坚定、作风清廉正派、全心全意为人民服务的优秀领导班子，引领全县广大司法行政干警和法律工作者提高思想认识、提振精神面貌、提升工作水平，全力服务党委政府中心工作。

二是深化阳光政务活动，开辟新载体，主动、全面、及时、准确公开法律服务行业执业规范、服务信息、收费标准、执业人

4员以及行业作风监督员情况；坚持定期开展“局长接待日”活动，提高信访问题办理效率和办理质量，加大案件追踪督查力度，确保件件要落实、件件有回音。

三是加强惩防体系建设。查漏补缺，构建完善惩防体系基本框架。全面梳理现有规章制度，根据形势发展和工作需要，创制新的机制、制度，健全完善以教育学习、管理、预防、监督、惩处和保障为主体的惩防体系基本框架；照章办事，充分发挥惩防体系作用。领导班子成员要带头遵守各项规章制度，认真执行党政干部廉政报告、廉政承诺、行政执法责任等制度，带领全系统干部职工遵章守纪、洁身自好，形成风清气正的良好氛围；深化作风建设，进一步加强领导班子和全体党员干部思想作风，工作作风，领导作风和生活作风建设，牢记“两个务必”、“四个一律”，弘扬“八个方面”的良好风气，深入开展“治庸治懒治散”作风整顿，牢固正确树立正确的世界观、权力观和事业观。

四、活动要求

领导班子要切实加强对“四好”活动的组织领导。局党组书记要切实履行第一责任人的责任，班子成员要密切配合，自觉行动，狠抓落实，共同推动“四好”活动开展；领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，广泛听取职工群众意见，查摆领导班子及成员自身建设方面存在的不足，明确今后的努力方向，制定整改方案，落实整改措施，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程；局党组对领导班子开展

“四好”活动的情况半年进行一次自查，年底进行一次总结，确保活动有序推进、取得实效。

第四篇：关于创建“四好”领导班子实施意见

关于创建‘‘四好’’领导班子实施意见

为进一步加强我公司高中管理层领导班子建设，全面提高领导班子及成员的思想政治素质和工作水平，根据集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神，结合我公司实际，经公司党委研究决定，特制定如下具体实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧紧围绕集团公司发展、发展、快发展的总体要求和“四个三”的总体思路，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，大力加强领导班子建设，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为加快企业跨越式发展做出更大贡献。

二、目标要求

从现在开始，经过1—2年的时间，使公司高、中管理层领导班子达到“四好”要求。

根据集团公司“四好”领导班子的具体标准和百分制考核内容，为真正把活动落到实处，做到有据可查，有量可记，便于操作，按以下细化标准分解内容，实施百分制量化考核。

（一）政治素质好（25分）

1、认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党委、行政的决策部署，政治意识、大局意识、奉献意识强。（7分）

2、坚持中高层领导班子中心组集体学习和个人自学制度。政工部根据集团公司的要求和本公司形势任务以及企业改革发展的实际，及时制定、月度学习计划，并抓好落实。开展述学、评学、督学活动，及时了解和掌握全公司领导干部的学习情况，收集整理有关材料，建立学习档案。公司中、高层管理干部每年要述学一次，并从中评出学习积极分子进行表彰奖励，党支部书记是本支部成员督导学习的第一责任者，政工部代表党委对基层领导班子学习情况进行督导，并按照文明单位一体化考核内容严格考核；党委书记对高管层班子成员的学习进行督导。要丰富学习内容，创新学习形式，强化学习效果，落实好本公司制定的全员学习培训计划。（6分）

3、建立健全公司党的各级组织，保证党对企业的政治领导地位，坚持正确的政治方向和全心全意依靠工人阶级的方针，始终保持奋发有为的精神状态，对搞好企业充满信心。重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，不断巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果，做到互促双丰。班子成员党性强，能够自觉过双重组织生活。（6分）

4、牢固树立、认真落实科学发展观和科学人才观。自觉把我公司发展融于整个矿区发展大局中去，把对企业负责与对国家、对社会、对员工群众负责统一起来，构建“和谐矿区”。坚持以人为本，尊重知识、尊重人才、尊重劳动创造，实施人才强企战略。（6分）

（二）经营业绩好（25分）

1制定符合国家产业政策、市场经济规律和企业实际的发展战略，根据集团公司总体发展战略，结合我公司实际，修改完善公司短、中、长期发展规划和科学明确的生产经营目标，从而使公司竞争力不断增强，保持持续、健康发展。（7分）

2、掌握现代决策理论和决策方法，提高决策水平。按照新公司法，依法建立健全公司内部议事规则和决策机制，做到科学、民主、依法决策。建立决策前调研论证制度和责任追究制度。落实股东代表大会和员工代表大会制度，执行股东代表大会的决议，同时尊重员工群众的意见。（6分）

3、正确运用市场经济理论和现代企业管理知识，解决实际问题创新工作思路。企管部要根据公司改革发展的实际，分析研究找出影响公司改革发展的突出问题，利用理论中心组进行专题研讨，制定出解决问题的具体措施。同时，要建立健全并严格落实企业内部管理制度，改革改制、产品开发、市场开发等科学规范，财务管理、成本管理和质量管理能力水平不断提高。（6分）

4、经济效益好，超额完成集团公司下达的各项目标任务，保持公司良好发展势头。坚持“三个文明”一起抓，企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设成效显著。（6分）

（三）团结协作好（25分）

1、贯彻执行民主集中制原则。公司党政主要领导说话办事要坚持党性原则，带头发扬民主，善于听取不同意见，不搞个人或少数人说了算，自觉维护班子团结；在议事时，班子成员要畅所欲言，充分发表个人意见，共同讨论形成集体决定。特别是涉及管理人员的聘用、财务管理、资本运作、项目投资等重大和敏感问题，在班子内部坚持民主、公开，集体决策。（7分）

2、适应企业改革改制要求，建立健全科学的领导体制和民主决策机制。严格按照现代企

业制度议事决策原则程序办事，公司高管层领导按照党政分工，各负其责，各司其职，同时，公司各级党组织要积极参与公司各项重大决策；股东代表会和公司董事会、监事会、经营管理层依法行使职权。公司高管层要自觉贯彻执行党的路线方针政策，坚持科学、民主、依法原则，注重听取各方面的意见。公司工会每半年组织一次股东代表和员工意见征求活动，并将来自各方

面的意见筛选整理，交公司董事会或经理办公会研究落实。公司办公室和企管部负责建立健全各项规章制度，明确领导班子职责和议事规则，保证依法科学决策。（6分）

3、党委和支部民主生活会按时召开，质量高，效果好。按照“六个必须”和“六个三”的要求，会前充分征求员工群众意见，找准班子及成员存在的突出问题和不足；班子成员之间、特别是主要领导和成员之间，多谈心、多沟通，以事业为重，相互信任、相互尊重，达成共识。正确运用批评与自我批评的武器，认真开展积极、健康的思想斗争，及时解决班子中存在的矛盾和问题，不断提高领导班了的凝聚力和战斗力。（6分）

4、党委及公司高管层做到班子成员分工明确、职责明确、要求明确，积极主动完成各自分管工作。牢固树立“一盘棋”思想，相互支持，相互帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体效能，不断提高工作效率和工作质量。（6分）

（四）作风形象好（25分）

1、牢固树立正确的政绩观，实事求是，求真务实，讲实话、办实事、求实效，不急功近利、弄虚作假、虚报浮夸。始终牢记“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”，坚持勤俭办企业。勤勉敬业，甘于奉献，光明磊落，公道正派。（7分）

2、公司高管层班子成员和中管层人员要坚持调查研究，经常深入实际，深入生产经营一线、深入职工群众，特别是深入到条件差、困难大、群众意见多的地方，倾听群众呼声，体察员工疾苦，研究解决实际问题。坚持每月二次的信息征求处理通报制度，政工部、工会每年要根据公司不同时期的情况，有针对性地搞好调研，并写出调查报告。（6分）

3、群众观念强，坚持群众利益无小事，自觉维护员工群众利益。努力增加员工收入，不断满足员工群众的物质、文化需求。认真处理群众来信来访，努力实现“三无”目标。重视安全生产，无重大责任安全事故发生。（6分）

4、自觉遵守各项廉洁自律规定，落实党风廉政建设责任制。加强班子内部监督，自觉接受组织和群众监督，完善有关制度，班子成员中无违法违纪现象。（6分）

三、主要考核指标

1、集团公司党委对各单位党政领导班子、领导干部考察综合评价结果，领导班子适应票在90以上，班子成员胜任票达到80以上。

2、集团公司党委对各单位党政领导班子、领导干部党风廉政评价结果，领导班子满意票在90以上，班子成员满意票达到80以上。

3、班子成员中无违法违纪现象，本单位科区级干部无串案、窝案发生。

4、无重大决策失误。

5、无重大安全生产责任事故。

6、无重大刑事案件，无重大治安案件，无重大治安灾害事故。

7、无赴省进京上访和群体性事故发生。

8、企业文化建设和精神文明建设成效显著，如被上级评为“企业管理创新先进单位”、“思想政治工作优秀企业”、“文明单位”、“先进党委”等荣誉称号。

四、几点要求

1、提高对创建“四好”领导班子的认识。创建“四好”班子不仅是集团公司的要求，更是我们公司开拓创新保持长期稳定发展的现实需要，它是我们战胜一切困难的基础，是我们完成各项任务的保证。因此，我们要借集团公司创建“四好”班子的东风，把我公司中、高两个管理层领导班子打造成全集团公司中素质最高、作风最顽强、战斗力最强的领导集体。

2、公司每名高管层领导成员，要对照“四好”班子标准要求，结合自己分管的工作，一条一条定措施，一条一条抓落实。任何人不能因自己落实不好，而被集团公司扣分。若因某个人的问题而影响整体“四好”班子建设，要追究责任人的责任。

3、中管层班子创建活动与文明单位一体化考核相结合，将创建活动的有关要求充实到文明单位一体化考核中，实行一季一考核一总结表彰。被评为红旗党支部或六好区队的党政班子将被命名为“四好”班子。

4、各单位的党政主要领导，分别是本单位领导班子创建活动的第一责任者，班子其他成员都应积极参与到创建活动中来，要人人找差距，定措施，定目标，按照标准自我提高，自我加压，在创建活动中争标兵，当排头。

5、创建活动责任部门要对照标准要求，一条一条抓落实，“四好”领导班子考核标准中规定由哪个部门负责的工作，就由哪个部门的负责人进行落实，谁出了问题被扣了分，就由谁承担责任。

6、政工部要做好宣传推广典型。对在创建活动中涌现出来的先进典型，利用广播、电视、报纸等新闻媒体，进行大张旗鼓地宣传推广。

第五篇：公司争创“四好”领导班子经验交流材料

一、以抓学习为切入点，强化班子政治素质

在加强领导班子建设中，集团始终把提高领导班子整体素质放在首位，坚持与时俱进，争创学习型企业，争当学习型管理者。

一是坚持集中学习与个人自学相结合。建立了20多项学习和考评制度，做到集体学习有系统内容、有专题安排、有目标任务、有考评标准。健全了党委中心组学习制度，坚持每周利

用两个晚上时间进行集中理论学习；利用企业党校学习，先当学生，后当老师，着力提高自身素养；分期分批组织领导班子成员参加市直领导干部培训班和双休日党校学习；积极组织进修上一级学历，班子成员的学历层次明显提升。为保证足够的学习时间，班子成员坚持早晨早起一点，中午少休息一点，晚上晚睡一点，利用工余时间刻苦读书，每年累计学习时间达一个月以上，每人都写出了10万多字的学习笔记，形成了良好的自学风气。

二是坚持常规学习与高层次学习相结合。为提升领导班子成员的学习层次，在坚持搞好常规化学的同时，注重提升领导班子成员的学习层次。先后聘请国务院研究室副司长王敏、中央党校教授李良栋、最高人民检察院委员戴玉忠、中国人民大学教授黄国雄、中华女子学院教授李明舜、河北省经贸大学教授杨欢进、北华航天学院教授郭铁良等20多名全国知名专家教授来企业授课，对领导班子成员进行系统培训。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、保持共产党员的先进性、树立科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关内容，实现了领导班子成员知识层次的突破性提升。

三是坚持封闭学习与外出学习相结合。集团领导班子在学习中，坚持理论联系实际，紧紧围绕解放思想、更新观念，破除小进即满、小绩即安的思想，紧密结合企业实际，“跳出看、跳出河北看”，总经理先后带领企业中层管理人员奔赴北京、大连、武汉、南京、上海等发达城市学习考察，确立了“打造强企名店、创立百年”的奋斗目标，制定和实施了品牌主导战略、连锁升级战略、管理科学战略和文化创新战略，为谋求企业长远强势发展奠定了坚实基础。

四是坚持专业型学习与复合型学习相结合。集团领导班子成员在注重强化各自分管工作学习、努力争做行家里手的同时，拓宽学习领域，扩大知识覆盖面，做到专精兼通，提高整体综合素质，使领导班子成员在企业的改革和发展中各展所长，优势互补，领导班子的整体效能得到充分发挥。

二、以抓廉洁为突破口，重塑班子整体形象

公司党委体会到，加强领导班子建设，必须坚持用正气凝聚人心，用领导班子的自身人格魅力感染职工、激励员工、带动职工，增强职工的积极性、主动性和创造性。领导班子成员按照“三严四自”的要求，以身作则，率先垂范，管好自己，带好队伍，拒请拒贿，保持自身清白。针对商业零售企业经营环节多、腐败现象易发部位多的情况，加大廉洁教育力度，并延伸到各级管理人员。为避免各级管理人员在操作中的随意性，加大监督力度，堵塞管理漏洞，规范运作程序。

一是建立制度约束防线。建立完善集团《领导干部廉洁纪律》、《业务经营十五个不准》、《现金进货管理规定》、《关于领导干部不准从事与本职工作有联系的商业活动的规定》，以及《领导干部八小时以外活动和重大事项报告制度》，努力把各项制度建立在有效的运行之中，用制度预防腐败。

二是建立技术监控防线。积极推进从商品进、销、存到人、财、物管理的信息化、网络化，提高监控水平，大力推进厂商电子卡结算业务，实行货款分离，库有商品单品核算，保本保利预测，财务透明管理，有效地避免经营运行中的体外循环、虚盈实亏、亏本经营、库存商品长期积压等问题，收到了很好的效果。

三是建立职工监督防线。深入开展企务公开活动，保证职工的民主决策、民主管理和民主监督。通过设立总经理接待日、建立总经理意见箱、发放征求意见卡等多种形式，直接听取职工原汁原味的意见、建议，随时接受职工的监督。领导班子规定领导成员中午不准喝白酒，几年来，没有一位领导成员违反禁酒令。在领导班子的影响和带动下，各级管理人员讲廉洁、讲正气蔚然成风，没有发生违纪违规现象。

三、以抓团结为着眼点，凝聚班子整体合力

团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。集团领导班子始终注重维护企业大局，向爱护自己的眼睛一样维护团结。

一是协调好党政关系。把民主集中制与总经理负责制结合起来。先后制定了《党委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》，明确了公司党委和行政班子的职责范围。凡涉及企业发展总体思路、发展规划目标、经营策略制定、用人制度改革、分配制度改革、职工生活福利等重大问题，都充分发扬民主，由公司党委集体研究，总经理具体组织实施。

二是协调好班子成员之间的关系。把总经理与副总经理分工负责相结合。总经理鼓励副职敢于负责，主动创造性地开展工作，各司其职，各负其责。在决策实施过程中，领导班子成员之间不拆台、多补台，少埋怨、多支持，遇到

问题，班子成员一起上，形成合力，减少内耗，使班子的整体效能得以充分发挥。

三是协调好各环节之间的关系。领导班子成员与各分管部门之间、前勤各部门与后勤各部门之间、各级管理人员与员工之间、员工与员工之间、企业与厂商之间，互相理解、互相信任、互相支持，思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互关心，形成了凝神聚智谋发展，戮力同心干

事业的良好氛围。

四、以抓创新为立足点，打造班子一流作风

集团领导班子始终重视创新，把创新作为企业发展的灵魂，不断创新工作思路，创新工作方法，用创新谋求发展，用创新凝聚士气，用创新打造班子一流的工作作风。

一是发展思路创新。集团领导班子坚持高站位思考，高起点谋划，坚持经营战略超前，经营战术精细，在竞争中审时度势，抢占市场先机，创造经营优势，把握市场竞争的主动权。做强做优龙头企业，加强与厂家合作，调整经营布局，营造购物环境，巩固竞争优势。开拓县域经济，扩大市场覆盖面，培育新的经济效益增长点。加大统一采购、统一配送力度，逐步实现采购流程专业化、卖场管理专业化。

二是品牌经营创新。按照“名品进名店，名店卖名品”的营销策略，先后引进诗篇、比音勒芬、萨巴蒂尼、周大福、艾格服饰、兰蔻化妆品等50多个国际顶级品牌，引领市场消费时尚。引进名优特新、新潮时尚、适销对路的服装、鞋帽、针织、化妆、工艺类商品8000多个大类，3万多个系列，10万多个规格和花色品种，名优商品的经营比例占80%以上。在企业经营中形成了“高档商品引导消费、中档商品满足消费、低档商品补充消费”的经营特色，扩大了消费者的选择余地，有效满足了广大消费者的需求。

三是形象理念创新。坚持“我就是、我就是”的形象理念，唱响“一切以顾客为中心”、“顾客是朋友、对顾客永远不说‘不’字的”服务理念，对顾客倾注真情挚爱。实行品牌化服务，先后培树28名服务品牌，建立顾客档案，与顾客交朋友；实行规范化服务，从仪容仪表、站姿站态、佩戴证章、提货上柜、商品标签、拿递商品、商品介绍、售后服务等9方面，用32项条款规范员工行为；实行知识型服务，延伸服务内涵，打造服务优势，提升服务品位。

四是管理机制创新。按照“三个体系”要求，进一步加大商品进、销、存管理，先后完善了“三证齐全”的销售制度，“不经营假冒伪劣商品”的承诺制度、库存管理abc分类制度。在财务管理上，所有的开支必须先预算、申请，后开支、核报；在商品管理上，统计录入电脑，优化管理流程，实现管理科学化、数字化、信息化；在用人机制上，敢于创新，不断探索，实行竞争上岗、择优上岗、岗位轮换、能上能下，营造人才脱颖而出的氛围。