青年文明号班组总结

第一篇：青年文明号班组总结

电气二班“青年文明号”申报材料

“青年文明号”申报材料

电气二班现有成员5名，平均年龄23周岁，团员5名，是公司运行部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来，我班组在公司领导的正确领导和大力支持下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合电气运行专业的工作特点，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，认真落实每一项工作任务，贯彻贡献矿山，二次创业，再造一个松藻的理念，确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，坚持安全生产，文明生产，经济生产的原则，年完成发电量104000万千瓦时，全面完成了2006年工作任务，取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。

一、团结一致，精心操作见成果：

2006年03月15日1#机首次并网，04月12日1#机组168小时试运行结束，进入商业运行。

2006年06月27日2#机组首次并网，07月20日2#机组168小时试运行结束，进入商业运行。

2006年“迎峰度夏”的三个月里，班组人员在“迎峰度夏”的几个月里，设备面临“温度高、负荷高、环境差”，我班人员不怕热、不怕累，增加巡检次数，将设备隐患消除于始发阶段，并作好事故预想。

2006年的一年里，曾处理“厂用电快切失败、发变组主开关故障、发电机定子引出线短路”等事故，发现“1#高厂变风扇反转”“热工电源短路引起火灾”等设备缺陷。在发电机定子引出线短路事故中，班中人员根据事故现象，及时判断并处理，防止事故扩大，并且对2#隔离变进行冲击合闸实验，投入运行，保证1#机组的安全停机。

以上这些二班的人员都做出了突出的贡献，在2006年被公司评为“先进班组”的称号，两人被公司评为“先进个人”，一人在被公司评为“先进女职工”。

二、创建“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号

在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号、培育“学习型”、“技术型”、青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

一是坚持理论引导，我们以提素质为目标，狠抓班组成员的理论基础，将公司发的和自己收集到专业技术资料发到每个班组成员手中，结合实际以各种形式进行学习，对新到班组的员工进行班组安全教育。技术上采取“师带徒”、“一帮一”、“讨论”的形式进行学习，将技术水平提高到一个阶段，尤其是新到的成员，基本上能独立操作每天除了业务学习外，我们还增加了政治学习，通过阅读和学习国内外新闻，展开讨论，积极发表个人的见解，提高自已的政治修养。

二是开展技术练兵，夯实业务技术能力。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。我们采取了假设一个事故或操作，先分析原因和事故处理办法，再到现场进行核实，最后再修改的办法。将我们的操作和事故处理能力提高到了一个新的台阶。

三是操作前后互相监督、自检，保证人身、设备安全。在公司“安全第一，预防为主”的方针下，我们除每周参加运行部组织的安全学习外，还根据各大电厂在实际运行中的实践经验和事故组织安全学习，建立安全活动记录，在2006年的工作中做到误操作0次，事故扩大0次，习惯性违章0次。

四是班组精神文明建设班组人员工作证件必须佩带在明显位置，着装统一，记录、报表按指定位置摆放,从小的细节出发，展示出班组的风貌。

班组成员都奉行艰苦朴素，勤俭节约的生活习惯。司现场生活条件非常艰苦，班组成员到现在都还住在大寝室，特别是在今年夏天，在天气温度高达４４℃的情况下，二班人员都没有叫一声苦、累。

五是弘扬新风，无私奉献。倡导“爱岗敬业，奉献矿山”是我班

2组创建“青年文明号”的主要宗旨。在06年机组调试期间，班组成员利用自己的休息时间待在现场，以待处理突发事故。并积极参加义务劳动，利用休息时间拔草等。

总的来说，电气二班还是一支年轻的队伍，还需要磨练，相信他们会充分发挥了共青团员的先进性，用智慧、勤劳、奋发的精神为机组的安全、经济运行作出突出的贡献。

附：班组成员名单：

电气二班二零零七年四月 3

第二篇：班组青年文明号材料

警消一班现有成员5名，平均年龄30周岁，是公司安全保卫部一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的最年青的青年集体。2006年以来，我班组在公司领导的正确领导和大力支持下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式以开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动为契机，爱岗敬业、求真务实、与时俱进、埋头苦干、任劳任怨，紧密结合“安全第一”“预防为主”的工作特点，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，认真落实每一项工作任务，确立了建设“学习型”、“技术型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，坚持安全生产，文明生产，经济生产的

原则，全面完成了2006年工作任务，取得了良好的经济效益做出了突出的贡献。

狠抓安全管理，勇挑生产重担

安全是公司企业永恒的主题，安全就是最大的经济效益。库尔勒公司警消一班一直秉承“安全第一”“预防为主”的工作理念，在班组运行中不断摸索、创新，形成了一套独特有效的安全管理模式。在公司和部门正确的领导下，同事们共同努力下，圆满的完成各项工作任务，现场监管及棉花进出库作业，新棉花期间，严把“三关”，督促作业组织部门落实主体责任，做好隐患排查和现场监管工作，保障新棉花进出库工作顺利开展实施，同时协助本部门做好各项安全工作，2016，我们班组完成了“一个目标”实现了“三个重点”一个目标保证了本班组在2016每月发现一次安全事故，确保公司安全生产正常运行。三个重点：把安全学习，遵守警消人员各项规章制度，预防安全事故的发生，完善体制，落实责任，立足防范，加强消防技能大练兵，以适应实战的需要为标准，全面提升自防自救能力。强化安全知识教育培训，深化专项整治，实施长效管理机制这三个重点作为班组安全工作重点。

三，工作措施

1，极力营造学习型班组，2016，警消一班经常组织班组成员认真学习安全的重要性要求每一位同志工作从小事做起，时刻警钟长鸣，履行安全职责，强化安全责任，结合本班每一位同志每一个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任。不管日常工作还是其他方面的细小之处将精细化管理落实到实处。

2，强化体能，技能训练，提升能力。结合本班实际情况，新老员工 体能和技能都有所不同，取长补短，充分利用业余时间加强训练，并制定出适合每一个人的训练计划并且落实。经过长期加强训练，班组所有人员的体能和技能都有了很大的进步，每一个人都做到了不怕苦不怕累的精神。树立团队意识，“众人拾柴火焰高”，体现了一个团队心往一处想，劲往一处使，工作才有干劲，才能出业绩。一个好的班子，要坚持做到同心、同向、同步，每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”，各就各位，才能保证整个团队有力、高效的运作。

3班前会召开，安排，落实日常工作，班前会是班组一天工作的开始，一天的工作怎么做，怎么分工配合，协同合作，事前策划和合理安排至关重要，有序提高工作效率，班前会是一个系统的交流，最主要的是讲昨天出现的问题和今天具体情况的工作部署，把某些问题变为被动为主动，为此班组在这方面也做了大量的工作，这和每一位员工的细心和努力是分不开的。

4、创造性的开展管理工作，创新无止境。近期我们班组将展开一次“今天我当班长”的体验活动，其目的是为了培养班组成员责任心，让他们知道自己在日常的值班过程中存在的问题，从而知道怎么去解决问题，活动先从班前会召开开始，这样可以锻炼成员的语言组织能力，所谓“站在不同的高度，看问题的角度也就不一样了”从而提高班组整体的素质，此次活动得到了公司领导和部门的认可，同时让我们班组更加有信心完成公司和部门的工作任务。

总结过去一年尽管有一些进步和成绩，但也存在着不足，创造性的工作思路不是很多。找差距，比贡献，各种学习仍需提高，在以后的工作中我们班组要不断的加强学习，克服困难，尽职尽责完成各项工作任务，我们将在自己过去得失的基础上与时俱进，尽我们所能为公司奉献一份力量，愿公司在新的一年里更加辉煌。

第三篇：申请青年文明号班组

青年文明号申报材料

钢管塔车间人员共65人，平均年龄29周岁，是铁塔公司生产队伍中一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。公司自2002年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合生产创新工作特点，全体成员团结努力，克服困难，发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神，重安全，保质量，抓生产，争优先，紧密结合生产实际，坚持安全、质量、产量同时抓的工作方针，以注重安全为先行，以提高效率为己任，以严把质量为使命，团结协作。由原来只生产10KV钢管杆发展为现生产220KV产品，在公司及班组人员共同努力下生产能力提升到两个电压等级。2013年，钢管塔班组荣获国网电力枣庄供电公司“先进班组”称号。

一、科技创新

一直以来，钢管塔班组坚持将创新与实际工作相结合，以“青檀铁塔”创新工作室为平台，加强产、学、研的联合，保证人才资源及产品联合研发实施计划，积极引导和鼓励员工进行技术革新和工艺改造。近两年来，通过QC活动和“五小”创新活动，研制焊接设备机械手、试组装升降平台、等离子火焰两用

切割机除尘办法、电焊机节能器、制作焊剂回收机、清渣机等课题，这些革新有效的运用到实际生产工作中，解决了许多难题，节约成本，提高了生产效率。其中“单杆式组合变压器台架装置”“一种钢管杆一体式电缆保护管”分别获国家知识产权局实用新型专利授权证书。节能型材料杆塔、输电线路三管塔、模块化组合式铁塔基础、环保型生态铁塔等4项成果获枣庄市科技进步二等奖，沥青防腐钢管杆式桩基成果荣获枣庄市科技进步三等奖。

二、显著业绩

自2013年班组在保证质量、工程履约的前提下，出色完成了各项生产工程，赢得了客户高度评价，实现产值近两亿元，取得了优异成绩。

三、安全管理

在安全管控上，本着“安全第一，预防为主”的安全管理方针，落实安全稳定管理责任，滚动排查风险隐患，预控问题苗头，开展仿真演练，让安全工作成为习惯。以规章制度措施、安全教育措施、安全防护措施三个方面开展。制定相关安全生产制度，以周安全例会、班前会、班后会及与职工签订了安全生产责任书等特有形式有效地预防、保证了安全，每个工位与设备风险隐患点都有明显标识，每位员工配备安全风

险辨识卡，每月不定期进行现场提问，每季度进行一次问卷考试，有效的预防了安全事故发生。

四、质量管控

在质量管控上，严格生产工艺 “一册三卡”制度，建立标准化设计图库，抓好培训学习。加大产品生产前、中、后的全过程检验检查，周通报，月分析，严格奖惩考核，筑牢员工质量意识。加强车间质量管理确保产品质量，制定质量考核标准和制度，做到人人熟知标准，人人都是质检员。通过强制管理制度和组织学习加强全员在线质量控制。实行质量缺陷分析和立即整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足提出整改措施让所有人都明白质量的重要性。提升产能，抓好节能降耗。继续理顺生产流程改进工装设备熟悉设备性能，开展生产技术大比武促进员工技能的提升。制定考核机制，管控好成本的节约，让员工明白节约下来的就是赚来的。

五、班组建设

加强班组建设提高管理人员的综合能力及素质，加强5S现场管理并加大督导力度。制定钢管塔班组各工艺标准规范生产。加大现场文明生产，加强人员培训，抓好设备维护、保养工作，制定设备大中修计划。抓好工程履约做好售后服务。内抓产品质量，外树企

业形象，提升工艺制造及加功能力，严格执行质量体系运行，保障工艺实施。

确保精益管理落地班组。深入推进班组建设，以“四大体系”为基础支撑，全面形成责任、目标、标准、考核、成长，班组管理一体化流程；开展智能化、可视化技术在铁塔生产加工中的应用研究；持续推进“四化促三高”工程，以精益化管理，增强企业核心竞争力。

六、加大技术创新力度，申办技术研发中心

自2011年以来，钢管塔班组共参与系统内1000余项输电线路铁塔、铁附件加工工作，现已逐渐成长为电网建设和主业公司发展不可或缺的重要支撑力量经过班组全体员工不懈努力，现已成为鲁南地区唯一一家具有220kV及以下钢管塔、铁件等生产能力的专业化输电线路铁塔制造企业。

组建技术研发中心是确保企业新产品研发顺利开展的重要一环。技术研发中心的组建，集中了优秀专业人才，有利于各专业之间的相互协作与信息交流，有利于重大课题集中攻关突破，降低了生产成本，缩短了生产周期，为改进生产工艺，提升设备利用率，提前做好了铺垫。

为了把公司铁塔制造产业做大、做强，抓住市场

机遇加快公司快速发展，加上积累了多年产品的研发、生产经验，又有强大的技术团队做保障，很有必要将现有技术研发水平进一步提高，组建企业研发中心有望将研发工作水平进一步全面提高，因此在2015年向枣庄市经济信息委员会提报申请企业技术研发中心。

第四篇：青年文明号总结

心齐气顺勇拼搏风正劲足创一流

——@@局秘书处“青年文明号”事迹材料

2005年，@@局秘书处光荣的获得了市“青年文明号”的称号。6年以来，在市直机关党、团工委和局党组的正确领导下，秘书处始终以“青年文明号”的时代精神和先进理念激励广大青年，始终以打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体为目标，始终坚持“心齐、气顺、风正、劲足”的工作热情和“积极向上、求真务实”的工作作风，努力拼搏，不断进取，争创一流，连续6年被局机关评为先进集体。截止2011年12月31日，秘书处有在职职工？人，其中：35岁以下的？人，占总人数的？%；党员？人，团员？人；领导班子成员平均年龄？岁。

2011年，秘书处在人员调整较大的情况下，迅速适应角色转变，以高度的责任心和紧迫感，树立脑中一根弦、胸中一盘棋的大局意识，坚持“讲业务，抓落实”，积极打造规范、高效、务实、服务的和谐团队，充分发挥了青年文明号的先进性、示范性、导向性作用。

回顾一年来的工作历程，主要事迹如下：

一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号秘书处坚持把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为工作重点。一是强化政治思想教育。坚持政治理论学习，深入学习实践科学发展观。通过定期召开组织生活和党员学习会，开展党员和党务干部培训，浓厚学习

氛围，起好示范作用。全年发展入党积极分子？人，预备党员？人，预备党员按期转正？人。二是重视综合素质培养。加强对青年职工业务知识和现代办公技能培训，积极组织科学论坛、专题讲座、主题征文等各项活动。彰显了机关青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和凛然正气，提高了工作积极性，更增强了理论水平和业务素质，提高了创新能力。三是紧抓干部队伍建设。年内处室间轮岗3人，为秘书处增添了新的生机与活力。通过发挥“传、帮、带”联动效应和新老交流互动学习，有效的增强了团队的战斗力和凝聚力。同时，以争先创优各项活动，提醒青年党员树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记自己责任和青年文明号使命，勤奋工作，服务社会。

二、立足本职，严谨务实，建设“服务型”青年文明号 一年来，秘书处在局党组的领导和其他处室的大力配合和支持下，着眼于基础服务工作，强化工作措施，细化工作程序，深化内部管理，不断提高政务管理的工作效率和管理水平。一是细致开展政务活动。“天下事必作于细”。秘书处从大处着眼，细微处着手，从会议通知到政务安排、从地方调研到重大活动，都做到细致办理，确保了各项政务活动有序开展。二是强化交办督办协调。加强了对领导批件、政府批文的动态跟踪和贯彻落实，并协助处室做好专题督查工作。全年共完成上级督办事项？件，被上级部门评为督办先进集体。三是安防保密落实到位。严格安全、保密、检查巡逻和防盗防火制度，签订落实创建平安单位责任书。合理安

排节假日、夜间值班，提高紧急突发事件快速处理能力。切实加强公文档案管理，完善计算机涉密和移动磁界质管理办法，杜绝了重大治安和泄密事件发生。

三、统筹协调，服务基层，建设“和谐型”青年文明号 一是深入学习实践科学发展观。按照局机关党委要求，全面组织整改落实，精心制定整改措施，认真进行集中整改。与相关处室共同研究制定出多项制度性文件，使单位管理体制机制逐步优化，工作科学水平得到提高。二是深入基层服务群众。通过召开秘书处主任会，切实了解指导区县财政秘书处相关工作，帮助协调处理相关问题。三是积极开展 “三进三同”活动。与基层百姓同吃、同住、同劳动，了解群众最关心的问题，调研政策落实情况，切实为群众解决困难，化解矛盾纠纷。四是信访稳定保障有效。结合局大走访督导及攻坚工作任务，按照分类处置的原则妥善办理群众来信来访，做到了无积压和重复上访信件，群众满意和基本满意率达到99%。

四、创新思路，实现突破，建设“效率型”青年文明号 积极探索秘书处管理的新思路、新方法、新途径，始终为政务管理的改革与发展提供必要的思想保障和智力支持。一是出台规范岗位责任制度。结合规范权力运行工作的开展，修订完善了《@@局工作规则》、《@@局管理办法》，使全局各项工作都有章可循，再上新台阶。二是综合文稿起草凸显精细化。牵头草拟@@@等重要文稿，突出了“准、实、新、细”的特点。并结合工作实际，提出了“德才兼备，以德为

先”的干部管理模式等一系列新观点。三是政务宣传呈现新亮点。紧扣工作重点，呈现出了由“唯虚”转向“唯实”、由“被动”转向“主动”、由“各自为战”转向“统筹协调”、由“突击”转向“常态”、由“面面俱到”转向“多出精品”的五大亮点，开创了宣传新格局。全年在中央及地方媒体刊发稿件共计？篇、条，先后被市委、市政府评为“新闻宣传先进单位”。四是政务信息公开实现新突破。及时调整完善信息采编系统，确保信息“收集第一时间、报送第一时刻、处理第一时段”。制定出台《@@局信息网管理办法》。上报市委、市政府信息分别较上年增长%、%。

“青年文明号”是一个先进的集体，是一个充满朝气、勇于创新的集体；“青年文明号”也是一个崇高的荣誉，是一个值得我们青年为之不懈努力、奋斗拼搏的荣誉。在2012年新的征程里，我们还将面临更多的机遇和挑战。相信在局党组和市直机关党、团工委的领导下，秘书处全体同志将不断开拓新视野，提升新境界，展现出更高的水平，完成更高的目标，推动青年文明号工作再上新台阶。

附件：

2011秘书处先进事迹

1、荣获###工作先进集体称号。

2、被评为新闻工作先进集体。

第五篇：青年文明号总结材料-2006

2006高新材料分公司生产团支部

工作总结

2006年高新材料分公司生产共青团支部被光荣的授予了“青年文明号”荣誉称号，这是支部全体共青团员勇往直前、团结奋进取得的骄傲，在荣誉的背后也给支部提出了更新、更高的要求，围绕“安全生产，争创一流”这一宗旨，生产支部就以下几个方面做出了积极的工作：

一、提高广大青年员工的安全意识

生产支部在日常的组织工作中，重点强化“青年安全监督岗”工作，围绕安全发展生产，开展安全宣传教育活动，推动安全文化建设,强化青年员工的安全责任意识，努力营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围, 发挥员工的主观能动作用，建立“自我预防、青年监督”的安全环境，充分保障青年员工生命安全和身体健康，促进公司的安全生产管理工作稳步发展。

二、强化广大青年员工的质量意识

生产支部始终把“促进生产、提高质量”作为一项工作重点，以“质量第一、精益求精”作为质量管理工作的目标，支部针对高新材料分公司现正从原先的低科技含量的粗放型生产模式转型为高科技含量的集约型生产，“质量”在公司的发展中日益显得重要，生产迈入新的一个台阶，就必须从这一点入手，围绕其开展工作。生产支部在配合公司经过这么多年的“质量”管理工作，在教训中吸取经验，从经验中得到发展，总结出“质量”管理工作根本是意识教育问题，管理“始于教育、终于教育”，为了更好地提升“质量”管理工作的成效，生产支部开展了全起青年员工“质量”专题培训学习。培训学习虽然从时间上很短、内容上不多，但其意义是深远的，生产团支部将会把“质量”培训学习作为一项长期工作来抓，使全体青年员工树立安全、质量意识、问题意识、改进意识、参与意识，不断地提高全体青年员工结合本岗位工作参与“全员全过程的质量管理工作”的积极性和创造性。

三、提升广大青年员工的学习意识

生产支部坚持理论引导，增强政治素质。支部以提素质、促生产为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，要求全体共青团员要要树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记共青团员团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。同时，为了更好的促进青年员工的学习意识，生产支部积极配合公司工会，锡材厂举办了“先进实际演讲暨知识竞赛晚会”，通过对“粒球工段”青年团员在生产一线上甘于奉献，“焊粉工段”青年团员永攀科技高峰，“挤压工段”青年团员苦练内功的先进事迹演讲，展现了现代青年团员的风貌，塑造了广大青年员工的形象，激发了锡材青年员工对工作的热情，通过“生产技能、安全意识、质量体系”的知识竞赛，把支部广大青年团员的学习热情推向了一个新的高潮，有力提高了支部全体团员的综合素质，为促进实际生产打下了坚实的基础。

四、提高青年团员在生产一线中模范带头先锋作用

2006年是公司快速发展的一年，是迈向“世界最大的锡材加工

中心”关键的一年，在面临着生产任务重，小批量、多品种的生产形式，生产支部多次召开全体共青团员生产讨论会，就如何确保生产计划的“按时、按量、按质”完成展开了激烈而富有意义的讨论，以“在新的形式下，共青团员如何发挥生产主力军作用”作为会议的主题，会议明确了在目前严峻的生产计划下全体共青团员的责任，细化了团干管理考核制度，制定并通过了“三合一”办法，团干分工负责“质量、安全、生产”三项工作，最终由“质量、安全、生产”的完成情况合并作为团干、支部的考核标准。

在公司各级领导和上级党、团组织的关心指导，生产共青团支部经过全体共青团员的共同努力、奋勇拼搏下，生产团支部取得了一系列辉煌的成绩，2006年工完成计划产量8037吨，同比增长34％，其中锡材厂完成4598吨，焊化厂完成3438吨，全年未发生较大安全、质量事故，为2006生产团支部“安全、质量、生产”管理工作划上了完美的句号！巩固现在、展望未来，生产团支部坚信只要紧密的团结在公司各级领导、上级党、团组织的领导下，支部将带领全体共青团员为分公司、股份公司、集团公司做出更大的贡献，创造出更加灿烂的明天！