第一篇:11金融初期工作计划 2
初期工作计划
转眼之间,新的学期又开始了。忙碌的学期工作又要井然有序的开始进行了。学习方面:上学期,在某些科目方面,我们班的整体学习情况不是特别好,挂科率较高。所以,班级现在主要抓的就是出勤率。不能出现无故旷课和迟到早退的现象。上课认真听讲,要求学习委员配合,做好及时完成作业和上交作业的工作。不能让同学们互相抄作业。定期开展学习交流会,做好学习方法的交流工作。还有个别同学的四级英语还没过,班级会组织好的同学对这些学生做好辅导工作,争取在这学期的四级考试中,班级可以全部通过四级考试。
活动方面:这学期的系里活动较多,我们班决定要承办一至两个活动,这样有助于班级提高凝聚力,也有益于扩大班级影响力。要求各个班委积极配合,做好每个班委的份内工作。班级也决定在学期中期的时候举行一个春游活动,主要是为了增加同学之间的友谊。
班级班委两周都会有一个定期的班委会,来交流各自的工作和班级同学之间的学习和生活情况。班级也会每个月开一次班委会。班级要有序的,想好的方向。继续的发展下去。使班级变成一个更有凝聚力,更团结的一个班集体。
11金融
第二篇:初期工作计划
初期工作计划
以目前公司的现状:场地空间有限及员工以往的工作热情、产品存在的问题,作以下几点工作开展:
1、调动员工的工作积极性,提高工作效率;
2、排查产品存在的相关问题;
3、现场的大致整改(等新厂房搬迁再作相应的布局及规划);
4、提前预定计时制转化为计件制(节约制造成本);
5、熟悉公司的产品,建立客户的档案(文字及图片的形式存档,方便平时的工作开展,杜
绝错装和漏装现象的发生);
6、制定日常的详细工作计划及检查落实情况;
7、编制产品BOM表(物料清单、零部件的代码等系统文件),为以后上ERP提前做好准
备工作;
8、配合公司的新产品开发;
9、统计、核算产品的成本价格(要让公司有一个明显的利润数据体现,当然要在总经理的批准下方能操作);
10、对员工进行有关的质量意识、6S现场管理及劳动纪律培训,使员工有一个饱满的工作热情和良好的心理素质,充分体现我们公司的整体形象;
11、完成总经理交待的其它工作
光 军
第三篇:初期工作计划
初期工作计划
一:了解酒店规章制度;
(1):严格按照酒店规章制度执行,严格执行酒店考勤系统,服从领导,按时完成上级领导交代任务。二:了解酒店整体规划;(1):熟悉酒店环境位置:
1:熟记酒店路线。2:了解酒店附近环境。3:了解西宁市旅游线路,(2):电话:
1:熟记酒店预订电话,传真电话。2:熟记酒店各部门内线。:3:熟记各部门经理及营销部门手机号码。(3):客房(房型,房价,数量及客房设备):
1:了解客房类型(如标间,单间,套房,)大小及位置方向。2:了解客房各房型房价。3: 了解客房数量(如标间,单间,套房各数量及房号)。4:了解客房设备(如客房床型大小,是否含沙发)。(4)餐饮菜系:
1:了解酒店经营菜系及特色菜。2:了解酒店菜系优惠活动。3:了解包厢设施。(5)会议室类型:
1:了解会议室数量。2:会议室大小。3:会议室价格。4:会议室摆放类型,以及LED屏,话筒,水,笔是否提供。三:了解酒店使用系统;
1:熟悉酒店汉庭系统。2:熟悉酒店网络预订。四:了解酒店各部门;
1:做好与其他部门沟通(重点前厅部)。
以上是本人在预订员实习期的重点计划工作,并在期间实行的工作,且以上是个人认为本人在预订员岗位务必了解的工作内容。
执行人:实习员工高康年
2017年11月1日
第四篇:金融超市有限责任公司网络管理员职责与初期工作计划
金融超市有限责任公司网络管理员职责与初期工作计划
1、负责公司电脑与办公设备维护、网络维护、网站维护更新设计
2、负责网络及数据安全策略的实施
3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护
4、负责公司办公系统的维护及业务数据的管理备份
5、有良好的职业道德,未经许可不公开不泄露不私自获取公司或个人信息
6、服从上司的工作分配 IT基础设施管理职责
主要职责描述:负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行,为公司信息方面的决策、采购提供所需信息,办公室管理主要为三个方面:①网络维护管理;②系统维护管理;③常用设备管理
一、网络维护管理
总体方面,监测公司网络系统的运行状态,并进行维护,确保其正常运作,包括路由器、交换机设备等等;
网络安全管理;病毒公告、防御、检测、清除,网络反病毒软件统一部署、升级;
网络运行管理;包括网络设备使用规划、配置、升级,网络使用、带宽监测;
二、系统维护管理
1、硬件方面;
硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)安装、配置、运行;
办公设备与网络设备常规故障处理;
2、软件方面;
根据需求规划、安装、配置、管理服务器;
公司办公电脑统一规划使用杀毒软件、安全卫士、安全浏览器 公司网站后台维护更新,及时处理网站上注册的用户信息、用户提问等 根据实际需求规划、实行数据备份/恢复策略。
三、常用设备管理
打印机,复印机缺墨应及时更换硒鼓或墨盒; 卡纸必须关掉电源后正确取出;
硬件出现问题及时与经销商联系,根据情况进行修理或更换。
初期工作计划
1、熟悉公司电脑、办公设备、机房、网络端口、电话端口网络资源分布
2、检查公司办公电脑反病毒软件是否安装、是否及时更新病毒数据库
3、检查公司办公电脑是否已经感染木马与病毒,如感染做好修复工作
4、给公司办公电脑统一安装杀毒软件、安全卫士、安全浏览器
5、对公司办公电脑文档、文件数据进行备份,需要同事们配合
6、如交接网站后对公司网站的版面、栏目设计后台管理员账户等进行熟悉
7、对机房里的线路进行清点,理清线路,做好标记,便于维护管理
网络管理员需要的硬件方面的工具:网络压线钳、网线测线仪、RJ-45网线水晶头、RJ12电话线水晶头、网线
第五篇:信息部副经理初期工作计划
信息部副经理初期工作计划
1.信息部副经理到岗,基于岗位职责和员工手册的公司内部培训以及外部拓展培训。
2.了解公司内部综合布线局域网和外网、外部卖场的网络环境,各部门、外部卖场电脑站点机,办公电脑及周边设备,有不足之处,及时提出整改意见。
3.由信息管理软件公司,电脑及周边设备签约公司,本公司相关技术人员对新任信息部副经理进行相关业务技能再培训,以利于信息部副经理经理工作的展开。学习过程中可以对信息管理系统参数,初期录入的数据,操作员权限等情况进行了解,并对其中容易出现问题的地方提出合理化建议。
4.联系信息管理软件公司,电脑及周边设备签约公司,对相关软件(操作系统、信息管理软件、防火墙以及网络防毒软件等),硬件(服务器、站点机、UPS、外围系统设备)进行进一步开发利用,共同在现有基础上对系统设备进行优化以及提供更科学的后续服务。
5.与信息中心录入人员、财务部软件使用人员,卖场POS机收银人员、库房管理人员,销售部管理人员等相关电脑软硬件使用人员沟通接触,了解软硬件使用情况,依部门人员业务掌握情况和容易出现问题的环节,制定相应的岗位再培训、新入职人员培训计划并开始着手解决过去遗留的问题。
6.新任信息部副经理在了解公司本部门、其它部门具体情况后,结合个人的经验,配合相关使用部门全面解决公司运营中出现的问题,制定出相应的软硬件例行维护、巡检计划、周工作计划、月工作计划以及工作计划并上报总经理,本部门工作依工作计划全面展开。
信息部副经理杨劲峰2006-3-14