第一篇：和谐领导班子事迹
和谐领导班子事迹
近年来，洲头街工委紧紧围绕建设“文化、实力、和谐”新洲头的目标，不断解放思想，强化措施，狠抓领导班子建设，为大力推动街道经济和各项社会事业的发展提供了重要保障和有效支撑。2009年，我街获得了“创全国和谐社区示范街道” 荣誉称号、连续两年获得了“全市社会治安综合治理优胜单位”、全区“绩效管理工作先进单位”等多项荣誉称号，拆迁工作实现了无一例上访的“和谐拆迁”，创造了“洲头拆迁模式”，洲头的经济和社会发展进入了一个全新的发展时期。
一、大力解放思想，树立团队精神，不断增强班子凝聚力。在工作中我们深知，班子团结是完成和战胜一切工作困难的基础。要建设一支果断贯彻执行党的基本路线，全心全意为人民服务，具有领导现代化建设能力的坚强领导集体，就必须不断带头加强学习、解放思想、率先垂范，示范带动广大干部群众的思想解放和工作创新。在班子建设中，我们始终做到四个“注重”。一是注重理论学习，夯实思想基础。街道党工委成立学习专班，并督促班子成员带头加强学习、更新观念、做好表率，去年以来，通过集中学习和分散自学的方式认真学习了党的十七大、十七届三中、四中全会和科学发展观的相关文件精神，还学习了近年来中央、省、市、区出台的一系列政策，以多种形式、多种途径开展研讨，交流心得，并结合工作实际认真贯彻落实，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，用解决实际问题的成效来统一思想。
二是注重相互沟通，强化和谐意识。不断加强班子成员间的思想交流，把学习党的重要理论，与科学发展观和民主生活会结
合起来，把汇报工作与思想交流结合起来，把开展批评与自我批评结合起来，淡化“做官”文化，强化“做事”文化，解决“权重权轻”的问题。同时，还充分利用民主生活会的形式，采取会前“群众提、自己找、上级点、互相帮”等措施广泛征求意见，找准抓住领导班子和班子成员之间存在的突出问题，做好思想沟通工作，会上主要领导与班子成员开展谈心活动，敞开心扉，严肃认真地开展批评与自我批评，有针对性地提出整改措施；会后联系实际认真抓好整改落实。使班子成员互相配合，互相促进，群策群力谋大事，齐心协力办实事，和衷共济解难事，形成了团结、务实、高效的领导集体，促进了重点、难点问题的解决。三是注重民主集中，坚持决策程序。在工作中，我们认真贯彻民主集中制原则，始终坚持重大事项集体讨论研究，集体决策，并做到分工不分家，保证了决策的科学性、民主性和有效性。在研究干部人事任免、大项财务开支等重大工作时，经常是反复多次召开班子成员会议专题研究，从不搞一言堂、一家亲，真正实现了民主基础上的集中。
四是注重勤政为民，形成公仆作风。多为群众办好事、办实事、解难事，是维护党在人民群众中形象的主要内容。党和政府赋予我们的使命是全心全意为人民服务，“解老百姓之忧、办老百姓之事”。作为整个工委、办事处各项工作的领路人、服务者，党工委要求所有的工作人员尤其是班子成员率先垂范，深入一线发现问题，一竿子到底解决问题，以一种积极向上的精神面貌、艰苦朴素的公仆作风，主动热情的服务态度、高效务实的处事原则，去赢得老百姓的信任和认可，切实为广大老百姓办好事办实事，坚决杜绝“脸难看、门难进、事难办”的工作作风，通过有效解决群众关心、关注的大事、难事，进一步拉近干群关系，逐
步在群众中树立了一个想干事、能干事、顾大局、谋长远的良好班子形象。
二、发挥核心作用，强化发展意识，不断增强班子战斗力。实践中我们体会到，要增强班子的战斗力，班子及其成员必须做到总揽全局，充分发挥领导核心作用。
一是理清思路抓发展。，底子薄。近年来，街道党工委一班人抢抓国际博览中心建设的发展机遇，认真研究分析街道的经济特点和比较优势，理清发展思路，制定发展措施，确定了“建一流的班子、带一流的队伍、创一流的业绩”，努力建设“文化、实力、和谐”新洲头的发展思路，班子成员按照各自的分工，团结带领全街广大干部群众按照这个思路，狠抓工作落实，有效促进了街道经济的快速增长。近年来，我街大力发展了税源经济，利用拆迁机遇，积极引进中建三局等一批财税大户落户洲头，极大促进了洲头经济的快速发展。
二是目标到位重治理。在狠抓班子成员的责任落实方面，街道党工委、办事处严格目标治理工作。年初定目标，按班子成员分工分线定全年，并层层签订目标责任书，建立了目标完成奖惩机制。年中抓检查、督导，年末抓考核落实，并根据班子成员完成工作目标好坏情况予以奖惩，以达到目标管事，制度管人的目的。
三、坚持艰苦创业，树立宗旨观念，不断增强班子影响力。多年来洲头街经济基础薄弱、发展相对困难，如何能迅速促进洲头的经济发展？班子成员通过反复研讨，认为要改变目前的现状，只有从自身做起，发扬艰苦创业的吃苦精神，发扬愚公移山的持之以恒精神。一是树立正确的政绩观。二是树立牢固的服务观。三是树立优良的廉政形象。
第二篇：构建和谐领导班子
这次民主生活会的中心议题就是：贯彻党的十六届六中全会精神，着力构建和谐领导班子。六中全会提出，构建社会主义和谐社会，关键在党，各级党委都要进一步加强领导班子的和谐建设。所谓和谐领导班子，我认为就是指班子成员之间要配合默契，优势互补，相互包容，相互约束，共同营造良好的工作氛围，内部和谐统一，外部和谐协
调，富有亲和力、凝聚力、战斗力，达到最佳联结形式，成为一个有机整体，最大限度地发挥整体功能。在此，我就如何建设和谐班子的标准和怎样建设和谐班子的问题谈几点认识。
一、建设和谐领导班子标准
就我局来讲，建设和谐领导班子的标准应明确以下几个方面：
1、政治立场坚定，思想和行动上同党中央保持高度一致，不折不扣地完成上级交给的各项任务，求得思想上的真正统一。
2、成员之间团结协作，顾全大局，善于沟通，心胸坦荡，有话当面讲，不搞小动作，补台不拆台，维护班子威信。
3、工作精益求精，逢先必夺，勇争一流，在全国、全省同行业和市直各单位保持先进。
4、有强烈的事业心、责任感，积极履行岗位职责，开拓进取，勇于创新，推动房产事业持续健康发展。
5、安居为民，文明服务，增强群众意识，提高办事效率，切实帮助群众解决实际困难。
6、作风民主，公道正派，求真务实，树立正气，带领全局上下形成干事创业的良好氛围。
7、廉洁勤政，奉公守法，忠于职守，勤俭节约，以身作则，为全局职工做出表率。
二、怎样建设和谐领导班子
应该说构成和谐班子的要素很多，做为我们基层的领导班子来讲，就是要使班子成员间和谐相处，共同努力，把班子建设好，把工作干好。就我个人的体会，要实现班子内部的团结与和谐，每名班子成员都应该做到以下几点：
1、要对组织负责。一是要严格遵守党的组织纪律。党的纪律是维护党内团结统一的重要保证，也是每名党员必须遵守的行为准则，作为每一名班子成员，都必须树立强烈的组织观念、全局观念，在思想上、行动上与党组织保持高度一致，严格遵守党的章程，维护党的各项制度纪律，要摆正自己的位置，识大体、顾大局，做到个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，局部服从整体。二是要坚持民主集中制原则。充分发扬民主，每个班子成员都要积极参与集体领导，积极主动地出主意、想办法，对全局工作充分发表意见，有不同的看法时，要有良好的心态，主动大胆的提出来，只要对工作对事业有益的，我们都要采纳，不要当面不说，背后乱说，给整个班子团结带来危害。一旦班子集体研究决定了的事情，都要坚决服从，要求大同存小异，做到对外一个声音，不折不扣地执行，并按照各自分工，认真履行职责，不畏困难，不回避矛盾、不推诿扯皮，切实维护班子决议的严肃性和权威性。三是要强化公开监督制度。班子成员要增强接受监督的意识，提高工作透明度，有事要摆在桌面上，避免相互间产生猜忌，要养成在“阳光”下、在众人监督下行使权力的习惯，使班子成员凡事都拥有知情权、参与权、监督权，更好地激发大家共同干事创业的积极性和责任心。
2、要对工作负责。首先，要处理好几种关系。工作中要处理好正职与副职的关系，正职的主要职能就是：决策、用人、协调、发展。作为班长必须具备统揽全局的才能，要搞好协调，真正的放手放权，大胆支持副职的工作，把副职的内在潜力、活力挖掘出来，同时要关心副职工作中遇到的困难，帮助解决一些实际问题；作为副职，要增强大局观念，甘当配角，当好助手，主动配合，独当一面地完成分管工作，并把分管工作置于全局工作中去考虑，该承担的工作责任主动承担，不上交下推，工作中要尊重正职，为正职负责，重大问题及时请示汇报。还要处理好副职与副职之间的关系，副职之间在工作中要相互理解和信任，既要各担其职，又要默契配合，工作中要善于进行平衡和协调，对涉及全局性的工作，要主动配合，通力合作；对一些相对独立而有联系的工作相互支持；对一些交叉性工作，不能推诿，要主动承担。其次，要创造性地开展工作。每名班子成员都分管着很具体的工作，在工作中要立足本职、了解全局，用发展的眼光来开展工作，掌握工作的主动权，不能始终墨守成规、一成不变。随着形势的不断变化，还要不断研究新情况、分析新形势、提出新对策，进一步拉高工作标杆，增强责任意识，扎扎实实地做好各项工作，推动房管事业的持续健康发展。第三，要进一步转变工作作风。作为一名班子成员要将全部心思用在谋求事业的发展上，要以大局为重，事事从党和人民的事业出发，从单位、部门的整体利益出发，从工作的实际需要出发；不能只从自己所占位置的角度，从自己分管的某一方面的工作需要出发，更不能为了一己的私利或面子去争什么位置的高低，权力的大小，位次的先后，不能计较个人的名与利、得与失、利与害。要保持和发扬党的优良作风，维护好人民群众的根本利益，要经常深入基层开展调查研究，掌握实际情况，找准问题的关键，着力解决好群众关心的热点和难点问题，要以求真务实的工作作风，把涉及人民群众根本利益的要求落实到各项工作中去，不断推动事业的发展。
3、要对同志负责。
首先，要搞好团结。班子成员之间要注意维护同志权威，工作上要相互补台，不要拆台，更不要贬低别人，抬高自己；同志之间应互相尊重、相互信任，要以诚相待，不能搞小圈子，要充分认识到小圈子对党内和谐的严重危害性，切忌三三两两，分拨分派，要搞五湖四海，不要搞亲亲疏疏，大家心要往一处想，劲往一处使，这样才能发挥班子整体效能，形成合力，把工作干好。其次，要经常沟通。班子成员之间在一起工作，难免会有一些想法不一致，这些都很正常，有意见或分歧时，要及时沟通思想，想办法求得一致；要做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，有意见就当面讲，切忌会上不说、会下乱说，当面不说、背后乱说，搞自由主义，破坏团结。第三，要有容人之量。在班子中应提倡互谅互让，互帮互学，真正做到思想上坦诚相见，消除戒心，感情上充分尊重，相互理解，工作上协调一致，密切配合，要做到大事讲原则，小事讲风格，对一些无关原则的问题，不必事事顶真、斤斤计较，乱找茬子；另外，对那些反对过自己、与自己意见不同的同志要宽容，要团结他们一道工作，工作中有不同意见，要随时沟通，及时化解。第四，要经得起批评。大家走到一起是为了干好工作，不可以随便凑合，班子成员都应该认识到，从工作出发正确的开展批评，是同志情感的交流，是真正的关心，是诚挚的爱护，这并不会影响团结，相反会促进关系的融洽；同志间相处一定要讲原则、讲党性、讲大局，分清是非曲直，决不能放弃原则，一味的讲感情、讲交情，谁出现了差错，就要虚心接受批评，并从中吸取有益的教训。
4、要对自己负责。一是要注重学习。班子成员知识学识的高低，都会在工作中产生正面或者负面的影响，都会与班子建设和整体形象息息相关，因此，无论工作多忙，时间多紧，都不能放松对党的新知识、新理论的学习和把握，必须通过学习不断地充实和完善自己，不断提高自身的思想政治素质，为建设和谐班子奠定牢固的思想基础。二是要锤炼党性。作为党的干部，必须牢固树立党性观念，用党章这把尺子严格要求、时刻检点自己的言行，始终把立党为公、执政为民作为当官为人的宗旨，做到令行禁止、步调一致，只有这样才能保持党员的本色、维护党的形象，担负起领导责任。三是要讲求人品。俗话说，做事先要做人，好的人品对领导干部来讲尤为重要，人品好大家相互合作就容易产生共鸣共识。作为班子成员，只有品行端正、为人正派，才能赢得别人的尊重，大家相处也会心情舒畅，关系融洽，合作愉快，与群众的关系也会很好；如果只知道处处为我，自己为我、同志为我，还要求组织为我，私心太重，这样就会影响团结，影响工作。四是要严于律已。要正确对待利益问题，要有豁达的生活态度和俭朴的生活习惯，增强廉洁自律意识，坚持自重、自省、自警、自励，自觉遵守领导干部廉洁从政的各项规定；要树立正确的权力观，慎用手中的权力，要始终保持清醒的头脑，抵御住各种消极腐朽思想的诱惑，经得住各种风浪的考验，时刻做到以身作则，推动全局党风政风建设。
作为房管局的党政一把手，我对加强全局领导班子的和谐建设负有第一责任，对以前的班子建设，总体上我认为是比较好的，为了使下一步的工作搞的更好，我今后更要努力地做到几点：首先，要把握好班子建设的正确方向，按照全会的要求，把和谐班子建设放在全局工作的首要位置，带领一班人围绕和谐班子的标准，把和谐班子的建设抓出成效。其次，要凝聚好班子集体的领导力量，作为班长，要严于律已，为人表率，用自身的形象、良好的品质、人格魅力去赢得人，要正确地对待自己和同志，把自己看成普通一员，多与大家沟通相处，尊重班子成员的意见。第三，要调动好每位班子成员的工作热情，根据班子每个成员的特点和长处，合理分工、用其所长、容其所短，要多理解副职的难处，从精神、物质上支持他们；工作中出现了问题要多挑担子少推诿，待人处事要公道正派，奖罚分明，使大家觉得工作起来有奔头、有劲头。同时，要培养好团结共事的深厚感情。无论哪位同志在工作和生活中遇到了困难，都要真心、全力地给予关心和帮助，使大家有一种温暖感；做为正职，还要注意言传身带，积极为班子成员，尤其是年轻干部成长进步铺路搭桥，使大家有一种信赖感。
总之，建设一个和谐惠民，让组织放心、令群众满意的好的领导班子，是我们的共同愿望和重要责任。我们要认真贯彻党的六中全会精神，在提高建设和谐领导班子的能力上下功夫，努力把和谐领导班子建设好，为推动房产事业的发展和实现我市 “ 十一五 ” 规划的目标做出应有贡献。
第三篇：浅谈领导班子的和谐[模版]
和谐社会需要有和谐的组织，而各级领导班子是各级组织的率领者、指挥者和实施者，所以，构建和谐社会必须有和谐的领导班子。和谐的领导班子是目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。和谐的领导班子，表现在班子成员之间的和谐，显现在个体与整体的和谐，体现在整体与整体之间的和谐。
一、关于班子成员之间的和谐。共同的事业、共同的目标、共同的责任是班子成员和谐相处、和谐共事的基础。要处理好正职和副职的关系。一个称职的正职，应把副职的积极性发挥到最大限度。既要真正放手放权，真正调动起副职的积极性，通过高超的领导艺术把副职的内在潜力挖掘出来，把内在的活力激发出来，使内在的创造力释放出来，又要对副职进行有效有力的监督，常提醒，常打招呼，将不良的倾向消除在萌芽之中。作为副职而言，最基本也是最根本的是负责意识，既是对一把手负责，也是对班子整体负责。要把自己分担的工作做好，特别是要把自己分担的工作置于整体工作之中，拿得起，上得去，办得成，让一把手放心，也让其他班子成员信任。要处理好副职之间的关系。副职各担其职，各负其责，工作互有交叉，需要彼此间的沟通协调。副职之间的和谐，理解和信任比什么都重要。所谓理解，就是在各自履行职责时，出以公心，力求公正，不可为所主管部门的利益而不顾相关部门的利益，也不能凭个人好恶、主观情感而草率行事，要善于进行平衡和协调，尽最大努力去寻求各方面的“共赢”。所谓信任，就是同志之间要有真诚感，不要兜圈子、耍手段，更不能下绊子。只要同志之间以诚相待，敞开心扉，就没有解不开的矛盾，没有处理不了的问题。在一些领导班子中，还要处理好党内干部与党外干部的关系、本地干部与外派干部的关系。应认识到，党外领导干部和外派领导干部，首先是领导干部，至于是党内还是党外、是本地还是外派，那是一种工作需要。真正信任他们，放手让他们工作，是对他们最好的尊重和认可。要互相学习，互相借鉴，严格要求自己，发挥各自聪明才智，促进班子和谐和各项工作的开展。
二、关于个体与整体之间的和谐。一个班子不是成员间简单的相加，而是一个有机有序的组合。就班子整体而言，是由富有活力、创造力的个体按照班子整体的规范和要求有机组合而成；就班子中的个体来说，则是充分体现了整体的要求，是按照整体的目标发挥各自的作用。换句话说，班子中的个体，不是孤立的个体，无不体现出整体因子，而整体是靠有活力的个体凝聚起来的。首先，个体的言行要充分体现整体的意志。要站在全局的高度思考问题、处理问题。每个成员所担负的工作只是大局中的一部分，要在大局中找好自己的位置，给自己定好位。全局是一盘棋，要在自己适应的位置上活动；全局是一台戏，要在这台戏中扮好自己应该扮的角色；全局是一首交响曲，每个成员都要在这首交响曲中注入和谐的音符。要围绕着主旋律，该奏高音的音区决不能低沉，该奏低音的决不能突出你的音调。该快则快，该慢则慢；该强则强，该弱则弱。要按照指挥的意图，围绕主旋律来演奏好，让“杂音”、“怪音”和“噪音”失去存在的市场和空间。其次，整体要形成凝聚力、战斗力，必须发挥好个体的积极性。要在总的原则和目标之下，班子成员各尽其职，各显其能，和谐相处，使班子的个体活力在工作实践中竞相迸发，班子成员的智慧才能像源泉一样充分涌现，以造福于社会，造福于人民。同时，又充分展现个体活力，实现个人的价值，从而使班子整体更富先进性，更富活力，更富激情。
三、关于整体与整体之间的和谐。就一个地区来说，是包括许多领导班子的，所以，实现班子之间的和谐，也是每个领导班子必须认真面对的大问题。一个地区的领导班子中，党委处于领导核心地位，同时要善于处理好同人大、政府、政协领导班子之间的关系。首先，要改进党委的领导方式。党委在一个地区的政治、经济、文化、社会发展中要起到领导作用。所谓领导，就是要谋划大局，提出思路，要对一个地区当前和长远的发展提出有针对性、操作性、实效性的整体思路，这个思路要体现～，集中民智，也凝聚着各个班子的集体智慧。要用好干部，要坚持党管干部、党管人才的原则，要选拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部到各个领导岗位上来，增强班子的活力和创造力，从而把我们的事业不断推向前进。同时，党委的领导还要通过向导、指导、疏导等具体工作方式，解决和处理一个地区的重大问题。向导就是既指路，又带路，在工作中形成政治上、组织上、～上的正确导向；指导就是要对重大问题进行有理、有利、有效的正确指导；疏导就是对重大的认识问题、实践问题和疑难问题，进行必要的疏导，理清关系，理顺情绪，化解矛盾。要把党委的意图和思想通过人大、政府、政协党组加以贯彻，通过法律、行政、民主的行为加以实现。其次，党委要充分发挥人大、政府、政协的作用，调动好三个班子的积极性。要尊重人大班子按照法律程序履行职责，把党的领导、依法治国、人民当家作主的政治民主在人大工作中具体体现出来。要支持政府班子独立行使行政职能，在党委的领导下，把政府权限内的各项工作做好。要支持政协班子搞好民主监督和政治协商，发挥各民主党派和无党派人士在三个文明建设中的作用。其三，党委、人大、政府、政协领导班子的工作要互相沟通协调，通过制度加以规范。党委常委会研究重大问题，要认真听取并吸收人大、政协的有益意见。定期召开班子联席会，通报重大事情。进一步加大政务公开力度，逐步在一定层面搞好党务公开，以提高执政的公开性和透明度。党委要通过各种途径、渠道，就党委工作中重大问题适时和人大、政府、政协沟通，以便形成共识。总之，领导班子的和谐，是上述三个和谐的有机统一。其中个体与个体的和谐，是班子和谐的基础，要靠班子成员的基本素质来形成。个体与整体间的和谐，是班子和谐的中间环节，这个环节要靠制度来进行规
范。整体之间的和谐，是班子和谐的目的和要求，是班子在科学、民主、依法的轨道上和谐运行的客观标志，要靠科学体制和机制作保证。
第四篇：和谐企业主要事迹
福建龙洲运输股份有限公司漳平分公司
创建和谐企业主要事迹
福建龙洲运输股份有限公司漳平分公司是道路运输客
运二级和一类机动车维修资质企业，主要经营汽车客运，城市公共交通运输，旅游包车客运，客运站经营，是漳平市专业道路运输骨干企业。为了更好的创建和谐企业，漳平分公司的主要做法是：
一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平漳平分公司始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了员工代表大会、女员工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习十七大精神及科学发展观重要思想，提高自身认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为员工服务的思想，自觉地接受员工的监督。
二、健全完善员工代表大会制度，增强员工参与企业经营管理的积极性
为完善企业民主管理、民主监督制度，保障员工合法权益，不断推进企业的改革和发展，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由员工代表大会审议通过。2010年1月召开全体员工大会完成工会换届选举。
三、采取各种形式，做好厂务公开民主管理工作
厂务公开工作是强化企业管理的重要手段,是员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。利用宣传栏、黑板报、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的厂务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，员工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，员工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到员工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了员工积极性。
四、建立工会维权机制，维护员工的合法权益
建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把员工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位员工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯员工利益的现象坚决给予制止。为提高全体干部员工的整体素质，开展内容丰富、形式多样的系列活动。如“三.八”妇女节来临组织女员工到厦门园博园参观，组织庆三八晚会；“五.一”劳动节组织员工开展各式各样的竞赛活动，参加交通系统组织的运动会及漳平市员工运动会；开展“金
秋助学”活动，分公司工会还组织了重阳节慰问退休老员工的活动；凡员工或家属生病住院，领导或其他干部员工都按时看望慰问。做好夏季行车安全竞赛活动和抓好全体员工的防暑降温工作，发放降温物品、降温费用。
五、以社会责任为己任，创造龙洲形象
1、漳平汽车客运中心站从2009年10月开工建设，总占地面积2万6660平方米，建筑面积1万6650平方米，工程总投资4000余万元。漳平汽车客运中心站功能齐全、设施先进，是一座具有现代化功能的二级汽车客运站，投入使用。漳平分公司将以完善的设施、优质的服务、先进的管理、高素质的人才，秉承“精诚服务、造福社会”的服务理念，更好地为旅客提供安全、舒适、方便、快捷的服务。汽车客运中心建成后，将进一步扩大区域交流，方便城乡人民群众的生产生活，也将有力地推动漳平交通运输事业的发展。
2、积极帮扶济困，奉献爱心。积极响应市委、市政府
号召，参加社会公益活动，比如“4〃14”玉树大地震牵动人心，分公司在第一时间发起了“抗震救灾献爱心”倡议，共捐款1430元，为“6.15”漳平洪灾受灾群众全款1950元。
六、关爱员工，为困难员工排忧解难
漳平分公司十分注重困难员工的生活，认真开展“送温暖”工作。2010年、2011年慰问困难职工22人次，发放慰问金4900元。2010年5月当得知分公司陈志华同志年只有
5岁却患有“重型地中海贫血症”儿子需要到广州做骨髓移植手术，延续其子的幼小生命。分公司每一个人都行动起来，向陈志华同志伸出温暖的双手，送去希望和信心。让把爱心汇聚延续一个生命！献出 “龙洲人”的爱，共收到分公司员工捐款8950元。漳平分公司工会向股份公司工会发出倡议，得到股份公司工会的支持，整个龙洲公司行动起来了，各个分公司员工一起向陈志华同志献出爱心，2010年6月18日上午股份公司党委副书记、工会主席苏龙州带领股份公司董事、机关工会主席吴振龙，股份公司工会副主席杨华一行三人，代表股份公司工会到漳平分公司看望慰问陈志华同志，并送上股份公司工会的慰问金和股份公司机关员工的捐款。苏主席同时转达了股份公司王董事长对陈志华的问候。最终在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。
二0一一年二月十六日
第五篇：和谐企业主要事迹
阳信泰锐电子/铭泰电器有限公司
创建和谐企业主要事迹
阳信泰锐电子/铭泰电器有限公司（公司简介）… 为了更好的创建和谐企业，公司的主要做法是：
一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平阳信泰锐电子/铭泰电器有限公司始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了员工代表大会、员工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习十七大精神及科学发展观重要思想，提高自身认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为员工服务的思想，自觉地接受员工的监督。
二、健全完善员工代表大会制度，增强员工参与企业经营管理的积极性
为完善企业民主管理、民主监督制度，保障员工合法权益，不断推进企业的改革和发展，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由员工代表大会审议通过。2010年1月召开全体员工大会完成工会换届选举。
三、采取各种形式，做好厂务公开民主管理工作 厂务公开工作是强化企业管理的重要手段,是员工参与
企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。利用宣传栏、黑板报、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的厂务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，员工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，员工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到员工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了员工积极性。
四、建立工会维权机制，维护员工的合法权益 建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把员工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位员工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯员工利益的现象坚决给予制止。为提高全体干部员工的整体素质，开展内容丰富、形式多样的系列活动。如“三.八”妇女节来临组织女员工到园博园参观，组织庆三八晚会；“五.一”劳动节组织员工开展各式各样的竞赛活动，参加交通系统组织的运动会及阳信县员工运动会；开展“金秋助学”活动，分公司工会还组织了重阳节慰问退休老员工的活
动；凡员工或家属生病住院，领导或其他干部员工都按时看望慰问。做好夏季行车安全竞赛活动和抓好全体员工的防暑降温工作，发放降温物品、降温费用。
五、关爱员工，为困难员工排忧解难
阳信泰锐电子/铭泰电器有限公司在创先争优活动中，把开展实践活动的着眼点放在解决困难职工家庭的实际问题上，采取一切有效措施，坚持“以人为本”，关心职工生活，为困难职工家庭排忧解难，把帮扶工作做好做实。公司十分注重困难员工的生活，认真开展“送温暖”工作。
（可以举例说明）…
二0一一年十月二十七日
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