第一篇:2013年采检班安全工作总结
2013年采检班 安全工作总结
2013年12月13日
2013年采检班在分公司的直接领导下,在各业务部门的指导和帮助下,在各兄弟班组的全力配合下,以保证露天采剥设备的正常使用为目标,坚持党的安全生产方针,努力提高设备检修、维护质量,克服各种困难,圆满地完成了分公司交给的各项生产任务,为全公司各项指标的完成做出了突出的贡献。
一、为了确保安全生产,我们采取了以下措施:
1、班长以身作则
年初以来,我们面临材料紧张、人员技术力量严重不足等重重困难,在人员少任务重的情况下,班长以身作则,身先士卒,与职工一起摸爬滚打,一起连班加点。实行班长跟班负责制,哪里有工程那里就有班长。3月份在97#电铲拆除工程中班长齐忠义、苏国民与职工同上同下;5月份的2#筛子拆除工程班长魏星河、苏国民与职工一起连班加点,那里危险那里就有班长的身影。由于班长带头,职工的干劲倍增,做到了急生产之所急,使班组的各项生产任务得到了较好的完成。
2、党员身先士卒
一年来,采检班党支部充分发挥了党员的先锋模范作用,那里有艰难险重的工作党员首先冲锋在前。坑下三个泵站经常发生故障,不论深夜还是黎明,党员徐跃斌、田忠宝、宫洪涛随叫随到,从无怨言。一次,凌晨1点下着大雨,2#泵站电缆故障,他们打车来到班上,冒雨抢修,汗水加雨水湿透了他们的工作服,他们全然不顾,一直到早晨5点,水泵才恢复了正常工作。坑下
97#电铲拆除工作时间紧任务重,党员徐影、王宝利首当其冲,张活累活抢着干,连班加点是常事。党员的突出作用,激发了职工的大干热情,确保了班组各项生产任务得到顺利完成。
3、职工各尽其职
在班组人员少、任务重的情况下,我们在工作中打破了工种界限,教育职工各负其责,各尽其职,合理组织劳动结构来保证露天采剥设备的正常使用。在坑下2#筛子拆除中,我们组织了坑上坑下的多个工种联合参战,团结协作,打拆除会战,我们克服困难仅用8天的时间,完成了平时十多天才能完成的拆装任务,受到了公司领导的表扬。
二、紧盯安全不放松
年初我们召开的第一个会议就是安全会议,我们带领职工认真学习公司安全生产的有关文件,进行了一次本工种操作规程考试,做到了考试不漏人,班组有公约,个人有保证,我们每天召开班前会,及时布置班组的安全工作,通过这些措施的实施,起到了鼓舞士气,开好头打好基础的目的。
1、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会
发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。我们在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。在实际工作中实现了“工作零违章、安全零事故”的目标。
2、结合季节性安全检查和全年的两次百日安全大检查活动,我们队职工进行安全教育,班组长深入作业现场,严格按照上级有关要求,全面认真地进行自检自查,对照查出的问题做到及时处理,不能处理的及时报公司处理,基本上消除了安全隐患,年初以来我们进行安全自检自查15次,发现隐患15项,3项报公司,对低压线路下树木过高、吊车限位失灵、浴池灯线破损、开关漏电等问题及时进行了处理,保证了职工生产的安全。
3、狠抓了质量标准化工作,我们经常对职工进行质量意识的教育,提醒职工上标准岗、干标准活,每月一次质量标准化检查,到12月份我们查出质量问题22项对查出的检修维护质量问题,及时进行整改,对质量工作好的个人,我们及时给予嘉奖。
结合“安全月”我们组织职工开展了触电应急救援演练活动,结合“百日安”等活动我们队职工进行了特殊的安全规程闭卷考试,对不合格的人员实行离岗培训的处罚。,提高了职工安全素质,规范了安全生产的科学性。
4、狠抓了班组的安全要害部位,以安全保生产。在安全工作中,我们把安全重点放在要害部位上,即:上下坑、停送电、吊车作业、露天作业、倒班作业。班长重要部位跟班到现场,靠前指挥,把安全第一思想带到现场,尤其是在坑下的各种故障抢修中,安全上班长把关,起到了保证安全的作用。同时我们不定期的对职工检查和抽查,发现“三违”人员,严格按照公司的各项规定进行处罚。由于安全管理到位,职工的安全意识不断提高,保证了安全生产。
虽然我们在安全工作中做了许多工作,但也存在着许多不足,工作中险情还时有发生,职工的劳动纪律管理上有时紧时松的现象,安全工作还有一定的死角,这就要求我们在今后的工作中必须加大安全的管理力度,切实抓好安全工作,以确保公司各项任务的按时完成。本班组2014年的工作计划:
1、本班组将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产计划。
2、合理安排各项工作,现场管理实现清洁生产。美化班组内
部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。
3、维护好公司的所有设备,使其保持高效的运转能力。
4、继续加强班组建设,提高班组成员的凝聚力和战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习,鉴于目前班组技术水平参差不齐,将在明年继续加大学习力度,采取技术比武、现场培训、技能考核等方式进行学习。
6、在节能降耗,废物利用,设备运转率上作出更大的改革。
在以后的工作中,采检班将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与公司的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全班员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。
采检班
2013年12月13日
第二篇:2012年采检班工作总结
2012年采检班工作总结
2012年采检班在分公司的直接领导下,在各业务部门的指导和帮助下,在各兄弟班组的全力配合下,以保证露天采剥设备的正常使用为目标,坚持党的安全生产方针,努力提高设备检修、维护质量,克服各种困难,圆满地完成了分公司交给的各项生产任务,为全公司各项指标的完成做出了突出的贡献。
一、生产任务完成情况
1、电铲拆装2台次;电铲月检5台次;钻机月检13台次。
2、电铲更换勺杆子一副;主电机1台;转发1台;二电1台;更换风泵4台。钻机更换回转减速箱6台;除尘风机2台;更换卷扬3台;更换变压器9台;更换600A大开关5台;600A交流接触器3台。
3、检修泵车1台;配风泵启动盘2个,钻机控制盘3个、检修镐钻配件148件。
4、坑下三个泵站更换泵、移设泵29台次;故障维护53次;处理电缆故障25次。
5、镐钻维护处理故障203次;处理电缆故障57次。更换小电机38台。
6、为安监处制作安全排版30个;制作高压围栏3个。
7、为生产科、大车队、客运队矿机关等处理各种26次。
二、为了确保生产任务的完成,我们采取了以下措施
1、班长以身作则
年初以来,我们面临材料紧张、人员技术力量严重不足等重重困难,在人员少任务重的情况下,班长以身作则,身先士卒,与职工一起摸爬滚打,一起连班加点。实行班长跟班负责制,哪里有工程那里就有班长。3月份在97#电铲移设工程中班长齐忠义、王金廷与职工同上同下,一起连班加点,那里危险那里就有班长的身影。由于班长带头,职工的干劲倍增,做到了急生产之所急,使班组的各项生产任务得到了较好的完成。
2、党员身先士卒
一年来,采检班党支部充分发挥了党员的先锋模范作用,那里有艰难险重的工作党员首先冲锋在前。坑下三个泵站经常发生故障,不论深夜还是黎明,党员徐跃斌、田忠宝、宫洪涛随叫随到,从无怨言。一次,凌晨1点下着大雨,2#泵站电缆故障,他们打的来到班上,冒雨抢修,汗水加雨水湿透了他们的工作服,他们全然不顾,一直到早晨5点,水泵才恢复了正常工作。坑下97#电铲移设工作时间紧任务重,党员徐影、王宝利首当其冲,张活累活抢着干,连班加点是常事。为了不影响生产139#电铲夜间大走车,在人员少技术力量弱的情况下,党员张军主动上阵,夜班正常工作,白班处理故障,24小时不下岗。党员的突出作用,激发了职工的大干热情,确保了班组各项生产任务得到顺利完成。
3、职工各尽其职
在班组人员少、任务重的情况下,我们在工作中打破了工种界限,教育职工各负其责,各尽其职,合理组织劳动结构来保证露天采剥设备的正常使用。在坑下97电铲移设中,我们组织了坑上坑下的多个工种联合参战,团结协作,打安装会战,我们克服困难仅用6天的时间,完成了平时十多天才能完成的拆装任务,受到了公司领导的表扬。
4、修旧利废取得可喜成果
我们针对材料配件紧张的情况,班组召开班长会、骨干会,加强对材料配件的使用管理,所使用的材料做到了大材不小用,优材不劣用,对有修复价值的配件及时修复,一年来,我们组织职工修复勺杆子、三节轴、回转减速箱等配件148件,创修复价值182500元,这些配件修复后,都及时安装到设备上,确保了采剥设备的正常使用。
三、紧盯安全不放松
首先,年初我们召开的第一个会议就是安全会议,我们带领职工认真学习公司安全生产的有关文件,进行了一次本工种操作规程考试,做到了考试不漏人,班组有公约,个人有保证,我们每天召开班前会,及时布置班组的安全工作,通过这些措施的实施,起到了鼓舞士气,开好头打好基础的目的。
2、结合季节性安全检查,我们队职工进行安全教育,班组长深入作业现场,严格按照上级有关要求,全面认真地进行自检自查,对照查出的问题做到及时处理,不能处理的及时报公司处理,基本上消除了安全隐患,年初以来我们进行安全自检自查15次,发现隐患23项,2项报公司,对低压线路下树木过高、吊车限位失灵、高压柱下围栏不合格、厂房开关无保护箱等问题及时进行了处理,保证了职工生产的安全。
3、狠抓了质量标准化工作,我们经常对职工进行质量意识的教育,提醒职工上标准岗、干标准活,每月一次质量标准化检查,到11月份我们查出质量问题27项对查出的检修维护质量问题,及时进行整改,对质量工作好的个人,我们及时给予嘉奖。同时,为保证检修质量,我们为19名电工、焊工办理了操作证,提高了职工安全素质,规范了安全生产的科学性。结合“安全月”、“百日安”等活动我们队职工进行了特殊的安全规程闭卷考试,对不合格的人员实行离岗培训的处罚。
4、狠抓了班组的安全要害部位,以安全保生产。在安全工作中,我们把安全重点放在要害部位上,即:上下坑、停送电、吊车作业、露天作业、倒班作业。班长重要部位跟班到现场,靠前指挥,把安全第一思想带到现场,尤其是在坑下的各种故障抢修中,安全上班长把关,起到了保证安全的作用。同时我们不定期的对职工检查和抽查,发现“三违”人员,严格按照公司的各项规定进行处罚。由于安全管理到位,职工的安全意识不断提高,保证了安全生产。
虽然我们在安全工作中做了许多工作,但也存在着许多不足,工作中险情还时有发生,职工的劳动纪律管理上有时紧时松的现象,安全工作还有一定的死角,这就要求我们在今后的工作中必须加大安全的管理力度,切实抓好安全工作,以确保公司各项任务的按时完成。
第三篇:2013年采检班工作总结
2013年采检班工作总结
2013年采检班在分公司的直接领导下,在各业务部门的指导和帮助下,在各兄弟班组的全力配合下,以保证露天采剥设备的正常使用为目标,坚持党的安全生产方针,努力提高设备检修、维护质量,克服各种困难,圆满地完成了分公司交给的各项生产任务,为全公司各项指标的完成做出了突出的贡献。
一、生产任务完成情况
1、钻机月检7台次,故障检修70次;
2、拆除设备4次;(97#电铲,选煤厂、2#筛子,东山拆迁3次)
3、检修1#筛子1台;
4、1#2#3#泵站故障此修理60次;
5、制作消防专用架子30个;
6、配合露采拉泵钻18次;
7、复垦电气故障检修处理10次
8、配合生产科、客运队等故障35次
二、为了确保生产任务的完成,我们采取了以下措施:
1、班长以身作则
年初以来,我们面临材料紧张、人员技术力量严重不足等重重困难,在人员少任务重的情况下,班长以身作则,身先士卒,与职工一起摸爬滚打,一起连班加点。实行班长跟
班负责制,哪里有工程那里就有班长。3月份在97#电铲拆除工程中班长齐忠义、苏国民与职工同上同下;5月份的2#筛子拆除工程班长魏星河、苏国民与职工一起连班加点,那里危险那里就有班长的身影。由于班长带头,职工的干劲倍增,做到了急生产之所急,使班组的各项生产任务得到了较好的完成。
2、党员身先士卒
一年来,采检班党支部充分发挥了党员的先锋模范作用,那里有艰难险重的工作党员首先冲锋在前。坑下三个泵站经常发生故障,不论深夜还是黎明,党员徐跃斌、田忠宝、宫洪涛随叫随到,从无怨言。一次,凌晨1点下着大雨,2#泵站电缆故障,他们打车来到班上,冒雨抢修,汗水加雨水湿透了他们的工作服,他们全然不顾,一直到早晨5点,水泵才恢复了正常工作。坑下97#电铲拆除工作时间紧任务重,党员徐影、王宝利首当其冲,张活累活抢着干,连班加点是常事。党员的突出作用,激发了职工的大干热情,确保了班组各项生产任务得到顺利完成。
3、职工各尽其职
在班组人员少、任务重的情况下,我们在工作中打破了工种界限,教育职工各负其责,各尽其职,合理组织劳动结构来保证露天采剥设备的正常使用。在坑下2#筛子拆除中,我们组织了坑上坑下的多个工种联合参战,团结协作,打拆
除会战,我们克服困难仅用8天的时间,完成了平时十多天才能完成的拆装任务,受到了公司领导的表扬。
4、修旧利废取得可喜成果
我们针对材料配件紧张的情况,班组召开班长会、骨干会,加强对材料配件的使用管理,所使用的材料做到了大材不小用,优材不劣用,对有修复价值的配件及时修复,一年来,我们组织职工修复钻机减荷阀、回转减速箱、交流接触器等配件25件,创修复价值25000多元,这些配件修复后,都及时安装到设备上,确保了采剥设备的正常使用。
三、紧盯安全不放松
年初我们召开的第一个会议就是安全会议,我们带领职工认真学习公司安全生产的有关文件,进行了一次本工种操作规程考试,做到了考试不漏人,班组有公约,个人有保证,我们每天召开班前会,及时布置班组的安全工作,通过这些措施的实施,起到了鼓舞士气,开好头打好基础的目的。
1、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。我们在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。在实际工作中实现了“工作零违章、安全零事故”的目标。
2、结合季节性安全检查和全年的两次百日安全大检查活动,我们队职工进行安全教育,班组长深入作业现场,严格按照上级有关要求,全面认真地进行自检自查,对照查出的问题做到及时处理,不能处理的及时报公司处理,基本上消除了安全隐患,年初以来我们进行安全自检自查15次,发现隐患15项,3项报公司,对低压线路下树木过高、吊车限位失灵、浴池灯线破损、开关漏电等问题及时进行了处理,保证了职工生产的安全。
3、狠抓了质量标准化工作,我们经常对职工进行质量意识的教育,提醒职工上标准岗、干标准活,每月一次质量标准化检查,到12月份我们查出质量问题22项对查出的检修维护质量问题,及时进行整改,对质量工作好的个人,我们及时给予嘉奖。结合“安全月”我们组织职工开展了触电
应急救援演练活动,结合“百日安”等活动我们队职工进行了特殊的安全规程闭卷考试,对不合格的人员实行离岗培训的处罚。,提高了职工安全素质,规范了安全生产的科学性。
4、狠抓了班组的安全要害部位,以安全保生产。在安全工作中,我们把安全重点放在要害部位上,即:上下坑、停送电、吊车作业、露天作业、倒班作业。班长重要部位跟班到现场,靠前指挥,把安全第一思想带到现场,尤其是在坑下的各种故障抢修中,安全上班长把关,起到了保证安全的作用。同时我们不定期的对职工检查和抽查,发现“三违”人员,严格按照公司的各项规定进行处罚。由于安全管理到位,职工的安全意识不断提高,保证了安全生产。
虽然我们在安全工作中做了许多工作,但也存在着许多不足,工作中险情还时有发生,职工的劳动纪律管理上有时紧时松的现象,安全工作还有一定的死角,这就要求我们在今后的工作中必须加大安全的管理力度,切实抓好安全工作,以确保公司各项任务的按时完成。
第四篇:安全互检工作总结[推荐]
安全互检工作总结
本次安全互检由张忠武校长和刘永刚老师参加,于2015年5月27日早8:30到锦山第二高中,开始对锦山第二高中上学、放学、课间及周边环境、校园安全和台帐管理进行全程跟踪纪实性录像,现将本次安全互检进行以下三个方面的总结:
一、学校周边环境。锦山第二高中学生上学、放学以及课间活动秩序井然、平和自然。因为校门内有领导带班、有值日教师、保干在岗,并且都是挂牌上岗,都能各负其责;校门外有疏导员进行疏导,都能站排出入,所以使学生上学、放学道路顺畅、有条不紊,井然有序,确保学生高高兴兴上学来,平平安安回家去。
二、校园和谐安全。特别是门卫工作有所创新。外来人员出入管理严格,不但有记录,而且凭借身份证明,登录办事人员的身份证号码,然后问清办什么事、找什么人、指定时间、地点等侯,杜绝了散乱杂人进入。学生出校门必须有班主任的假条、说明事由、时间,而且必须班主任签字,方能放行,带班领导和值日教师都能挂牌上岗,且尽职尽责;保干着装配备齐全,站立式站岗,防暴器材有专人管理。
三、台帐管理更是有档次。能分门别类,封皮、内容填写整齐,及时准确。要求严、标准高、整齐划一。
通过这次互检,我们发现:锦山第二高中安全工作管理到位,责任到人,有条不紊,井然有序,有很多值得我们学习和借鉴的地方,我们要互相学习,取长补短,共同提高。
乃林中学
2014年9月20日
第五篇:安全互检工作总结
安全互检工作总结
本次安全互检由张忠武校长和刘永刚老师参加,于2014年9月15日早6:00到达二克浅镇中心学校,历经五天开始对二克浅中心学校和中心小学上学、放学、课间及周边环境、校园安全和台帐管理进行全程跟踪纪实性录像,现将本次安全互检进行以下三个方面的总结:
一、学校周边环境。二克浅镇中心学校和中心小学学生上学、放学以及课间活动秩序井然、平和自然。因为校门内有领导带班、有值日教师、保干在岗,并且都是挂牌上岗,都能各负其责;校门外有疏导员进行疏导,都能站排出入,所以使学生上学、放学道路顺畅、有条不紊,井然有序,确保学生高高兴兴上学来,平平安安回家去。
二、校园和谐安全。特别是门卫工作有所创新。外来人员出入管理严格,不但有记录,而且凭借身份证明,登录办事人员的身份证号码,然后问清办什么事、找什么人、指定时间、地点等侯,杜绝了散乱杂人进入。学生出校门必须有班主任的假条、说明事由、时间,而且必须班主任签字,方能放行,带班领导和值日教师都能挂牌上岗,且尽职尽责;保干着装配备齐全,站立式站岗,防暴器材有专人管理。
三、台帐管理更是有档次。能分门别类,封皮、内容填写整齐,及时准确。要求严、标准高、整齐划一。
通过这次互检,我们发现:二克浅中心学校安全工作管理到位,责任到人,有条不紊,井然有序,有很多值得我们学习和借鉴的地方,我们要互相学习,取长补短,共同提高。
永丰中心学校 2014年9月20日