矿业公司大冶铁矿班组建设调研报告

第一篇：矿业公司大冶铁矿班组建设调研报告

矿业公司大冶铁矿班组建设调研报告

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李复胜

【 2009 年 第 2 期阅读次数1941 】

为了掌握大冶铁矿班组建设管理现状，进一步强化班组建设管理，铁矿工会最近通过“访、谈、查、看”，对矿部分班组进行了抽查调研。

一、我矿班组建设的主要现状

一是班组建设植入“文化”凝聚了人心。在深化班组建设中，各单位坚持以环境改变人、以文化提升人，将“文化元素”植入班建中，不断聚心合力。东采车间工会将“心文化”融入到班组建设的每一个环节中，要求班组职工在工作与日常生活中做到“细心”面对安全、“专心”对待工作、“精心”进行节能、“诚心”交往工友、“称心”衡量质量，从而将“心文化”转化为“新动力”，为车间“三个文明”建设注入了无限的生机与活力。

二是班组职工劳动竞赛激发了活力。在全矿班组广泛开展了采、运、选、球、检修、输出的“一条龙”劳动竞赛，班组职工人人落实措施，认真填写《百名班组长岗位保产誓言卡》，全矿有158个班组的2098名职工参加了签名，对照誓言，努力实现保产目标。围绕全年生产经营任务和增产指标，我矿在尖林山、东采、球团、选矿四个主体生产单位及时开展了班组“龙虎榜”劳动竞赛，激发了职工保安全、夺高产、降成本、作贡献的热情。

三是班组管理工作落实促进了班建。绝大多数班组实现了班组安全生产零事故、生产任务零欠账、设备维护零故障、成本核算零缺陷、队伍稳定零群访的目标。班组既抓好硬件建设，整理班组交接班室，整治现场工作环境，使班容班貌干净明亮，以环境改变人。同时抓好班组软件建设，狠抓班组管理制度的落实，重点执行班组民主管理会等制度，我矿被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”。运输作业区88信号班配置了电脑，制作了一个新技术、快速查找故障新方法的学习交流栏，让职工相互学习交流，提升了职工技术素质，确保了班组生产经营任务的全面完成。

同时，少部分班组建设工作抓得不实。一是班组管理目标体系不明。班组管理工作随意性很大，做到哪算到哪，影响了班组管理的效果和质量。班组习惯于接受上级安排的工作，疲于应付安全、质量、设备等各种检查和有关台帐的记录，自主创新工作做得不好。二是班组管理制度执行不严。三是少数班组长民主管理意识不强，出现班组长“一人说了算”的现象，降低了职工参与管理的热情。

二、对存在问题的原因剖析

原因之一：“注重目前，轻视长远”。在班组建设工作中，从车间到班组，都注重班组当前生产经营指标完成情况，而忽视班组建设管理水平和职工综合素质的提升，认为班组建设是“软件”，是一项长期的工作，不能很快见成效，需要时间慢慢抓，导致个别单位对班组建设“说起来重要，抓起来次要，忙起来不要”。

原因之二：“注重形式、轻视落实”。班组建设重在抓落实，而个别单位在班组建设管理中形式主义严重，班组安全、设备、质量等管理制度落实不够，认为“干的不如说的，说的不如吹的”。上级来检查考核班组建设工作时，把“芝麻”点小事吹成“西瓜”式大事。原因之三：“注重考核，轻视教育”。个别班组和管理者在平时工作中，缺乏对职工进行班组各项管理制度的学习和教育。一旦职工违反制度后，对违反者处以较重的经济处罚，少则扣几十元，多则扣上百元，而放松教育，一罚了之，以罚代教。

三、加强和改进班组建设工作的几点建议

通过调查分析，我们认为：加强班组建设工作，是升华可持续发展的文化矿山建设的根本要求，班组建设应形成党政工齐抓共管、职能部门同抓共建的工作格局，要重点抓好以下三个方面工作：

1、加强班组组织建设，努力提升班组长的综合素质。要注重选好配强班组长。班组长的任命，应采取基层推荐、民主选举等办法，由基层推出候选人方案，经车间考核批准，最后报矿组织人事科备案，使一批政治觉悟高、技术业务精、文化素质好、管理能力强、群众联系密切的职工担任班组长。要注重对班组长的素质培养。通过召开班组工作研讨会、班组现场经验交流会和班组长联谊会，加强班组长的工作交流，拓宽班组长的管理知识面。

2、结合班组工作实际，修订完善班组管理办法。要根据不断变化的形势，坚持科学发展观，按照“简化、实用、规范”的原则，深入持久地推进班组文化建设，不断制订和完善《大冶铁矿班组文化建设实施细则》。要认真落实班组安全、质量、环境、设备等“三标一体”保证体系，确保职工真正做到有章可循和规范操作。

3、突出班组经济考核，认真落实班组各项管理制度。按照“公正、公平、公开”的原则，以职工日考核为基础，以职工生产工效为依据，确定科学的计算方式，综合打分排序，合理拉开考核分配差距。严格执行班务公开制度，建立班务公开栏，按月公开经济责任制考核结果，给职工一个明白。通过开展岗位练兵、导师带徒等活动，引导职工在掌握技能方面，做到“精一业、会两手、懂三门”，不断开创“自我发现问题、自我学习提高、自我攻克难题”的班组建设新局面。

(作者单位：矿业公司大冶铁矿)

第二篇：大冶铁矿实习报告

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大冶铁矿实习报告

目录

目录

大冶铁矿实习报告 _____________________________________________ 1 目录 __________________________________________________________ 1 1.大冶铁矿白雉山尾矿库_______________________________________ 2 2.大冶铁矿有关安全生产和安全管理报告 ________________________ 2 2.1.矿山生产安全控制的方针与目标 _____________________________ 3 2.2.矿山安全控制的特点 _______________________________________ 3 2.2.1.控制面广_______________________________________________ 3 2.2.2.控制的动态性 __________________________________________ 3 2.2.3.控制系统的交叉性 ______________________________________ 4 2.2.4.控制的严谨性 __________________________________________ 4 3.大冶铁矿选矿厂、球团厂 ____________________________________ 4 4.大冶铁矿井下参观 __________________________________________ 7

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SettingsofMyDocuments 5.大冶铁矿博物馆、黄石国家矿山公园 __________________________ 8 6.结束语 _____________________________________________________ 9

1.大冶铁矿白雉山尾矿库

白雉山尾矿库地处低山山谷(长沟)之中，白雉山水库上游。库北为白雉山，南面为铁山垴，山坡陡峻，山林茂密。地质构造上，库区正位于铁山岩体中部，是构造上的安全岛，两岸坝肩斜坡稳定。该库初期坝坝址选定在水库大坝上游750m的两山狭口之处，坝轴线长157.1m，坝轴线底部标高72.5m，坝顶标高97m，坝基置于中风化闪长岩以上6-8m的漂石层上，为透水堆石坝，上游设置反滤层，库区总的汇水面积为2.12k。

尾矿库是指指筑坝拦截谷口或围地构成的，用以堆存金属或非金属矿山进行矿石选别后排出尾矿或其他工业废渣的场所。尾矿库是一个具有高势能的人造泥石流危险源，存在溃坝危险，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶炼废渣形成的赤泥库，发电废渣形成的废渣库，也应按尾矿库进行管理。尾矿是指金属或非金属矿山开采出的矿石，经选矿厂选出有价值的精矿后排放的“废渣”。这些尾矿由于数量大，含有暂时不能处理的有用或有害成分，随意排放，将会造成资源流失，大面积覆没农田或淤塞河道，污染环境。

从半天观察来看尾矿库还是比较安全的。可以看出坝体目前是稳定的。坝体浸润线位置较低，坝体排渗效果较好，但随着子坝的抬升，浸润线有上升的趋势，改由推土机筑坝后，浸润线有较大的升幅，后期浸润线将会更高，因此应完善浸润线观测系统，搞好中后期坝体浸润线观测和坝体排渗设施管理。应加强尾矿坝筑坝管理，合理安排子坝构筑时间和保持截水沟畅通，保证尾矿库有足够的防洪能力。应尽快补充完善坝体观测系统。

2.大冶铁矿有关安全生产和安全管理报告

大冶铁矿坐落于黄石市铁山区，东邻三楚第一山——东方山，西界大冶古八景之一“雉山烟雨”——白雉山。东距黄石市中心区25公里，东南距大冶市15公里，为黄石、大冶、鄂州三市的结合部。106国道、武九铁路横贯矿区，交通便利。现隶属于武钢集团矿业有限责任公司，现有职工30

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SettingsofMyDocuments 人。

大冶铁矿开采历史悠久、文化底蕴深厚，自三国·吴·黄武五年(公元226年)开采迄今已有1700余年。吴大帝孙权在这里造过刀剑，隋炀帝杨广在这里铸过钱。1890年(光绪十六年)湖广总督张之洞兴办钢铁，引进西方先进设备、技术和人才，建成中国第一家用机器开采的大型露天铁矿，成为汉阳铁厂的原料基地，冶萍公司的一个主要组成部分，世界瞩目。历经古代开采、近代开采、日本掠采、重建开采和深部开采5个历史阶段；先后采用官办、官督商办、商办、公私两矿并存以及国有开采5种经营形式。

大冶矿区共由6个大矿体组成，自东向西依次为尖山、狮子山、象鼻山、尖林山、龙洞和铁门坎，储量比较丰富。6个矿体除龙洞矿体向南倾斜和尖林山矿体呈隐伏平卧状外，其他都向北北东倾斜。单个矿体长360-920m，倾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可达180m。

2.1.矿山生产安全控制的方针与目标

安全控制的目的是为了安全生产，因此，安全控制的方针也应符合安全生产的方针，即：“安全第一，预防为主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分体现“以人为本”的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全控制的最重要的思想。安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括：①减少或消除人的不安全行为的目标；②减少或消除设备、材料的不安全状态的饿目标；③改善生产环境和保护自然环境的目标；④安全管理的目标。

2.2.矿山安全控制的特点 2.2.1.控制面广

由于矿山企业生产规模一般较大，生产困难，战线较长，工序、工种多，生产环境恶劣，危险因素多，在生产过程中流动作业多，有时垂直作业，作业位置多变，遇到的不确定危险因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面广，控制困难。

2.2.2.控制的动态性

由于矿山生产地点的不断变化，延伸，在地面下很深位置进行开采作业，经常转换作业地点，而每一个工作地点所处条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会改变，员工在转移工作地点后，需要一定的时间熟悉

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SettingsofMyDocuments 环境，通风、照明、安全防护、地点的打扫清理都需要调整，工人要有一个重新调整的过程，有一些工作制度和安全技术措施也会有所调整。井下工人作业地点分散于不同作业环境的各个部位，尽管有技术交底和安全交底的环节，但是面对不同的生产环境时，仍需要自己的正确判断和果断处理，无经验的工作人员很难适应这种不断变化的情况。

2.2.3.控制系统的交叉性

矿山生产与职工职业健康控制系统和环境保护系统紧密结合。

2.2.4.控制的严谨性

矿山生产安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成重大的经济损失和伤害。

以风险控制为核心的安全管理在该矿已广泛应用，矿的每一个部门、每一个责任人都认真地执行本岗位职责和安全规程，主动地在工作中发现风险、防范风险，同时各层级的主管部门考核到位，责、权、利明确，使得安全风险管理得以全面贯彻执行，避免了安全管理上的不合理经济投入，真正起到防范、控制安全风险的效果，取得了明显的安全综合社会效益。风险管理是一种动态的控制管理，须在总结经验基础上进行持续改进，直至完成工程的所有工作，他为研究及安全管理提供了一种科学的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各种安全事故中起到了良好的作用。

通过老师讲解，我们了解到了有关矿山方面安全生产和管理，尤其多接下来参观的球团厂和选矿厂有了一定了解。为以后学习打下了基础。

3.大冶铁矿选矿厂、球团厂

选矿厂，选矿厂除

包括选矿前矿物原料准备、筛分以及选后的产品处理这三种主要作业及设备外，还设置有矿石储场(兼作混合矿石用)矿仓、作业间产品的运输(皮带运输、矿浆泵

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SettingsofMyDocuments 送)、给矿机、浮选车间的配药室及给药机、取样机、检测仪表，选矿过程的自动控制设施，安装于运输皮带上的取出泵矿时混入矿石中的铁件的悬吊电磁吸铁器，称量矿石处理量及精矿计量皮带秤，供水、供电、维修等的辅助作业及设施。

根据不同的矿石类型和对选矿产品的要求，在实践中可采用不同的选矿方法。常用的选矿方法有重选法、磁选法、电选法和浮选法其中浮选法应用最广。重选法广泛地应用于黑色、有色、稀有金属和煤的分选；磁选法多用于黑色金属和稀有金属的分选，也可用于从非金属矿物原料中除去含铁杂质，还可用于净化生产、生活用水以及重介质选煤中磁铁矿的回收；电选法用于有色金属矿石和稀有金属矿石、黑色金属(铁、锰、铬)矿石的分选，还用于非金属矿石(如煤粉、金刚石、石墨、石棉、高岭土和滑石等)的分选。除上述常用的四种选矿方法外，还有光电选矿法、化学选矿法及

其他特殊选矿法。各种选矿方法有时单独使用，有时是几种方法的联合应用。

矿石的选矿处理过程是在选矿厂(选煤厂)中完成的。不论选矿厂(选煤厂)的规模大小，一般都包括以下三个最基本的工艺过程：

①矿石分选前的准备作业包括原矿(原煤)的破碎、筛分、磨矿、分级等工序本过程的目的是使有用矿物与脉石矿物单体分离，使各种有用矿物相互间单体解离，此外．这一过程还为下一步的选矿分离创造适宜的条件。

②分选作业。借助于重选、磁选、电选、浮选和其他选矿方法将有用矿物同脉石分离，并使有用矿物相互分离获得最终选矿产品(精矿、尾矿、有时还产出中矿)。

③加选后产品的处理作业。包括各种精矿、尾矿产品的脱水，细粒物料的沉淀浓缩、过滤、干燥和洗水澄清循环复用等。

冶铁矿选矿厂是20世纪50年代投产的老厂，原工艺与设备比较落后，生产成本高，难以适应矿山由露天开采转入地下开采后供矿条件的变化。为此，采用国内外先进技术和设备对选矿厂进行了全面的技术改造。通过改造，选矿厂工艺流程得到优化，设备达到大型化、高效化、节能化，并

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实现了生产过程的自动控制，取得了较好的技术指标和经济效益。

破碎工艺由三段开路破碎流程改为三段一闭路破碎加洗矿流程，并由双系统改为单系统。矿山由露天开采转为地下开采后，矿石含泥量、含水量增加，增加洗矿作业一方面可以保证破碎流程畅通，有利于提高破碎作业效率，另一方面可改善大块预选作业条件，进一步提高预选抛废率(由原来的10％提高到20％)，减少入磨矿量，降低生产成本。磨矿作业由原来的多系列改为单系列，减少了磨矿设备台数，简化了流程，大大方便了生产操作与管理。选铁工艺由原来的单一磁选流程改为磁选一细筛一磁筛一细筛筛上和磁筛中矿再磨后返回细筛的工艺流程，可提高铁精矿品位3个百分点以上。

球团厂，球团生产是将细磨精矿制成能够满足高炉冶炼要求的原料的一个加工过程，即：将准备好的原料，按一定比例经过配料、混匀，制成一定尺寸(10~20mm)的生球，然后干燥、焙烧使其发生一系列的物理化学变化而硬化固结，其产品即为球团矿。工艺流程如下图。

造球是球团生产中的重要工序，在这一过程中，水作为粘结剂的作用极其关键。生球水分适宜，可以改善成球性能，提高生球强度和爆裂温度，保证生球在在运输过程中不破碎，在竖炉上部能承受一定的压力，从而减少粉末，改善炉内气流分布，提高球团矿质量，增加产量。目前大冶铁矿球团厂中造球主要是人工操作，岗位工目测成球大小，如果大就减少水，相反则增加水。人工操作极大地影响着球团矿的质量，同时增加了工人的劳动强度不安全因素。

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4.大冶铁矿井下参观

铁矿不同于煤矿，矿井的安全性还是有保障的，大冶铁矿矿井修造十分规整，并且艰苦，在矿井走动可以感受到风吹过，矿井的通风系统也很好。大冶铁矿有多个采矿区，我们主要参观的是50m深度基本废止的矿洞，但是矿洞的排水系统依然良好运作，这就为这个矿山的安全增加保障。

矿洞排水分直接排水、分段(接力)排水和集中排水。直接排水的设备投资和运转费用较少，且管理方便；虽所需水泵扬程大，水管承压高，但只要有合适的水泵和水管，应优先采用。①当矿井多水平生产时，如上部涌水量大于下部，宜将下部涌水先排至上部水平，再由上部水平排至地面，称分段排水；②如下部水平的涌水量大，则宜分别直接排至地面，以免各水平都安设大流量水泵，称直接排水；③如上部水平涌水量很小时，将上

水平的水自流放到下水平，上部水平可不设水泵，称集中排水。

巷道水沟的断面依流量、坡度、沟壁粗糙度和允许流速而定。水仓容量应不小于矿井4～8小时的正常涌水量，以防因电网或水泵的短时故障淹没井巷，也利于平衡矿井用电负荷。水仓入口应设篦子，水中含有大量杂质时，还应设沉淀池，防止淤泥和杂物吸入水泵。主要水仓应由两个独立水仓组成，以便轮流清理。

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5.大冶铁矿博物馆、黄石国家矿山公园

大冶铁矿博物馆位于全国首批、湖北省唯一一家国家矿山公园——大冶铁矿矿区，占地面积6400平方米,建筑面积2100平方米。该馆现有工作人员9人，下设办公室、文物管理部、安保部、宣传筹划部等机构，隶属于武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿。大冶铁矿博物馆于2004年9月开始总体设计施工建设,2006年2月建成正式对外开放。博物馆共设矿物陈列、古代开采、近代开采、伟人视察等八大系列，共陈列实物483件、图片635幅及10余万字文字简介资料。博物馆是黄石国家矿山公园的一个主要组成部分，是中国第一座陈列矿山历史的博物馆，浓缩了1780年，特别是近110年来矿山的创业史和发展史。

该馆在地质矿床室共陈列大冶铁矿矿床发掘的各类矿石、岩石标本和化石237件，具有十分重要的地质矿床科研和教学价值；在党和国家领导人与冶矿陈列室，用珍贵的图片资料和实物，再现了毛泽东、董必武、叶剑英、彭德怀等党和国家领导人到大冶铁矿视察的情景；在近代开采陈列室，最完整、最全面的展出了亚洲最大最早钢铁联合企业——汉冶萍公司历史照片及图表和实物，浓缩了中国近代“洋务运动”和钢铁工业曲折的发展史；在日本对冶矿资源掠夺的陈列室，用详实的历史资料和实物，反映和见证了日本对大冶铁矿的侵略和掠夺，是对青少年进行爱国主义教育的基地。

黄石国家矿山公园位于湖北省黄石市铁山区境内，是我国首座国家矿山公园。著名的汉冶萍煤铁公司的“冶”即指大冶铁矿，历经百年开采，大冶铁矿东露天采场形成了落差444米的世界第一高陡边坡。2010年2月22日，黄石国家矿山公园被评为国家AAAA级景区。大冶铁矿是中国第一家用机器开采的大型露天铁矿；亚洲最大最早的钢铁联合企业——汉冶萍公司的主要组成部分；张之洞创办洋务企业唯一保留下来、仍在正常运作的一家；一代伟人毛泽东视察过的唯一一座铁矿山；中国第一批女地质队员诞生的地方；中国最早聘请外国专家运用地质科学勘探发现的大型铜铁

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矿床；1923年，大冶铁矿矿工举行的下陆大罢工是中国第一次以胜利结束的大罢工；大冶铁矿是见证日本军国主义掠夺中国矿产资源的第一家铁矿山；东露天采场形成落差444米的世界第一高陡边坡；面积达366万平方米的亚洲最大的硬岩绿化复垦基地。

6.结束语

“千里之行，始于足下”，这近几天短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。

回想起来，不愿意离开这里了。从博物馆到矿山公园再到球团厂„„我们看到的设备很多,我们学到的知识很多。不过，离开之后，心中有种忧郁的感觉，矿业经济属资源性经济，随着大规模开采，必然造成资源枯竭，开采难度加大，这种局面在大冶铁矿特别明显。大冶铁矿经过一千多年的开采，矿石储量越来越少，产量逐年下降，因此，规划好矿山未来的发展，进一步开发和利用好矿山资源，增强整体效益，已是刻不容缓的一件大事。环境一直是我们重视的问题。在车间，工厂的环境也令我们担心，工人长时间在油气重的环境下工作，对工人的身体健康有很大威胁。大冶铁矿应该提高对工厂环境的管理。

实习期间，师傅的敬业、严谨精神也让我们敬佩，师傅不耐其烦地帮我们讲解机器的原理，一遍又一遍。我觉得钳工维护实习对我自己来说非常有意义,非常实在.它给我的大学生活添上了精彩的一笔.它让我

更贴近技术工人的生活,让我增长了更多的知识,让我认识到自己的长处与不足。

实习是每个大学生必须拥有的一段经历，他是我在实践中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不道的知识，也打开了视野，长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的基础。我想，作为一名大学生来说，CreatedbyWlz

SettingsofMyDocuments 建立自身的十年发展计划已迫在眉睫。

结束语

通过这次实习，我大体了解了矿石的开采、生产、加工的一些工艺，对矿井、选矿有了进一步的了解，总体说这次实习对我来说受益匪浅。

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第三篇：大冶铁矿实习报告

大冶铁矿实习报告

姓名

学号

学校

专业

老师

目录

1.大冶铁矿白雉山尾矿库„„„„„„„„„„„„„„„„ 2.大冶铁矿有关安全生产和安全管理报告„„„„„„„„„ 3.大冶铁矿选矿厂、球团厂„„„„„„„„„„„„„„„ 4.大冶铁矿井下参观„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.大冶铁矿博物馆、黄石国家矿山公园„„„„„„„„„„ 6.结束语

大冶铁矿白雉山尾矿库

白雉山尾矿库地处低山山谷（长沟）之中，白雉山水库上游。库北为白雉山，南面为铁山垴，山坡陡峻，山林茂密。地质构造上，库区正位于铁山岩体中部，是构造上的安全岛，两岸坝肩斜坡稳定。该库初期坝坝址选定在水库大坝上游750m 的两山狭口之处，坝轴线长157.1m，坝轴线底部标高72.5m，坝顶标高97m，坝基置于中风化闪长岩以上6-8m的漂石层上，为透水堆石坝，上游设置反滤层，库区总的汇水面积为2.12km2。

尾矿库是指指筑坝拦截谷口或围地构成的，用以堆存金属或非金属矿山进行矿石选别后排出尾矿或其他工业废渣的场所。尾矿库是一个具有高势能的人造泥石流危险源，存在溃坝危险，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶炼废渣形成的赤泥库，发电废渣形成的废渣库，也应按尾矿库进行管理。尾矿是指金属或非金属矿山开采出的矿石，经选矿厂选出有价值的精矿后排放的“废渣”。这些尾矿由于数量大，含有暂时不能处理的有用或有害成分，随意排放，将会造成资源流失，大面积覆没农田或淤塞河道，污染环境。

从半天观察来看尾矿库还是比较安全的。可以看出坝体目前是稳定的。坝体浸润线位置较低，坝体排渗效果较好，但随着子坝的抬升，浸润线有上升的趋势，改由推土机筑坝后，浸润线有较大的升幅，后期浸润线将会更高，因此应完善浸润线观测系统，搞好中后期坝体浸润线观测和坝体排渗设施管理。应加强尾矿坝筑坝管理，合理安排子坝构筑时间和保持截水沟畅通，保证尾矿库有足够的防洪能力。应尽快补充完善坝体观测系统。

大冶铁矿有关安全生产和安全管理报告

大冶铁矿坐落于黄石市铁山区，东邻三楚第一山——东方山，西界大冶古八景之一“雉山烟雨”——白雉山。东距黄石市中心区25公里，东南距大冶市15公里，为黄石、大冶、鄂州三市的结合部。106国道、武九铁路横贯矿区，交通便利。现隶属于武钢集团矿业有限责任公司，现有职工3042人。

大冶铁矿开采历史悠久、文化底蕴深厚，自三国·吴·黄武五年（公元226年）开采迄今已有1700余年。吴大帝孙权在这里造过刀剑，隋炀帝杨广在这里铸过钱。1890年（光绪十六年）湖广总督张之洞兴办钢铁，引进西方先进设备、技术和人才，建成中国第一家用机器开采的大型露天铁矿，成为汉阳铁厂的原料基地，冶萍公司的一个主要组成部分，世界瞩目。历经古代开采、近代开采、日本掠采、重建开采和深部开采5个历史阶段；先后采用官办、官督商办、商办、公私两矿并存以及国有开采5种经营形式。

大冶矿区共由6个大矿体组成，自东向西依次为尖山、狮子山、象鼻山、尖林山、龙洞和铁门坎，储量比较丰富。6个矿体除龙洞矿体向南倾斜和尖林山矿体呈隐伏平卧状外，其他都向北北东倾斜。单个矿体长360-920m，倾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可达180m。1，矿山生产安全控制的方针与目标。安全控制的目的是为了安全生产，因此，安全控制的方针也应符合安全生产的方针，即：“安全第一，预防为主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分体现“以人为本”的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全控制的最重要的思想。安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括：①减少或消除人的不安全行为的目标；②减少或消除设备、材料的不安全状态的饿目标；③改善生产环境和保护自然环境的目标；④安全管理的目标。2，矿山安全控制的特点。2．1控制面广

由于矿山企业生产规模一般较大，生产困难，战线较长，工序、工种多，生产环境恶劣，危险因素多，在生产过程中流动作业多，有时垂直作业，作业位置多变，遇到的不确定危险因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面广，控制困难。2．2控制的动态性

由于矿山生产地点的不断变化，延伸，在地面下很深位置进行开采作业，经常转换作业地点，而每一个工作地点所处条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会改变，员工在转移工作地点后，需要一定的时间熟悉环境，通风、照明、安全防护、地点的打扫清理都需要调整，工人要有一个重新调整的过程，有一些工作制度和安全技术措施也会有所调整。井下工人作业地点分散于不同作业环境的各个部位，尽管有技术交底和安全交底的环节，但是面对不同的生产环境时，仍需要自己的正确判断和果断处理，无经验的工作人员很难适应这种不断变化的情况。2．3控制系统的交叉性

矿山生产与职工职业健康控制系统和环境保护系统紧密结合。2．4控制的严谨性

矿山生产安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成重大的经济损失和伤害。

以风险控制为核心的安全管理在该矿已广泛应用，矿的每一个部门、每一个责任人都认真地执行本岗位职责和安全规程，主动地在工作中发现风险、防范风险，同时各层级的主管部门考核到位，责、权、利明确，使得安全风险管理得以全面贯彻执行，避免了安全管理上的不合理经济投入，真正起到防范、控制安全风险的效果，取得了明显的安全综合社会效益。风险管理是一种动态的控制管理，须在总结经验基础上进行持续改进，直至完成工程的所有工作，他为研究及安全管理提供了一种科学的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各种安全事故中起到了良好的作用。

通过老师讲解，我们了解到了有关矿山方面安全生产和管理，尤其多接下来参观的球团厂和选矿厂有了一定了解。为以后学习打下了基础。

大冶铁矿选矿厂、球团厂

选矿厂，选矿厂除包括选矿前矿物原料准备、筛分以及选后的产品处理这三种主要作业及设备外，还设置有矿石储场(兼作混合矿石用)矿仓、作业间产品的运输(皮带运输、矿浆泵送)、给矿机、浮选车间的配药室及给药机、取样机、检测仪表，选矿过程的自动控制设施，安装于运输皮带上的取出泵矿时混入矿石中的铁件的悬吊电磁吸铁器，称量矿石处理量及精矿计量皮带秤，供水、供电、维修等的辅助作业及设施。

根据不同的矿石类型和对选矿产品的要求，在实践中可采用不同的选矿方法。常用的选矿方法有重选法、磁选法、电选法和浮选法其中浮选法应用最广。重选法广泛地应用于黑色、有色、稀有金属和煤的分选；磁选法多用于黑色金属和稀有金属的分选，也可用于从非金属矿物原料中除去含铁杂质，还可用于净化生产、生活用水以及重介质选煤中磁铁矿的回收；电选法用于有色金属矿石和稀有金属矿石、黑色金属(铁、锰、铬)矿石的分选，还用于非金属矿石(如煤粉、金刚石、石墨、石棉、高岭土和滑石等)的分选。除上述常用的四种选矿方法外，还有光电选矿法、化学选矿法及其他特殊选矿法。各种选矿方法有时单独使用，有时是几种方法的联合应用。

矿石的选矿处理过程是在选矿厂(选煤厂)中完成的。不论选矿厂(选煤厂)的规模大小，一般都包括以下三个最基本的工艺过程：

①矿石分选前的准备作业包括原矿(原煤)的破碎、筛分、磨矿、分级等工序本过程的目的是使有用矿物与脉石矿物单体分离，使各种有用矿物相互间单体解离，此外．这一过程还为下一步的选矿分离创造适宜的条件。

②分选作业。借助于重选、磁选、电选、浮选和其他选矿方法将有用矿物同脉石分离，并使有用矿物相互分离获得最终选矿产品(精矿、尾矿、有时还产出中矿)。

③加选后产品的处理作业。包括各种精矿、尾矿产品的脱水，细粒物料的沉淀浓缩、过滤、干燥和洗水澄清循环复用等。

冶铁矿选矿厂是20世纪50年代投产的老厂，原工艺与设备比较落后，生产成本高，难以适应矿山由露天开采转入地下开采后供矿条件的变化。为此，采用国内外先进技术和设备对选矿厂进行了全面的技术改造。通过改造，选矿厂工艺流程得到优化，设备达到大型化、高效化、节能化，并实现了生产过程的自动控制，取得了较好的技术指标和经济效益。

破碎工艺由三段开路破碎流程改为三段一闭路破碎加洗矿流程，并由双系统改为单系统。矿山由露天开采转为地下开采后，矿石含泥量、含水量增加，增加洗矿作业一方面可以保证破碎流程畅通，有利于提高破碎作业效率，另一方面可改善大块预选作业条件，进一步提高预选抛废率(由原来的10％提高到20％)，减少入磨矿量，降低生产成本。磨矿作业由原来的多系列改为单系列，减少了磨矿设备台数，简化了流程，大大方便了生产操作与管理。选铁工艺由原来的单一磁选流程改为磁选一细筛一磁筛一细筛筛上和磁筛中矿再磨后返回细筛的工艺流程，可提高铁精矿品位3个百分点以上。

球团厂，球团生产是将细磨精矿制成能够满足高炉冶炼要求的原料的一个加工过程，即：将准备好的原料，按一定比例经过配料、混匀，制成一定尺寸(10一30 mm)的生球，然后干燥、焙烧使其发生一系列的物理化学变化而硬化固结，其产品即为球团矿。工艺流程如下：图

造球是球团生产中的重要工序，在这一过程中，水作为粘结剂的作用极其关键。生球水分适宜，可以改善成球性能，提高生球强度和爆裂温度，保证生球在在运输过程中不破碎，在竖炉上部能承受一定的压力，从而减少粉末，改善炉内气流分布，提高球团矿质量，增加产量。目前大冶铁矿球团厂中造球主要是人工操作，岗位工目测成球大小，如果大就减少水，相反则增加水。人工操作极大地影响着球团矿的质量，同时增加了工人的劳动强度不安全因素。

大冶铁矿井下参观

铁矿不同于煤矿，矿井的安全性还是有保障的，大冶铁矿矿井修造十分规整，并且艰苦，在矿井走动可以感受到风吹过，矿井的通风系统也很好。大冶铁矿有多个采矿区，我们主要参观的是50M深度基本废止的矿洞，但是矿洞的排水系统依然良好运作，这就为这个矿山的安全增加保障。

矿洞排水分直接排水、分段（接力）排水和集中排水。直接排水的设备投资和运转费用较少，且管理方便；虽所需水泵扬程大，水管承压高，但只要有合适的水泵和水管，应优先采用。①当矿井多水平生产时，如上部涌水量大于下部，宜将下部涌水先排至上部水平，再由上部水平排至地面，称分段排水；②如下部水平的涌水量大，则宜分别直接排至地面，以免各水平都安设大流量水泵，称直接排水；③如上部水平涌水量很小时，将上水平的水自流放到下水平，上部水平可不设水泵，称集中排水。

巷道水沟的断面依流量、坡度、沟壁粗糙度和允许流速而定。水仓容量应不小于矿井4～8小时的正常涌水量，以防因电网或水泵的短时故障淹没井巷，也利于平衡矿井用电负荷。水仓入口应设篦子，水中含有大量杂质时，还应设沉淀池，防止淤泥和杂物吸入水泵。主要水仓应由两个独立水仓组成，以便轮流清理。

大冶铁矿博物馆、黄石国家矿山公园

大冶铁矿博物馆位于全国首批、湖北省唯一一家国家矿山公园——大冶铁矿矿区，占地面积6400平方米,建筑面积2100平方米。该馆现有工作人员9人，下设办公室、文物管理部、安保部、宣传筹划部等机构，隶属于武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿。大冶铁矿博物馆于2004年9月开始总体设计施工建设,2006年2月建成正式对外开放。博物馆共设矿物陈列、古代开采、近代开采、伟人视察等八大系列，共陈列实物483件、图片635幅及10余万字文字简介资料。博物馆是黄石国家矿山公园的一个主要组成部分，是中国第一座陈列矿山历史的博物馆，浓缩了1780年，特别是近110年来矿山的创业史和发展史。

该馆在地质矿床室共陈列大冶铁矿矿床发掘的各类矿石、岩石标本和化石237件，具有十分重要的地质矿床科研和教学价值；在党和国家领导人与冶矿陈列室，用珍贵的图片资料和实物，再现了毛泽东、董必武、叶剑英、彭德怀等党和国家领导人到大冶铁矿视察的情景；在近代开采陈列室，最完整、最全面的展出了亚洲最大最早钢铁联合企业——汉冶萍公司历史照片及图表和实物，浓缩了中国近代“洋务运动”和钢铁工业曲折的发展史；在日本对冶矿资源掠夺的陈列室，用详实的历史资料和实物，反映和见证了日本对大冶铁矿的侵略和掠夺，是对青少年进行爱国主义教育的基地。

黄石国家矿山公园位于湖北省黄石市铁山区境内，是我国首座国家矿山公园。著名的汉冶萍煤铁公司的“冶”即指大冶铁矿，历经百年开采，大冶铁矿东露天采场形成了落差444米的世界第一高陡边坡。2010年2月22日，黄石国家矿山公园被评为国家AAAA级景区。大冶铁矿是中国第一家用机器开采的大型露天铁矿；亚洲最大最早的钢铁联合企业——汉冶萍公司的主要组成部分；张之洞创办洋务企业唯一保留下来、仍在正常运作的一家；一代伟人毛泽东视察过的唯一一座铁矿山；中国第一批女地质队员诞生的地方；中国最早聘请外国专家运用地质科学勘探发现的大型铜铁矿床；1923年，大冶铁矿矿工举行的下陆大罢工是中国第一次以胜利结束的大罢工；大冶铁矿是见证日本军国主义掠夺中国矿产资源的第一家铁矿山；东露天采场形成落差444米的世界第一高陡边坡；面积达366万平方米的亚洲最大的硬岩绿化复垦基地。

结束语

“千里之行，始于足下”，这近几天短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。

回想起来，不愿意离开这里了。从博物馆到矿山公园再到球团厂„„我们看到的设备很多,我们学到的知识很多。不过，离开之后，心中有种忧郁的感觉，矿业经济属资源性经济，随着大规模开采，必然造成资源枯竭，开采难度加大，这种局面在大冶铁矿特别明显。大冶铁矿经过一千多年的开采，矿石储量越来越少，产量逐年下降，因此，规划好矿山未来的发展，进一步开发和利用好矿山资源，增强整体效益，已是刻不容缓的一件大事。

环境一直是我们重视的问题。在车间，工厂的环境也令我们担心，工人长时间在油气重的环境下工作，对工人的身体健康有很大威胁。大冶铁矿应该提高对工厂环境的管理。

实习期间，师傅的敬业、严谨精神也让我们敬佩，师傅不耐其烦地帮我们讲解机器的原理，一遍又一遍。我觉得钳工维护实习对我自己来说非常有意义,非常实在.它给我的大学生活添上了精彩的一笔.它让我

更贴近技术工人的生活,让我增长了更多的知识,让我认识到自己的长处与不足。

实习是每个大学生必须拥有的一段经历，他是我在实践中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不道的知识，也打开了视野，长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的基础。我想，作为一名大学生来说，建立自身的十年发展计划已迫在眉睫。

第四篇：矿业公司班组建设创新活动情况调研报告

班组是企业的细胞，是企业管理的基本环节，是安全生产的前沿阵地;班组建设是强化班组管理水平的重要方法，是提升员工素质的有效途径，是高效完成各项工作的内在保障。

**矿业公司现有职工5000多名，下设8个基层单位，生产班组354个，班组长454人。近年来，公司按照“以人为本”的安全指导思想，动员生产一线的全体职工，全面深化班组安全建设活动，通过抓基层、强基础、练基本功和精细化管理等手段，不断强化职工的安全生产意识，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变;不断规范职工的安全生产行为，实现由“零事故”向“零三违”的转变;不断提高职工的综合素质与安全管理能力，使**矿业公司逐步成为陕煤化集团的旗舰企业。

一、近年来班组建设的开展情况

多年来，**矿业公司的班组建设工作一直稳步、扎实、有序的开展，取得了长足的进步。通过班组长综合素质培训，班组现场安全管理和班组建设达标等活动，保证了公司安全生产形势的平稳发展。

(一)全面加强了班组基础建设

一是建立全面、细致、规范的班组安全管理制度，保证了班组建设活动有规章可循，有制度可依。矿业公司先后出台了《班组建设工作安排》、《班组建设实施办法》和《班组建设考核实施细则》。基层单位结合各自实际，健全、完善了班前会制度、隐患排查治理制度以及事故分析处理等20余项班组建设制度。二是建立了公司、二级单位和区队(车间、站段)三级班组建设领导小组，任务明确到人，确保班组建设工作层层有人抓，事事有人管。三是坚持日常检查和定期考核相结合。各单位根据公司班组建设安排和考核办法，坚持每月定期考核，并将考核结果与区队及职工的收入挂钩，调动了广大职工参与班组建设的积极性。自07年以来，公司每两年召开一次班组建设表彰会，组织工会干部、优秀班组长、职工代表到班组建设搞得好的单位现场观摩、查看内业资料、听取优秀班组长介绍经验等，达到了相互学习、共同进步的目的。

(二)将企业文化融入班组建设。

以人本精细管理为平台，强化管理基础，延展基本功修炼，将企业文化融入到班组建设之中，极大地丰富了班组建设的创建内容，并取得了显著成效。

1、大力推广“双述”竞赛活动和“三功两素”修炼，提升了全员素质。通过全面开展“双述”竞赛活动，使职工对岗位工作的性质、范围、职责、标准、流程以及设备性能、技术要求、操作方法和危险源辨识等内容牢固掌握，并通过心想、眼看、口述、手指的指向性集中联动，保证操作程序无差错、安全无隐患、质量无瑕疵。公司实现了“岗位描述”的全面普及，职工岗位描述的时间从刚开始的十几分钟，到现在特殊岗位的一个小时，描述内容的深度和广度不断增强，一大批既能干又能讲的岗位能手脱颖而出。与此同时，针对岗位作业管理，公司利用实训基地和拓展训练基地，大力开展知识功底、专业功力、技能功夫训练，尝试职工的身心素质、职业素养的修炼，全面提高“三功两素”修炼，有效地提升了职工的业务水平和安全作业能力。通过典型带动，为进一步推广“双述”和“三功两素”修炼起到了积极推动作用。

2、“5+5”岗位管理文化丰富了班组建设内涵。为了推进企业管理向更深层次、更高品位迈进，公司全力推进“5+5”岗位文化品牌创建，并延深到班组建设之中。通过深化“五精”管理和打造“五星”级员工，激发了职工立足本职，干事创业，争当星级员工的热情，全面提升了班组管理水平，实现人才与企业的同步发展。目前公司已经涌现出了“五星”岗位员工200多名，成为了整个矿区员工的榜样。

3、现场安全管理进一步加强。一是坚持“手指口述”现场交接班制度。要求岗位工开工前对岗位危险源进行确认，做到不安全不生产。二是坚持“三人联签”安全开工确认制和“四位一体”安全生产负责制。三是发挥党员、群监员、青安岗员的各自优势，在作业过程中巡回检查，及时提醒和纠正，消除各类安全隐患。四是坚持执行“三三整理”，消除“人”的不安全行为和“物”的不安全状态。通过对人、机、物、环安全状态的精准确认，保证了隐患的及时发现和治理，确保了安全生产。

(三)初步形成了自己的班组建设特色

近年来，各二级单位对班组建设高度重视，结合自身实际，不断总结经验，大胆创新，初步形成了自己的班组建设特色。

煤矸石发电公司通过大学生精英班组建设，探索出一条适合发电企业特点的班组建设道路。它们挑选大学生精英，先后组建了发电运行部技术攻关班、化水车间管理创新班和检修车间精优作业班。以三个先进班组为载体，探索形成了“五型四化”大学生精英班组建设基本思路。通过先进班组的示范引领，转变了基层班组的安全管理理念，夯实了安全管理基础，提升了安全行为能力，促进了安全生产。自大学生班组组建九年来，发电公司共有57名大学生成为精英班组的成员，从他们中间走出处级管理人员3名、科级管理人员7名。截至目前，大学生精英班组共完成各类技术攻关项目22项，其中240吨锅炉双引风机运行方式的改造，优化了风煤配比，降低了底渣含碳量，提高了锅炉运行效率，每年可创造效益100多万元，获得电力行业协会QC成果奖。通过大量的课题攻关活动，提升了班组成员的科研能力，培育了科研团队的凝聚力，实现了企业、班组和员工个人“三赢”的目的。

一号煤矿在“六型五化四无”班组建设模式的基础上，丰富内涵，创新形式，坚持教育与实践相结合，以“五结合、五提高”为载体，不断强化班组建设工作。二号煤矿在班组建设中逐步形成了“1234”管理模式，即“打好一个基础、开展两项活动、进行三种教育、坚持四个抓手”。铁运公司班组建设以开展“三功两素”修炼为切入点，以精细化管理为手段，以提高岗位技能为重点，以争当“红旗班组”和“岗位能手”为动力，以“五型”班组为目标，创造出具有铁运特色的班组建设“5+1”管理模式。

(四)把职工经济技术创新融入到班组建设之中，促进了全员创新活动的开展

近年来，公司上下充分认识到科技工作在企业发展中的重要作用。通过在班组内部组织职工积极进行科技创新和技术革新，鼓励岗位成才，激发职工的聪明才智，解决了一批制约安全生产的难题，保障了企业的健康发展;形成了一批高质量的科技成果，推动了企业的高效发展;培养了一批优秀的专业技术人才和高技能操作人才。近两年来，公司取得国家知识产权局专利受理通知书113项，其中发明专利4项，实用新型专利109项，以班组形式组织的技术攻关获得的专利就有82项。

(五)班组建设成效显著，涌现出了一批先进班组和优秀班组长

通过班组标准化建设达标活动，建立健全了班组建设组织管理体系、制度标准体系和考评管理体系，提高了工作效率，增强了班组执行力。班组在管理理念、工作流程、作业标准、信息化建设等方面的创新意识明显增强。如一号煤矿综采三队生产二班，自2004年组建以来，注重加强职工安全教育和培训，强化安全现场管理，实现了十年无任何安全生产事故。在加强班组建设过程中，公司涌现出了一批具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的班组长。例如一号煤矿掘进一队生产二班班长王亮，自2010年5月担任班长以来，班组内未出现一例轻伤以上事故，2011年-2012年连续两年被陕西煤业化工集团评为“先进班组”，2010年-2012年连续三年荣获矿业公司“安全先进班组”;煤矸石发电公司大学生运行班班长王虎，担任班长以来，立足技术攻关，打造标杆班组，组织班组成员利用业余时间完成研究课题六项，解决生产难题二十余条，创造了可观的经济效益。

二、班组建设存在问题

煤炭企业班组的主要特点是任务重，管理全，工作细，协作性强，作业环境复杂，不确定的因素较多。故此，在班组建设活动中，必须在“精、准、细、严”上下功夫。目前，**矿业公司的班组建设工作主要存在以下问题：

1、制度多，落实少。作为一个起点高、人员少的单位，在班组建设等方面并不缺少管理制度。尤其是一、二号煤矿，在这方面均有十几个专项制度。“没规矩不成方圆”。建立制度是必须的，也是必要的。目前的情况是，许多单位是为建立制度而建立制度，从而形成了出台的制度多，落实的制度少，管理措施也没有得到实实在在的执行;有些制度、措施简单粗放，可操作性极差;有些朝令夕改，缺乏科学性、持续性和严肃性;有些纯粹是形同虚设，没起到应有的作用。

2、活动多，实效少。在班组建设上，各单位开展的活动不少，几乎年年都有新花样，但没有形成班组建设的整体思路，缺少统一规划，活动缺少系统性、延续性和一贯性，过于注重活动形式，很少领会活动精神，很少关注活动过程，很少总结活动成效，缺少持之以恒、一抓到底的精神，表现为敷衍了事，蜻蜓点水和“猴子搬包谷”，形成了“雷声大，雨点小”的局面。

3、品牌多，特色少。现代企业讲究品牌效应，品牌就是资源，就是实力，就是影响力，就是竞争力，就是生命力。**班组建设品牌不少，但有特色的不多。尽管该企业提出了诸如“学习型、安全型、技能型、效益型、创新型、和谐型”等等班组，但真正能拿出手的不多。原因何在?主要是在打造这些品牌时重点不突出，特点不突出，事迹不突出，成效不突出，可操作性不突出。班组建设工作贵在创新，贵在坚持，贵在实效。有个别单位喜欢照搬模仿，缺少探索精神;既没有树立典型、又不积极总结经验教训。下一步在班组建设中必须从实际出发，在打造“五型班组”时要选择一个突出点，找准一个突破点，做足特色，做出实效。在这方面，发电公司可以作为榜样，它们根据自己公司大学生多这个特点，有针对性地组建了三个与众不同大学生班组，目标明确，任务具体，措施得力，成效显著。

4、班组管理不规范，对人性化管理因素作用的发挥重视不够。少数单位没有形成规范完备的班组长选拔任免和日常工作监督检查机制，班组长变动频繁，影响了班组长队伍的稳定性。现在出台的《**矿业公司关于加强班组建设的指导意见》，这为基层如何推动班组工作制度化、规范化提供了指南，为打造“五型班组”，培养“五好班长”，培育“五好员工”指明了方向。此外，要切实改变过去只重视工作任务完成情况，不重视职工思想情绪的动态把握，动辄进行经济处罚，甚至存在以包代管、以罚代管现象。

三、解决班组建设工作的重点和方法

(一)进一步提高对班组建设重要性的认识。

班组建设是企业一项基础性、经常性的系统工程。要充分认识班组建设的重要性和必要性，把班组建设作为提高企业职工整体素质、强化企业安全管理、建设本质安全型企业的一项基础性工作。企业要制定班组建设十年规划，进一步明确班组建设的工作目标、实施方案和主要措施，真正做到认识到位、政策到位、措施到位、管理到位、资金到位，促进班组建设工作的深入开展。要推动班组工作制度化、规范化、民主化、科学化，提高班组执行力、创造力和凝聚力，把班组建设成为学习型、安全型、技能型、创新型、和谐型的“五型班组”;把班组长培养成为业务素质好、生产管理好、安全质量好、团队协作好、民主管理好的“五好班组长”;把班组成员培育成为本质安全诚信岗、质量标准规范岗、创新创效增值岗、学习成长成才岗、快乐和美文明岗的“五星员工”，这五颗星，第一和第二颗星是基础铺垫，第三颗星是关键，都是体现职工自我价值的实现，最后两颗星解决的是岗位职工精神价值和个人成长的需求。通过争做“五星员工”，搭建起员工成长成才的平台，实现员工的个人价值，使每一个员工都能成为促进企业发展的骨干和人才。

(二)规范现场操作，开展富有特色的班组建设活动。

班组安全建设的重点在现场，重心在细节。现场生产、施工操作程序的规范化是安全生产的基本保障。首先，要进一步深化企业文化建设活动，深入开展岗位描述、“三功两素”修炼和6S行为规范活动，重点抓好“双险双控”和“机环双检”的落实工作，从每个岗位、每项程序的操作、流程抓起，逐条对照、严格考核、强化管理，逐步使职工养成操作步骤严格、规范的良好习惯，做到人人有良好习惯，事事有明确标准，使每项工作、每个操作制度化、格式化、规范化。其次是班组创新，大力开展经济技术创新活动，鼓励小发明、小创造、小革新的“五小”活动，在工作现场展示以职工名字命名的创新成果。同时，认真开展作业循环记录分析，除弊兴利，创新创造精优作业法。第三是积极开展班组长一面旗活动。基层单位要结合各自实际，在班组长中树立一面旗，从“我是班长，绝不违章指挥”、“我们班组力争实现全年零三违”等活动做起，把班组长培养成安全的守护神、制度的执行者和生产技术的大拿，成为安全生产管理中的榜样，成为我们**矿区班组建设中的一面旗帜。

(三)倾力打造品牌班组，推动班组建设整体工作上台阶。

班组建设工作没有最好，只有更好。在抓班组建设工作中，要树立品牌意识和品牌效应。中平能化集团七星公司出了个白国周，创造出可学好用的“白国周班组管理法”，实现了22年安全生产，成为全国煤炭行业的一个标杆，一面旗帜。该班组成为全国知名品牌，也成为该公司一张亮丽的名片。铁法煤业集团的“三三整理法”之所以大家认可，原因只有一个，新颖实用。**矿业公司创建20多年来，班组建设方面尽管取得了一定成绩，有了自己的特色，但远远没有达到“人无我有，人有我精”的地步。为此，一定要解放思想，立足实际，放眼未来，善于思考，独辟蹊径，勤于总结和提炼，创造出“一家独有，别无分店”的班组建设经验来，打造出自己的品牌班组，通过“五型”班组和“五好”班组长，以此提升**矿区的班组建设水平，坚持在实践中创新，在创新中发展，力争冲出陕煤化系统，走向全国。

(四)严格班组长评聘制，全面提升班组长的整体素质。

严格班组长评聘制，一是要建立健全班组长选拔培养机制。通过民主推选、竞争上岗等方式，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长岗位上来。二要切实提高班组长的管理能力和水平。加强对班组长的教育培训，利用班组管理经验交流会、班组长例会等形式，交流工作经验，提高管理水平。三要充分发挥班组长的示范带头作用。班组长要严格要求自己，安全工作做在前，急难险重任务冲在前，严于律己走在前，为职工群众做出表率。四要切实关心班组长的工作和生活，妥善解决班组长各项待遇。在政治上，要把班组长岗位工作经历作为选拔领导干部的重要依据;在经济上，要落实班组长“津贴”标准，工资分配向班组长倾斜;要通过评选“先进班组长”、推荐劳动模范、培训深造等形式，增强广大班组长的事业心和荣誉感。五是将每年的6月6日设立为“班组长节日”。节日期间，对班组长进行走访慰问，送贺卡和慰问金;给班组长及家属送节日蛋糕;进行表彰奖励、座谈交流，充分体现**矿区这个大家庭对班组长的重视和关心，让班组长以更加饱满的热情投入到工作中去。

第五篇：武钢大冶铁矿实习报告

毕业实习报告

学院 :资源与环境工程学院

武钢大冶铁矿实习报告

实习时间：2012.2.13——2012.2.24 实习地点：黄石大冶铁矿 实习的目的：

接触实际生产，了解社会，增强劳动观点和事业心﹑责任感；学习生产技术和管理知识，巩固所学理论知识，获取有关安全工程专业的实际知识，增强感性认识，培养初步的实际工作能力和专业技能。收集毕业设计和毕业论文所需的有关资料，为进行毕业十几和论文做好准备。具体要求如下：

1.通过此次实习，我们应更加深入的认识钢铁生产企业的概貌，了解钢铁企业的主要生产过程和主要生产工艺，增强对我们安全工程专业学科范围的感性认识；进一步了解安全工程专业在国民经济建设中的地位、作用和发展趋势。

2.巩固、深化所学的安全专业理论知识，培养分析和解决工程实际问题的初步能力；现场收集毕业设计、毕业论文所需要的各种资料，为搞好毕业设计，写好毕业论文奠定良好的基础。

3.熟悉企业安全工程技术人员的工作职责和工作程序，获得组织好而管理生产的初步知识。

4.虚心向工人好和技术人员学习，培养热爱安全专业、仁热爱劳动的美好品德。

实习内容:(一)实习前的准备。1.去大冶铁矿实习前，我们分发了劳保服、安全帽等必要的安全防护装备；

2.举行实习动员会。会上 陈老师给我们介绍了本次实习的具体目的、地点、行程安排以及实习所需要注意的一些要点。

（二）实习的具体行程 ① 2月14日

早晨八点，我们在学校大门口进行了简单的碰头，之后乘坐大巴，奔赴目的地——大冶铁山。一路上我们坐在汽车上，欣赏着由城区到郊区，有平原到山区的变化景色，同学们甚是惬意。

11点多，我们到达了大冶铁山，来到老师为我们提前准备的旅馆，做休整。

下午1点50分，我们在老师和相关技术人员的带领下，来到大冶铁矿尾矿库。该尾矿库坐落于鄂州白雉山，是武钢大冶铁矿存放尾矿的场所。据带队技术人员介绍，这座尾矿库是一级危险源，是安全管理的重点，每天都由湖北省安监局、鄂州市安监局和黄石市安监局进行实时监控，属湖北省重点检测对象。我认为，尾矿库作为重大危险源，应该是我们专业人员关注的重点。多了解一下尾矿库的管理制度和方法，不仅对我们的专业知识的巩固由重大作用，而且可为我们毕业设计提供宝贵的材料。

下午3点多，我们在老师的带领下，顺着公路，一步一步的向着山顶前进。我们一路听着技术人员的介绍，一边观看尾矿库的管线布置和抽排水系统，最终到达白雉山山顶。在山顶上，看着尾矿库的布置，甚是壮观。

最后，我们们分批次参观了尾矿库的核心区域——控制室。在此处，我们看到了整个尾矿库全貌。在监控室的显示屏上，我们可以看到尾矿库的所有危险监控区域，以及其工作流程。从大冶铁山经管线溜过来的尾矿，进入了尾矿库，多余的则通过泵排除，在经过沟渠流出。在监控室的控制下，保证库中的尾矿和水总保持在安全情况之内。

以下是我们在大冶铁矿白雉山上拍到的照片

2月15日

早晨7点10，我们在旅馆门前乘车去大冶铁矿公司，参加了了技术人员为我们准备的安全报告会。在会上，公司领导向我们介绍了公司的概况，以及在参观过程中我们要注意的诸多问题，并再三嘱咐我们要注意安全。会议结束后，领导让我们进行了安全有关的测试。这些测试虽然都是有关我们学过的一些安全管理知识，但却是大冶铁矿有关的工人工程师、有关领导经过切身实践总结出来的非常实用的经验。理论只有与实践结合在一起，才能发挥其对实践的指导作用。因而，我们应该多实践，才能真正拥有技术和经验。

之后，我们乘车回旅馆休整。

中午一点多，我们再次碰头，在老师的带领下，徒步来到武钢大冶的选矿厂。在选矿厂，我们接受了简单的安全会议。这些进厂前的会议虽然简单，但是我认为是非常有必要的。之后，我们在厂技术人员的带领下，进入了工作区。在生产线上，我见到了全部的选矿工艺。其选矿流程基本如下：

破碎——磨矿——筛分——重选等

参观完了选矿厂，我们向下一个目的地开进。经过十几分钟的路程，我们到达了球团厂。在这里进行选矿之后的下一个工艺——制作球团矿。据工作人员介绍，该球团厂现已大规模满负荷投产，每年能达到80万吨的产量，其为武钢，为中国的钢铁冶炼事业做出了巨大贡献。

粗碎机

2月16日

早上七点40准时步行一个小时来到了尖林山开采车间，在工作人员对我们讲解了井下注意事项时候我们穿上工作人员的胶鞋乘坐上了升降机。升降机在下降的过程中通道中一片漆黑，大约30秒的样子我们下到了井下100多米水平50的矿洞。在短暂等待之后我们跟随工作人员进行了参观。我们首先参观的是矿车的运行线路，工作人员就矿车安全给我们提出了宝贵的意见。之后我们参加升降机的动力控制室。控制室本来是一级危险源，不允许参观，不过当天是控制室维护时间，我们很幸运的进入并参观。控制中有一个巨大的连个钢索的电机和几个配电柜。工作人员说机械必须每三天进行一次例行维护，一个月进行一次大型维修。每隔一定时间就要对钢索进行例行更换，以保证升降机的安全工作。最后我们来到了升降机井，参观了升降机。工作人员给我们讲解了升降机的工作原理。之后我们随工作人员安全升井。

下午，我们坐车来到了大冶铁矿博物馆，在导游的带领下我们参观大冶铁矿博物馆。在大冶铁矿博物馆我们深入了解了大冶铁矿的历史，发展和现代建设。也深入了解了建设大冶铁矿的历史人物如张之洞，盛宣怀。也了解了新中国第一代领导人对大冶铁矿的关心和关注。最后我们去了黄石地质公园，参观了中华第一坑，对黄石地质园有了深刻的了解。

实习小结：

通过这次的实习学习我们到了大冶铁矿。经过这次实习，我们对采矿生产管理和操作有了更为深入的了解。此外，也让我们对矿业生产方面应该注意的安全问题和解决办法有了较为实际直接的认识。我相信这次实习学习对我们以后现实的工作学习也将有很大的帮助。最后，要再次感谢在这次实习中时刻关心陪同我们的学校老师和技术人员。

黄石地质公园

大峡谷