水力发电厂运行年终总结（5篇）

第一篇：水力发电厂运行年终总结

运行年终总结

回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为80后的一批“新手”，虽然没有丰富的运行实践经验，但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩，但同时也体现了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注重安全教育和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下：

一、主要的工作业绩：

1，截止到2012年12月30日，我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。因及时发现缺陷，采取有效的措施，保证了1号机组的安全；在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过及时的处理使机组恢复安全运行。

2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系，及时了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，积极联系市

调开停机，确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养，语气谦逊和蔼，有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查，对查出的问题及时整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的安全生产。在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的积极配合和努力下，及时解决了问题，保证了机组的顺利启停。

3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实”，未出现误操作的情况，保证了人员、设备的安全。在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程第二版的修订，并组织学习讨论，要求在巡回检查中做到了认真仔细，不留死角；全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格按照了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。

4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现过一些不足之处，在部门领导和各位专工的指导下，得到了及时的更正，从中学到了不少专业知识，并积累了丰富的事故处理经验，避免了以后在处理事故时的盲目。

5、每月各值至少开展4次班组安全活动，组织学习大唐国际，分公司相关文件和有关技术措施，认真坚持学习大唐国际典型事故案例，并做到“一周一案例”，针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中，认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件

精神，积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”，在各项活动中取得了较好的成效，至今“三讲一落实”落实情况很好，无违章、违纪现象。

6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动，“自足岗位，对标一流”，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利目标。

7、在机组运行一年的检查性检修工作中，认真响应公司“应修必修，修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#

2、#3机组进行C级检修，在检修过程中，对设备有了新的认识，更全面熟悉了设备的特性。

二、主要存在的问题及不足之处：

1、安全是生产的命脉，安全简而易知事关乎自己家庭幸福，班员安全意识有待进一步强化，不能只靠领导的督促、提醒和监督，需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在学习过程中，没有主动性，针对理论知识都需要更进一步的提高，特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性，人人参与学习中，自我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而学习。

3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容，三讲是在工作中切实落

实的实际工作，不能停留在表面，巡视检查的规范化，倒闸操作的标准化都是努力的方向。

4、双增双节，开源节流。需要全员具有节约意识，特别是厂用电的控制，在晚上未发电的情况下，开启厂房壁灯节约厂用电，以及保持高水位发电，降低耗水率等都需继续深化。

三、今后的努力方向和工作计划：

1、继续贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，力争实现2011年度安全生产目标。

2、积极配合各部门重点搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大检查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、继续加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

4、加强和部门之间的交流和沟通，有问题及时汇报解决，不要积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的提高。

5、认真规范各类台账、记录。

6、加强对节约资源的实际工作，争取在2011年有好的成效，提高全员KPI值。

长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行人员要把安全始终放在首位，在保证机组正常运行的同时，要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下

发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识，确保本站的安全生产和文明生产，在工作中对设备认真进行巡回检查，发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行，努力完成2013年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进各班组各项工作再上一个新台阶。

“三讲一落实”是中国大唐集团公司于2009年3月在全集团公司系统内推广的一套流程化的班组在现场安全作业管理中开展的一项活动,其目标瞄准的是每一项具体的现场作业。要求班组在组织生产的过程中讲清工作任务的同时,讲清作业过程的安全风险,讲清安全风险控制措施,抓好安全风险控制措施的落实,归纳为“讲任务,讲风险,讲措施,抓落实”,简称“三讲一落实”。“三讲一落实”活动是加强班组安全管理,提升班组安全管理水平的有效方法和载体,是中国大唐集团公司在班组安全管理实践中找到的一条有效途径。通过开展该项活动使现场作业风险可控在控,确保安全生产稳步前行。“三讲一落实”活动,是解决班组在生产工作中执行力不强的有效方法,具有方法简单、可操作性强,它把日常工作行为进行了规范,对班组具有较强的适用性。部门执行层和班组执行层不断融入到“三讲一落实”活动中,不断形成一种班组安全文化和企业安全文化。“三讲一落实”既是一种对标开展工作的方法,也是企业安全文化建设的重要组成部分。体现了人人参与,共同

管理安全生产工作。“三讲一落实”在龙滩电厂的成功应用,对电站乃至整个南方电网的安全、稳定、经济运行起到至关重要的作用,也为龙滩电(本文共计4页)......[继续阅读本文]

第二篇：水力发电厂运行正值班竞争上岗考试题（本站推荐）

运行正值班竞争上岗考试题

姓名：得分：

一、填空题：（每题2分）

1.机组振动可分为水力振动；机械振动；电磁振动。

2.发电机绝缘测量结果换算成为75℃时绝缘电阻的换算公式：R75 =

2Rt75t

3.推力轴承用于承担整个机组 重 力 和＿确定转子轴向位移＿＿＿＿。

4.在怀疑保护回路有故障，无法判别压板是否投入时应使用高内阻直流电压表，在压板两端测量，确无电压后再投入压板。

5.在调压操作中出现连续滑档现象，应在显示器档位表出现第二个档位指示时，立即切断动力电源，然后用摇柄将机构摇到预先的档位。

6.断路器切除故障时间包括断路器的固有分闸时间和保护动作时间。

7.并列运行的变压器，倒换中性点接地刀闸时，应先合上要投入中性点接地刀闸，然后拉开要停用的中性点接地刀闸。

8.切换#3机调速器滤油器时，应缓慢旋转，在中间位时稍停一会，等被切换到的腔油压升起来以后方可完全切换过来。

9.一般情况下，距离保护的第Ⅰ段保护范围为本线路全长的 80-85%；第Ⅱ段的保护范围为本线路的全长并延伸至下一段线路的一部分；第Ⅲ段保护范围为本线路和下一段线路的全长并延伸至再下段线路的一部分。

10.高压气机正常运行时一级气缸压力 0.26～0.27Mpa，二级气缸压力

1.26～1.4Mpa。

二、判断题：（每题1分，共10分）

1.在进行倒闸操作时，母线可以是电源侧，也可以是负荷侧。（×）

2.蓄电池组故障退出时,电磁操作机构的开关禁止分、合闸操作。(×)

3.在正常状况下，电力系统各种电气参数中只包含正序分量而没有负序分量和零序分量。（√）

4.当电压回路断线时，将造成距离保护装置拒动，所以距离保护中装设了断线闭锁装置。(×)

5.变压器安装呼吸器的目的是防止变压器的油与大气直接接触。（√）

6.在SF6断路器中，密度继电器指示的是SF6气体的压力值。（√）

7.变压器电压超过额定电压的10％，会使变压器铁芯饱和，铁损增大。（√）

8.在将断路器合入有永久性故障时跳闸回路中的跳跃闭锁继电器不起作用。(×)

9.在小接地电流系统中，某处发生单相接地时，母线PT开口三角电压幅值大小与故障点距离母线的远近无关。（√）

10.变压器经过检修或注油后,在变压器充电前,应将瓦斯保护投信号位置，充电正常后,立即投跳闸位置。(×)

三、简答题：（每题6分，共30分）

1.我厂04、05电压频率装置低频、低压、过频、过压保护动作条件是什么？

2.我厂#

2、#4机组并网运行，110KV、10KV母线分段运行，110KVⅡ段母线发生短路后哪些保护应动作？动作后果是什么？

3.为什么110kV电压互感器二次回路要经过其一次侧隔离开关的辅助接点？

答：110kV电压互感器隔离开关的辅助触点应与隔离开关的位置相对应，即当电压互感器停用（拉开一次侧隔离开关时），二次回路也应断开。这样可以防止双母线上带电的一组电压互感器向停电的一组电压互感器二次反充电，致使停电的电压互感器高压侧带电。

4.更换开关站白互01PT端子箱后如何对二次回路进行核相？

5.发生直流系统接地时，在逐一拉开所有回路后接地信号仍不消失的原因有哪些？

四、问答题：（每题10分，共20分）

1、机组大修后启动前应做好哪些准备工作？

2、作为一名运行正值班，该如何与值长协作管理班组？

五、作图题：（共20分）

画出主接线图10KV及以下部分

第三篇：2012“安康杯”竞赛活动总结(水力发电厂)

2012“安康杯”竞赛活动总结

二滩水力发电厂

按照公司2012年“安康杯”活动的总体要求和部署，二滩电厂积极开展以“弘扬安全文化，加强班组安全管理”为主题的 “安康杯”竞赛活动，组织各部门员工参加“安康杯”竞赛活动。并通过“安康杯”竞赛活动的开展，有力地促进了电力安全生产管理，确保了电力安全生产局面持续好转，截至12月20日，二滩电厂实现了长周期安全生产1911天，为安全生产目标的实现提供了坚实保障。现将2012年“安康杯”竞赛活动开展情况总结如下：

一、落实文件精神，健全管理机构

为落实公司竞赛活动的各项要求，确保竞赛活动的顺利开展，电厂成立了由刘志强厂长任组长、李民希副厂长、郭玉恒总工程师任副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，同时还成立李民希副厂长为组长的工作小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作。并编写了二滩水力发电厂2012“安康杯”竞赛活动方案，将竞赛活动的总体目标结合2012设备、线路检修、2012年防洪度汛、“安全生产月”、安全生产标准化建设、NOSCAR建设和其他安全专项活动，同时按照“遵从法规、风险预控、持续改进”的安健环理念，加强安全生产管理，加强员工安全健康教育，使参赛员工安全健康意识有了较大提升，做到了竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、加强文件学习，提高意识

二滩电厂及时编制并下发《关于2012在全厂范围内开展“安康杯”竞赛活动的通知》（二滩厂生[2012]7号）及《二滩水力发电厂“安康杯”竞赛活动方案》文件，要求厂属各部门利用部门、班值周例会，积极学习贯彻公司《关于2012开展公司“安康杯”竞赛活动的通知》（二滩安〔2012〕172号）文件精神，同时落实相关要求，使全体员工充分认识到“安康杯”竞赛活动对安全生产的重要性。并紧密结合2012各部门工作目标和实际工作，确保安康杯竞赛活动有序开展，并对各项工作、活动安排进行检查。同时利用周班组安全活动和交接班会议时间，积极开展 “安康杯”竞赛活动，提高人员安健环意识。

三、以“安康杯”竞赛为载体，结合安全生产专项活动，夯实企业安全生产基础

二滩电厂以实现安全生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，按照公司提出的的竞赛活动要求，紧密结合安全生产实际情况，不断丰富活动的内容和方式，组织开展了一系列行之有效的活动，推动了企业安全生产管理体系建设，提高了安全生产管理水平。

（一）隐患排查

2012年，二滩电厂结合国投电力及公司规章制度和相关文件精神，对电厂《事故隐患排查治理管理制度》进行了全面补充完善，对隐患的定义与分级、电厂及各部门管理职责、隐患排查治理要求、信息报送等方面做出了详细规定；同时新修编了《设备缺陷与隐患管理实施细则》，对缺陷与隐患进行了明确界定。

二滩电厂安全生产事故隐患主要来源为地质灾害、设备缺陷及现场施工作业。二滩电厂通过开展月度检查、“当好一天安全检查员”、专项检查等多手段开展现场安全检查，及时发现并消除事故隐患。同时严格执行定期安全巡查制度，将安全检查具体化并落到实处。加强设备缺陷管理，在机组检修中，通过检查、检测、评估等手段，查找设备存在的隐患，并根据具体情况，制定相应处置及预防措施。针对设备运行中出现的异常情况，除现场将问题解决处理，使设备尽快投入运行外，还积极组织相关技术人员对设备异常情况进行详细分析，并根据分析结果，与设备厂家人员一起协商落实预后措施，以防止类似的现象再次发生。

在地质灾害隐患排查方面，主要针对易受暴雨、山体滑坡、泥石流等自然灾害影响的重点部位，以及外协人员临时居住的营地，开展了地质灾害隐患排查处理。二滩电厂分别于7月、10月开展了2次全面、全方位的地质灾害隐患排查处理，主要区域为：金龙山、码头、金龙沟、#8公路边坡、进水口边坡、水垫塘两岸边坡、尾水边坡、泄洪洞进出口边坡、GIS楼后山坡、进风楼边坡、左右岸上坝公路以及下游护岸、右干线公路和后方办公生活区。检查时严格按照《地质灾害危险性评估技术规范（试行）》的相关要求，重点排查封闭管理区边坡的稳定性、是否出现松动孤石或潜在滚石、排水设施是否通畅、检查下游护岸是否完好、抛石及岸坡是否完好等，右干线公路桥梁、涵洞及路基是否存在影响正常使用的淘（冲）刷及沉降等重大隐患。通过有针对性开展地质灾害隐患排查工作，在二滩水电站封闭管理区、右干线公路及后方办公生活区未见明显的地质灾害等隐患。另外，针对部分边坡安全隐患制定了专项整治方案并组织实施，如《大坝左岸武警执勤驻地边坡安全隐患整治方案》、《#2电梯洞口边坡支护处理技术方案》等。对于个别仍存在落石风险的高边坡，二滩电厂对其加强了监测和巡视，并对邻近居住的人员进行了提醒。

（二）“打非治违”专项活动

按照《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国办发明电〔 2012〕10号）和《国务院安委会办公室关于印发工程建设领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作方案的通知》（安委办函〔2012〕25号）要求，结合公司《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》文件要求，二滩电厂及时下发了在全厂范围内扎实开展“打非治违”专项行动的通知，建立了“打非治违”专项行动体系，集中打击电力安全生产中的非法违法行动，坚决治理纠正违规违章行为。在活动开展期间（4月到9月），二滩电厂结合月度安全检查、安全生产月活动、“当好一天安全检查员”活动及针对外委工程的专项检查、日常安全检查等方法和手段，排查和整改各类安全隐患，扎实推进“打非治违”活动的开展。

（三）继续深入推进NOSA体系建设

2012年，二滩电厂NOSA体系建设以创建NOSCAR为目标，最终实现员工由自律、自觉到自为阶段的转变。为此，二滩电厂在年初即制订并下发了《二滩水力发电厂2012年NOSCAR建设计划》，明确了指导思想、建设目标、保证措施、工作重点及具体实施计划，确保在巩固NOSA五星建设成果的基础上做到持续改进，并加快推进NOSA体系建设日常化进程。

1.围绕一个重点——一切基于风险

NOSA体系的核心即是“一切基于风险”，2012年，二滩电厂继续从人员的意识、技能、方法上持续加强风险辨识与风险控制的培训与实践。一是从制度上进一步完善电厂的风险管控体系；二是通过电厂内部开设的NOSA讲堂强化员工间的学习与交流；三是通过外请专家，引进及借鉴其他单位成功的经验与做法，同时加强针对员工的安全技能培训；四是结合月度检查、“当好一天安全检查员”、现场硬件整治、隐患排查治理、内审及其他专项检查活动，查找各方面存在的差距与不足，做到持续改进。五是将外协单位人员作为电厂安全生产管理不可分割的一部分，本着共同提升、相互促进的原则，二滩电厂将他们同步纳入了电厂的NOSA体系建设中，参与电厂组织的培训，参与现场硬件整治等工作，以促进他们的意识及技能上能跟上电厂的步伐。

2.运用一种手段——全员参与

全员参与即是全员参与培训、全员参与监督检查、全员参与预防与应急演练等。这在NOSA体系推行之初，二滩电厂就明确了安健环建设非一人一部门之事，而是全厂员工共同的任务，必须全员参与，全身心投入。为预防部分人员可能产生懈怠情绪，2012年，二滩电厂通过开展主题演讲活动、改善员工办公及生活环境、最大限度消除现场物的不安全状态等，让员工真切感受到NOSA体系建设对员工是一种“福利”，是预防“四不伤害”的有效方法，是有效保障安全生产的有力武器。

3.秉承一个理念——遵从法规、风险预控、持续改进

人事最积极、最活跃的生产因素，二滩电厂在公司安全文化的基础上，形成了“遵从法规、风险预控、持续改进”的安全生产管理理念。

“遵从法规”强调的是人的行为。电力生产要符合国家有关电力安全生产法律、法规的规定和要求，即有章可循，并强调贯彻和落实。

“风险预控”强调的是方法和手段。突出预防为主，将安全、健康和环境保护融为一体，查找和深挖事故隐患，并将事故隐患排查和治理作为常态化工作来开展。

“持续改进”强调的则是一种态度。是在发现问题、解决问题的基础上，按照PDCA这样一个动态循环过程，通过持续改善和循环改进，使电力安全生产始终保持良好态势。

该理念的形成是借鉴二滩电厂长期以来电力安全生产实践探索的结果，是最适合二滩电厂安全生产管理经验的总结。

4.达到一种转变——实现由自律、自觉到自为阶段的转变

实现员工由自律、自觉到自为阶段的转变是实现电厂“保发电、发好电、保安全”这一中心任务，以适应公司“流域化、集团化、科学化”的发展要求的客观需要。为此，二滩电厂一是从源头上规范和完善电厂的制度体系，并强调法规、制度的可依从性，如2012对全厂的制度、规程、图纸、预案等进行了全面的修编，以保证其时效性和可操作性，同时在全厂开展了培训和宣贯，最终实现照章办事，依据行事。二是在管理中充分体现“以人为本”，强调以尊重人的生命和健康为出发点，如有针对性加强员工安全技能的培训、加强应急逃生系统建设、加强员工职业健康体检、开展职业健康培训、开展职业危害因素监测、提倡工余安健环、强调个人劳动防护等一系列措施，让员工感受到团队的人文关怀、感受到集体的家的温暖。三是在执行上强调持续改进，改是动力，进是方向，强调我们在每进一步，每上一个台阶，就要重新确定新目标，提出新要求，拓展新思路。

（四）开展电力安全生产标准化建设

按照公司部署安排，2012年，二滩电厂全面推进电力安全生产标准化建设，通过进一步完善安全生产责任制，修编安全管理制度和技术规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强安全生产规范化建设。

结合安全生产标准化评级标准，二滩电厂重点在组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面下功夫，结合安全生产标准化规范及达标评级标准进行内部查评和整改，确定安全生产标准化评审级别，制定并下发了《安全生产标准化实施方案》并积极落实，按照安全生产标准化规范及达标评级标准开展了内部查评，并积极组织自查问题检查整改，确保完成安全生产标准化目标。

2012年11月26日至30日，经国家电力监管委员会授权，由北京中安质环技术评价中心有限公司组织的评审专家组一行9人，依照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，采取召开会议、查阅资料、现场查看等方式，认真检查了二滩水力发电厂安全生产标准化建设工作情况，对二滩水力发电厂安全生产管理、生产设备设施、作业安全、职业健康、隐患排查和治理、重大危险源监控、应急救援等13个方面114个细项进行了客观、公证的评价。2012年12月14日，二滩水力发电厂通过了电监会电力安全生产标准化一级评审。

（五）完善应急管理体系 2012年，二滩电厂依据国家有关法律、法规、规定和公司的要求，对原有的应急预案进行了修订和增补，目前已形成了由28个应急预案及32个紧急处置方案组成的较完备的应急预案体系。同时本着重“以人为本”的理念，重点加强应急逃生系统建设，在历年的基础上进一步补充和完善了应急装备；加强员工应急知识宣传教育；普及法律法规、事故预防、紧急避险、自救和互救知识；强化对应急预案的熟悉程度、提高应急意识和应急处置技能；按照国投安委会《关于进一步落实安全生产应急队伍建设工作的通知》，全面梳理了电厂应急队伍建设及应急物资管理，进一步加强了二滩电厂应急管理工作，全面提高电厂安全生产应急能力。

在应急预案演练方面，二滩电厂严格按照《2012二滩水力发电厂应急处置预案演练计划》开展演练，继续提高从业人员应急处置和临场应变能力。今年以来，已开展了压力容器事故应急预案、安控装置动作切机处置预案、接地网事故应急处置预案、预防群体性事件应急预案、重大人身伤亡事故应急预案、重大疫情应急预案等预案演练，其中6月份组织全厂员工参加了地震防汛综合应急预案综合演习。

（六）持续开展安全生产宣传培训工作，致力于营造安全文化氛围 二滩电厂加强安全生产宣传培训工作，强化对安全健康环保知识的宣传，结合机组检修、技改、“两措”、专项工程、定期工作开展安全生产宣传培训，通过作业安全分析、工序卡、安全技术交底等手段，加强安全生产法律法规、规章和标准宣贯力度，强化作业风险控制，深入推进安全文化建设，还加强对新上岗员工的安全、应急处置等知识和技能培训，全面提高了各类人员安全素质，有效防范了事故隐患的发生。同时还开展了《电力安全工作规程》（国投电力）、电厂管理制度等新编文件制度的全厂宣贯学习。全面落实安全管理责任，督促外委单位严格按照法规要求，强化其安全管理主体责任，并采取有效的安全保证措施，以避免安全事故的发生。

四、加强安全监管，落实安全责任

针对设备设施检修维护、技改、专项工程等在实施过程中容易发生不安全事件的特征规律，以及本人员变化情况，二滩电厂加强了现场安全检查，主要方式为专项检查与日常检查相结合，重点检查检修维护作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等。对发现的如现场作业人员风险意识不够，现场文明生产欠缺、安全防护不足等问题立即制止，并联系相关部门、责任人及时进行整改。同时，通过在全厂范围内继续组织开展“当好一天安全检查员”活动，现场查找问题和不足，提高员工安全意识。通过采取这些措施，有效防止了各类事故及不安全现象的发生。

五、继续开展“十个一”活动，推广“一法三卡”的实际运用。

（一）积极组织各部们员工参加安全生产事故录像和安全生产知识培训，并在机组检修前利用检修动员会开展安全生产签名活动，同时按月组织各部门轮换安排“当好一天安全检查员”活动。通过这些活动的开展，提高了员工的安全意识和自我保护意识，充分认识到了保证安全的重要性。

（二）组织各部门结合自身特点开展“在员工中持续开展读一本安全生产知识的书籍、提一条安全生产的建议、查一起事故隐患和违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、回忆一次自己的安全生产事故教训”等安全活动。运行、检修人员加强对多重性故障的事故预想，并根据设备情况加强专题事故预想和反事故演习。同时还以班值为单位，积极开展两票及作业现场风险辨识，提高员工辨识风险、控制风险的能力。

（三）在推广“一法三卡”的实际运用中，二滩电厂紧密结合NOSA体系建设中PJO（工作安全监督）及JSA（工作安全分析），将各项安全活动有机的结合起来，有效地落实了安全检查和工作过程监督。

六、加强员工劳动保护，防止职业危害

（一）开展各种形式的专题活动，提高员工职业危害自我防范意识，做好防止职业病危害的宣传和教育。

（二）开展劳动防护用品调查分析，不断提高劳动防护用品质量，确保员工作业过程保护。

（三）组织全厂员工参加职业健康体检。

七、2013年“安康杯”竞赛活动计划

2013年，二滩电厂将认真落实公司电力安全生产工作总体要求，查找自身安全管理存在的问题和不足，分析2013年面临的新形势、新问题，确定2013年“安康杯”竞赛活动工作重点和保障措施。

（一）充分认识2013年安全生产形势。

1.具有较高工作能力的人员较以前少，人均承担的检修任务要比往年繁重。人员的检修技能水平将在一次面临考验。

2.随着设备运行年限的不断增长，发现事先不曾预料的缺陷和隐患可能性也在加大。运行工况、绝缘老化、金属疲劳磨损而引发的设计、制造和安装方面存在的深层次缺陷也不断凸显。

3.保障发电能力，继续做好流域集控中心投入后电厂安全生产稳定运行。(二)重点做好以下工作： 1.设备检修运行管理

全力开展好2013主设备检修的各项工作，认真排查并消除设备隐患，切实提高电站健康水平，确保迎峰度夏期间设备安全稳定运行和可靠供电。2013检修工作内容以隐患排查和设备状态诊断为主，开展必要的安全检测工作，全面检查和调理设备状态。对重点遗留问题如#2机定子铁芯变形等进行重点检查处理。同时强化过程管理，继续巩固良好形势，贯彻“规范化”、“精细化”管理要求，全面落实风险分析与预控工作。集中技术力量攻克顽固缺陷，深度挖掘设备隐患，使设备健康水平得到提高。

同时强化外委项目的管理，充分利用管理手段和合同条款对乙方进行有效约束，强化其责任心和质量意识。

2.NOSCAR及安全标准化体系建设

以电力安全生产标准化建设及NOSCAR建设为抓手，进一步完善安全生产管理制度，继续深入开展风险预控和应急管理工作，强调以人为本，落实责任及持续改进，全面推进电力生产全过程控制，着力构建安全生产长效机制，实现本质安全。

3.隐患排查治理

定期开展危险化学品、设备及环境自然灾害隐患排查，完善危化品储存、使用监督管理体系，完善事故隐患处理应急方案，规范处理流程，及时针对隐患分析并采取对应的防范措施。

4.职业危害检测

定期开展职业危害状况普查，让每一位员工清楚职业危害的分布区域、危害程度，加强职业健康信息管理。加强职业危害隐患场所警示和宣传工作，并配备相关的预防职业危害的劳动防护用品。

5.应急演练

积极组织全厂员工参与应急演练，提高全员应急处置能力。每年组织2次以上的防汛、突发事件等大型综合应急演练，熟悉相关流程，提高现场不安全事件处理能力。并根据系统、设备运行方式做好事故预想及反事故桌面演习，编制汛期大发电、防范强降雨及泥石流自然灾害等各专项措施。

6.安全教育培训及安全文化建设

加强安全教育活动，积极开展岗位培训和入厂安全教育。针对特种作业人员100％持证上岗，并建立有特种作业人员档案。有针对性的开展全员培训，掌握岗位操作技能及应急处置和自救互救知识；增强创新意识，积极开展技术革新、合理化建议等活动。强化现场作业安全规程、运检规程、应急处置预案、工器具、个人防护用品及管理制度学习。深入开展安健环相关知识、理念的学习，将安健环文化精神融入日常工作。同时加强外部的沟通、交流与学习，不断取长补短、互相促进，打造安全文化工作环境和氛围。

在确保安全的前提下努力提高员工的培训质量，并着力提供全厂员工的综合素质。充分利用目前人员队伍基本稳定，人心趋稳的有利形势，抓住机组检修机会，开展检修技能培训工作。

（三）保障措施

1.落实安全生产主体责任，按厂、部、班三级逐级签定安全生产责任书，将安全承诺签订到每位在岗职工。

2.强化安全卫生监督检查。各级管理人员经常性深入现场，采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种专项检查。如雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查，夏季以防暑降温为主要内容进行检查等。以确保安全生产。

3.积极参加各项安全生产活动。如“安全生产月”活动、“十个一”活动、“安康杯”竞赛组委会开展的各项培训及安全文化活动，高度重视“安康杯”竞赛信息化建设。

4.加强安全培训。主要结合每月开展的NOSA讲堂，开展针对生产工艺、设备状况、安全装置、标准化操作、劳保用品穿戴等内容开展培训，一方面通过培训促进员工风险意识的提升，同时致力于营造浓厚的安健环文化氛围。

2012年，通过“安康杯”竞赛活动的开展，使得二滩电厂安全生产事故隐患及时得到排查整治，员工安全生产意识和管理水平得以进一步提升，安全生产知识和自我保护能力进一步增强，为完成本安全生产目标打下了坚实的基础。今后的工作中，二滩电厂将继续按照“安康杯”竞赛活动精神，不断提高员工风险辨识、预控能力，不断加强对员工业务知识培训，养成恪守规范、安全作业的工作作风，确保二滩电厂安全稳定运行。

第四篇：水口水力发电厂生产实习日记总结

11月25日

实习全部结束了，今天怀着依依不舍的心情我们坐车回了学校。通过这次的实习，感悟很深，受益非浅。总结了下，有些体会:(一)以前觉得书本上很空洞的东西现在清楚明了了许多，我真正的感到了“实践

出真知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的，这也是人类得 以生活得更好的根本原因；

（二）从小的方面来说，我身切体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考虑到做工作的各个方面，特别是我们学理工的，更要有逻辑思维和一丝 不苟的态度来对待事情，例如：在电站中和工作人员一块实习，必须认真负责，要记录好那些数据，并且要检查那些机组的运转是否正常，记录完一定数据还要 分析，这些都是技术员必须认真做好的，因为分析数据可以早发现机组运行时的 一些运行即将出现的问题，从而做好检查工作，不然的话，若机组一出现故障，那损失是相当巨大的；

（三）深切体会到了学好专业学好知识的重要性，因为我们所学的是水利水电，和电息息相关，若不小心，小的方面会危及生命，大的方面会给国家造成巨大的 损失；

（四）体会到了团结互助是必不可少的。

第五篇：水力发电厂述职报告

##水力发电厂为##年筹建的一个大型水电厂，有#台##兆瓦的水轮发电机组，目前有##名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工##人。##市地处山区，##水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。##水电站位于湖北省##市，著名的穿越小说网 http://www.xiexiebang.com道教圣地武当山就座落在##市境内。

##水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之##市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不揭螅芾砹鞒檀嬖谌毕荩⒄沟暮缶⒉蛔悖钪贫雀母锘旧衔词敌械任侍猓蛊笠敌纬闪艘桓龆栊院艽蟆⒒夂苌畹木置妗##年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。

一、合理分工与放权的做法收到了实效

企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。

另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于

压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥穿越小说网 http://www.xiexiebang.com妙之处也只有在实践中一一体会了。

三、运用学习和强化的方法进行管理

我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习“a管理模式”，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对照，并逐步向a管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外，根据电厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过

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