水力发电厂副总经济师工作标准

第一篇：水力发电厂副总经济师工作标准

水力发电厂副总经济师工作标准

副总经济师 1范围

本标准规定了副总经济师的职责范围、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核等的规则。

本标准适用于XX水力发电厂副总经济师的工作。2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的

修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/XXX2039--2003绩效工资分配与绩效考核 3工作责权 3.1职权

3.1.1副总经济师协助主管厂长对分管工作行使职权。3.1.2协助厂领导搞好厂的经营管理及经济活动分析工作。3.2责任

3.2.1对分管的经营管理及决策失误负相应责任。3.2.2对直接上级负责。4任职条件

4.1能认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；有高度的责任感和责任感；实事求是，作风民主；

有改革创新观念和开拓进取精神；具有较高的业务知识和管理水平。4.2文化程度或技术职务：大专及以上文化程度，并具有中级及以上专业职务任职资格。

4.3工作经历：从事电力企业生产管理岗位五年及以上，并在中层管理岗位任职三年及以上。

4.4业务能力：能正确理解上级部门有关文件、法规精神；善于调查研究、掌握信息；对全厂经营管

理等重大问题，能及时协调解决或提出可行性建议。

4.5专业知识：掌握经济管理学及现代企业管理等知识；熟悉企业法、税法、合同法、劳动法等国家

有关政策法律和法规；能熟练运用计算机进行日常性事务处理。5工作内容和要求

5.1督促有关部门编写企业的中长期发展规划。5.2组织全厂年、季、月生产计划的编报及贯彻执行。5.3督促全厂综合计划的编制、下达、检查与考核。

5.4协助主管厂长负责全厂合同、契约及协议的归口管理，制定管理制度，并监督管理制度执行情况。5.5督促主管厂长委托负责全厂的其他经营管理工作。6工作报告程序

6.1工作问题处理程序：及时发现和解决问题，必要时向直接上级报告，对下级的报告必须在4h内明 Q/XXX3026--2003 138 确回复。

6.2工作报告程序：向直接上级报告，不越级报告。

6.3工作意见（建议）汇报程序：向直接上级汇报，必要时可越级上报。7检查与考核

7.1本工作标准执行情况由主管厂级领导负责每月检查考核一次。7.2根据考核结果按Q/XXX2039--2003进行奖惩。

第二篇：公司副总经济师1工作标准

Q/GXSBD

Q/GXSBD 303—01—200

3广西送变电建设公司企业标准

公司副总经济师（1）工作标准

2003—11—05发布2003—11—05 实施 广西送变电建设公司标准化委员会发布

前言

本标准的编制原则符合《中层干部岗位通用职责、职权、基本技能要求》、本标准是根据岗位实际情况制定，其综合性、针对性和实用性更强。本标准为首次发布实施；

本标准由广西送变电建设公司标准化委员会提出；本标准由广西送变电建设公司标准化委员会批准

本标准起草单位：市场开发部；本标准主要起草人：邓刚、蒋燕平

Q/GXSBD 303-01-200

3公司副总经济师（1）工作标准

1范围

本标准规定了副总经济师岗位主要职责、职权、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于副总经济师岗位。

2主要职责与职权 2.1 职责

2.1.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的职责。

2.1.2 协助公司主管领导，开发电力基建市场，掌握、搜集工程招投标等到有关信息。2.1.3 协助公司主管领导，组织公司内部经营承包结算工作。2.1.4 协助公司主管领导，做好市场开发部日常管理工作。2.2 职权

2.2.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的职权。

3基本技能

3.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的基本技能。3.2 专业要求

3.2.1 所学专业为经济管理类。3.3 基本知识

3.3.1 掌握电力建设的经营管理和合同管理，工程概预算编制、投标书编制、施工组织设计的编制，熟悉电力施工工艺流程，熟悉企业经济活动分析的理论与方法。

3.3.2 掌握招标投标法、建筑法等关于经营方面的法规，掌握部颁电力建设工程技术管理制度，熟悉公司法。

3.3.3 熟悉市场经济理论、建筑工程管理、财务管理、计算机应用的基本知识，了解项目管理、信息管理等专业知识。具有丰富的送变电工程管理知识和较高的专业理论水平。3.4 实际工作能力

3.4.1《中层干部岗位通用工作标准》规定的实际工作能力。

3.4.2 指导、组织、协调专业人员完成各项工作，调动人员工作积极性，提高工作效率。3.4.3有较强的综合技术经济分析能力，分析投标报价、成本控制和内部承包经济指标。

4工作内容要求与方法 4.1工作目标

4.1.1组织公司内部经营承包结算工作，掌握内部承包经营状况。

4.1.2掌握区内电力基建市场动态和有关招投标信息。4.1.3 组织区内工程现场调查、资料收集工作。4.1.4 组织区内工程投标文件和施工合同的评审工作。4.1.5 组织制定公司综合定额、费用定额的管理制度。4.1.6组织工程外包的考核工作。4.2工作要求和工作程序

4.2.1根据公司主管领导的安排，开发区内市场，掌握、搜集区内电力基建市场动态，及时提交、传递公司领导和相关部门。

4.2.2搜集区内有关电力建设工程的招投标信息，分析区内市场竞争情况，及时提交公司主管领导。4.2.3根据公司主管领导的安排，协助做好工程现场调查，了解施工现场的实际情况，收集相关设计、施工资料，为领导决策提供依据。

4.2.4协助公司主管领导，依据招标文件的要求，参与组织工程投标文件、施工合同评审，提出评审、修改意见，填写合同（协议）评审会签工作，参与投标和合同管理的全过程活动。

4.2.5根据公司主管领导的指示，协助做好公司综合定额、工程费用定额管理制度的制定修改工作。4.2.6根据公司主管领导的指示，协助做好工程外包管理的各项工作，参与审核工程外包管理办法并监督实施情况，组织对外包队伍的评价和选取。

4.2.7根据公司主管领导的指示，协助做好工程对外结算文件审核工作和对外结算的各项工作。4.3 工作方法

4.3.1 根据公司发展战略、企业自身情况及市场情况，开展区内市场开发工作。

4.3.2 从业主、设计及其他部门等途径了解工程信息，进行分析、调研，把相关信息提交给公司领导决策。

4.3.3 对决策参与竞标的工程进行追踪工程的相关情况，包括业主情况，资金来源情况，设计进展情况，工程规模情况，计划招标时间及要求竣工时间等。

4.3.4 按Q/GXSBD 202-02-2003《工程投标管理标准》要求，协助市场开发部做好投标管理工作。4.3.5按Q/GXSBD 205-04-2003《工程合同管理标准》，协助市场开发部做好合同管理工作。

4.3.6 根据合同、施工图及各种有效签证单据，协助市场开发部做好审核公司对外结算工作间，并负责报送业主及与业主进行谈判。4.3.7协助财务催收各种工程款项。4.3.8熟练运用OA办公自动化软件办公。

5检查与考核

5.1 根据本部门的工作计划实施检查。5.2 按本部门的考核办法进行考核。

5.3 根据公司分管领导及其他相关部门的考核意见。5.4 根据人事劳动部绩效考核办法考核。

第三篇：生产副总工作标准（模版）

生产副经理工作标准 范围

本标准规定了分管生产的副经理的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于公司生产的副经理。2 岗位任职条件 2.1 学历、专业知识

大学专科以上，具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识。2.2 工作经验

五年以上现场生产管理工作经验。2.3 业务了解范围

具有计划安排、成本分析、生产管理、制造流程、仓储管理对应的管理能力。3 职责 3.1 职权

3.1.1 在经理领导下，对分管的工作有指挥权和决策权。

3.1.2 具体行使公司的生产技术、系统运行、设备检修维护、设备大修改造、基建工程管理的职权。

协助经理行使安全监察和计划管理职权。3.2 责任

3.2.1 贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规，执行上级下达的各项文件、规定，落实经理或经理办公会议的指示和决定。

3.2.2 实现分管工作管理的规范化、制度化、标准化，建立任务明确、责任清楚、工作协调、奖罚分明的管理机制。

3.2.3 组织制定公司生产中长期发展规划，发挥中层的参谋助手作用，积极有效地组织分管专业开展工作。

3.2.4 协调生产、基建、安全部门的关系，积极有效地开展工作。对工作交叉问题进行决策。

3.2.5 直接负责公司生产办及基层生产单位的工作。

3.2.6 定期或根据工作需要及时向经理或经理办公会议汇报工作。5 工作内容与要求

5.1组织编制生产计划，并层层落实到车间班组，并做到定期检查考核，纳入奖惩。

5.2注重调查研究，听取群众意见，充分调动分管部门职工的工作积极性与创造性。5.3 建立健全公司的生产指挥系统，保证公司生产有秩序、有节奏的进行。

负责公司生产，保证高产、稳产、均衡生产，全面完成生产任务。正确处理好质量与数量、供应与生产、维修与生产、安全与生产的关系。

5.4 定期组织检查公司安全生产管理工作，针对存在的问题，组织制定整改措施，并督促检查落实。

5.5 定期主持召开公司安全工作会议；主持开好生产调度会，分析安全生产形势，提出具体要求；组织实施安全性评价，有效地开展危险点控制；研究制定消除重大设备隐患及防止重大设备、人身事故的防范对策；主持事故调查分析，对事故责任单位和责任人提出处理意见，并督促检查整改措 施的落实。

5.7 经常深入基层单位，检查安全生产状况，遇有大型作业和工程时，应亲临现场指挥，并督促、检查各项安全措施的落实。

5.8组织落实电网中长期发展规划和有关基建施工质量计划。5.9 搞好产品质量，抓好安全生产，加强经济核算，狠抓节能降耗。

5.10 每年终或下年初主持召开分管专业工作会议，总结工作，交流经验，解决存在的主要问题，提出

新一的工作目标和具体的工作计划。

5.11 定期或根据工作需要向经理或经理办公会议汇报分管工作。6 检查与考核

6.1 本标准执行情况，由经理负责检查与考核，每半年一次。

第四篇：某某水力发电厂企业标准-厂长岗位工作标准

国电大寨水力发电厂企业标准厂长岗位工作标准 1.范围 本标准规定了国电大寨水力发电厂厂长岗位的工作职责、工作内容、工作权限、任职条件、检查与考核等内容。本标准适用于国电大寨水力发电厂厂长岗位。2.工作职责 2.1负责党和国家的路线、方针、政策在本厂的贯彻执行。2.2是企业的法定代表人或企业负责人负责依法组织好本厂的生产、经营活动。依法签订各种对外经济、技术合同。2.3是全厂的安全第一责任者负责贯彻执行国家和上级主管部门的有关安全规定组织制定本厂的安全目标及措施并监督执行。2.4负责组织全厂各方面的力量完成国家计划或企业生产经营目标保证产品质量达到国家标准或合同要求。2.5负责提出任期目标和方针目标并认真履行。2.6负责推进企业技术进步和企业现代化管理提高经济效益增强企业改革和发展能力。2.7按照“一支笔”管理的原则负责全厂各类资金的审批。2.8组织讨论决策本厂重大问题。2.9组织厂资金管理委员会讨论决策本厂资金预算使用问题。2.10按照班子内分工支持各副厂长在职权内开展工作。2.11负责组织全厂多种经营决策。2 2.12负责对中层行政干部的任免企业员工的奖惩行政干部的监察。3.工作内容 3.1认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全、生产、经营、技术等方面的法律、法规、方针、政策。3.2维护国家利益正确处理国家、集体和员工个人三者之间的利益关系搞好员工的收入分配关心员工生活做好员工福利事业。3.3 按照现代企业制度的有关法律、法规主持制定本厂的生产经营方针目标和中、长期发展规划并组织实施。3.4根据《企业法》行使厂长的权利和义务。组织本厂行使企业的权利和义务维护企业的合法权益。3.5按照企业经营方针和上级主管部门的规定、计划、组织制定本厂大修、更改三零、两措、库维、成本、多经等计划纳入全厂方针目标管理。3.6定期或不定期主持召开厂长办公会议、厂务会议、党政工联席会议讨论、研究安全生产、重大技术改造、经营管理活动、人事安排、教育培训、生活福利等重要事项并做出正确决策。3.7主持召开季度安全工作分析会分析本厂安全生产状况确定下季度安全生产工作重点。3.8组织分析重大设备事故或重大人身伤亡事故坚决贯彻 “四不放过”的原则审定处理意见和整改措施。3.9按照国家、省及行业有关防洪规定审定本厂防洪渡汛计划及措施。3.10定期组织资金管理委员会开展预算执行经济活动分析及时了解各项费用使用和各项预算执行情况实事求是地进行调整。3.11重视人才培养和人力资源投资组织制定人力资源开发与人才培养规划并实施组织搞好岗位技术技能培训实施“168人才”工程加强对各级干部、技术人员、员工的科学文化和技术知识教育培养“四有”员工队伍。3 3.12根据工作质量和绩效对企业员工进行奖惩。3.13根据企业改革和发展的实际按照现代企业制度要求决定企业行政机构的设置。3.14按照干部“四化”方针、聘用干部的原则和程序聘任用或解聘本厂中层行政管理干部。3.15配合党委制定本厂党建和思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设计划、规划。3.16依法支持工会、共青团依照章程独立开展工作。3.17定期向职工代表大会报告工作听取意见接受监督组织实施职工代表大会做出的决议、决定。3.18代表企业与工会主席签订集体劳动合同建立企业与员工和谐的劳动关系和利益共同体。4.工作权限 4.1对本厂的安全生产和各项工作有领导权、指挥权对经营管理有决策权。对副厂长实行直接领导。对厂长工作部、人力资源部、财务部、计划营销部、多种经营系统实行直接领导。4.2在定员、定编控制范围内有权调整本厂管辖范围内的机构和人员。4.3依据聘任聘用干部的原则和程序对厂级领导副职有使用建议权对党、政集体研究的中层行政干部行使任免权。4.4根据规定有权对员工进行调动包括调出、调入实行奖惩。决定对员工除名或辞退时应征求工会意见。4.5根据规定有权对本厂的资金、物资、设备进行统筹安排、合理使用或调整处置。4.6有权利用本厂优势发展多种经营或横向经济联营。4.7有权行使上级主管部门授予的其他权限并有权拒绝各种越权干 4 涉。5.任职条件 5.1政治思想及职业道德 5.1.1 坚持四项基本原则坚持改革开放正确贯彻党的路线、方针、政策具有坚定的共产主义信念和较高的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理论水平。5.1.2 坚持集团公司职业道德观坚持实事求是的思想路线组织观念强坚持原则公道正派廉洁奉公密切联系群众。5.2文化程度及专业技术资格 5.2.1应具有大学专科以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。5.3专业知识 5.3.1掌握电力生产建设技术理论、社会主义市场经济理论现代企业制度知识、电力生产、计划、经营、技术、质量等各项专业管理理论、政策、法规。5.3.2熟悉马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、人才学、管理学、管理心理学和现代科学技术理论及有关的社会科学、自然科学基础知识。5.3.3掌握《劳动法》、《电力法》、《公司法》、《企业法》、《合同法》、《税法》等有关方针、政策及法律知识。了解国家的其他法律、法规。5.3.4掌握思想政治工作、党的群众工作和企业民主管理的理论能将现代管理科学的新理论、新技术、新方法在本厂中应用能正确阐述和处理本厂生产经营管理活动中的重大突发性事件。5.4实际工作能力 5.4.1能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等理论知识解决工作中的实际问题。5.4.2理解判断能力决策能力组织协调能力语言文字能力业 5 务工作能力强。5.5工作经历 5.5.1从事电力生产工作十年以上其中从事管理工作五年以上。5.5.2应具有厂级副职岗位的任职经历。6.检查与考核 6.1按本标准和厂长任期目标、有关标准、方针目标进行检查。6.2按本厂与集团公司签定的《中国国电集团公司目标责任制责任书》进行检查与考核。6 国电大寨水力发电厂企业标准 党委书记岗位工作标准 1.范围 本标准规定了厂党委书记的工作职责、工作内容、工作权限、任职条件、检查与考核等内容。本标准适用于国电大寨水力发电厂党委书记岗位。2.工作职责 2.1负责召集和主持党委会议组织党委委员积极参加讨论并善于集中大家的正确意见和智慧作出明确的结论。2.2负责妥善安排党委会的工作组织党委会决议的贯彻执行。2.3经常与委员交换意见、研究问题支持督促委员们做好工作。2.4负责党委参与企业重大问题的决策支持厂长依法行使职权。2.5负责本厂的党建工作。2.6负责抓好领导班子和干部队伍的建设。2.7负责本厂的思想政治工作和精神文明建设工作。2.8负责本厂的企业文化建设、学习型企业创建工作 2.9负责本厂的治安保卫工作。2.10保证党和国家的路线、方针、政策在本厂的贯彻执行。3.工作内容 3.1认真贯彻执行上级党组织有关方针、决议、决定、指示。7 3.2维护国家利益正确处理国家、集体、职工三者利益关系。3.3坚持企业的社会主义方向保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规在本企业贯彻执行。3.4坚持党管干部的原则按照党的干部路线和管理权限组织推荐、选拔本厂行政领导干部坚持对中层干部的推荐、选拔、任用实行统一管理对各级干部实行教育、培养、考核、监督。3.5组织确定厂级后备干部名单制定培养计划、措施并督促实施。3.6抓好党委中心学习组学习。3.7组织党委成员参与本厂重大问题的决策支持厂长依法行使职权。3.8组织制定党委任期目标和工作计划并督促执行。3.9组织制定加强本厂各级党组织的思想建设、组织建设、作风建设的措施并督促实施。3.10组织制定党员教育计划并督促实施。3.11组织制定党员发展工作计划以及培训、教育、考察措施。3.12组织制定本厂思想政治工作和精神文明建设计划并督促实施。3.13组织制定本厂企业文化建设及学习型企业创建工作计划并督促实施。3.14按照党章规定召集并主持党委会议。3.15检查督促党委会议决议的贯彻执行。3.16听取纪委工作汇报根据党委会精神对纪委工作进行指示或批示。3.17组织领导和支持工会、共青团群众组织依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。3.18审定治安保卫工作计划、目标、措施并检查落实。3.19完成上级党组织交办的事项。4.工作权限 8 4.1 对本厂党建、思想政治工作、企业文化建设、治安保卫工作、工会工作有领导权。对党委工作部、基层各党支部、保卫部实行直接领导。4.2 依据聘任聘用干部的原则和程序对厂级领导副职、行政中层干部的任免有使用建议权对政工中层干部有任免权。4.3 有权行使上级主管部门授予的其他权限并有权拒绝各种越权干涉。5.任职条件 5.1政治思想及职业道德 5.1.1政治思想坚持四项基本原则坚持改革开放正确贯彻执行党的路线、方针、政策具有坚定的共产主义信念和较高的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想理论水平。5.1.2职业道德坚持实事求是的思想路线组织观念强坚持原则公道正派廉洁奉公密切联系群众。5.2文化程度 5.2.1应具有大学专科以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。5.3专业知识 5.3.1掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想基本知识掌握党史、党建相关理论。5.3.2 熟悉马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、社会主义市场经济基本理论、党史和中文等基础知识。5.3.3 掌握电力行业应普及的法律法规和党规党纪知识了解国家的有关法律、法规。5.3.4掌握企业思想政治工作方法熟悉党务管理、行政管理熟悉电力生产过程和管理知识了解现代管理知识。5.4实际工作能力 9 5.4.1 能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等理论知识解决工作中的实际问题。5.4.2 具有岗位职务所需要的理解判断能力、决策能力、组织协调能力、语言文字能力。5.5工作经历 应具有厂级副职岗位的任职经历。5.6其他特殊性要求 5.6.1是中国共产党党员党龄在三年以上。6.检查与考核 6.1按书记任期目标、有关标准、方针目标进行检查。6.2按本厂与集团公司签定的《中国国电集团公司目标责任书》进行检查与考核。10 国电大寨水力发电厂企业标准 生产副厂长岗位工作标准 1.范围 本标准规定了国电大寨水力发电厂生产副厂长的工作职责、工作内容、工作权限、任职条件、检查与考核等内容。本标准适用于国电大寨水力发电厂生产副厂长岗位。2.工作职责 2.1生产副厂长是厂长生产技术管理的助手负责本厂的生产技术管理协助厂长做好安全管理工作。2.2在厂长的领导下带领分管部门认真执行国家有关电力生产的法律、法规以及各项规章制度完成各项工作任务。2.3负责组织完成本厂生产设备、建筑物的大修、更改、科技进步、计划。2.4负责组织完成本厂发电量计划、两措计划实现本厂的安全目标 2.5指导本厂的技术监督工作审批本厂月度生产计划。2.6主持分析一般生产事故主持全厂的安全大检查。2.7审批生产管理标准。协助厂长审定全厂管理标准和工作标准。2.8完成厂长委托的其它工作。3工作内容 3.1贯彻执行上级主管部门有关电力生产的方针、政策和法规。11 3.2根据电网及来水情况审定本、月度生产计划并督促实施。3.3结合本厂安全生产实际审定本厂“两措”计划并督促实施。3.4根据本厂生产经营策略审定本厂设备大修计划和固定资产更新改造计划并督促实施。3.5组织制定本厂生产指标的完成措施并检查督促实施。3.6审定本厂技术管理制度并督促实施。3.7组织开展技术经济活动分析、QC活动制定有效技术措施依靠科技进步提高技术经济指标水平。3.8组织检查、分析本厂安全生产工作落实整改计划。3.9协助厂长主持分析重大设备事故或重大人身伤亡事故坚决贯彻“四不放过”的原则提出处理意见和整改计划。3.10审定本厂消防系统计划并检查督促实施。3.11协助厂长审定本厂防洪渡讯计划并检查督促实施。3.12 提出各项生产费用计划。3.13 根据工作质量和绩效向厂长提出对分管部门行政中层干部及生产管理人员和工程技术人员奖惩任免意见。3.14在经济活动分析会上进行生产技术成本分析提出依靠技术进步降低生产费用的意见。3.15组织召开每月的安全生产例会根据生产经营中存在的问题提出解决措施及对策。3.16完成厂长委托的其它任务。3.17定期或不定期地向厂长汇报分管工作情况。4.工作权限 4.1在厂长领导下负责本厂生产管理、技术管理工作协助厂长做好安全管理工作。对分管的安全生产部、发电部、检修部等部门行使领导权。4.2对分管部门行政中层领导干部、管理人员和技术人员的奖惩和任 12 免有建议权。4.3本厂发生突发性生产事故时对事故的处理和及时恢复生产有指挥权。4.4按照规定在职权范围内审定生产技术费用预算。4.5受厂长委托按照《合同管理办法》签定合同。4.6有权对厂效益工资分配提出意见。5.任职条件 5.1政治思想及职业道德 5.1.1坚持四项基本原则坚持改革开放正确贯彻党的路线、方针、政策具有坚定的共产主义信念和较高的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理论水平。5.1.2坚持集团公司职业道德观坚持实事求是的思想路线组织观念强坚持原则公道正派廉洁奉公密切联系群众。5.2文化程度及专业技术技能资格 5.2.1应具有大专以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。5.3专业知识 5.3.1掌握电力生产、建设基本理论熟悉《电力生产安全工作规定》、《电力安全规程》、《电力生产事故调查规程》、《电网调度管理条例》等有关的规程、规定。熟悉本厂生产运行情况熟悉本厂机械、电气检修工艺规程、运行规程、试验规程。5.3.2熟悉马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义、社会主义市场经济理论及社会科学、自然科学基础知识。5.3.3掌握《劳动法》、《电力法》、《企业法》、《合同法》等法律知识了解国家的其它法律、法规。5.3.4掌握企业思想政治工作熟悉行政管理电力企业管理知识以 13 及现代化管理基础知识。5.4实际工作能力 5.4.1能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题。5.4.2理解判断能力、决策能力、组织协调能力语言文字能力业务工作能力强。5.5工作经历 5.5.1从事电力生产工作十年以上其中从事管理工作五年以上。5.5.2应有厂中层生产管理工作或经营管理工作两个以上岗位任职的经历。6.检查与考核 6.1按本标准和生产技术管理有关标准、方针目标进行检查。6.2按本厂与集团公司签定的《中国国电集团公司目标责任制责任书》进行检查与考核。14 国电大寨水力发电厂企业标准 经营副厂长岗位工作标准 1.范围 本标准规定了国电大寨水力发电厂经营副厂长岗位的工作职责、工作内容、工作权限、任职条件、检查与考核等内容。本标准适用于国电大寨水力发电厂经营副厂长岗位。2.工作职责 2.1经营副厂长是厂长经营管理的助手负责全厂经营管理方面的工作。2.2在厂长的领导下带领分管部门正确贯彻执行宪法、企业法、公司法、劳动法、电力法、税法等有关法律、法规完成全厂经营任务提高企业现代化管理水平。2.3合理使用资金降低成本、搞好经营管理工作提高企业的整体经济效益。2.4负责提出全厂的经营管理方针目标经营发展战略及中长期规划经营发展资本投入方案。2.5严格执行国家财经政策遵守财经纪律组织开展财经纪律检查。2.6完成厂长委托的其它工作。3.工作内容 3.1贯彻执行上级主管部门有关经营的方针、政策和法规。15 3.2维护国家利益保证国有资产、集体资产不流失正确处理国家、集体、职工三者利益关系。3.3提出本厂经营管理方针目标、经营发展战略及中长期规划。按照有关规定程序讨论通过厂长批准后组织实施。3.4根据厂改革和发展实际按照现代企业制度的要求组织制定、修订本厂经营管理及有关基础管理规章制度并检查督促实施。3.5组织实施各项工作计划全面完成分管的工作任务。3.6按照管理思想现代化、以经济效益为中心的要求提出控制成本的方案和措施。3.7组织召开全厂性经营工作会议总结工作交流经验提出新的工作目标和工作计划。3.8在经济活动分析会上进行厂经营状况分析提出下阶段厂经营管理思路。3.9按照本厂经营策略监督成本核算及税务的处理。3.10根据工作质量和绩效向厂长提出分管部门行政中层领导干部和管理人员的奖惩和任免意见。3.11根据厂经营状况提出厂效益工资分配意见。3.12按照“三个有利于”的原则正确处理电力生产和多种经营的关系。3.13协助厂长审定全厂管理标准和工作标准。3.14认真完成厂长委托的其他任务。3.15定期或不定期地向厂长汇报分管工作情况。4.工作权限 4.1在厂长领导下负责厂经营管理工作对分管的实业总公司、物资供应、物业公司等部门行使领导权。4.2对分管部门行政中层领导干部和管理人员的奖惩和任免有建议权。16 4.3有权裁决分管的涉及到两个以上部门的经营管理等纠纷。4.4按照规定在职权范围内审定各种工程预算。4.5受厂长委托按照《合同管理办法》签定合同。4.6有权对本厂效益工资分配提出意见。5.任职条件 5.1政治思想及职业道德 5.1.1坚持四项基本原则坚持改革开放正确贯彻党的路线、方针、政策具有坚定的共产主义信念和较高的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理论水平。5.1.2坚持集团公司职业道德观坚持实事求是的思想路线组织观念强坚持原则公道正派廉洁奉公密切联系群众。5.2文化程度及专业技术资格 5.2.1应具有大专以上文化程度或取得中级专业技术职务任职资格。5.3专业知识 5.3.1掌握社会主义市场经济基本理论现代企业制度基础知识掌握财务、税收等法律、法规、制度。5.3.2熟悉马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义社会及有关社会科学、自然科学基础知识。5.3.3掌握《劳动法》、《电力法》、《建筑法》、《公司法》、《企业法》、《税法》、《合同法》等有关方针、政策及法律知识。了解国家的其它法律、法规。5.3.4掌握企业思想政治工作、行政管理、电力企业管理知识以及现代化管理知识。5.4实际工作能力 5.4.1能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题。17 5.4.2理解判断能力决策能力组织协调能力语言文字能力业务工作能力强。5.5工作经历 5.5.1从事电力生产工作十年以上其中从事管理工作五年以上。5.5.2应有厂中层经营管理工作或生产管理工作两个以上岗位任职的经历。6.检查与考核 6.1按本标准和经营管理有关标准、方针目标进行检查。6.2 按本厂与集团公司签定的《中国国电集团公司目标责任制责任书》进行检查与考核。18 国电大寨水力发电厂企业标准 厂工会主席岗位工作标准 1.范围 本标准规定了国电大寨水力发电厂厂工会主席岗位的岗位职责、工作内容、工作权限、任职条件和检查与考核等内容。本标准适用于国电大寨水力发电厂厂工会主席岗位。2.工作职责 2.1主持厂工会工作带领基层工会正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规在厂党委和上级工会的领导下全面落实《工会法》根据工会的任务和厂党委及上级工会的要求结合我厂实际、提出开展工会工作的意见和具体计划并负责组织实施履行工会的“四项”基本职能。2.2承担好职代会工作机构的任务把民主管理作为工作重点来抓主持全厂民主管理工作组织职工积极参加民主管理活动认真行使好职代会和工会委员会的重要职能。2.3组织全厂职工开展以加强企业管理推进技术进步促进安全文明生产和企业文化建设提高企业效益促进企业与员工的和谐发展为主题的社会.

第五篇：电力行业一流水力发电厂考核标准(试行)

电力工业部关于颁发《电力行业一流水力发电厂考核标准（试行）》的通知

各电管局，各省（自治区）电力局（公司），华能集团公司： 为适应建立社会主义市场经济体制的需要，推动电力工业实现两个根本性转变，加速水力发电厂的全面改革，尽快与国际先进水平接轨，努力达到水力发电厂设备稳定可靠、劳动生产率高、经济效益好、管理水平一流的目标，在全面开展安全文明生产达标工作，并已取得很大成绩的基础上，部决定开展创建一流水力发电厂工作，现正式颁发《电力行业一流水力发电厂考核标准（试行）》（以下简称《考核标准》），请认真组织贯彻。

开展创建一流水力发电厂工作，是对全国水电厂面向市场、深化改革、充分发挥在电网中的作用、尽快缩小与国际先进水平的差距而采取的一项重大举措，各网、省局（公司）要坚持改革方向，切实加强领导，统一规划，全面安排，扎扎实实做好各项基础工作。要加大技术改造和技术进步的力度，努力实现这个目标。在工作中要坚持讲求实效，力戒形式主义。创建一流水力发电厂的工作，在部指导下由网、省局（公司）组织进行。应按《考核标准》严格考核，按规定审核、报送，由部批准后授予荣誉称号，颁发奖牌及证书。

为了减少层次，提高办事效率，今后水力发电厂达标和创一流采用同一个考核实施细则，即《水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）》，本次一并下发执行，原达标考核实施细则当即废止。

执行中有什么意见和建议，请及时告部安生司。附件1：电力行业一流水力发电厂考核标准（试行）附件2：申报一流水力发电厂有关规定 附件3：一流水力发电厂申报表

附件4：一流水力发电厂考核实施细则[水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）] 附件5：水力发电厂安全文明生产达标申报表 1996年8月23日 附件1：

电力行业一流水力发电厂考核标准（试行）电力工业部

电力行业一流水力发电厂考核标准

（试行）

为了提高水力发电厂的管理水平和整体素质，在“安全文明生产达标”的基础上，进一步开展创建“一流水力发电厂”工作，制订本考核标准。1 《一流水力发电厂》应该是在物质文明建设和精神文明建设两个方面都达到一流标准的水力发电厂，必须同时满足以下考核标准。

1．1 必须具备水力发电厂“安全文明生产达标”各项必备条件。1．2 必须具备全国电力系统双文明单位考核标准。1．3 实现无人值班（少人值守），建立与之相适应的管理机制，达到部颁《无人值班（少人值守）的若干规定》的要求（参见电力工业部电安生[1996]484号文）。1．4 大坝评价及水能利用。

1．4．1 大坝安全定期检查评定为正常坝，并按部规定实行安全注册。

1．4．2 水能利用提高率应达到：多年调节水库≥2．0％；其他调节性能水库≥5％。水能利用提高率的计算方法见附件4：部颁《水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）》（以下简称《细则》附录C。1．5 设备管理。1．5．1 机组等效可用系数定额完成率≥105％。等效可用系数考核基础值见表1，计算方法和调整系数见《细则》附录B。

1．5．2 机组大修后一次启动并网成功，主设备健康水平达到一类，半年内不发生非计划停运事件（低谷消缺除外）。

1．5．3 发电设备强迫停运次数应达到≤0．5次/（台·年）。表1 等效可用系数考核基础值

1．5．4 全厂设备无泄漏。1．6 环境保护。

1．6．1 各项排放物达到国家和地方规定的排放标准。1．6．2 不发生污染事故。

1．6．3 厂房内噪声符合国家规定标准。1．7 人员效率。

1．7．1 参照部颁《关于新型电厂实行新管理办法的若干规定》，装机容量≥1000MW的新建电厂，按0．15人/MW进行考核；装机容量＜1000MW的新建电厂按0．2人/MW进行考核，且全厂人数不得超过150人。1．7．2 主要机电设备全部引进并实行全过程管理的新建电厂，装机容量≥1000MW的按0．1人/MW进行考核；装机容量＜1000MW的按0．15人/MW进行考核，且全厂人数不得超过100人。

1．7．3 按照减人增效的原则，1992年以前投产的电厂，按0．4人/MW（含检修人员）进行考核，且成建制分离人员组建的多种经营经济实体均要实现独立核算、自负盈亏。1．8 现代化管理。

1．8．1 建立计算机信息管理系统并实现全厂生产、人事、物资、管理等系统联网，资源共享。

1．8．2 建立计算机监控系统，实现全厂自动经济运行和安全监视。1．8．3 建立水情自动测报系统，实现水库调度自动化。《细则》中的四项考核指标每项指标得分均须在90分以上。3 本考核标准解释权属电力工业部。

附件2：

申报一流水力发电厂有关规定

一、申报条件

（1）申报范围：单机容量≥72．5MW且全厂总容量≥400MW的水力发电厂。

（2）连续两年获得部“安全文明生产达标”称号，第三年达到一流水力发电厂考核标准的水力发电厂，或者按全过程建设管理，获得部“安全文明生产达标”称号后第二年达到一流水力发电厂考核标准的水力发电厂，均可以申报。

二、考评办法

（1）每年三月底前，各网、省局按本标准完成考核和审查工作。《一流水力发电厂申报表》按部规定的统一程序编制软盘，于四月底送交电力工业部安生司。（2）由部进行复核、批准。

三、奖励办法

（1）被批准的“一流水力发电厂”由部正式命名，授予荣誉称号，颁发奖牌和证书。（2）有关物质奖励，原则上要高于“双达标”的奖励标准，具体奖励办法由各网、省局（公司）根据本企业情况自行制定。（3）发现弄虚作假者，在申报过程中取消其申报资格；已批准的由批准部门撤销其称号，并追究有关人员的责任。

（4）一流水力发电厂实行动态考核，不搞终身制。凡发现未能保持一流水力发电厂考核标准的，取消其称号。

附件3：

一流水力发电厂申报表 电厂名称（盖章）厂长姓名

报送日期 年 月 日 电力工业部

一、电厂基本情况

二、主要考核指标完成情况

三、有关考核指标计算依据

（1）表1：主要技术经济指标完成情况表。（2）表2：全员劳动生产率定额完成率计算表。（3）表3：水能利用提高率计算表。（4）表4：有关可靠性指标完成情况表。（5）表5：等效可用系数定额完成率计算表。（6）表6：主设备评级统计表。

（7）表7：自动装置投入情况统计表。（8）表8：自动开、停机动作情况统计表。（9）表9：继电保护投入情况统计表。（10）表10：继电保护动作情况统计表。（11）表11：洪水预报与实测统计表。

（12）表12：水情自动测报系统运行指标统计表。

四、考核指标评分表

五、企业自查报告 六 附件4：

一流水力发电厂考核实施细则

[水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）] 电力工业部

一流水力发电厂考核实施细则

[水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）]①

①水力发电厂安全文明生产达标和创一流采用同一个考核细则。为了加强水力发电厂安全文明生产工作，努力提高管理水平，提高企业劳动生产率和经济效益，更好地为国民经济发展服务，根据部颁《关于全面开展发、供电企业安全文明生产达标工作的决定》，特制定本细则。

一、达标企业的必备条件（1）企业领导班子坚持党的基本路线，贯彻执行《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《中华人民共和国电力法》。党、政、工关系协调，团结进取，廉政务实，无因违法违纪行为受到处分。企业未发生造成不良社会影响的事件。（2）考核完成主管局下达的发电量、厂用电量、发电成本、劳动生产率及调峰、调频等生产任务或指标。

（3）实现机电合一集控值班。全员劳动生产率定额完成率≥110％（计算方法见附录A）。（4）考核和申报期内，企业未发生生产人身死亡事故或性质严重的群伤事故（一次事故造成三人及以上重伤）及本企业责任的设备特大、重大事故（含洪水漫坝、水淹厂房构成的责任性事故）。

（5）大坝安全评价应达到正常坝或虽为病坝，但加固方案已审定并开始实施的坝。（6）等效可用系数定额完成率应达到104％（计算方法见附录B）。

水能利用提高率应达到：多年调节水库≥1．5％；其他调节性能水库≥4％（计算方法见附录C）。

（7）加强思想政治工作，企业职工精神振奋。生产、工作秩序井然，保持厂区、厂房和设备干净整洁，物见本色。

二、达标企业的考核指标（1）安全指标及管理。（2）设备管理。

（3）经济指标及科学管理。（4）文明生产。

三、达标企业标准

达标企业必须同时满足如下两个条件：（1）具备所有必备条件。

（2）四项考核指标每项得分均在80分以上。

四、考核指标及评分规定

五、考核办法

（一）申报

（1）申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容自查合格，否则不得申报。（2）《水力发电厂安全文明生产达标申报表》（见附录F）应按部规定的统一程序编制软盘。

（二）考核与复核

（1）达标企业的考核与复核工作每年进行一次，由主管局组织。考核与复核结果经网局审核后，由网局、直属省局分别于每年三月底前报部核备。必要时，部将组织重点抽查。（2）考核工作要严格认真，坚持标准，实事求是，客观公正，认真核实有关数据、资料、凭证的正确性、真实性、完整性和有效性。考核人员要严守考核纪律，努力为企业服务，不增加企业负担。

（三）审批

（1）申报部达标企业由电力工业部审批、命名。

（2）有关物质奖励；由各网、省局（公司）根据本企业情况自行制定。

（3）凡发现弄虚作假者，在申报过程中取消申报资格；已批准的由批准部门撤销其称号，并追究有关人员的责任。

（4）达标企业实行动态考核，不搞终身制。凡发现未能保持《水力发电厂安全文明生产达标考核标准》的企业，取消称号。

附录A：

全员劳动生产率定额完成率的计算

不变价格＝79元/（MW·ｈ）

式中 职工平均人数——年职工平均人数扣除在第三产业开工资的年平均人数； 定员人数——按原能源部能源人[1990]374号文《水力发电厂编制定员标准》核定。

附录B：

等效可用系数定额完成率的计算 等效可用系数的统计计算，按电力工业部电力可靠性管理中心颁布《发电设备可靠性统计评价办法》有关规定执行。计算式如下

等效可用系数考核基础值及调整系数Ｐ值列于表2。表2 等效可用系数考核基础值及调整系数Ｐ 注：1．D1水轮机转轮标称直径。2．HP水轮机设计水头。

3．水轮机过流部件受泥沙磨损严重的水电厂是指：刘家峡、八盘峡、盐锅峡、青铜峡、葛洲坝、龚嘴、映秀湾、渔子溪（一、二级）、天桥、大寨、以礼河（三、四级）、南桠河三级、绿水河水电厂（站）。

4．符合两个及以上条件的水轮机，调整系数Ｐ值可以连乘。当年有重大更新改造项目的机组（扩大性大修）或全厂机组台数为两台及以下的水力发电厂机组有大修时，可靠性指标可采用两年的平均值进行计算。新投产的发电设备经第一次大修正式投运后列入考核期。

附录C：

水能利用提高率的计算

水能利用提高率=（N实际－N考核）/N考核×100% 式中 N实际——年实际发电量； N考核——年考核发电量。

（1）年考核发电量按当年实际来水量核定。依据原水利电力部颁发的《水电站节水增发考核办法》（扣除经网、省局核定的因调度原因使电厂减发的电量）计算，其计算程序及有关参数须经审核部门统一审定。

（2）考核计算程序中综合出力系数ｋ值，应结合本前五年的实际平均水平论证确定。（3）考核计算程序中弃水期发电负荷率ｒ值，采用本弃水日实际发电负荷率的平均值。（4）有关基本资料及图表应根据变化情况及时修正，经审核部门批准后执行。（5）新投产电厂在尚未进行能量指标复核之前，其综合出力系数k值原则上按设计值考核，如需变更应根据实际运行资料或实验资料经论证审批确定。在具备条件后，应及时进行能量指标复核。

附录D：有关技术指标的计算

一、自动装置及继电保护投入率的计算

投入率=（Σ全厂每台实际投入天数/Σ全厂每台应投入天数）×100%（1）按调度命令退出，但不属于装置故障和人员过失的，统计为实际投入天数。（2）每台应投入天数＝日历年天数－定期检验天数。

二、自动装置统计范围（1）调速器。

（2）水车自动控制装置。（3）过速保护装置。（4）自动准同期装置。（5）油压自动装置。（6）空气压缩自动装置。（7）集水井排水自动装置。（8）液压启闭系统自动装置。（9）励磁调节器。（10）自动失磁装置。

（11）静止可控硅励磁装置。（12）ＬCＵ。

（13）计算机主机监控系统。（14）远动装置。

（15）备用电源自动投入装置。

三、自动装置正确动作率的计算

自动装置正确动作率的考核内容只统计全厂机组自动开机、停机的正确动作率，其计算公式为 自动装置正确动作率＝（全厂自动开机停机成功次数/全厂开停机总次数）×100％ 过速保护中任一级保护误动均属考核范围。

四、保护装置统计范围及正确动作率的计算

按部颁《电力系统继电保护和安全自动装置评价规程》规定统计。

五、大坝监测设施完好率的计算

监测设施完好率的监测设施基数以设计文件（包括更改设计文件）为准。如按规定程序，经鉴定、评估，批准报废、停测或封存的设施仪器不包括在基数内。

六、水情自动测报系统畅通率的计算

水情自动测报系统畅通率是指在一定时间内，中心站收到正确数据的遥测站数N占系统遥测站总数N的比率，即

水情自动测报系统畅通率＝（n/N）×100％

七、水情自动测报系统可用度的计算

水情自动测报系统可用度（或称有效度）A是指在一定时间内，系统无故障工作时间与系统应正常运行时间的比率，即 A=MTBF/（MTBF+MTTR）

式中 MTBF——平均无故障工作时间； MTTR——平均维修时间。

附录E：

渗漏点和一般漏点的考核标准

一、考核范围

水力发电厂在完成电力生产整个过程所涉及的设备和系统（包括水轮发电机组，调速系统，油、水、风系统，变压器、开关站及水工建筑物排水系统、启闭设备等）。

二、渗漏点的界定

密封点对应的基础、地面和设备上有新的渗漏痕迹即为渗漏。密封点有介质渗出的为渗点，有介质滴落的为漏点，油每5min滴落一滴，水每5s滴落一滴为严重漏点，油、水滴落超过上述时间的为一般漏点。发电机轴承甩油导致明显污染线棒、轴流式水轮机转轮漏油导致调速系统透平油年补油量超过总量的1％及闸门漏水超过0．1m3/s的均为严重漏点。

三、考核标准

（1）全厂密封点渗漏率≤0．2‰，计算式为

全厂密封点渗漏率＝（全厂渗漏点总数）÷（全厂密封点总数）×1000‰

（2）全厂所有发电设备不得有严重漏点。发电主设备及其他生产设备的一般漏点和渗点不得超过以下允许值：

1）轴流式机组一般漏点1点，渗漏点2点；混流式机组一般漏点1点，渗漏点1点。2）其他生产设备一般漏点1点，渗漏点2点。

（3）其他生产设备原则上以场所、系统划分，水力发电厂设总厂制的以分厂作为独立统计单位。具体范围划分如下：

1）全厂油、水、风管路及其附件自成系统。2）油库、水泵室、空压机室等按场所划分。3）开关站以不同电压等级划分。4）主变压器、厂用变压器分开统计。5）每台机组的调速系统（含压油装置）。6）水工建筑物排水系统。7）泄流启闭设备及闸门。8）发电输水启闭设备。9）船闸或升船机。

四、密封点统计方法

密封点是指各种介质可能向外渗漏的结合面。密封点分为静密封点和动密封点两种。

静密封点系指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、端盖、填料函、丝堵、堵版、活接头等第一个结合面为一个密封点。

充油电缆、油浸纸绝缘的终端对接头为1个密封点，电缆中间对接头为2个密封点，密封垫结合面为1个密封点；一对法兰为1个密封点；一般有门盖带法兰的阀门为4个密封点；焊接门为2个密封点；活接头几通的为几个密封点。设备管道上的焊口、砂眼不统计为密封点，但有渗漏的作为渗漏点统计。

动密封点系指设备转动或往复运动的轴与端盖间的结合部位，每一处为1个密封点。干油润滑轴承不作为密封点统计。

闸门以每一止水边作为一个统计单位。

附件5：

水力发电厂安全文明生产达标申报表 电厂名称（盖章）厂长姓名

报送日期 年 月 日 电力工业部

一、电厂基本情况

二、主要考核指标完成情况

三、有关考核指标计算依据

（1）表1：主要技术经济指标完成情况表。（2）表2：全员劳动生产率定额完成率计算表。（3）表3：水能利用提高率计算表。（4）表4：有关可靠性指标完成情况表。（5）表5：等效可用系数定额完成率计算表。（6）表6：主设备评级统计表。

（7）表7：自动装置投入情况统计表。（8）表8：自动开、停机动作情况统计表。（9）表9：继电保护投入情况统计表。（10）表10：继电保护动作情况统计表。（11）表11：洪水预报与实测统计表。

（12）表12：水情自动测报系统运行指标统计表。

四、考核指标评分表

五、企业自查报告

六、上级部门推荐及审核意见