第一篇：通信工程系学习部班导生招新策划
通信工程系学习部班导生招新策划 一：班导生介绍
班导生顾名思义就是领导班级的学生，班导生主要是指导员与同学之间最直接的沟通桥梁，既能提高自己的沟通交流能力，也能施展自己的管理才干。
二：招新对象
通信工程系2010级全体同学
三：招新流程
1：宣传
以展板及学委班级宣传的形式进行宣传。
2：参选流程
1）：有意竞选的同学在班级学习委员处领取报名表，在指定时间内交到学习部。（9月14-9月15）:
2）：学习部根据简历与老师一起进行初步筛选。（9月16-9月20）;
3）：通过初步筛选的人，写一份有关如何管理班级的详细计划交于学习部，进行进一步筛选。（9月21-9月25）;
4）：筛选出的候选人，以短信的形式通知面试（面试老师：王老师，肖老师）。（9月26-9月28）。
四：招新要求
1:无挂科，违纪等不良记录；
2：操行85分以上；
3：积极向上，有责任心。
五：班导生要求
1：每周自习至少到班级三次；
2：帮助班委开展班级工作；
3：每两周写一次班导生总结；
4：每周例会如果有事必须请假，若三次及三次以上例会没到视为自动放弃班导生。注意事项
1：班导生是学习部的一部分，班导生是学习部的一份子；
2；自动放弃班导生的有关班级，学习部可以另选班导生人选；
3：班导生要遵守学习部的管理条例及制度。
第二篇：学习部招新策划
艺术设计系学习部招新策划
马上就要迎来新的一学年，为了扩充我系学生会的力量，同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会，现我们系学生会学习部进行公开招聘，广纳贤才。具体计划如下：
第三篇：学习部招新策划
艺术设计系学习部招新策划
马上就要迎来新的一学年，为了扩充我系学生会的力量，同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会，现我们系学生会学习部进行公开招聘，广纳贤才。具体计划如下：
一．
部门介绍
系学生会学习部在我们学生会中占据着一个很重要的地位，主要抓我们系学习工作这一块，给我们系同学营造一个良好的学习氛围，及时把上级领导在学习动态这方面的精神和消息传达给同学，同时也及时的把同学的意见反馈给老师领导并积极配合解决。在工作这一块我们学习部绝对是你施展才华的一个部门。
◆学习部职责：
1、了解全系学生学习状况。
2、做好全系学生考勤记录工作。
3、组织、策划、各类有助于提高学习兴趣的活动。
4、负责系报的编辑、排版、发行等工作。
二． 招新细则：
1、招新对象：要针对12级新生
2、招新要求：
（1）承认学校规章制度，自觉遵守学校规章制度。（2）思想品德好，能吃苦耐劳，工作责任心强。
（3）具有一定的创新和交际能力，并有信心处理好学习与工作的关系。（4）有较强的团队精神，善于利用和发扬团队力量。
3、招新数量：待定
三． 招新形式：
招新由初复试、考察期两部分组成。
一）
报名：
1）
利用海报，广播站等形式告知学生会招新信息。
2）
宣传告知同学们我们学习部的主要工作、职责。
3）
宣传告知新生招新时间，地点，让新生做好准备等。4）
安排好人员，在系里以展区的形式向新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记。
（二）初复试及考察期（共二部分）
第一轮考察由竞职演讲的表现及简历决定。
在报名后（具体时间另行通知）我们学生会会统一举行竞职演讲，通过演讲表现
和简历介绍，我们根据我部的实际需要人员数张贴海报来公布初步确定的保留人员。
第二轮考察主要是实际工作能力的考核。
新生参与学生会近期的活动工作，学生会的所有成员共同观察这批新生，根据其
工作能力和创新意识全方面了解应聘者各方面的能力。最终共同确定学生会的保留成员。
四． 招新目标
预计的招新目标是招收15名12级新生学员，有较强的工作能力和表现能力，不
怯场，对学习部工作有一定的认识和独到的见解，能提出自己的建议，构想新颖
出彩，能团结部门成员共同完成任务的新生。
艺术设计系学习部
第四篇：学生会招新策划(学习部)
机械工程系学生会12级招新策划
招新目的：为学生会增加新鲜血液，为大一新生提供自我展现的平台，在工作中得到锻炼，使学生会在各年级中都起到中坚力量的作用。参与人员：学生会主席团、11级各部门部长、各部门干事、大一新生。
一、招新方向
1.招新对象主要是面向工贸学院12级新生,学习工作方面有突出表
现的同学
2.招新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定的创新与交
际能力,并有信心处理好学习与工作的关系.3.招新数量:各部门根据实际情况自由把握.4.招新形式:统一报名,然后根据应聘者的意向分开考核.二、招新流程
招新有报名和考核二部分组成.(一)报名:
报名前期准备:招新具体工作安排
招新时间：2012届新生军训期间
招新地点：待定
流程：
1.宣传部利用海报的形式告知学生会招新信息。
2.各部门安排若干名干事，在学校干道以部门展区的形式向新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记，也可现场报名和了解应聘具体流程。
3.在新生军训期间组织学生会主要成团走访寝室进行宣传。
报名表由宣传部负责，其背面是系学生会主要的工作职责与各部门的工作介绍，报名时间和报名地点。
学生会组织结构：学习部、生活部、宣传部、体育部、纪检部、文艺部、秘书部
（二）选拔方式
通过报名进行面试笔试两部分，面试的评审由相应部门主要干事担任。
面试内容：
1.对应应聘的部门工作的了解，个人的特长，应聘者的个人综合素质。
2.由评委想应聘者提问根据其回答进行评定。面试后进行选拔，对参选的人员进行通知，并告知其是否通过，说明理由。并告知通过的应聘者笔试的时间和地点。
3.三轮面试完后可开展一个学生会动员活动，比如素质拓展活动（极限拍掌、升级版兔子舞、大脚板等），并说明他们其中的用意。
迎招新当天具体工作安排：
1． 布置会场 负责人：体育部
2． 入口处签到：两个教室，4名干事负责
3． 维持现场秩序：4人
4．若干名工作人员负责带领应聘者到面试课室面试
三、后期处理
1.根据评委打分等确定入选学生会人员名单，制作学生会初版花名册（之前发到主席团邮箱)
2.公示阶段
3.各部门负责人与新一届学生会成员见面。)在规定时间
四、预算细表：
院旗、学生会旗、横幅、桌签（嘉宾姓名、学生会部门）、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀等
五、应急预案
1）评委未按时到场
若仅一名评委未能及时到场，首先尽快联系催促该评委到场，同时请其他人暂代
2）部分评委面试过慢，出现有的部门人多，有的部门无人的情况
若评委面试进度较慢，导致到预定时间时上一班同学还没面
试完，下一班同学已大量提前到来，应立即通过代部长向主席团或分团委书记传达意见，加快面试进度，并安排提前到来的同学在其他教室就座，休息。若人员较多教室不能坐下，则在走廊上休息，并有组织人员专人陪伴，提醒候选人保持教学楼的安静。或者可以协商面试评委，由其他部评委代为面试。
3）候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪
若候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪，其他工作人员应立
即上前调解，且对待当事人要有耐心。如有肢体冲突，应对评委进行必要的保护。同时通知相关老师进行处理。
4最终评定名单丢失
应立即召集所有参与面试评委参照申请表，并结合未丢失的评委打
分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆，则再次进行简短面试。
5）现场秩序
面试现场秩序由每个部门的专人负责
附表1 学生会招新PPT（可采纳）
制作目的：在学生会招新现场，帮助与会人员直观的了解到学生
会各部门性质、职能及运作情况。制作风格：轻松活泼 幽默诙谐 主要内容：明确的部门定位（性质，职能）。
拥有什么能力、特质的人优先考虑。（这一条一定要严
格，比如宣传部有美工功底的、文艺部有艺术特长等）。具体内容：建议附加一些活动照片，部内分组及工作划分的表格
一类。但不做硬性的具体要求，各部门可根据自身情
况，特点，制作出有自己部门风格的展示材料，旨在将各部门精彩的一面展现在新生面前，以达到吸引人
才的目的。上交事宜：请各部门于在规定时间交至主席团，并注明学生会招
新PPT、部门
附表2 学生会面试流程
为保证学生会选拔人员的质量，使各个部门能过招募到更合适的人才，学生会面试分三轮进行。
第一轮面试： 考察方式： 在招新现场，申报人持表格面试，各部门负责人通
过现场提问等手段，对申报者进行考察。考查方面： 其是否具有进入学生会，从事学生会工作的能力。评定方式： 由各部门负责人为申报者各项能力打分、初步评定
等级（申报表格）。每个部门最终圈定 ～～ 到～～
人。进入第二轮面试。
（注：若相应部门负责人感觉申报人很有才能，但不是很适合本部门的工作，可以考虑采取推荐的形式，推荐到其他部门，以免减少人才的流失）。
第二轮面试：考察方式：情景对话，各部门根据该部门的工作情况模拟一次情景对话，并对应聘者的现场反应进行考察。考查方面：是否具有临场应变能力、沟通能力、协调能力等。
评定方式：各部门负责人为应聘者的表现打分，进一步评定等级，每个部门确定本部门的具体人数，进入第三面试。
第三轮面试： 考察方式： 采用座谈的形式，老师、主席团以及11级干部提出
一些问题供大家讨论，然后考察一下申报人在该部
门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人向部
门负责人提出问题，老师、主席团以及11级干部根
据其表现，及所提问题的水平等方面给予评定。考察方面： 适合性——考察申报人是否适合该部门的工作（也
可以将有能力者向其他部门推荐）
专业性——主要考察申报人是否有进入该部门的“专业特质”
重点性——挑选部门负责人，和重点培养对象。评定方式： 请老师、主席团以及11级干部酌情自行评定并最终
确定。
注意：每个部门方便可自带电脑。
机械工程系学生会学习部
2012年6月1日
第五篇：学生会招新策划(学习部)
机械工程系学生会12级招新策划
招新目的：为学生会增加新鲜血液，为大一学生提供自我展现的平台，在工作中得到锻炼，使学生会在各年级中都起到中坚力量的作用。参与人员：学生会主席团、11级各部门部长、各部干事、大一学生。
一、招新方向
1.招新对象主要是面向工贸学院12级新生,学习工作方面有突出表
现的同学
2.招新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定的创新与交
际能力,并有信心处理好学习与工作的关系.3.招新数量:各部门课根据实际情况自由把握.4.招新形式:统一报名,然后根据应聘者的意向分开考核.二、招新流程
招新有报名和考核二部分组成.(一)报名:
报名前期准备:招新具体工作安排
招新时间：2012届新生军训期间
招新地点：待定
流程;
1.宣传部利用海报的形式告知学生会招新信息。
2.各部门安排若干名干事，在学校干道以部门展区的形式新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记，也可现场报名和了解应聘具体流程。
3.在新生军训期间组织学生会主要成团走访寝室进行宣传。报名表由宣传部负责，其背面是系学生会主要的工作职责与各部
门的工作介绍，报名时间和报名地点。
学生会组织结构：学习部、生活部、宣传部、体育部、纪检部、文艺部、秘书部、体育部
（二）选拔方式
通过报名进行面试笔试两部分，面试的评审由相应部门主要干事担任。
面试内容：
1.对应应聘的部门工作的了解，个人的特长，应聘者的个人综合素质。
2.由评委想应聘者提问根据其问答进行评定。面试后进行选拔，对参选的人员进行通知，并告知其是否通过，说明理由。并告知通过的应聘者笔试的时间和地点。
3.三轮面试完后可开展一个学生会动员活动，比如素质拓展活动（极限拍掌、升级兔子舞、大脚板等），并激励他们其中的用意。
迎新当天具体工作安排：
1． 布置会场 负责人：体育部
2． 入口处签到：两个教室，4名干事负责
3． 维持现场秩序：4人
4．若干名工作人员负责带领应聘者到面试可课室面试
三、后期处理
1.根据评委打分等确定入选学生会人员名单，制作学生会初版花
名册（之前发到主席团邮箱)
2.公示阶段
3.各部负责人与新一届学生会成员见面)在规定时间
四、预算细表：
院旗、学生会旗、横幅、桌签（嘉宾姓名、学生会部门）、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀等
五、应急预案
1）评委未按时到场
若仅一名评委未能及时到场，首先尽快联系催促该评委到场，同时请其他人暂代
2）部分评委面试过慢，出现有的部门人多，有的部门无人的情况
若评委面试进度较慢，导致到预定时间时上一班同学还没面
试完，下一班同学已大量提前到来，应立即通过代部长向主席团或分团委书记传达意见，加快面试进度，并安排提前到来的同学在其他教室就座，休息。若人员较多教室不能坐下，则在走廊上休息，并有组织人员专人陪伴，提醒候选人保持教学楼的安静。或者可以协商面试评委，由其他部评委代为面试。
3）候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪
若候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪，其他工作人员应立
即上前调解，且对待当事人要有耐心。如有肢体冲突，应对评委进行必要的保护。同时通知相关老师进行处理。
4最终评定名单丢失
应立即召集所有参与面试评委参照申请表，并结合未丢失的评委打
分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆，则再次进行简短面试。
5）现场秩序
面试现场秩序由每个部的专人负责
制作目的：
制作风格：
主要内容：
具体内容：
上交事宜： 1 学生会招新PPT（可采纳）在学生会招新现场，帮助与会人员个直观的了解到学生会各部门性质、职能及运作情况。轻松活泼 幽默诙谐 明确的部门定位（性质，职能）。拥有什么能力、特质的人优先考虑。（这一条一定要严格，比如宣传部有美工功底的、文艺部有艺术特长等）。建议附加一些活动照片，部内分组及工作划分的表格一类。但不做硬性的具体要求，各部门可根据自身情况，特点，制作出有自己部门风格的展示材料，旨在将各部门精彩的一面展现在新生面前，以达到吸引人才的目的。请各部门于在规定时间交至主席团，并注明学生会招
新PPT、部门
附表2 学生会面试流程 附表
为保证学生会选拔人员的质量，使各个部门能过招募到更合适的人才，学生会面试分三轮进行。
第一轮面试： 考察方式： 在招新现场，申报人持表格面试，各部门负责人通
过现场提问等手段，对申报者进行考察。考查方面： 其是否具有进入学生会，从事学生会工作的能力。评定方式： 由各部门负责人为申报者各项能力打分、初步评定
等级（申报表格）。每个部门最终圈定 ～～ 到～～
人。进入第二轮面试。
（注：如相应部门负责人感觉申报人很有才能，但不是很适合本部门的工作，可以考虑采取推荐的形式，推荐该其他部门，以减少人才的流失）。
第二轮面试：考察方式：情景对话，各部门根据该部门的工作情况模拟一次情景对话，并对应聘者的现场反应进行考察。考查方面：是否具有临场应变能力、沟通能力、协调能力等。
评定方式：各部门负责人为应聘者的表现打分，进一步评定等级，每个部门确定本部门的具体人数，进入第三面试。
第三轮面试： 考察方式： 采用座谈的形式，许斯华老师主席团以及11级干部
提出一些问题供大家讨论，然后考察一下申报人在该部门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人
向部门负责人提出问题，许斯华老师、主席团以及
11级干部根据其表现，及所提问题的水平等方面给
予评定。考察方面： 适合性——考察申报人是否适合该部门的工作（也
可以将有能力者向其他部门推荐）
专业性——主要考察申报人是否有进入该部门的“专业特质”
重点性——挑选部门负责人，和重点培养对象 评定方式： 请许斯华老师、主席团已级11级干部酌情自行评定
并最终确定。
注意：每个部门若方便可自行带电脑。
机械工程系学生会学习部部长：熊文文
2012年6月1日
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