第一篇：组工作会议讲话111
组工作会议讲话
强化管理夯实基础促进班组工作迈上新台阶
同志们：
今天，我们在这里召开2006年班组建设工作会议，这是继公司“两会”后召开的一个十分重要的专业工作会议，其目的就是要认真总结过去一年班组建设工作，排找存在问题，按照“两会”提出的奋斗目标和工作要求，全面部署今年班组建设的主要任务，进一步提升公司班组管理水平，努力开创班组建设工作的新局面。
过去的一年，公司在上级公司和市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业的发展目标，牢牢把握“三抓一创”的工作思路，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，公司保持了健康快速发展，各项工作取得了新的成绩：电网建设完成情况创历史最好水平，从容应对两次强台风的袭击，迎峰度夏工作再创佳绩，荣获××市政府三等功荣誉，全年实现了三个百日无事故安全记录，圆满完成了全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛、“十运会”等重大政治经济文化活动的保供电任务，得到了××市委市政府的高度评价和专项嘉奖；同业对标工作有序推进，各项技术经济指标大幅提升。公司获得了×××精神文明建设文明行业、省公司文明单位等荣誉称号。这些成绩的取得与公司班组建设工作是密不可分的，是全体干部员工特别是工作在基层一线的班组员工努力拼搏的成果，在此，我代表公司向长期奋战在生产一线、默默奉献的全体班组长和广大员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！
下面我就公司班组建设工作讲两个方面的内容。
第一部分2005年班组建设工作回顾
2005年，公司班组建设工作紧紧围绕企业中心任务，坚持安全第一的安全理念，运用科学创新的管理方法，落实技术进步的发展思路，以创一流学习型团队建设为载体，以提高员工队伍素质为抓手，开创了班组间你争我赶的良好局面。截止2005年底，全公司4xxxx班组均使用班组管理软件，实现了微机联网，有3xxxx班组网页获星级网页称号，9.8的班组达一流班组水平，班组建设和管理水平明显提升，主要体现在如下六个方面：
一、党政重视，齐抓共管
公司成立了以总经理为组长，党委书记、工会主席为副组长的班组建设领导小组，建立了由工会、总经理工作部、生运部、安监部、基层分工会具体抓落实的班组建设管理网络，同时积极运用多种富有成效的形式推进学习型班组创建，将创建学习型班组、培育知识型员工作为班组建设和提升职工队伍素质的主要抓手。年初，经党政联席会讨论制订年度班
组工作计划，明确班组建设目标和工作重点，各基层班组每月制订月度工作计划和政治学习计划，每月召开安全例会明确安全工作重点，根据公司全年教培工作计划制订班组年度、月度培训计划，平时注重检查和考核，做到每月班组自查，公司、工区抽查，并严格考评和通报。同时将班组建设与青年文明号、巾帼示范岗、职工小家建设相结合，营造了党政工团齐抓共管的良好氛围。
二、抓点带面，循序推进
公司坚持以办实事、想实招、求实效作为学习型班组建设的出发点和落脚点，将基础好、积极性高的班组确定为公司学习型示范班组。示范班组从形式上做到六有：有一个班组共同远景，有一个创建规划或年度计划、措施，有一个读书档案，有一个读书角，有一个班组网页，有一个获奖成果。形象内涵上做到“五新五力”：观念创新、管理创新、培训创新、科技创新、服务创新；有学习力、创造力、号召力、凝聚力、战斗力。去年，公司有xxxx班组被评为学习型示范班组，有xxxx班组被××市总工会评为学习型班组示范点。
三、创新载体，营造氛围
公司提倡、鼓励班组制作网页，积极开展“五星级”班组网页竞赛活动，要求具备条件的班组用班组网页来反映学习型班组成果，寓班组概况、历史、工作、安全、教培、基础管理、特色活动于其中，并通过在网页上创建“班组链接”实现知识共享、互动学习。同时深入开展学习型企业、学习型班组大讨论和读书、求知格言征集活动。去年，公司将2xxxx班组的典型案例、优秀征文以及980条格言汇编成册发给每个班组，推荐、评选出1xxxx学习之星，工会出资xxxx多元为班组购置书籍293xxxx册，行之有效地多种活动形式在班组间营造了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。
四、创新争优，同行领先
公司坚持把开展“qc”活动，推行全面质量管理作为创建学习型班组的重要举措。在建设学习型班组的实践中，注重推行全面质量管理，各班以qc活动为重点，结合安全生产、技术革新和有关班组管理要求深入开展班组qc活动，一方面加强对qc小组负责人的培训，另一方面适时进行成果发布。去年全公司班组qc小组注册率、qc活动成果率均达100。变检三班、计量运行班的qc成果获“国优”，这是我公司近几年获得的第八个国家级大奖。 r> 五、安全第一，常抓不懈 公司持续开展安全性评价和安全检查，坚持职工代表安全巡视，变事后总结为事前控制，努力实行班组安全生产的可控、在控。深入开展危险源点分析预控，积极推广先进班 组的做法。结合安全月和“安康杯”竞赛，在全公司开展贯彻《安全生产违章处理规定》系列活动，各部门组织安全签名、反事故演习等活动，统一制作宣传牌156块，各分工会选送12块安全图板参评和巡回展出。在全公司职工中开展“我要安全、我能安全、我会安全”征文活动，将征文937篇并汇编成“浪花集”下发给公司职工。积极开展“安全连着千万家”征文活动，收到职工子女征文682篇，同时编印了职工“安全工作手册”2200册。改版优化了网上“安全园地”，继续开展最佳劳动保护检查员、最佳优秀互保个人、优秀互保对子评选活动。去年公司再次获得××ד安康杯”竞赛优胜企业。 六、不断探索，持续创新 班组技能培训取得新成绩，积极组织开展了多项竞赛，去年举办了变电检修、电试、变电运行、线路操作、自动化技术应用、电费抄核收等12项技能竞赛，23xxxx人次参加了练功比武活动。在××市十大行业职工技能操作大赛电工技能比赛中，我公司获优秀组织奖；在无锡供电公司劳动竞赛中，电费抄核收获总分获第一名，同时在活动中涌现出大批的先进技术个人。班组资料库建设再上新水平，鹅州监控操作中心用公文包形式在中心五台计算机上创建统一的班组资料库、芳桥供电所用文件夹共享形式在所内六台计算机上创建统一的班组建设资料库、张渚供电所用ftp发布形式在所内7台计算机上建立统一的班组建设资料库，各班组的班组资料库实行专人负责，分工录入相关资料，采取同步更新或统一更新的办法让全班人员共享班组资料，实现了书面资料库向微机资料库的转化。 各位班组长、同志们，审视2005年的班组建设工作，我们取得了一定的成绩，但是在发展中也存在不平衡、不协调，部分管理上还是存在着薄弱环节，集中表现在以下几个方面： 1、班组安全基础仍不牢固。安全活动、现场管理、危险源点分析等在少数班组落实不够，违章作业，不安全苗头还时有发生。 2、班组建设发展不平衡。少数班组由于规范化管理起步晚，人员素质参差不齐，推行班组管理软件有压力。 3、班组整体学习力不强，班组技术培训缺乏针对性和有效性，班组长管理水平有待进一步完善和提升。 这些问题和不足需要我们在今后的工作中不断改进和提高。 第二部分2006年班组建设工作意见 2006年是实施“十一五”规划的开局之年，公司面临着繁重的生产、经营和建设任务。今年公司班组建设工作的总体思路是：坚定不移地贯彻全心全意依靠工人阶级办企业的方针，认真落实省公司加强班组建设的意见，按照公司“两会”精神，以争先创优为目标，以同业对标为手段，以三化建设为突破口，不断提高班组的管理水平，不断提升职工队伍的素质，力争培育一批在系统内外同行领先的标杆班组，为建设“一强三优”现代企业打下坚实的基础。 一、强化执行力建设，贯彻落实上级各项规章制度 一是要高度重视企业班组建设工作。认真领会省公司有关班组建设的具体要求，严格执行省公司颁发的加强班组建设的系列文件。落实班组长和班组专业工程师的待遇。继续加大对基层一线班组人才的培养力度，新进大学生必须在基层岗位锻炼，新聘任管理岗位的大学生必须在基层单位工作满五年。在班组工作不称职的，不能选入管理岗位。 二是要不断完善班组建设推动机制。在公司层面调整班组建设领导小组，在明确各部门职责的基础上，继续加强领导，强化考核，制定实施《班组建设工作考核管理办法》，把班组建设工作列入部门的业绩考核，作为评价部门业绩和领导干部业绩的重要依据。各职能部门要切实加强对班组工作的业务管理和指导。 三是要积极推进公司扁平化管理模式。以提升效率为目标，公司上下各岗位要明确 职责，全体员工要真抓实干，说实话、办实事、求实效，使公司的每一项正确决策部署都能不折不扣地落到实处。 二、强化精细化管理，规范执行各项专业工作要求 一是要抓好安全管理基础。要以贯彻落实国网公司安全生产三个规范性文件为重点，充分理解文件和一系列规章制度背后所深含着重视生命、关怀人生的本意，健全完善安全生产保证体系和监督体系，加大安全生产考核和责任追究力度，确保各级安全生产责任制的落实与执行。重视基建单位施工安全和抢修作业安全，防止在工程建设和抢修任务繁重情况下安全管理出现疏漏，保证员工在有安全保证前提下开展工作。进一步加强员工安全教育和培训，不断加强安全意识、提高安全技能、增强安全素质、规范安全行为，确保各项安全制度执行到基层，落实到个人。抓住“设备、制度、素质、环境”四个环节，继续深入推进安全文化建设；要按照国网公司的部署，认真研究“平安”工程的实施意见，扎实推进“平安”工程建设，形成人与物、人与环境、思想与行为都有利于安全的态势，把对安全的认识和管理推上一个新平台，逐步实现安全生产的可控、在控和能控。 二是要抓好生产管理基础。要加快制度建设，修订完善管理标准，实现生产管理标准化、规范化。继续深化星级变电站和等级线路创建工作，打造更多的放心变电站和输电通道。不断加强各专业规划和生产计划管理，优化大修、技改工程项目。认真开展输变电设备状态评估工作，确保输变电设备健康水平处于监控、可控状态。深化作业指导书的应用推广工作，严格执行“没有作业指导书不准工作”的规定；加强作业指导书信息化建设，提高作业指导书的应用与执行效果。 三是要抓好农电基础管理。积极开展好农村供电所同业对标工作和标准化作业工作，提高农村供电所规范化管理水平。实施农电安全性评价工作，全面推行现场作业安全措施卡制度，规范作业程序，坚持工作标准，夯实农电安全管理基础。进一步规范农电工薪酬制度，建立分级考核与激励机制，切实加强农电工管理，确保农电工队伍稳定。积极开展“农电线损管理年”活动，全面完成线损、应收电费余额考核指标，不断增强公司盈利能力。规范农电工服务行为，提高农村供电管理水平和服务水平。 三、落实科学发展观，不断夯实班组建设工作基础 一是要全面推进班组“5s”管理，做到班组工作常整理、常整顿、常清理、常清洁、常自律。各班组要积极按照上级公司的要求，坚持求真务实、真抓实干的作风，努力把这项工作抓紧抓好，抓出成效，促进班组制度建设、信息化建设、执行力建设、环境建设、设备工器具管理、档案资料管理等各项工作全面上水平。全体班组长要以高度的责任心，积极投身到这项工作中，通过“5s”管理的推广运用，走出新路子，创出新特色，凸显新亮点，全面提高班组的综合素质和管理水平。 二是要继续做好全面质量管理工作。大量引进使用新设备、新技术和新工艺，提高班组工作的科技含量。班组要在组织好生产工作的同时，积极在一定范围内从事技术革新和管理创新。要继续加强质量管理的教育培训，让每一位班组成员都掌握质量管理的基本知识，在实际工作中有效运用质量管理知识，努力提高工作质量，积极进行技术攻关，为公司安全生产和管理创新发挥积极作用。 三是要积极推进班组信息化建设工作。要以班组信息化建设为手段，利用现有计算机及网络资源，继续推进班组网页、班组资料库建设，建立适应我公司实际的班组管理信息系统，逐步提高班组管理科技含量。力求操作简单，维护方便，在增加信息量、扩大信息共享范围的同时，在功能上逐步从记录功能向统计、分析、管理、控制功能提升，真正提高班组科学化、信息化管理水平。 四、坚持多元化培训，努力提升班组员工整体素质 一是要创导终生学习的习惯。要在班组中树立尊重知识、尊重人才的良好风尚，切 实增强提高自生素质的紧迫感，在工作中学习，在学习中工作，在班组形成学业务、比技术、争先进、创一流的氛围。积极开展学习型班组创建活动，在实践中获得提升。 二是要采取切合实际的形式。在班组技术培训形式上要有创新，根据班组工作实际，把握培训重点，做到专题培训和系统培训有机结合，以熟悉设备、熟悉业务为主题，以解决生产实践中的技术难题为突破，以提高员工的劳动技能为目的，采取请进来送出去的途径，既有现场查考又有反事故演练，经常举行富有特色的劳动竞赛和技能练兵活动，学有所获，学有所用，学有所成。 三是要重视班组长的选拔培训。要以人员优化组合为契机，严格按照公司有关规定和程序，选配好建设好班组长队伍。对于班组长，要求具备较高的思想觉悟和良好的职业道德；热爱本职工作，工作责任心强，善于团结同志，具有良好的群众基础；有丰富的工作经验和较高的业务技能，作风硬朗有开拓精神；经公司班组长培训考试合格，具备高级工及以上职业资格，技术密集型班组的班组长应具有大专及以上文化程度，并且鼓励任用一批素质好、学历高的年轻同志。要编制年度班组长培训计划，对班组长实施综合培训，提高班组长业务素质和管理水平。 五、发扬主人翁精神，着力引导广大员工建功立业 一是要积极调动和发挥广大职工的主人翁积极性、主动性和创造性，围绕“主人翁意识”主题，大力宣传广大职工为建设“一强三优”现代公司所做出的贡献，大力宣传在建设“一强三优”现代公司中涌现出的先进模范人物，大力倡导岗位责任意识、遵规守纪意识，大力倡导“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业文化。要在各基层中营造讲奉献、比技能，勇于创新、争做佳绩的良好氛围，激励和调动职工的积极性和创造性，力戒形式主义，搭建展示职工精神风貌和主人翁才华的大舞台。 二是要认真开展总经理联络员活动，定期召开总经理联络员会议，不断增强联络员的责任感、使命感，当好两个代言人，一方面要了解职工所思所想，掌握职工动态，积极与公司层面进行交流和沟通，另一方面要认真传达公司政策和文件的要求，在基层职工中做好宣传和引导作用，围绕企业中心任务开展工作。同时要结合公司阳光管理的具体要求，切实推进班务公开工作，引导职工参与管理班组事务，增强团队合作精神，建设新型和谐班组。三是要全面开展“四个一”建设活动，即班组建设工作必须以制定一套有效的班组管理制度；建立一组有针对性的业务培训试题库；实施一个有激励作用的绩效考核办法；建设一支有团队精神的职工队伍为主要内容来开展。把“四个一”建设工作做为今后对班组建设和升级评定的重点内容进行督查，并将此纳入《班组建设同业对标标准》进行考核。同志们，加强班组建设是提升凝聚力和竞争力、实现公司各项发展目标的客观要求和重要前提。唯有思想上重视、行动上积极、方法上有效、机制上创新，才能真正做好班组建设工作。让我们以这次会议为新的起点，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，真抓实干的工作作风，全力推动公司班组建设再上新台阶，为建设“一强三优”现代供电企业而努力奋斗！ 组工调研信息工作会议动员讲话 组工调研信息工作会议动员讲话 市委常委、组织部长 一年来，全市组织系统高度重视调研信息工作，紧紧围绕组织工作的中心任务，不断强化措施，创新工作方式方法，圆满完成了全市组工调研信息工作任务，取得了新的成绩。去年的调研信息工作主要呈现出以下三个特点：第一，坚持围绕中心，突出重点，推动调研信息工作深入开展。能积极围绕市委的工作大局和组织工作的中心任务开展调研信息工作，撰写了一批指导全市党建工作的综合性材料，及时反映我市组织工作的新情况、新问题、新做法和新经验，为领导决策发挥了有效的参谋助手作用。第二，注重总结经验，树立典型，带动面上工作。我市被确定为全省干部人事制度改革试点市后，从事调研信息的同志能积极跟踪工作的开展情况，形成了一批质量较高的调研信息稿件，《**市开展领导干部“能上能下”试点工作》、《**市市直机关单位科级干部实行全员竞争上岗》等文章都被省委组织部组工通讯和信息予以刊登。“9.21”特大洪灾发生后，采写了多篇长篇通讯，并在中组部《组工信息》、《南方日报》、《南方》杂志、《阳江日报》刊登，充分调动了一大批党员干部在抗洪救灾中创先争优的热情。撰写的阳江女干部参政议政经验材料得到省委认可，并在相关会议上向全省推广。第三，与时俱进，开拓创新，不断探索新的工作载体。去年我部承担的全省组织工作重点课题———《提高组织工作满意度对策问题研究》是一个全新而富有挑战性的课题任务。调研室的同志能锐意创新，在全市进行了一次涉及范围较广的模拟测评，发放了上千份调查问卷，统计了上千个数据；到**简阳市进行学习交流，取得了多项创新成果，比如地方组织工作满意度调查模型、以提高群众满意度为目标的运行机制等，得到省委组织部课题评审组的高度肯定，并获全省组织工作重点课题成果评比一等奖。在承领省党建研究会《发展中地区基层党员干部真读书问题研究》调研课题任务后，我部与市直相关部门组成联合课题组，就相关问题进行深入研究，最终形成课题报告并获得20xx年全省党的建设研究会课题研究成果二等奖。在省委组织部上个月发回的表彰通报中，20xx年我市组工信息工作连续第11年被省委组织部评为全省组织系统信息工作先进单位。这些成绩的取得，是大家辛勤付出的结果。借此机会，我代表市委组织部对大家表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，与形势和任务的要求相比，我市的调研信息工作还存在不少亟待解决的问题：一是站位不高，层次还不够深。许多调研信息文章只局限于对日常工作的总结，有指导和借鉴意义的文章还比较少。二是“就调研信息抓调研信息”的问题在一定程度上还存在着。有的同志工作的目的不是为了更好地工作，而是为了完成上级部署的任务，调研信息工作的主动性和实效性没有充分发挥出来。三是有些地方和少数领导干部对调研信息工作的重要性仍认识不足，重视不够。有的持无所谓态度，在工作上不求进取；有的忙于事务深入基层调查研究挖掘信息资源少；有的地方调研信息部门的力量相对较弱。四是少数地方调研信息机构和网络还不够健全，队伍断层，人才缺乏，人员配备不强，工作环节上存在脱节现象。如个别地方基层没有调研信息网络等等，这些都是做好调研信息工作的障碍。 下面，我就如何做好组工调研信息工作讲三点意见。 一、提高认识，进一步增强做好组工调研信息工作的紧迫感 调研信息工作作为组织工作的一个重要组成部分，既是一项十分重要的基础性工作，又是一项全局性、战略性和前瞻性的工作。抓好这项工作，对于做好新时期组织工作具有重要的保证和促进作用。 （一）做好组工调研信息工作是为实现市委战略目标提供坚强组织保证的需要。组织工作如何为阳江跨越发展提供坚强的组织保证和可靠的人才支持，有很多课题亟待我们去探讨、去研究、去破解。一篇好的调研报告、一则好的信息，往往能带来一项重要工作的部署，引发一项重要政策的制订，督促一个方面工作的落实。因此，只有及时发现信息、深入扎实调研，才能准确把握新时期组织工作的着力点，落实好、执行好市委对组织工作提出的新要求。 （二）做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依据。没有调研信息，决策就会成为无源之水、无本之木。当前，组织工作的社会关注度越来越高，因为组织工作的好坏不仅关系到党员干部的形象，关系到干事 创业队伍的形成，而且关系到一个地方的发展和稳定。因此，组织工作的决策必须慎之又慎，充分发挥调研信息在决策过程中的基础性作用，做到没有经过充分调研的事情，坚决不研究、不讨论、不决策。 （三）做好组工调研信息工作是推动组织工作的客观需要。做好调研信息工作是掌握工作进度的“显示屏”，是发现和处理问题的“预警器”。在新的形势下，组织工作面临许多新情况、新问题、新任务、新挑战，比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作，如果完全沿用老办法肯定行不通，必须有新思路、新办法。而新思路、新办法不是闭门造车、凭空想象就能产生的，必须掌握分析方方面面的信息，经过深入细致的调查研究，才能查明问题根源，找准应对之策，避免工作失误，从而有力推进组织工作向前发展。 （四）做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方法。调研信息工作是搞文字工作的，是一项辛苦的工作，但可以培养干部、锻炼干部、考验干部。只要调研多了，就会自然而然开阔我们的视野、拓宽我们的思路，丰富我们的知识、增长我们的才干，培养敏锐的洞察力，提升全面分析问题的能力。 二、把握重点，进一步提高组工调研信息工作的水平 质量是调研信息工作的生命力。我们要围绕市委和市委组织部的中心工作开展，不断改进工作方式方法，努力提高调研信息工作的质量和水平，从而带动和促进组织工作整体水平的提高。 （一）要在深挖调研信息内容上下功夫。新思路、新经验、新情况、新问题，必须经历去粗存精、去伪存真、由表及里的分析研究过程，才能真正抓住事物的本质特征，筛选和提炼出高质量的信息。组工调研信息的内容涵盖了组织工作的各个方面，比如贯彻落实上级党委和组织部门的思路、措施和政策；基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设等出现的新情况、新问题、新经验；创先争优和干部人事制度改革的进展情况和取得实效；党员干部群众对组织工作的意见建议，等等。我们要围绕这些工作，努力在政策文件、会议材料、各项活动、重大事项等方面搜求信息线索，努力拓宽信息来源渠道。 （二）要在提升调研信息质量上下功夫。调研信息质量高，就能为我们认识问题、分析问题和解决问题提供可靠的依据。为此，我们必须进一步提高组工调研信息工作的质量。要深入基层调查研究，及时、准确、全面地掌握第一手材料。要注重工作实效，提出切合实际的看法和见解，提出带有创新性、可操作性的思路和办法。要站在全局的高度看问题，在更高、更新的层次上去认识问题、分析问题、研究问题，提出从根本上解决问题的方法。要挖掘调研信息的潜在价值，在反映真实的、有规律性的问题上下功夫，抓住事物的本质和关键，得出科学的结论和有建树的意见，为领导决策提供科学的参考依据。 （三）要在运用调研信息成果上下功夫。做好调研信息工作，最终目的在于解决问题和推动工作。我们不能把调研信息工作停留在认识事物的层面，而要及时地把调研信息成果转化为决策的依据，转化为推动工作的思路，转化为解决问题的措施。就组工调研来说，要注重调研的广度，关注组织工作的新情况、新问题，增强调查研究的针对性；要注重调研的高度，在掌握第一手材料的基础上，进行深入的理性思考、分析提炼，把带有根本性、规律性的东西总结出来；要注重调研的深度，看得远一点、想得深一些，使调研工作具有前瞻性。就组工信息来说，要围绕工作抓信息，抓好信息促工作，为领导决策、推进工作提供及时准确的信息服务。 三、落实责任，进一步加强组工调研信息工作的领导 新形势下组织工作日益繁重的任务，对调研信息工作提出了新的更高的要求。我们必须进一步增强责任感和紧迫感，强化对调研信息工作的领导，抓好调研信息工作的落实。 （一）要切实加强对调研信息工作的领导。领导干部的主要职责是谋全局、做决策、抓大事。而要总揽全局，正确决策，抓好大事，仅靠个人或少数人的智慧和力量是远远不够的。组织部门的领导干部一定要树立善用“外脑”的意识，把调研信息工作作为抓好工作的前提和基础，重视并发挥好调研信息人员的作用，做到重大决策都坚持调研先行。要落实责任，健全调研信息工作机构和网络，要明确分管领导、具体部门和人员，机构没有配齐的要配齐，人员能专职最好，不能专职，是兼职的也要明确职责，以免出现工作推诿、扯皮现象。组织部门的主要领导要把握调研工作的宏观方向，经常理思路、出题目、提要求；其他领导要多抽一些时间，深入基层、深入群众、深入实际调查研究，出思路、出政策、出成果。 （二）要健全完善运转良好的调研信息工作机制。能否做好组工调研信息工作，领导是关键，制度是保证。今后，我们要进一步建立和健全调研信息工作制度，努力为顺利开展调研信息工作提供制度上的保障。要建立全员参与调研信息工作机制，形成“人人抓调研、人人会调研、人人出成果”的工作机制，构建组工干部全员参与的大调研工作格局。要建立分类约稿工作机制，坚持“月月约稿”、“逢升约稿”、“征文约稿”，向广大党员干部专题约稿，调动他们参与调研的工作积极性。要建立定期交流工作机制，通过每月约谈、每季座谈、每年培训等形式，让调研信息员在交流中迸发新火花，提炼新观点，产生新思路，提高调研分析能力和写作水平。要建立通报奖惩工作机制，根据各单位来稿、用稿、评分情况，每年进行一次通报和表彰。 （三）要建立能打硬仗的调研信息工作队伍。做好调研信息工作，关键在于有一支特别能吃苦、能战斗的队伍。具体来说，要培育好两个层面的队伍。一方面，要在“选”、“培”、“用”上下苦功，建设一支能打硬仗的专职调研信息工作队伍。“选”，就是注重把那些思想政治素质好、文字综合能力强、工作勤奋耐劳的同志充实到调研信息队伍中来；“培”，就是加强培训，打好理论功底，拓宽知识视野，培养敏锐发现问题、善于分析问题、妥善解决问题的能力。“用”，就是对从事调研信息的同志，在政治上大胆使用，在经济上多照顾，真正做到进有平台、留有待遇、退有保障。另一方面，要建设一支覆盖广的兼职调研信息员队伍，在各个领域、各个行业、各个部门指定专人负责，形成“横向到边、纵向到底”的通信员队伍网络。 （四）要为调研信息工作营造良好的氛围。调研信息工作的顺利开展，离不开领导的重视和关心；从事调研信息工作人员作用的发挥，更需要领导的支持和帮助。研究全局工作，要吸收调研科室的同志参加；领导同志深入基层调研，应带调研科室的同志一起去；在阅读文件、外出考察、学习培训等方面要对调研人员给予优先安排。总之，要体谅调研工作的难度，理解调研人员的辛苦，努力营造有利工作、激发活力和拴心留人的良好环境，使调研机构既出成果，又出人才。 市委常委、组织部长 一年来，全市组织系统高度重视调研信息工作，紧紧围绕组织工作的中心任务，不断强化措施，创新工作方式方法，圆满完成了全市组工调研信息工作任务，取得了新的成绩。去年的调研信息工作主要呈现出以下三个特点：第一，坚持围绕中心，突出重点，推动调研信息工作深入开展。能积极围绕市委的工作大局和组织工作的中心任务开展调研信息工作，撰写了一批指导全市党建工作的综合性材料，及时反映我市组织工作的新情况、新问题、新做法和新经验，为领导决策发挥了有效的参谋助手作用。第二，注重总结经验，树立典型，带动面上工作。我市被确定为全省干部人事制度改革试点市后，从事调研信息的同志能积极跟踪工作的开展情况，形成了一批质量较高的调研信息稿件，《**市开展领导干部“能上能下”试点工作》、《**市市直机关单位科级干部实行全员竞争上岗》等文章都被省委组织部组工通讯和信息予以刊登。“9.21”特大洪灾发生后，采写了多篇长篇通讯，并在中组部《组工信息》、《南方日报》、《南方》杂志、《阳江日报》刊登，充分调动了一大批党员干部在抗洪救灾中创先争优的热情。撰写的阳江女干部参政议政经验材料得到省委认可，并在相关会议上向全省推广。第三，与时俱进，开拓创新，不断探索新的工作载体。去年我部承担的全省组织工作重点课题———《提高组织工作满意度对策问题研究》是一个全新而富有挑战性的课题任务。调研室的同志能锐意创新，在全市进行了一次涉及范围较广的模拟测评，发放了上千份调查问卷，统计了上千个数据；到**简阳市进行学习交流，取得了多项创新成果，比如地方组织工作满意度调查模型、以提高群众满意度为目标的运行机制等，得到省委组织部课题评审组的高度肯定，并获全省组织工作重点课题成果评比一等奖。在承领省党建研究会《发展中地区基层党员干部真读书问题研究》调研课题任务后，我部与市直相关部门组成联合课题组，就相关问题进行深入研究，最终形成课题报告并获得2010年全省党的建设研究会课题研究成果二等奖。在省委组织部上个月发回的表彰通报中，2010年我市组工信息工作连续第11年被省委组织部评为全省组织系统信息工作先进单位。这些成绩的取得，是大家辛勤付出的结果。借此机会，我代表市委组织部对大家表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，与形势和任务的要求相比，我市的调研信息工作还存在不少亟待解决的问题：一是站位不高，层次还不够深。许多调研信息文章只局限于对日常工作的总结，有指导和借鉴意义的文章还比较少。二是“就调研信息抓调研信息”的问题在一定程度上还存在着。有的同志工作的目的不是为了更好地工作，而是为了完成上级部署的任务，调研信息工作的主动性和实效性没有充分发挥出来。三是有些地方和少数领导干部对调研信息工作的重要性仍认识不足，重视不够。有的持无所谓态度，在工作上不求进取；有的忙于事务深入基层调查研究挖掘信息资源少；有的地方调研信息部门的力量相对较弱。四是少数地方调研信息机构和网络还不够健全，队伍断层，人才缺乏，人员配备不强，工作环节上存在脱节现象。如个别地方基层没有调研信息网络等等，这些都是做好调研信息工作的障碍。 下面，我就如何做好组工调研信息工作讲三点意见。 一、提高认识，进一步增强做好组工调研信息工作的紧迫感 调研信息工作作为组织工作的一个重要组成部分，既是一项十分重要的基础性工作，又是一项全局性、战略性和前瞻性的工作。抓好这项工作，对于做好新时期组织工作具有重要的保证和促进作用。 （一）做好组工调研信息工作是为实现市委战略目标提供坚强组织保证的需要。组织工作如何为阳江跨越发展提供坚强的组织保证和可靠的人才支持，有很多课题亟待我们去探讨、去研究、去破解。一篇好的调研报告、一则好的信息，往往能带来一项重要工作的部署，引发一项重要政策的制订，督促一个方面工作的落实。因此，只有及时发现信息、深入扎实调研，才能准确把握新时期组织工作的着力点，落实好、执行好市委对组织工作提出的新要求。 （二）做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依据。没有调研信息，决策就会成为无源之水、无本之木。当前，组织工作的社会关注度越来越高，因为组织工作的好坏不仅关系到党员干部的形象，关系到干事 派驻纪检组组长在监督部门工作会议讲话 按照职责分工，纪检组与驻在部门的关系尽管是监督与被监督的关系，但我们完成的是同一项工作任务，履行的是同一个历史使命，那就是推进全面从严治党。党的十九大对全面从严治党提出了新的要求，最重要的是坚持两个“毫不动摇”，一是毫不动摇坚持党对一切工作的领导；二是毫不动摇加强党的建设。这是党中央坚持问题导向，致力解决党的领导弱化、党的建设缺失这两大突出问题提出的全面从严治党工作方略。 一、突出强调党对一切工作的领导。第二篇：最新组工调研信息工作会议动员讲话-精品
第三篇：组工调研信息工作会议动员讲话
第四篇：派驻纪检组组长在监督部门工作会议讲话
二、突出强调加强党的建设。
十九大报告明确提出新时代党的建设的总要求和8个方面重点任务，核心要义主要有四个方面。一要抓好党的政治建设这一根本性建设，把党的政治建设摆在首位，保证全党服从中央。二要坚决贯彻用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党这一根本任务，用理想信念和党性教育固本培元、补钙壮骨，统一思想，保持定力。三要统筹推进党的五大建设（政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设），把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，这是党的建设的总体布局，也是党建的工作思路。四要把从严从实精神贯彻到新时代党的建设全过程。坚持“严”字当头，“实”字托底，就是要以严的态度、严的要求、严的措施、严的制度全面加强党的建设，落实全面从严治党的各项任务。“严”重点体现在5个方面要严。1.管党治党的认识和要求要严。决不能有松口气、歇歇脚的想法，必须始终拧紧从严治党的螺丝。可以说，现在党的建设站在了一个新的起点上，已不再是那个党建工作可有可无、轻轻松松就可以应付过去的年代，而是进入了必须高度重视、较真碰硬，全面强起来的时代；已不再是那个纪律松松垮垮、出了问题自以为可以随便摆平的年代，而是进入了巡视利剑高悬、动辄则咎，全面严起来的时代；已不再是那个只说不做、空口表态的年代，而是进入了必须真抓实干、不见成效不罢休、见到成效还要抓，全面实起来的时代。所以，我们的认识必须进一步提高，要求必须更加严格。
2.党内政治生活要严。习近平总书记强调，严肃党内政治生活是全面从严治党的基础，党要管党首先要从党内政治生活管起，从严治党要从党内政治生活严起，加强和规范党内政治生活，要求我们必须严格按照党的政治纪律和政治规矩办事，切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。
3.对干部的选拔教育要严。一是在选拔任用干部方面，要求严格按照好干部标准选拔任用干部。一个部门、单位选人用人导向，直接影响单位政治生态。我们讲政治生态主要监督部门选人用人，要严格执行干部选拔任用条例，严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，要求纪委慎重做好党风廉政建设意见回复工作。二是在干部教育上，要严格按照新时代、新使命的要求教育管理干部，努力建设高素质专业化干部队伍。
4.正风肃纪要严。要勇于直面问题，敢于刮骨疗毒，使党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在监督约束中工作生活。十九大报告提出“两个凡是”，凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。纪委在审查对象上继续重点盯住“三类人”，即：重点查处十八大后不收敛不收手的，问题线索反映集中、群众反映强烈的，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部；纪委在审查重点内容上既盯违法又盯违纪。在整治“四风”问题上，提出“四风”存在的根源是特权思想和特权行为，所以要坚决反对特权思想和特权行为。
5.落实管党治党责任要严。进一步扩大党建责任制覆盖面，建立健全党建责任清单，健全党建责任监督、考核、评价机制，强化责任追究，保证责任落实，推动管党治党真正从宽松软走向严紧硬。
我们要认真学习、深刻领会、准确把握十九大关于推进全面从严治党的核心要义，保持清醒政治头脑，切实提高政治站位。只有准确把握党如何管党，党怎样治党，我们驻在部门作为一级党组织才能有效落实管党治党的主体责任，我们纪检组才能有效落实管党治党的监督责任，希望我们共同努力，切实履行好各自职责。
第五篇：书记在全县组工工作会议上的讲话
书记在全县组工工作会议上的讲话
同志们，今天我们组织召开党建工作专题推进会，刚刚组织部X部长对相关工作进行了部署，望各级认真加以落实，今年是党的二十大召开之年，是政治大年，全年的党建工作要坚持以迎接党的二十大胜利召开为主线，提高站位，延续党史学习教育，深化教育成果，以实而又实，紧而又紧的措施来抓好相关部署的落地见效。
同志们，习近平总书记一直强调要坚持”严”的主基调，以对党对人民对历史负责的政治自觉，系统谋划全面从严治党。我们要深刻领悟，要始终以严肃的态度、严格的要求、严密的措施把从严治党工作推向新高度。各级要把握好正确的政治方向，服务大局、聚焦主业，改革创新、精准施策，为助推社会发展，提高人民生活水平提供坚强的政治和组织保证，组工部门在这方面要主动担当，要着力在六个方面更进一步：
一要进一步增强党员党性意识，落实思想建党要求。
习近平总书记指出，理想信念是共产党人的精神之”钙”，必须加强思想政治建设，解决好世界观、人生观、价值观这个”总开关”问题。因此，要延续党史学习教育经验做法，把学习教育融入经常，组织党员干部学党章党规、学习习总书记系列重要讲话特别是把”七一”重要讲话精神和关于发展新理念新要求等内容作为一项重大政治任务，组织党员继续深化四个专题学习研讨，并注重把学习教育与推进脱贫攻坚、项目建设、招商引资、产业开发、城乡建设、维护稳定和党的建设等有机结合，深入开展先锋引领行动和”筑牢战斗堡垒，争当四个先锋”主题实践活动，坚持学思结合、学用转化、以学促知、知行合一，切实凝聚起思想共识，汇聚成干事合力。
二要进一步打造高素质队伍，树好鲜明用人导向。
习近平总书记在讲话中强调，”伟大的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部，努力把党和人民需要的好干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来”。在当前全县改革发展任务繁重，处在啃硬骨头、攻坚拔寨的关键时期，作为组织部门要认真落实好干部”20字”标准，把以脱贫攻坚实绩作为干部提拔使用的鲜明用人导向立起来、亮起来、严起来，在工作实践一线发现、培养、考察、使用干部，切实把有作为、敢担当的干部识别出来、选用起来，把不适宜、不胜任的干部查找出来、调整下来，对实绩突出、群众满意的要提拔一批、重用一批，对工作不力、作风不实、考核不称职的要严肃问责一批、调整一批，以强力的治庸问责带动广大干部敢于担当、勇于实干。
三要进一步助推保障民生发展，打牢基层组织建设。
要坚持把抓好党建最大政绩与保障民生最大任务有机结合，大力开展党建保障民生发展工程，创新实施”能人引领、强村带动”、强基固本、能力提升、助力扶贫、党建共建等基层党建五大工程，着力抓好村党组织带头人队伍和党员队伍建设，积极做好从农村青年农民、致富带头人、专业合作社负责人、外出返乡农民工、大学生村官等优秀人员中发展党员，建立完善”两先”评价管理体系；着力完善以融合产业扶贫互助增信产业增收示范工程为核心的”三建立两带动”党建促发展工程，深化”三链”建设，推进各领域党建齐头并进，大力开展”城乡党组织结对共建”和”示范创建、品牌培育、整顿提升”活动。同时，要认真开展基层服务型党组织建设，深入开展”基层组织制度落实年”活动，加快村级组织活动场所建设步伐，全面推行乡村干部驻村办公、民事代办，严格落实好”三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员定期评议基层党组织领导班子等制度，健全完善党组织内部议事、决策规则和村民代表会议和”一事一议”制度，制定推行村级服务群众权力清单，实现各项工作正常化、制度化、规范化，推进基层党建全面过硬、全面进步。
四要进一步健全人才机制，持续激发人才活力。
习近平总书记在讲话中强调，”要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤之路，把党内和党外、国内和国外等各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面”。要深入实施精准帮扶干部人才支持计划、”五对接五促进”百名科技人才支农活动和科技特派员服务团队助推精助发展活动，围绕中医药、马铃薯、畜草等优势特色产业转型升级，文化旅游、电子商务、现代物流等战略性新兴产业发展，进一步加大对农村致富能手、”土专家”、”田秀才”等农村适用人才，教学、医疗、养殖、种植、建筑、旅游、电商等领域行业能手，中高级以上职称专业技术人员等的培养选拔力度，落实好领军人才、拔尖人才的学习培训、健康检查、经费补贴等方面的支持和待遇，积极推进人才管理体制、培养支持、评价激励等方面改革，推动优秀人才到基层一线开展服务，在一线发挥作用。
五要进一步推动向基层延伸，压实主体责任。
治国必先治党，治党务必从严。要牢固树立”抓好党建是最大的政绩、抓不好党建是最大的失职”责任理念，着力构建党委主抓、支部落实、班子共抓、党员参与，齐抓共管的工作体系，全面落实”三级联述联评联考”制度，建立抓基层党建工作的问题清单、任务清单和责任清单，健全基层党建保障精准扶贫”第一”责任机制，强化基层党组织书记抓基层党建工作问责制，营造”考核考党建、述职述党建、评议评党建、任用干部看党建”的良好氛围。同时，要坚持把纪律和规矩挺在前面，全面落实”3783”党风廉政建设责任体系，抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》及党章党规的学习贯彻落实，紧盯”四风”问题新趋势新动向，始终保持高压态势，注重抓早抓小、抓常抓长，以优良的党风促政风带民风。
六要进一步提升科学化水平，从严治部带队伍。
习近平总书记要求，要把组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门，让组工干部成为让党放心的干部，这既是中央对组织部门的政治要求，也是组织部门加强自身建设的政治目标。组织部门要结合”两学一做”学习教育，坚持落实从严政治要求，把”讲政治”放在第一位，强化理想信念教育，自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑，始终保持对党忠诚，做到在政治上先合格；要坚持落实从严作风要求，自觉践行和弘扬社会主义核心价值观，培养组工干部可靠可亲可信的道德品行，始终保持谦虚谨慎、敢于担当、平等待人、吃苦耐劳的品质，做到在作风上先过硬；要坚持落实从严纪律要求，树立”公道正派、甘为人梯”的工作理念，把政治纪律和规矩挺在前面，始终做到敢于讲真话、讲实话、讲公道话，敢于抵制不正之风，做到在纪律上先过关；要坚持落实从严管理要求，用制度管人管事，依法依纪依规办事，学会运用十个指头弹钢琴，做功要实、唱功要好，做到在管理上先规范。
同志们，我们要接续发扬开拓进取、真抓实干，踔厉奋发、笃行不怠的精神，昂扬奋发”一起向未来”，用”干在实处”推动全县实现高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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