第一篇:怎样搞好班级文化建设
怎样搞好班级文化建设
刘道扬襄州区龙王镇白集小学邮编:441129
摘要:班级文化建设不但能激发学生的学习热情,更重要的是能培养学生的实践能力和创新能力,形成良好的品德,塑造积极向上的精神风貌,促进学生健康成长。这就要求班主任重视班级文化建设,以良好的文化氛围感染学生。事实上,班级的文化建设既是一种文化氛围的创建,又是对被教育者心灵的塑造。应该说,班级文化建设具有多重作用。关键词:建设熏陶建立促进巩固
从古时的“孟母三迁”到“近朱者赤近墨者黑”,再到今天的“环境出人才”,无不证明了环境文化的重要。班级是学生成长的摇篮,班级是陶冶学生的熔炉,班级更是学生心灵的归属地。班级文化建设不但能激发学生的学习热情,更重要的是能培养学生的实践能力和创新能力,形成良好的品德,塑造积极向上的精神风貌,促进学生健康成长。这就要求班主任重视班级文化建设,以良好的文化氛围感染学生。事实上,班级的文化建设既是一种文化氛围的创建,又是对被教育者心灵的塑造。应该说,班级文化建设具有多重作用。它不能局限于单一的层面上,也不能局限于某一部分,它必须有层次、有深度、有广度。在自己的教学生活中,我主要从如下几个方面做了尝试。
一、建设良好的班级文化氛围,对学生进行表层影响和熏陶教育。
作为教师,要时刻注意到对学生进行教育,把学校的各种各样的活动,都看作是教育学生的契机。建设良好的文化氛围,我首先抓住了教室的布置作为突破口。
在当前,一些学生对于有积极意义的东西并不感兴趣,其审美情趣和审美能力存在一定的问题,至少,在审美的成熟程度上,有着相当的部分需要去充实。例如,他们在平常的学习生活中,很少愿意读文学作品和科技作品,而是喜欢读一些卡通图画,更有甚者,读一些无聊的作品。针对这种情况,我没有批评同学,而是采取引导的方式,告诉大家如何鉴赏文学作品,如何使自己的阅读能力提高。此外,更主要的是,我在班级布置上入手,创造一个有利于学生成长的育人环境。结合学校的要求,我和学生们一道,对教室进行了一番布置,在布置的过程中,就注意了对学生的影响,这其中,我首先注重了审美的要求,比如说墙壁报的设计,在形式上注意了与教育环境的和谐,注重了对衬美和结构美,并且力争做到与黑板上方的标语搭配,相互映衬。懂得美术的同学还在设计上做到了形式上的“开合”。更主要的是,在设计的过程中,让学生做真正的设计者,教育者仅给同学们提一些建议。这样,设计和布置的劳动过程,本身就是一个教育过程,让学生自己去体会美,去体验审美的情趣,比单纯的说教要好多了。同时,在积极地发挥了学生的主人公意识、培养了学生的创造力的同时,增强了学生的责任感。一举多得,可谓一种极好的教育方法。
在内容上,墙报的设计更是注意了对学生的影响,做到不流于形式。墙报的内容从各个学科的学习到思想教育,从趣味知识到文体内容,可谓丰富多彩。与单调的卡通图画及呆板的卡通文字说明相比,优势顿时一览无余。这样,学生时时处于文化与知识的熏陶之中,教育效果自然提高。
二、丰富学生课内外生活,促进班集体文化活动的深化。
班级文化建设的形式仅仅是文化建设的一个开端,要建设一个有机的班集体,必须有丰富的文化建设内容,去深刻文化建设的内涵。
作为学生,谈到文化内涵,似乎太深刻了一点;但是,丰富的课内外活动,至少使班级文化建设走向有机。在历史上,没有自己文化的民族很少能创造出历史文明,仿佛无源之水,无本之木。一个民族尚且如此,一个班集体亦是如此。诚然,这里的“文化”,概念上有大小之别,但在所起的作用上,大致上是一样的,都有一种凝聚作用。
在这方面,应注重组织一些课内外的文体活动。针对班级的实际,注重抓住他们的爱好,找出一个突破口。如在班级里组织各种球类比赛,棋类比赛,歌咏比赛。在比赛中,要注意引导他们的团队精神和合作意识,尤其是在体育活动中,相互的配合,更有利于协作精神的培养,在这一系列活动中,培养学生的集体荣誉感,有了集体荣誉感的学生,自然就会在各个方面有进取心。而有进取心的学生,就有了进步的可能,也就迈出了第一步。
其实,在大家看来,这也许并不算是什么文化,但我认为,一种精神,从广义上来说,本身就是一种文化。我们知道,大凡文化,必须先有一个集体,因为文化是在一个集体的范围内形成的、传播的。更进一步说,文化往往带有社会性,单个的人的个体,是无所谓文化可言的。因此,可以说,我开始了在班级范围内创建文化建设的,而且,这个开始还很成功。
当然,我也时时没有忘记,培养高尚品德,掌握文化知识,乃是学生受教育之本。在学生的集体主义精神初步形成之后,要尝试着引导他们进入良好的学习状态。在成绩上,每一个班级学习成绩在任何情况下都会有区别,但作为一名教育工作者应做到最大限度地发挥学生的潜力,培养学生的学习意识,虽然在短时间内,或许学生们不会取得大的成绩,但我深信,一个好的班风已经形成以后,其他一切问题也就会很容易解决。在教师的组织下,全班同学组织了多个活动小组的同时,也组织了学习互助小组,在适合于他们的方法的引导下,一个进步的班集体正在形成。
三、建立班级内友爱、平等意识,促进班级文化的深层发展。
心理学研究显示,人在紧张和压抑的状态下,很少能有创造潜能的出现,其智商的发挥也会受到相当的影响。我所带的班级,学生的学习成绩差,缺少学习能力,更谈不上学习方法,由于心理上的因素,他们更加自尊,很怕别人看不起他们。而且,他们用各种各样的方
式来掩饰自己,种种综合因素的影响,使得这些学生在平常的表现上也不尽人意。
鉴于这一点,尊重学生,建立一种教师与学生之间、学生与学生之间的相互信任、相互尊重就显得相当重要。在平时的学习生活中,我从来不摆出教师支配学生的架势,大家一律平等相待,像朋友一样相处。教师有了缺点,学生也可以在适当的场合提出来,学生有不足,教师自然更是责无旁贷,同学之间也可以互相指正。当然,这一切都是建立在友好的建设性的基础上的。经过师生共同努力,一种“闻过则改,友好互助”的班级文化悄然形成。在这个班级里,学生在自己的潜意识里,油然而生一种主人意识,这种主人意识,又促使学生的责任感被强化,由被动地被管教,到主动地为班级为学校考虑,学生的课上和课下表现自然就有所不同,而且,是一个质的飞跃。
值得一提的是,冰冻三尺,非一日之寒。学生习惯的养成,绝非一朝一夕的事,而改掉一些不好的习惯,也并非轻而易举。在班级的整个改变过程中,有些学生的表现出现反复,有的甚至是反复多次,这就要求教育者,有相当的耐心,有一种持之以恒的精神。教育是一个长期的工程,也是最艰巨的工程,作为教师,科学的教育方法自然是必需的,而无私奉献的精神更加重要,只要有一颗忠于人民教育事业的平常之心,就一定能做好本职工作。
班级文化的建设,在以人为本的核心下,进入了深层发展阶段,看似极简单的一种方式和方法,却对学生的身心产生了极具影响的效应。在这里,每一次细微的关心,每一次充分的尊重,都在不断净化和陶冶着学生的心灵,都在鼓舞着这些学习困难的学生,在崎岖的求学之路上不断进取。
四、进行班级文化建设的升华是巩固文化建设的新起点。
在班级建设取得一定成绩之后,一定要抓住这个有利契机,将班级的建设深化。在以上基础上,我和同学们一起,为班级制定了更远大的目标。我们一起归纳总结了一个学期以来的工作,制定了班级全体同学的奋斗目标,奋斗目标中有包括学习目标和管理目标等。我们还根据一个学期的情况,归纳了已经形成的班风,即“团结协作,诚信文明;平等友善,开拓进取”。这样,班级的文化就得到了升华,变成了一种精神,成为永远激励全班同学努力向前的旗帜。
总之,班主任工作千头万绪,要想带好一个班级需要花费很多心思去研究。笔者坚信,在班级文化建设中,只要做一个有心人,就一定能营造一个和谐、民主、富有特色的文明班集体。
作者简介:刘道扬,男,35岁,小学一级教师,现任教于襄州区龙王镇白集小学。邮政编码:441129手机:***
第二篇:如何搞好班级文化建设
如何搞好班级文化建设
张玉平2011/4/2
班级的文化直接影响到学生对学校生活的感受和参与程度,影响到学生社会化和个性发展水平,影响到学校教育的成果和质量。班级文化不仅能为学生的素质发展创建良好的氛围,还能为形成一个勤奋向上充满活力的班集体起到桥梁纽带作用。加强班级文化建设,是优化班集体的有效途径,也是进而优化学校教育的有效途径。
班级文化实际就是班级的精神,也就是班级所有成员在共同的班级生活中形成的共同的体系和价值追求。班级文化建设分静态文化建设和动态文化建设两部分,静态文化建设主要指物的方面建设,动态文化建设主要是指人的方面建设。两方面相互影响,缺一不可。
(一)静态文化建设
幽雅的班级环境有着春风化雨,润物无声的作用。包括桌椅的摆放,墙面的布置,黑板的利用等,实际上就是一种静态文化。学生触景生情,因美生爱,提高班级凝聚力。建设健康高雅的班级文化,可以增强学生对班级生活的兴趣,从而热爱生活、热爱文化学习,从而形成健康向上的班风。搞好静态文化建设主要措施:
1、用好 “班务公开栏”,主要用于张贴学生守则、课程表、作息时间表及班内各项工作安排表等内容。
2、清理学生课桌,尽量做到统一、整齐、整洁。
3、教室前黑板上方悬挂国旗,两侧贴班级口号。要求能够体现班级特色、个性。
4、教室后墙分三大板块,中间用作学习园地,两边分别是图书角和卫生角。
“学习园地”,定期由班上学生更换,内容可以是学生作品、名言警句、百科知识等,力求内容丰富,风格活泼,展示个性。
“图书角”,摆放一定量的图书,供学生阅读,丰富知识,拓宽视野,提高阅读水平。
“卫生角”,张贴卫生宣传标语,卫生工具摆放整齐有序。
5、墙壁两侧可贴学生的书法和美术作品,也能显示出班级的文化气息。高雅、生动、形象的班级物质文化,对学生具有潜移默化的教育影响力和感染力。苏霍姆林斯曾经说:“无论是种植花草树木,还是悬挂图片标语,或是利用墙报,我们都将从审美的高度深入规划,以便挖掘其潜移默化的育人功能,并最终连学校的墙壁也在说话”。教室是学生学习、生活、交际的主要场所,是老师授业、育人的阵地,是师生情感交流的地方。整洁、明丽、温馨的教室环境可以激发性情、陶冶情操,给人以启迪教育。
(二)动态文化建设
动态文化是指紧紧围绕教育教学工作而适时开展的各项主题活动。良好的班级动态文化是班级文化的精髓。人的因素是首要因素,班级文化建设的优劣首先取决于班主任老师的素质,作为班级的直接管理者和领头人,他的文化素养、个人魅力对班级文化的影响是至关重要的,在很大程度上,一个班级的整体个性就是班主任个性的体现,看一个班级的综合素养就能了解班主任的文化素养。一个优秀的班主
任必然是全班同学的楷模,是班级的的灵魂,他的个人魅力将极大地影响班级的风气。因此作为班主任要以身作则,严格要求自我,有正确的价值观念,价值判断和价值取向、道德标准以及较好的行为习惯,注重学生责任感的培养和诚信教育。搞好动态文化建设可从以下几个方面着手。
1、课堂文化是班级文化的主要组成部分,首先必须让学生热爱文化学习,经常参与文化活动。
2、上好每周的班会课,完成学校的要求,然后根据班级实际情况安排班会主题。
3、分组学习,互相促进,互相帮助,共同进步。
4、鼓励学生多参加体育、文艺、美术等课外兴趣小组活动,活跃班级氛围,促使学生全面发展。
5、充分发挥学生的聪明智慧,调动学生自主性和积极性,让学生参与到班级文化建设中来,放手让学生去做,教师只作点拨与指导。总之,一个班集体的形成和发展,学生素质的全面提高,与班级文化有着密切的关系。所以作为班主任,要有意识的从素质教育着手,规划好班级的文化建设,为学生营造良好的环境。
第三篇:如何搞好班级文化建设
如何搞好班级文化建设
在思想多元化的今天, 小学生思想很活跃,而且充满活力,但同时他们辨别是非的能力也有待提高。此时,班级文化建设就显得尤为重要,它对学生具有潜移默化的教育影响力和感染力,会对学生起到一种润物细无声的作用,它可以一点一滴影响学生,给学生一种熏陶、一种感觉,使学生产生一种不知不觉的心理反映,产生无形的教育效果。同时,它还有一种持久性的特点,学生生活在某种氛围中,就会受到这种氛围的影响,日久天长,耳濡目染,就会形成了一种强化。那么,班主任如何创建班级文化呢?
一、班级环境文化的建设
班级环境文化是一种看得见、摸得着的实体文化,主要表现在教室基本配套和教室的布置与设计等方面。苏霍姆林斯基说过:“无论是种植花草树木,还是悬挂图片标语,或是利用板报广播,我们都将从审美的高度规划,以便挖掘其潜移默化的育人功能,并最终连学校的墙壁也在说话。”因此,作为一个班集体学习和受教育的基地——教室,班主任要注意创设有陶冶作用的环境,使学生接受环境的熏陶,受到潜移默化的教育。我们小学各班根据自己的情况建设自己的文化环境。如有的班将教室的黑板报创造性地设计开设新的教育空间,有的班级把同学们的优秀作文、写字作品、英语壁报贴在墙上展出,显示了班级的学习氛围,有的班级把世界地图和中国地图挂在墙上,昭示着班级的眼光和胸襟,有的班级别出心裁,在教室放几盆花木,净化空气,体现了班级的人文精神,还有班级把金鱼养在教室里的,折射出这个集体高雅的生活情趣,还有的班级在教室挂上几幅书香气浓郁的条幅,在墙壁上写上几条激励学生的名人名言,等等,努力创设各种班级文化栏目。
二、班级情感文化的建设
班主任要用爱来陶冶学生,与学生建立深厚的情感。做为一名教师,特别是一名班主任,要用平等的眼光对待学生,要面向全体学生,特别是面向那些学习、生活中有困难的同学。我们要全身心的投入,那样才会象春风化雨,滋润学生的心田,才能走进学生的心灵,用爱去打动学生的心扉。
因为学生发展存在着个体差异性和不均衡性,一个班难免有一些学习困难、成绩差的学生,这些学困生更是班主任工作的重点。这些“学困生”因学习成绩差,自觉不如别人。这时班主任如果歧视、挖苦他们,必然使他们更加自卑,甚至自暴自弃。因此,班主任老师一定要正确对待他们,帮助他们树立自信,并在学习过程中给予指导,使他们能不断进步。对于班上的这些学困生,我首先通过交流、调查,摸清他们的知识基础和困难情况,然后根据各自特点对症下药,因材施教。因为个人时间有限,我还组织班上学习优秀的学生与学困生一对一结成帮扶对子,先进带后进,共同发展。在课堂上,我尽量给学困生创造属于自己的机会,对他们一点一滴的进步加以鼓励、表扬,增强他们的自信,使他们享受到成功的快乐。学生是天真、幼稚的,在他们眼中,班主任是除了父母之外最亲近、最可信赖的人,甚至有时老师在孩子心中要高于父母,这就要求我们的言谈举止都要为学生做出表率,要用父母之情关爱每一个学生,扶携他们走好每一步,哪怕是付出的再多。爱是教育的根本,没有爱便没有教育。教育过程离不开情感因素。情感不仅有动力功能,还有激活创造力的作用。努力创设一种教育情境和氛围,能使师生、同学之间达到感情融洽和谐。所以,这就要求班主任要用真心去爱每一位学生,在“学困生”和“优秀生”之间摆正爱的天平,促进学生的健康成长。
三、班级学习文化的建设
“近朱者赤,近墨者黑;声和则响清,形正则影直。” 我们的祖辈十分注重学习环境对行为习惯的影响,如,“昔孟母,择邻处”就是一个非常典型的例子。在班主任工作中我们应该十分注重班集体的建设,努力创造良好的学习环境。学生的良好的行为习惯与优良班风的形成之间具有密切的联系。一个个具有良好行为习惯的学生就会组成一个优秀的班集体。当一个班级具有了良好的班风,那些个别的行为习惯差的学生由于从众心理的作用自然就会向好的方面发展。如果班级风气不正,习惯好的学生也会在从众心理的影响下向坏的方面发展。因此培养学生良好的行为习惯,就必须注重班集体的建设,营造良好的学习环境。
我通过多种形式塑造良好的育人氛围,例如:通过班级文化建设开辟良好习惯培养宣传专栏、树先进典型、设立作业展台,设置评比专栏,渲染育人氛围。
期中和期末考试成绩下来,我就制作展板,展出学习之星、希望之星、进步之星作为班级学习的榜样,此外,一个月评选一次道德之星、卫生之星等。让学生在榜样力量的影响下向良好的方向发展。在学生的成长过程中,我没有一味的指责、批评,而是依靠班级文化建设引导学生向好的、对的方向努力,让学生有章可寻,有法可依。
学习需要是学生的发展要求,班级应是为学生营造浓厚的学习氛围,进行一些学习类的班级活动,让学生身心处于紧张热烈而又轻松愉快的学习状态中,激发学生求知的兴趣,培养学生的积极情感,调动学生学习的主动性。例如,高一年级进行人生规划引领,建立学习小组,分散薄弱生,把学习薄弱的学生分散到每个小组中,采取互帮互助、共同进步的方法。引导学生诚信考试因此,班主任要努力打造班级学习文化,使学生从“要我学”到“我要学,我会学“。
四、营造丰富多彩的校园文化
开展丰富多彩的活动是班级文化建设的重要方面,是班级凝聚力形成的主要形式。通过组织开展各式内容广泛,形式多样的活动,参与竞争,可以提高学生思想修养,培养他们的学习习惯和学习兴趣,促进学生的自主参与,促进学生之间彼此尊重理解和相互协作,增进彼此友谊,进而升华为集体感情。在各类活动中要求大家尽自己所能,提出目标,不断超越提高自我,同时为班级争取荣誉,这些活动能增进同学之间的友谊,为形成班级凝聚力搭建桥梁,又能使学生心情愉悦,对班级产生了自豪感、责任感和集体荣誉感。例如:我引导学生加强体育锻炼,营造班级的体育文化,慢慢的就形成“更高更快更强”的体育精神,而体育精神深入人心,形成一种班级稳定的风格,也磨练了持之以恒的毅力。通过课外的锻炼活动,使学生养成做事认真的好习惯,内化成为一种风格,一种境界,打造出一种更高、更快、更强的体育文化,这对学生的成长无疑会起到潜移默化的影响作用。
新课改已为我们班级文化建设提出了新的目标,这需要我们要以创新的精神意识去面对。班主任应凭借自己渊博的知识和崇高的人格魅力去加强班级文化建设,努力营造班级文化氛围,搞好班级的环境文化建设和精神文化建设。
五、班干部队伍的建设
在班级管理中,要知人善任,激发每个同学的学习和工作热情,组织团结、积极、奋发向上的班干部队伍,增强班级凝聚力。学生作为教育的对象首先是作为一个人独立存在,既是生理上的人,也是心理上的人,文化的人,他的心理状态、道德准则等都受到集体文化氛围的影响和制约;反过来,班级里每一个成员的心理状态、道德准则也影响到班级的凝聚力和向心力。因此要通过各种角色设置,使每个学生在集体中都有一定的职务,都有自己满意的角色,从而调动每一位学生的积极性和主动性。班干部队伍建设也是班级文化建设非常重要的一方面,班干部队伍是否过硬,对于优秀班级文化的培养影响重大,要在班里树正气,形成积极向上的班风,离不开一支作风过硬,管理能力强的班干部队伍。一支精练有热情有组织能力有威信的班干部队伍对班级凝聚力的形成起着至关重要的作用。高一年级在学生会干部和班干部的任用上,本着个人自愿,通过竞选,老师把关的原则,把工作能力强,同学威信高的好学生选上来,为同学服务。对班干部要严格要求,越能提高班干部的威信,给班干部以“自主权”放心让他们去做工作,每周一干部们到年级部汇报一次一周的工作情况。事实证明,班干部队伍队伍的整体实力越强,同学之间的关系越更加团结,就越能调动学生们的积极性,从而增强班级的凝聚力。
班级文化是无声的命令,它能使学生自觉地约束自己的思想言行,抵制和排除不符合班级利益的各种行为。建设优良的班级文化,能在班级成员的心理上产生巨大的内在的激励因素,增强班集体的向心力和归宿感。还能使班级中的每个人精神振作,身心愉悦,人与人之间紧密团结,高度信任,人际关系和谐,班集体由此焕发出无穷的力量和生机,班集体与学生获得共同的成长与发展。
第四篇:怎样搞好班组文化建设
怎样搞好班组文化建设
一、什么是班组文化?
企业文化建设离不开班组文化建设,离开了班组文化建设就成了空中楼阁。因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的“细胞”,所以,班组文化也可以说是企业的“细胞文化”。
企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的一种次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细化,优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现,优秀的班组文化也检验着优秀的企业文化。因此,班组文化实际上就是企业文化的系统化与现实化。在一个企业里没形成充满生机活力的企业文化,在这个企业的班组里也就着不到充满生机活力的班组文化。
班组文化是班组成员在长期工作实践中所形成的共同价值观和行为规范,是班组建设的宣言。原北京百货大楼的全国劳动模范、优秀售货员张秉贵带领售货组全体成员开展的用“一团火”精神为顾客服务,就是张秉贵售货组全体成员,以顾客至上,全心全意为顾客服务的一种宣言和承诺,这也就是张秉贵售货组“人民的售货员要满腔热情为人民服务”的共同价值观。所以,张秉贵倡导的“一团火”服务,受到人们的尊重和赞扬。
班组文化是班组的管理之道,是班组成员创造的先进管理模式。许多先进班组在长期管理实践中摸索出一些独具特色的管理规律。比如,抚顺石化分公司石油三厂王海班经过长期实践探索形成的“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”“五型班组”模式,已成为新形势下全国班组建设的新标杆。“五型班组”模式对于促进班组建设,强化企业管理,促进企业发展都有很重要的现实意义,中华全国总工会正向全国推广王海班的经验。
班组文化是打造班组品牌的灵魂,没有优秀的班组文化作支撑,也就没有班组的凝聚力和竞争力。比如,本溪烟草公司营销中心订单部是一个由几十名20多岁的年青姑娘组成的娘子军班组。她们的主要任务是负责对全市8000多户零售户的订单沟通业务。为了给客户提供满意的服务,订单部积极建设服务文化,确立了“声声是服务,句句都感动”的服务理念,大力强化细微服务、超值服务,微笑服务、亲情服务,齐心合力打造“沟通精彩”的服务品牌,赢得了客户的广泛赞扬。
班组文化也是班组成员在长期生产实践中,在不同工作岗位上形成的一种班组管理风格,这种班组风格彰显了班组的文化个性。比如,有的班组专能打硬仗,专能啃硬骨头。有的班组经常开展向雷锋学习活动,经常助人为乐做好事。有的班组善于学习,成为知识型班组。有的班组最能提合理化建议,有的班组最能搞小改小革,有的班组成员经常谈心交心,团结得象一个人一样,有的班组安全工作很到位,有的班组服务工作有声有色等等,这些鲜明特
1点,成为许多班组的独特的班组风格,也展示了班组文化的魅力。
二、推进班组文化建设的必要性和迫切性
第一、强力推进企业文化建设,必须强力推进班组文化建设,要让企业文化建设在每个企业里落实,必须让企业文化在企业里的每个班组落实。万丈高楼平地起,班组建设是根基,企业的各级领导同志必须高度重视班组文化建设。
第二、班组是企业文化建设的主力军,在企业文化建设过程中,必须突出员工的主体地位,突出班组的组织作用,广泛发动全体员工一起参与。否则企业文化建设必然冷冷清清,死水一潭。
第三、班组是市场竞争的前哨阵地,班组成员都是市场竞争的尖兵,班组文化建设搞得好坏关系到尖兵强不强,前哨阵地坚固不坚固的问题。在著名的海尔公司把公司的每个员工都看成是市场的主体,强调每个员工都是市场的创新者,因而在海尔每个班组新设计、新技术、新专利、新建议层出不穷。
第四、建设和谐企业也要从和谐班组建设抓起,班组文化建设是建设和谐班组的灵魂。以人为本,以文化人的班组文化建设,是班组成员的强大“凝聚剂”,班组成员心贴心的在一起工作和学习,大家相互尊重、相互支持、相互关怀、相互学习、相互激励,携手并肩,必然促进企业的和谐建设和发展。所以说,建设和谐企业也必须高度重视班组文化建设。
第五、企业文化的系统工程建设都要在班组落实。比如,建设制度文化,加强企业规范化建设;建设学习文化,搭建员工终生学习的平台;建设创新文化,搞好企业自主创新;建设服务文化,打造服务品牌;建设物质文化,搞好企业环境形象建设;建设安全文化,打造本质安全型企业等等,这些都需要在班组文化建设中落实。总而言之,是否建立了健康向上的班组文化,是检验企业文化建设水平与发展程度的重要标志。因此,在企业文化建设中应把班组文化建设作为一项重要任务来抓。
三、班组文化的构成要素
⑴班组精神。
班组精神是一个班组精神风貌的展现,是班组优良传统、价值观念、道德规范、工作作风和生活态度的总和,是班组内部团结亲和的凝聚力和班组发展前进的驱动力。它具有指向、定势、规范、塑造的作用,是班组文化的核心。班组成员长期工作和生活在同一环境中,有的在一块工作和生活了十几年甚至几十年,相互联系比较紧密,思想感情易于交流共鸣,很容易形成共同的价值观、思维方式和工作作风并集中体现在班组精神上。这种班组精神就成为班组的一面旗帜,对班组内部、班组精神能够增强班组成员的主人翁意识,发挥每个成员的积极性、创造性和主动性,形成“班组命运共同体”。对班组外部来讲,这种班组精神,能够充分展示班组的良好形象,创造良好的班组信誉,赢得各级领导机关和兄弟车间、班组的信赖和赞扬。现在许多班组所展现的爱厂如家的主人翁精神,恪尽职守、干一行爱一行的敬业精神,开拓进取、争创一流的拼搏精神,都成为推动班组建设和发展的巨大动力。
⑵班组管理制度及风格。
班组是整个企业管理工作的落脚点,企业管理制度的要求和工作任务等最终要落实到班组并予以实施。班组管理文化要通过班组制度、班组行为和班组工作成果等事体现。需要班组落实的管理制度少到几十种,多到几百种,怎样落实这些管理制度也成为许多班组长最头疼的一件事。现在不少班组长都在积极探索在班组实施以人为本的文化管理,把硬件管理和软件管理结合起来,统一起来,追求企业管理的最高境界,通过解决班组成员执行各项规章制度的自觉性和主动性,化各种规章制度为员工的良好习惯。
⑶班组形象。
班组形象是班组文化建设的重要内容。能否培育和塑造良好的班组形象,是关系到这个班组能否具有良好的战斗作风和战斗力,是能否完成各项任务的“利剑”。班组形象包括班组的质量品牌形象、服务水平形象、班组环境形象、班组成员的员工形象以及完成各项生产任务、工作任务所表现出来勇于拼搏、事争一流的良好作风。塑造班组形象是班组建设中一项长期艰苦的复杂工程,要持之以恒的结合完成各项生产任务,进行培养和塑造。
⑷班组文化活动。
班组文化活动也是班组文化要素中不可缺少的一项。丰富多彩、小型多样的班组文化娱乐活动既可以丰富班组成员的业余生活,加强班组成员之间的感情联系,又可以陶冶班组成员的思想情操,营造健康向上的文化氛围。本溪石油分公司共有近百个加油站。这些加油站比较分散,加油站员工工作任务十分繁重,生活条件也比较艰苦。石油分公司的领导十分关心这些加油站员工的物质文化生活,不仅投资给所有加油站建了小食堂、建了休息室、修了水冲厕所、还为每个加油站建了图书角,购买了各种图书资料,供大家学习阅读,还为每个加油站购置了一些实用体育锻炼器材,修建了健康角。这些加油站的员工物质文化生活条件改善了,工作更加安心了,极大地调动了加油站员工的积极性,提高了油品销售额。现在由于班组文化水平的不断提高,知识型员工越来越多,班组文化活动的档次和水平也在不断提高。比如,读书演讲活动、书法绘画活动、摄影展览活动、班组成员乒乓球比赛、五人足球赛、羽毛球赛、班与班之间的对抗赛等等。
四、应该建设什么样的班组文化?
建设什么样的班组文化应该从各个班组的不同情况出发。有的班组可以突出“家文化”建设,把班组建成员工的“第二家园”,营造家的温馨,让员工工作生活在班组有家的感觉。有的班组可以突出“活力文化”建设,使班组充满生机活力,彻底改变许多班组那种死气沉沉的局面,激发班组成员蓬勃向上的热情。有的班组可以重点抓好“金牌文化”建设,事事争一流,见红旗就扛,无论完成什么艰巨任务,无论参加什么竞赛,都争第一,拿冠军。从普遍存在的问题和新形势的要求来看,下面几种班组文化建设应该引起普遍重视:
一是积极创建班组学习文化。
创建“学习型班组”,是促进学习,调动群体和个体学习积极性的有效载体。学习型班组是一个完善、系统的的概念,它有着丰富的内涵。首先,学习型班组的学习它有别于教育与培训,有别于企业普遍意义上的学习。
其次,学习型班组是以人为本,可达到自我学习,自我价值实现的组织。在学习型班组中,员工能被学习氛围感染、感化、激励、,体验工作的快乐、学习的幸福、生命的意义。身处学习型班组中的员工更有成就感,责任感,对企业和个人的未来也更有信心。
再次,理念创新是创建学习型班组的前提和基础。只有不断破除传统观念,创建和树立与学习型班组相适应的科学理念,形成良好的创建氛围,才能收到预期效果。
创建学习型班组应注意的几个具体问题:
1、创建学习型班组要注意引导员工,把实践作为学习的重要环节,创造条件让员工加强学习和实践,在不断实践中塑造自我。在方法上,一方面做到对学习与工作同样要求、同样规划、同样检查、同样考核。一方面把工作过程、管理过程都变成学习过程,把学习与工作有机结合,使学习成为班组创新的动力。
2、创建学习型班组要以丰富多彩的活动为载体,结合企业实际开展各种形式的学习教育活动,让员工受到潜移默化的教育,从而达到深化学习的效果。
3、关注员工情感,激发员工学习热情。员工的情感是一种亟待开发的人力资源。关注员工情感上的细微变化,以积极的态度,有力的措施,加强对员工的情感管理。通过增长管理者和员工间的情感联系和沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的学习和工作氛围,使员工自觉将自己的思想理论升华到愿学习、爱学习、比学习的境界,以此促进班组更好地形成良好的学习氛围。
二是认真建设班组的执行文化。
在班组这个团队中,员工的执行力如何,是决定班组工作成效的一个很关键的问题。一个完美无缺的决定,如果执行不力,最终也会变得一败涂地。执而不行,行而不力,这是令许多班组长倍感头疼的问题。班组不管是执行上级的决策,还是班组长自己下达了什么指令,就必须号令如山,而不能令如戏言。正象军队同志所说的那样,军令如山,服从命令是军人的天职。服从命令是执行力的具体表现。
怎样培养提高班组成员的执行力?
第一、观念决定执行成败,要强化执行的观念教育。
第二、培养员工职业注意力。咬定青山不放松。
第三、不允许找借口。
第四、引导员工做正确事和正确做事不搞歪门斜道。
第五、在做事细节中,培养员工执行力。
第六、培养员工做任何事都全神贯注。
第七、讲究工作效率。培养员工象罗文那样克服任何艰难险阻,不畏生死,完成领导交给的工作任务。象邮差弗雷德那样,在本职岗位上创造卓越。
三是积极建设“快乐文化”,让员工快乐工作。
快乐是一种状态,是一种感觉,更是一种竞争力。一个不快乐的人,是缺乏激情和创造力的人,一个弥漫着不快乐气氛的班组,是一个缺乏竞争力的班组,也是一个不和谐的班组。有许多专家表示:“快乐指数”影响着一个国家、一个企业的发展,衡量一个国家成功与否的最佳指标应该是快乐,不是GDP。最近在北京、上海、广州三地进行的一项调查显示,被访者中有61.8%的人明确表示自己工作并不快乐。
那么,怎样让员工工作并快乐着?要从解决影响员工快乐的10种因素入手:
⑴树立“快乐为王”的理念;
⑵给员工公平的待遇;
⑶让员工有升迁的机会;
⑷给员工合适的工作岗位;
⑸创造对员工的激励氛围;
⑹信任员工,给员工合理的权力;
⑺为员工搭建快乐的桥梁;
⑻为员工创造“家的温馨”;
⑼让员工看到未来;
⑽重视员工的培训。
四、推进班组文化建设应注意的几个问题
目前,许多企业都已把推进班组文化建设作为搞好企业文化建设的一个重要措施,不仅做到有组织、有计划、有专人、有安排、有步骤地推进班组文化建设,而且还有重点地抓好班组长的培训,有的还在少数班组进行了试点,这些工作都是很可取的,但要切实搞好班组文化建设,还要注意以下几个问题:
1、切莫上下一般粗,把班组的次文化当成企业的主文化来抓。抓班组文化建设不能当同于抓企业全面文化建设,不能同企业全面文化建设一样,同一个策划方案、同一个计划安排、同一个方法模式,应该各有侧重。比如一些企业理念的提炼和确立,一些制度规范的总结和制订,一些企业形象的设计等等,可以征求班组员工的意见,以求得认同和支持,但不能都
拿到班组,让班组去提炼和确立,去总结和制订,更不能让班组员工动脑筋,花时间去设计。应千方百计减轻班组的压力和负担。对于班组来说,主要是要结合班组所担负的任务,践行企业的理念,执行企业的制度和规范。企业文化的侧评和考核,主要调查了解班组成员对企业理念、企业价值观的认同程度,不需要让员工去死背硬记具体的企业文化知识,一字不拉的解释具体理念含义。
2、要用科学发展观指导班组文化建设,不能抓了这项,偏废那一项。当前,特别要注意的是不能单纯抓精神文化在班组的落实,更要注意舍得投资,抓好班组的物质文化建设,要下大力改善一下班组的工作环境和生活环境。现在有的班组工作和生活环境条件太差,有的上班连换衣服箱都没有,有的连一本书一张报纸都看不到,有的渴了喝凉水,有的干了一天脏活下班洗不上澡,有的甚至吃不上午饭,这样的工作环境难以产生凝聚力。
3、注意班组文化建设的个性发展,引导班组建设独具特色的班组文化。不同班组,应有不同的班组文化特点,不能一个企业一个车间的几十个班组或上百个班组的班组文化都是一个模式,应允许百花齐放,倡导百花齐放。班组之间可以互相学习、互相借鉴,但不以互相模仿,互相照抄。班组的人员组成不一样,担负的任务不一样,班组文化建设的模式肯定不一样。我们的班组长们就要注意在“不一样”上探索和发展,各级领导机关要重视总结和推广这些“不一样”的典型和经验,引导我们的班组文化在“不一样”上争芳斗艳。
4、注意引导班组文化建设与时俱进,不断创新发展。班组是企业这个大舰队中的一艘艘小快艇,灵活、快捷这是班组发展的一个优势,要引导班组在班组文化建设上适应时代的发展,不断创新和发展,不能三五年过去了,班组文化还是一成不变老样子。
5、要切实抓好班组长的培训,不断提高班组长的文化素质。班组长是企业文化的骨干,是班组文化建设的主角。班组长的文化素质高低,直接影响着班组文化建设。推进班组文化建设,要下功夫、花气力抓好班组长的培训,建议我们所有企业,都要对班组长进行一次班组文化知识的培训。班组长只有懂班组文化,才能搞好班组文化建设,切不可等闲视之。
第五篇:怎样搞好班级管理
怎样搞好班级管理
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我们看到,班主任通常是由最负责、最能干、最勤劳、最善良的老师来担任!和学生结下深厚情谊的老师大多是班主任。中小学班主任老师大部分担任主课教学,工作最辛苦。对于年轻的班主任来说,最劳神的就是班务工作。而班务工作中,最烦心的就是班级管理。那么如何建设一个良好的班集体?如何发挥班集体对学生的教育作用?
建设良好的班集体
一、做好开学的准备工作
1、了解班级学生情况。
2、制订班级管理计划
3、准备开学的第一次“见面礼”。
二、师生共定班级奋斗目标
正确的奋斗目标是维系师生情感的共同纽带,是班集体前进的动力。
三、民主成立班级组织机构
班干部的选拔(1)任命制。(2)选举制。(3)轮换制。
四、师生共商班级制度法规
班集体制度指的是班集体规范体系中高度形式化的严密、系统的成文法规。
“没有规矩不成方圆”。”依法”治班比“依人”治班更有效。制定班级规章制度对班集体建设具有举足轻重的作用。
(1)以学校规章制度为基础。(2)合理性、人文性。(3)民主协商的产物。(4)少而精,并按其重要性顺序排列。(5)选择适当的时机制定,及时调整或修改。(6)不仅规定义务,还应规定权利。
五、引导建设班级正确舆论
班集体的舆论就是班集体每个成员对社会上的问题,对学校生活中、班级生活中的问题发表自己的意见,发表评论。这也是无时无刻都在进行着的。这些意见评论,可以分成两种情况:一种情况是就是在班主任的组织引导之下,有组织地、自觉地进行的,这是自觉性的舆论。还有一种就是同学之间彼此聊天,对问题的一些意见,一些评论,一些看法。这是自发的,没有组织,没有引导的。
班级制度的执行离不开良好的集体舆论。这种健康向上的言论,它能弘扬正气,助长班集体中积极进步的因素,克服和纠正消极落后的东西,从而引导学生明辨是非,激发他们的集体荣誉感和责任心。
1、班主任应主导班级进行正确的舆论建设。
2、班主任指导班级的组织,包括班委会,少先队中队,团支部等来进行班级舆论建设。
3、搭建班级舆论平台。
六、调动科任老师的教育力量
班级的管理者,不是班主任一人,而是由班主任、任课老师和学生组成的团体。班集体目标的核心是促进学生成功的课堂学习。因此,课堂管理既是班集体建设的过程,也是班集体形成的体现。任课教师是班主任进行班级管理的重要合作伙伴!
俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。“众人划桨开动大帆船”一个班集体的兴衰荣辱,要靠全体老师和学生团结协作、共同努力才行。班主任和科任老师的关系是否协调,直接影响到班级的建设。要想合作得好,尽快出成果,见成效,这个合作的团体还必须协调一致。
1、与科任教师建立良好的关系。
2、主动协助处理教学中出现的问题。
3、尽量树立科任老师在学生心目中的威信。
4、互通信息,加强沟通,避免各种矛盾和冲突。
5、虚心听取并积极采纳任科老师的建议。
6、与科任老师协同作战,共同提高。
总之,只有发挥班级中班主任、科任老师、家长和学生的共同作用,培养学生的自主管理能力,才能建设好一个和谐班集体。班主任老师才能从“保姆”的角色中解脱出来,才能使自己的班级管理工作收到事半功倍的效果。