第一篇：表面热处理车间班长岗位职责
表面热处理车间班长岗位职责
一 职责
对班组的各项工作向车间主任负全责。
主要工作任务为
1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。
2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。
3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。
4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。
5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。
6对班组成员进行工时、绩效考核。
7按期完成车间主任交办的其他工作。
二 权限
1班组人员调入、调离建议权、否决权。
2内部绩效分配权。
3内部员工特殊奖罚建议权。
三 接口关系
1人员按排----车间主任。
2技术质量----技术品质部、车间认真主任。
3交接手续----统计员、车间主任。
4设备维修----生产部。
5人员不足----生产部。
第二篇：表面热处理车间班长岗位职责
表面热处理车间班长岗位职责
一 职责
对班组的各项工作向车间主任负全责。
主要工作任务为
1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。
2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。
3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。
5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。
6对班组成员进行工时、绩效考核。
7按期完成车间主任交办的其他工作。
二 权限
1班组人员调入、调离建议权、否决权。
2内部绩效分配权。
3内部员工特殊奖罚建议权。
三 报酬与奖罚
1基础报酬（占70%）
①当月班组无事故，享受平均工时的1.2倍、管理人员基础绩效
1考核系数为5+i。
②产品拖期、损坏或丢失，受到通报批评，当月工时工资按平均工时的1倍给付；受到罚款，当月工时工资按平均工时的0.8倍给付
③受到通报批评，当月绩效工资系数为3.5+i；受到罚款，当月绩效工资系数为2+i。
2敬业和团队精神报酬（占20%）
其中，敬业按出勤和纯工作时间多少衡量；团队精神按对集体和他人的关注程度衡量。采取民主测评的方法，跟据得分多少按比例分配。
3特殊供献报酬（占10%）
本人填写特殊奖励申请，班组民主推荐（当月班组前两名），车间考评。
四 接口关系
1人员按排—车间主任。
2技术质量—工艺员、副主任。
3交接手续—工艺员、副主任。
4设备维修—工艺员、副主任。
5设备改造—工艺员、副主任。
6人手不够—调度。
注：i=当月本人民主评议得分/管理人员民主评议平均得分
表面热出里车间2008-3-21
第三篇：班长岗位职责
班长岗位职责（一二三期合并后）
1、作为本班工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本班工作都有工作流程、工作标准及应急预案。全面负责本班安全、生产、卫生、员工、设备、日常管理等工作，领导、监督和考核本组各岗位工作，按时、按质、按量完成生产任务，达到客户满意，达到客户对原材料供应商的审核标准。
2、根据《班长检查工作流程》每班不少于2次对班组设备的安全使用、产品质量、流程执行、卫生、记录等情况进行检查，详细做好记录。对好人好事、合理化建议按规定上报，对违章违纪、不按流程操作的及时查实，拿出处理意见并上报；带领班组人员按时参加车间班前、班后会，认真交接。
3、指导员工严格按照操作流程和操作标准操作，分析、讨论生产中的问题并及时上报，跟踪解决。
4、负责本班员工考勤，检查当班所有操作记录表并签字，对反应时间异常、出胶异常和温度异常的反应釜要追踪操作流程和操作标准并上报调度室、生产部。
5、协助车间主任按照生产计划与质检科、分料车间、干燥车间沟通协调，及时了解转换率、粘度和固含量数据，并及时上报。
6、负责本班员工的岗位培训工作，不断提高员工工艺流程的执行率和职业道德水平。
7、负责培训本班员工熟练掌握各种应急预案的操作流程，并组织员工每月实施演练。
8、负责本班的保密工作，完善保密措施，确保不发生泄密事件。
9、负责本班人员劳动防护用品的领用及发放，负责对车间低值易耗品、备品备件的领用。
10、负责本班放料班组的管理，合理协调分配人员，严谨出现待放。
11、按时完成领导安排的临时任务。
副班长岗位职责（顶岗看釜）
1、作为本班车间生产的第一责任人，负责车间日常生产正常有序进行。
2、负责对本班组分料、加料、反应、放料过程检查复核，确保本班组生产正常。
3、负责车间生产指标与质检沟通确认，对出现不合格的及时上报至班长。
4、负责干燥车间罐表领用，5、负责车间反应釜正常分料生产运转，及时协调分料，严谨出现待分待放。
6、负责车间内本班反应釜运转及混料罐交接班记录填写。
7、按时完成领导安排的临时任务。
第四篇：班长岗位职责
班长岗位职责 任职条件：幼教中专以上学历，有两年以上班级教师工作经验，善良宽容，有责任感，有奉献精神，热爱幼教工作，服从领导，愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康，能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。
基本职责描述：班长作为园中的核心骨干，责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制，一学期任命一次，请认真发行以下职责：
1．为人师表，热爱尊重幼儿，模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查，指导与考核并及时整改。2.及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作。
3.负责班级工作的全面策划、管理和协调，负责指导本班教师、保育员工作。4．主持召开每周班务会，共同确定下周工作重点，搞好班内教学及思想工作。
5.积极组织本班教师备课，在上缴教案或计划之前由班长先检查过关;6．积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;
7．带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些;
8．监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生;
9．作好班内财产物品和玩具，幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作，对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记，每学期末与园办共同清点签字。
10．以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：家访，送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;
班长是本班完成各项工作的组织者和带头人，是本班人员之间，班与班之间关系协调者，是干群之间的纽带
苗丰幼儿园
第五篇：班长岗位职责
班长岗位职责
1、锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。
2、全面负责调度本班供热系统内的工作，确保安全经济运行。
3、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。
4、监督，检查各岗位的工作，及时处理发生的故障，一般故障由班长负责安排处理，需停炉时应向生产负责人请示后进行。当发生严重事故，危急锅炉或人身安全时，应紧急停炉以防事故扩大。
5、负责供热系统工况（温度、压力、流量等）的监视和调整，严格控制煤耗、电耗、水耗成本，确保安全稳定供热。
6、认真贯彻执行各项规章制度，对违反操作规程和劳动纪律者应加以教育和劝阻，对劝阻无效有权停止当班工作。
7、负责填写本班供热系统运行记录表。
8、负责本班人员思想工作和各岗位之间的工作协调，认真做好班前、班后会，提高本班人员的思想素质和操作水平。
9、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。
10、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内清洁卫生以及每班的工作任务。
11、积极完成公司交办的其它工作
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