交接班会

第一篇：交接班会

交接班会

1；认真组织好交接班工作

2；交班班长介绍当班的生产情况《人员出勤、皮带运行、设备状况、消防器材、卫生清理、工具》。详细交待清楚本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项；

3；车间传达上级公司、分厂精神，按排生产任务、工作要求。参加班组各类事故的调查分析工作。

4；接班班长对班组作部署和工作要求，人员出勤、运行方式。做六必讲，1必讲上一班现场安全情况和存在问题；2必讲现场主要安全技术措施；3必讲本班明确的注意事项和处理意见；4必讲本班的主要安全责任和把握的安全环节；5必讲特殊工种的岗位要求；6必讲存在问题的地点和作业人员必须注意的安全事项；对交班的注意事项作部署。

5；交接班会全员参加。使员工了解生产情况，领会上级精神。6；交班班长应会同接班班长共同检查认可，在交接班记录上签字方可离开。

班组三步骤工作法

一；坚持班前安全教育六必讲，开展危险预知和风险评估。

二；坚持班中岗位操作规程执行，严格隐患排查，安全不确认不生产。三；坚持班后复查，评估和考核，加强班组建设。

第二篇：生产调度交接班会管理规定

生产调度交接班会管理规定 目的

为规范生产调度交接班会，提高团队士气，增强组织凝聚力，保证公司及部门的各项重要指示及文件能够准确传达并落实，特编制本管理规定。2 适用范围

本规定适用于生产部生产调度、班长、代理班长及工艺部、设备部、质检部倒班人员。3 职责说明

生产调度：组织召开当天交接班会。

生产部班长：协助生产调度组织交接班会。

代理班长、工艺员、设备维修员、质检员：按照要求参加交接班会。4 会议程序及要求

4.1 会议时间：早上8:30，晚上20:30。

4.2 会议地点：车间大门外小广场（如刮风、下雨则改为车间大门口内）

4.3 程序说明：由接班班长整好队形――接班调度带领喊口号――当班调度讲话――接班调度宣布散会

4.4 整队内容及要求：

4.4.1 原则上由接班调度进行整队，如出于锻炼人员考虑，可指定接班班长代为整队；

4.4.2 着装要求：要求参会人员统一穿着工装，如发现未穿着工装，可提出批评、警告、甚至在月度绩效考核表中做扣分处理；

4.4.3 站姿要求：从正面观看，全身笔直，精神饱满，两眼正视（而不是斜视），两肩平齐，两臂自然下垂，两脚跟并拢，两脚尖张开60°，身体重心落于两腿正中；从侧面看，两眼平视，下颌微收，挺胸收腹，腰背挺直，手中指贴裤缝，整个身体庄重挺拔；

4.4.4 整队口令：大声喊：“集合”！！――稍息(稍停)！立正！――向右看齐(稍停)！向前看！――请跨列！

4.4.5 口令结束即依班组顺序进行点名，完毕后交由生产调度讲话；

4.4.6 要求整队人精神饱满，声音洪亮；要求队列整齐，如因车间噪音或以后参会人员增多，可以整队人为中心，队列呈弧形排列；

4.4.7 特别要求：当班调度与接班调度需面朝大家，站在队伍之外。4.5 主持内容及要求：

4.5.1 接班调度首先向全员问好； 4.5.2 喊口号“接班生产调度：‘我们的口号是！’全员：‘安全你我他，质量靠大家’。”要求声音洪亮；

4.5.3 接班调度带领大家喊完口令后，由当班生产调度做工作总结讲话；

4.5.4 当班生产调度讲话内容包括：公司、部门重要通报、通知类，当班重要质量事件说明，当班设备纪律、工艺纪律执行情况，如当班运行良好，也可就部门一些专题做总结性通报，如5S情况等；

4.5.5 当班生产调度讲完话后，由接班调度嘱咐下班人员路上注意安全后即宣布散会。5 对参会人员的特别要求

为了更好的让一线员工感受部门晨会氛围，同时让员工在休息两天后第一个白班能尽快了解生产线信息，尽快进入工作状态，要求接班第一个白班时除留一人去生产线上交接工作，其他人员全部参加第一个晨会。6 其它说明 生产部生产部长、副部长等，在每月需抽出时间检查交接班会开展情况，并对不符合本规定的项目进行指摘，以促进各生产调度规范操作。7 记录

无

第三篇：施工现场管理观摩及安全交接班会

施工现场管理观摩及安全交接班会

日期：2013.6.7

时间：下午2：30公司发车时间下午：1：00

地点：房山区救灾永久性安置房项目部

参加人员：公司领导、相关部门（党委、工程、安全、技术、物资、外管、行保）绿色安全施工管理小组成员

基层各单位项目经理、生产经理、安全主管

会议安排：

主持人：吉祖友（安全总监）

1.现场观摩（按项目部组织的线路参观）

2.由项目部介绍现场绿色安全施工管理概况

3.请项目经理崔月新同志作现场管理经验汇报

4.公司安全管理部章勋锋同志通报五月份工地检查情况及布置六月份安全生产管理工作

5.公司领导向项目部颁奖

6.公司领导讲话

安全管理部

2013.6.6

第四篇：交接材料

安 全 生 产 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作实施方案

●延边州消防安全重点单位建筑消防设施维护保养报告备案表（空表9张）●社会单位消防安全检查登记表（2页）

●龙井市卫生局安全生产及消防安全工作检查表（2页）

●讲座培训材料：“确保安全生产，提高防火意识”2012.12.14日（4页）●社会单位消防安全四个能力建设达标验收细则（5页）●社会单位消防安全检查登记表（2页）

●2010-2012年龙井市市政府，智新镇政府，市卫生局各类文件（24个）包括： 龙政办发【2012】32号、龙卫发【2011】43号、吉卫明电【2011】27号（吉机发2340号转发卫发明电【2011】41号）、龙卫发【2011】59号、龙防火字【2011】1号、龙卫发【2011】92号、龙卫发【2011】91号、龙卫发【2011】90号转发龙政办发【2011】93号、吉卫发【2011】278号（带附件：公治明发【2011】435号）、龙卫发【2011】19号、龙卫发【2011】29号、龙卫发【2011】12号、龙卫发【2011】52号（转发龙政应急办发【2011】3号）、龙政办发【2011】92号、龙卫发【2011】89号（转发龙政治发【2011】92号）、龙卫发【2011】93号（转发龙政应急办发【2011】6号）、龙政办发【2011】93号、智政发【2010】35号、龙卫发【2010】64号、龙卫发【2010】65号（转发吉政明电【2010】157号）、龙政办发【2012】24号、龙政办发【2012】70号

●龙门社区卫生服务中心关于开展“医疗机构治安秩序整治行动”的实施方案（2010年9月）

●龙门社区卫生服务中心关于开展“医疗机构治安秩序整治行动”的实施方案（2011年9月）

●2011年安全生产工作实施方案 ●2011年安全隐患排查工作实施方案 ●2010年安全生产隐患排查工作实施方案

●龙门社区卫生服务中心（龙井市地区医院）突发公共卫生事件应急预案 ●安全防火排查自查治理

●消防演练培训材料：龙门社区卫生服务中心开展医院消防演练活动（有照片）●龙门社区卫生服务中心消防安全 检查报告（2013年4月2日）

●重要：延边州消防安全重点单位消防安全管理人员报告备案表（2012年7月20日）

春节期间医疗消防安全工作自查报告（2011年12月30日）●“清剿火患”战役实施方案（2011年11月1日）●防汛减害工作应急预案（2011年8月1日）●龙井市卫生局安全生产及消防安全工作检查表 ●灭火器位置图

●龙门社区卫生服务中心安全生产、消防、巡查记录表（一本）●龙门社区卫生服务中心安全生产、消防、用电汇总表（一本）●安全生产、消防、用电自查表（2013.6.7日下各科室检查）●2013年龙门社区卫生服务中心安全防火检查、巡查制度 ●医院消防安全管理制度

●龙门社区卫生服务中心职工消防安全职责

●生产经营单位安全生产管理台账

（一）企业基本情况（2013）●各种执照、机构代码证。、注册登记表，包括： 企业法人营业执照、医疗器械经营企业许可证、税务登记证（副本）、组织机构代码证、组织机构代码证（副本）个人独资企业营业执照（副本）、第一类医疗器械生产企业登记表、医疗器械注册登记表、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表、医疗器械注册登记表、特种设备现场检查记录单。● 拽引驱动有机房电梯定期检验报告（2012.5.28）●消防、医疗、安全生产工作目标责任书（2013.3.7）●消防、医疗、安全生产工作目标责任书（2012.3.19）●2012年消防工作责任书（龙井市人民政府）

●党的十八大州庆60周年消防安全工作责任书（龙井市人民政府2012年发）●2011年消防工作责任书（龙井市人民政府）●突发事件应急演练计划表（2013年）●龙门社区卫生服务中心消防安保应急预案

●龙门社区卫生服务中心安全生产自查报告（2013年）

●各种制度、职责，包括：安全生产责任制度、安全设施、设备管理和检修、维修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、医疗废物收集、运送管理制度、中心主任安全生产职责、安全生产管理机构职责、主管安全生产工作负责人职责 ●消防安全生产具体区域负责人

●龙门社区卫生服务中心安全生产自查报告（2013年）●龙门社区卫生服务中心消防安全检查报告（2013年）

●龙门社区卫生服务中心安全生产消防用电自查报告（2013年6月7日）●龙门社区卫生服务中心消防演练计划、演练评价（2013年7月18日）●2013培训材料（培训计划+总结+签到本）●消防档案（消防安全重点单位信息系统）●现场检查记录（市卫生局检查）2013年

●延边州消防安全重点单位消防安全管理人员报告备案表（一式两份）●消防安全重点单位“户籍化”管理工作检查验收实施细则（2012年）●延边州人员密集场所一般单位消防安全自我评估报告备案表 ●_______“除火患、保平安”专项行动自查整治情况登记表

●2013年龙井市市政府，智新镇政府，市卫生局各类文件（共6个）包括： 龙暗委发【2013】9号、龙安委发【2013】15号、龙卫发【2013】40号、龙卫发【2013】44号、龙卫发【2013】71号、龙安委办发【2013】24号、吉汛电传【2013】12号

第五篇：交接班会“2020”八步法标准化手册

交接班会“2020”八步法标准化手册

本《手册》适用于生产工艺班组，其他班组结合工作实际加以完善。

一、班前准备

规范：着装规范，定臵有序，视频顺畅，准点交接。

（一）所有参加班前会的人员必须严格执行各项规章制度和岗位责任制。进入工作岗位按规范佩戴统一标志，所有人员必须持证上岗，必须按规定着工装和劳保鞋，扣严袖实，安全帽整齐划一。

（二）加强班组现场标准化、定臵化管理，班容班貌整洁有序，视频系统完好通畅。设备、设施、操作台摆放标准、整齐，做到物放有序。班容班貌达到“五净”、“五整齐”（门窗净、桌椅净、文件柜净、地面净、墙壁净；桌椅放臵整齐，更衣箱和资料工具柜摆放整齐，桌面用品摆放整齐，上墙图表悬挂整齐，柜、桌内物品摆放整齐，卫生清洁、干净，无死角）。

（三）必须有一名车间当日值班管理人员参加交接班会。要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班创造条件。

（四）班前会必须准点交接召开（8:00、16:00、0:00），不得提前或推后.在进行重要操作时或遇机组启停时，应在稳定工 况下进行交接班。在事故状态下交接班要在车间主持下，以处理 事故、调整工况、恢复生产、符合实际为原则，自行组织安排交接班会。

二、班前会“八步法”规范及标准

（一）巡检

规范：按时到岗，巡.检认真，逐项核对。

1.现场巡检:现场岗位人员巡检本岗位管辖范围内的设备、工艺、工器具及现场作业等情况。做到“四到”:应看到的要看到、应摸到的要摸到、应听到的要听到、应闻到的要闻到。

2.中控巡检:中控岗位人员查阅工艺报表、工艺参数（DCS系统）和交接班日志等情况。

3.班长确认:对关键岗位、重点设备、重大危险源、中高度风险管控、产品质量等重要内容进行确认。

（二）点名

规范:坐姿端正，声音洪亮，纪律严明，用语规范。1.参加班前会人员要集中精力听讲，保持上身挺直，坐姿端庄。与会者要关闭手机或调至震动状态，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打磕睡。发言员工讲话提倡使用普通话。

2.当班所有人员就位后，在早上（下午、夜班）召开班前会时，班组长应该中气十足地对大家问候一句:“早上好!”（下午好、晚上好）全体组员则应整齐有力地回应:“早一一上一一好!”班长发出口令:“请各位注意，请大家整理工装，交接班会开始，考勤员点名”。3.考勤员点名：考勤员声音洪亮，语速适中。每名员工被点 到时必须起立应到，应答声音要洪亮、干脆利落，点到下一名同志自行坐下，坐姿要端正。

4.考勤员向全班汇报：本班应到多少人，实到多少人，或实际请假情况，并说汇报完毕，然后自行坐下。

（三）排查

规范：排查细致，状态确认。

1.接班班长根据员工点名答到情况逐个对员工进行观察，排查确认员工着装、精神状态、个人防护用品佩戴、是否有饮酒等特殊情况，并根据具体情况采取针对性措施。

2.接班班长询问班组巡检人员各工段巡检情况，接班人员应将巡检排查情况全面、清楚的进行汇报。

（四）交接

规范：交接清楚，简明扼要，汇报明了，接班满意。交接班人员严格执行现场“十交五不接”的规定进行交接。交班人员应将值班期间的情况向接班人员全面、清楚的说明。

“十交”内容：交任务；交上级指示及要求；交原料、交操作和指标；交质量；交设备运转情况；交工具；交安全和卫生；交记录；交问题和经验。

“五不接”内容：设备不好不接；工具不全不接；操作情况不正常不接；记录不全不接；卫生不好不接。

（五）学习 规范：培训到位，效果明显，班组骨干，履职到位。l.“每日一题”讲培训。当日值班车间管理人员提问每日一题，培训员布臵当天“每日一题”。

2.每日一例讲安全。由安全员或班组员工收集公司《学案例，讲安全》、《图解化工禁令》安全常识和安全案例和本单位、车间、班组发生过的安全案例，每周排出计划表，逐个安排班组员工每日讲案例学安全。

3.班组核算员通报上一班消耗和产出情况，并对加强班组成本核算管理提出具体要求。

4.班组安全员强调当班安全、环保及生产注意事项。5.宣传员通报公司、车间重要文件、通知和其他事项等。6.班组其他需在班前会通报事项。

（六）分工

规范:分工明确，层次清楚，重点突出，强调安全。安排当天的工作是班前会的核心内容。班组长应该根据上班情况和当天的工作安排，明确地对员工提出工作的要求和期望，例如，安全、工艺、质量、纪律等要求。班组长给员工布臵工作时，要做到清楚明确，安排到具体员工的工作时要注视对方，确认员工是否真正理解到位。工作内容包括当天的生产计划、任务分配、人员调配、工作目标等。要条理清晰，层次清楚，重点突出，强调安全。

班长标准语言:我们今天的主要任务是:（如维护四台气化炉 稳定运行等），重点关注的是:一是（具体到事和设备）二是…三是…等等。安全管控的重点是:一是（如煤粉管线磨损）二是…三是…等等。提请大家注意的是:一是（如做好个人保暖），二是（如注意防滑防摔），三是…等等。声音要洪亮，保证班组全体员工都清晰听到。

最后班长提问:大家对自己今天的工作清楚了没有? 班组员工集体响亮回答:安全完成任务。或有疑问的向班长询问。

（七）总结

规范：总结成绩，查找不足，明确细致，认真到位。1.由接班班长对本班上一班次工作进行点评，总结成绩，查找不足。在进行工作点评时，要尽可能具体到人、具体到事。

2.车间当日值班管理人员对交接班工作进行点评，安排当班工作及注意事项。

（八）宣誓

第一项工作:班组长安全承诺 规范:姿势规范，声音洪亮。

1.当班班长或带班副班长起立，举起右拳进行安全承诺，增强班组长安全意识，履职意识和带队意识。安全承诺时，必须握紧右手，高举至耳.承诺时，态度端正、铿锵有力。

2.安全承诺内容:我将牢记安全职责，决不违章指挥，严格执行规程规章，坚决杜绝生产现场违章行为，上标准岗、干标准 活，对当班员工安全负责，保证安全生产。

第二项工作:班组员工安全宣誓

规范:姿势规范，声音洪亮，列队整齐，特色鲜明.1.上岗员工全体起立，举起右拳进行安全宣誓，激发员工对家庭、工友、企业的安全责任感。安全宣誓时，必须握紧右手，高举至耳。宣誓时，态度端正、铿锵有力。

2.安全誓词内容: 为了企业安全生产，为了家庭幸福美满，我郑重宣誓:履行安全职责，遵守安全规程，坚守红线，杜绝三违，从我做起，从每次操作做起，辨控风险，互助保安，实现零事故，追求零伤害，誓做忠诚尽责的化工人。

3.当接班班组班前会结束时，接班班长发出的接班口令为:“全体起立，整齐离开，现在开始工作，各就各位。”

4.班组全体整齐排队离开。