安全月活动征文1（小编推荐）

第一篇：安全月活动征文1（小编推荐）

安 全 月 活 动 征 文

班组安全工作要做到“严、细、实”

班组是企业生产活动的基本单位，也是员工进行施工作业和日常管理活动的主要场所。企业的安全生产、管理和各项规章制度的贯彻落实，也是通过班组活动来实现。因此，班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点，完善班组的安全生产管理，务实安全生产的这个“根基”，就必须要做好班组安全工作，才能实现施工作业中“ 作业零违章、安全零事故”的目标。班组安全生产工作，着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

“严”，就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强班组员工安全意识，牢记“一失万无”的警示，确保“万无一失”的安全，统一思想认识。促进全员化、精细化和强制化管理，全面落实安全生产责任制，认真执行“安全第一、预防为主”的方针，把班组的安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象，要并做到严格按规章制度处理。同时，在施工作业中遵循“事前策划辩识，事中预防控制，事后完善总结。”的原则，严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施，对施工作业全过程进行有效控制。

“细”，就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现问题要及时处理和整改，切忌侥幸心理。认真细致召开每日站班会，会上反复强调各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法，使每个班员

在施工作业过程中心中有数，每个施工作业环节，都能符合安全生产的规范要求。班组应经常组织学习一些单位的先进经验，取长补点，认真学习事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，举一反之。班长作为班组的直接管理人员、排头兵，在加强和提高自身业务素质的同时，应当多引导的带领大家学习，按时开展相互考查，作业分析，事故预想，技术问答和反事故演习等，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力，建成学习型班组。多和员工谈心，深入了解员工的思想波动情况，想员工之所想，急员工之所急，做到班前抓预防，班中抓联防，班后多走访，建成家庭式班组。班组成员在施工作业过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。

“实”，就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准奖励办法明确。班长作为班组第一责任人的角色，要始终做一个有心人，经常对施工作业情况进行督促检查，从人员、环境和机械设备的入手，对各种可能发生事故隐患及早消除，做到超前预防和控制，在执行安全措施的全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度，互相监督，相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人，班组成员遵章守纪好，在安全生产中做出贡献的可给予物质和荣誉奖励；违章违纪危及安全生产者则按条例处罚，造成责任事故者应当受到重罚重处。达到班组每位员工严格执行

各项规章制度，按章办事，反对习惯性违章，落实安全生产的责任制，一旦出现问题，严格按照“四不放过”的原则来办，让班组真正做到控制异常和未遂，岗位无隐患，个人无违章等，实现“零违章”班组。

安全是效率和效益、生存与发展的基石，对于我们这样的施工企业来说，基石不牢，地动山摇！安全失控，百忙无用！安全生产是班组工作永恒的主题和头等大事，必须做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比。这样，才能筑好安全生产的第一道防线。

宏达煤业责任有限公司李丰朝

第二篇：安全月活动征文

安全与我们同在电修车间王智慧

流星划过，是刹那的光华；昙花绽放，是瞬间的漂亮，对他们的一现而逝，人们的心理更多的是惋惜和伤感，谁愿意让自己的生命如流行和昙花般来去匆匆，带着无限的眷恋和遗憾，离开盛世繁华的社会，幸福温暖的家庭和真情相惜的朋友，没有人会愿意，那么对于我们只有一次的生命我应该珍惜、珍视。而“安全”正是让我们如同水晶花朵般美丽脆弱的生命得以盛开、延续的唯一武器。

天灾，或许我们任何人都无法抗拒，可是对于生命，我们唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜！相信每一个煤矿人记忆深处，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、顶板、透水、爆破事故的重演，又曾让多少个鲜活的生命在痛苦中结束。

“人，最宝贵的是生命，生命属于每个人只有一次”，只有鲜活的生命，才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负；只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。然而，天有不测风云，生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆，使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。安全――这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉重了！

据有关资料证明，在我国的各种安全事故中，煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。那高耸的井架，猎猎的红旗，如同煤矿工人刚直的性格和坚韧的信念，给了我无限的憧憬和向往，赋予了我热爱矿山的精神；那暴怒的黑泉、断裂的岩壁狞笑着用肮脏的黑手扼杀无数人的魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我感觉到人生太多艰涩的悲伤。难道我们为之奋斗的这方圣土的兴衰，必然伴有兄弟肢体的残破、亲人无辜的丧失吗？让我们认真地思考吧！关心中国煤炭建设的人，应该记得这样一个现实：每年开采百万吨煤炭，中国平均死亡人数约10人，俄罗斯约0.66人，美国约0.038人。可见，我国煤炭生产的安全形势是多么严峻。我们应该经常地很好的反思自己，牢记前车之鉴，莫待“亡羊”后才想到“补牢”。

那么，就让我们共同珍重我们自己的生命，关注身边的安全，为家人的牵挂多一些安慰，为矿井的安全工作做出自己的贡献。

第三篇：安全月活动征文

安全月征文

俗话说：安全是天，生死攸关。我们罗泾炼钢厂也提出“安全第一，违章为零”的口号作为生产的头等大事。安全是人类生存和发展的基本条件，安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于我们钢铁企业，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不能出差错。随着社会的不断发展，发生事故的诱因也在不断增多，传统的安全管理模式已难以适应当前安全管理工作的需要，如何将事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理，使职工切实认识到“一切安全事故都是可以避免的”、“违章就是事故”。应重点做好以下几个方面：

一、要大力开展安全教育、加强宣传力度，强化全员安全意识

厂部应发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用各类宣传栏、内部网络和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动，推广先进的安全管理方法，提高职工的安全生产意识。教育全体员工关爱企业，忠诚企业、与企业同舟共济，用以往血的教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故，不仅对企业造成损失，更重要的事会给事故家庭带来无法弥补的创伤。是职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系，感受到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭幸福，在公司内部形成“人人讲安全，人人懂安全，人人

保安全”的良好氛围。

二、要切实搞好班组安全活动

班组是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。班组安全活动开展的好与坏，将直接影响公司安全工作质量的全局。班组安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在，要做好班组安全建设，必须搞好班组团结，密切联系班组实际，系统学习安全法规和公司的安全规章制度。设备检修时往往是事故频发时，如果不熟悉设备环境、违章指挥、违章作业，就有可能发生事故。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员，所以班组成员和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身做起，杜绝生产中出现“七大禁令”中所述现象，对生产施工中发现的安全隐患即使消缺，班后做好安全工作总结，绝不能走形式，装样子。

三、安全生产重在养成，要养成自觉遵守制度、规程的自觉性

安全生产方面的规章制度说起来也不少，有防人身事故方面的，有防设备方面的，有防物流方面的，还有防火防洪方面的。还有好多方面真可谓门类齐全，覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来，确实很难，多少人嫌麻烦怕啰唆，多少人不愿意遵守，认为是多此一举，把单位领导的要求和安全监督人员的检查，看成是对自己过不去，看成是挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到安全

生产的重要性。不论发生什么性质的事故，只要仔细分析，就会发现是不执行安全规程由于违章造成的。譬如误操作事故，就是不按操作规程执行造成的，或者是不按调度命令执行造成的，或者是不按行业规程执行造成的。总之，是违反安全规程造成的。再譬如经常遇到的不遵守规程的情况，进入厂房不戴安全帽、高空作业不系安全带、带电操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋等现象。这些措施，安全规程中有着明确的规定，但就是有人不遵守，拿生命当儿戏，血的教训没能唤醒遵守安全生产法规的自觉性。不遵守规章制度发生的各种不安全现象还在我们的生活中重演，应该引起我们的足够重视，把遵守安全规程作为我们的自觉行动，杜绝各类事故的发生。

安全是我们冶金行业永恒的主题，永远都不会改变，因为我们面对的是高压设备、高温作业，也算是一个危险性比较大的行业。在我们的工作过程中，安全风险时常存在，这就要求工作人员要有高度的责任感投入到工作当中，精力要集中，思路要明确，时刻牢记“安全第一，违章为零”的安全生产总方针，坚决遵守炼钢厂的七大禁令，树立常抓不懈，永不松劲的安全思想，才能把安全生产工作认识到位。

在平时的工作中，要认真研究和学习股份炼钢厂的事故经过，结合本单位、本部们的实际情况，制订出防范措施，防止类似事故在我们中间继续发生。

第四篇：安全月活动征文

安全月活动征文

“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产管理的方针，安全管理是企业管理中的一项重要内容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的内容之一，建筑施工安全贯穿于施工现场生产和生活的全过程，包括所有时间、所有作业、所有人员，因此，施工现场的安全管理是全方位、全体人员的管理。

“安全第一”是安全生产方针的基础，要求人们在生产劳动、社会实践中必须牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全放在首位，自觉把贯彻安全生产方针当做应尽的职责和神圣的义务；“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径，将工作立足点纳入“预防为主”的轨道，防患于未然，把可能导致事故发生的所有机理或因素，消除在事故发生之前。

当前建筑施工安全生产管理，已经取得很大的进展，并在不断地完善当中，但确实还存在一些问题，主要有以下几点：1.企业领导对安全生产认识不足，重生产、轻安全，安全意识淡薄，只下达生产指标，不提供安全保障；2.有些企业片面追求经济利益，拼命蛮干，安全规章制度不健全，管理不规范，主观随意性大；3.在经营承包中，层层转包的现象比较普遍，甚至签订非法合同，安全责任不明确；4.专职安全员的权力难以行使到位。专职安全员一般也只是挂挂名，平时根本不到现场，只有在基础、主体验收和上级检查时才临时出现在工地。工地现场的施工员既是质检员，又是安全员，一人身兼数职，导致各项安全生产制度无法落实，只是“写在纸上，挂在墙上”；5.施工现场投入的机械设备品种、质量参差不齐。工地的机械设备管线不同于机动车辆，有报废期限，只要设备还能运转，项目部就会把它一直使用下去。部分设备管线在使用一段时间以后，既使安全保险装置还在，但因锈蚀、磨损及老化后也已处于“安全一不安全”的临界状态。

以上种种问题给安全生产带来极大隐患，要解决以上这些问题，还要从根本着手，坚持以下几点原则：

一、“管生产必须管安全”的原则

安全为了生产，生产必须安全。在生产工作中必须做到“五同时”，要在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

二、“保人身、保设备”的原则

在处理安全与改革和发展，安全与经济效益，安全与质量、进度的关系时，安全先行，质量第一。

三、“四不放过”的原则

发生事故后，应立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是，尊重科学，严肃认真。切实做到事故原因未查清不放过，事故隐患不整改不放过，职工和事故责任人受不到教育不放过，事故责任者不处理不放过。

四、“全过程管理”的原则

从规划、设计、安装、调试到生产运行等各个环节，都必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全质量责任制，全面加强安全质量管理，共同保证“安全第一，预防为主”方针的实现。

五、“综合治理”的原则

围绕抓好安全生产，动员各方面的力量，调动各种积极因素，综合采取各种管理措施和手段，抓好安全生产各个环节的控制，优化各种安全生产要素和组合，努力取得安全生产良好的综合效果。

六、“以人为本和技术进步”的原则

必须十分重视人的因素、科技的因素在安全生产中的重要地位和作用，重视提高职工队伍的素质和科学技术新成果在生产和管理中的应用，切实把安全生产建立在依靠劳动者素质的提高和科技进步的基础之上。

除坚持上述几点原则外，鉴于建筑业具有露天作业、人员流动性大、立体交叉作业多、建筑物外部造型复杂等特点，加之施工中工作条件落后，给安全施工一定带来较多的不利因素。还需要制定一系列的防治措施，形成相应的组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保障体系。建立健全安全生产责任制，时常进行安全教育、安全检查。做到生产必须安全，安全促进生产，在生产活动中要把两者统一起来，实现安全生产的三个转变：即从事故后的处理向事故前的预测、预防转变；从定性管理向定量管理转变；从传统管理向现代科学管理转变。

第五篇：安全月活动征文

“安全·生命·责任“主题活动征文——×××

安全工作的“1”和“0”

随着人类社会不断发展，安全也由本能转化成一种意识，并随着思维的发展而不断强化。人类要生存、要发展、要安居乐业，首先想到的就应该是安全。安全生产可以保证企业的平稳运营。反之，事故则需企业付出代价，甚至给企业带来灾难。安全关系企业的兴衰和存亡，安全关系职工的生命和幸福。

有人说，安全工作好比二进制，不是1就是0，如果不肯在思想上和行动上树起“1”这块安全丰碑，那么必将掉进“0”这口夺命的陷阱。也有人用“100-1=0”这个算式来形容安全工作在企业生产中所处的首要地位——基础不牢，地动山摇。在我看来，抓好安全工作，就得认清安全工作的“1”和“0”。

紧张是“1”，松懈是“0”。安全是企业的生命线和永恒主题，事关人民生命安全和社会稳定，也是企业改革发展各项工作的前提，容不得丝毫马虎和懈怠。抓好安全这项工作，时刻保持头脑清醒和思想上的紧张感是必然要求，“意识差一尺，行动差一丈”，松气只会出问题。常怀自警之心，绷紧安全生产这根弦，才能一鼓作气真抓实干，推动安全工作上水平。

全面是“1”，兼顾是“0”。事故发生固然痛心，但并非无“治病良药”，遏制事故的关键就在于预防工作是否“面

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“安全·生命·责任“主题活动征文——×××

面俱到”。“安全金字塔”法则指出，在一个较大事故的背后，先后有29起小事故，300起虚惊事故和大量的不安全行为及状态存在。此时的安全管理人员扮演的应该是“消防员”角色——不管隐患“火苗”大小，一视同仁逐个消灭，才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丢芝麻”，将隐患分为几个等级来分配精力，兼顾或不顾小问题、小隐患，终会因小失大，在小问题上吃亏。

成效是“1”，成绩是“0”。安全工作的动态变化性要求我们不能着眼于解决问题件数、安全天数等这些表面上的成绩而沾沾自喜，否则极有可能因安全出问题而将我们全年的成绩及时“归零”。

在新形势下，我们要捋清新思路，拥有一颗爱岗敬业的心，更要有始终如一的勇气和踏踏实实的工作。不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异常，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，做到“安全生产，人人有责”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项安全工作。这样才能够有效避免或者减少安全事故的发生，降低安全事故带来的损失，为企业的快速发展奠定坚实的基础。

投稿人：××× 二〇××年×月×日

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