电力局安全生产的总体要求是

第一篇：电力局安全生产的总体要求是

2006年ＸＸ县电力局安全生产的总体要求是：认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转。

一、生产奋斗目标：

1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。

2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。

3、不发生恶性误操作事故。

4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。

6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。

认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以《安规》为基础，建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。

三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：

1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用2005年的6次事故开展警示教育。

2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分，《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。

四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。

1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是10kV配网线路设备的基础资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV 配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。

2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺，确保2005年审报的城关变电站达标。2006年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在2006年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按《标准化变电站建设细则》，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。

五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。

各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。2006年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：

1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。

2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。

3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。

4、是否按规定严格执行“两票三制”

5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看住、盯牢、跟紧、尽责”。

6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。

7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。

8、是否按要求传达事故通报、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领取、使用。

六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。

通过对2005年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，2006年反违章工作必须长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行《安规》要求，严格执行《工作报批制度》，遵循《工作检修流程》，认真落实《施工现场安全管理制度》、《两票制度》、《两交底制度》，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按《违章作业处罚办法》进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改计划，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创建“零违章”站、所。

2005年已经过去，我们应该吸取教训，按照上述工作计划，认真扎实做好各项工作，彻底扭转我局安全生产的被动局面，努力实现安全生产工作的根本好转。

一、确保局安全目标（指标）的完成2005年我局顺利地完成安全考核的目标（指标），但美中不足的是，发生了1次有责任的一般设备事故（省公司考核）；发生了多起内部通报（非省公司考核）的安全事故和事件；违章、麻痹、不负责任的现象，甚至恶性违章事件屡有发生。为了防微杜渐，确保2006年局安全目标（指标）的完成，中山供电局安全工作具体抓好如下几个方面：

（一）强化安全制度规范的执行力

2005年颁布的《中山供电局安全管理文件汇编》，是我局安全管理的规范性文件，此外，还有南方电网以及广东电网公司下发的有关安全生产文件，我们都必须认真贯彻严格执行。因此各级务必继续做好规范文件的宣贯、培训和加强执行情况的监督与考核，从静、动态上下功夫做好安全监督工作。特别是做好一线员工的讲解和培训，加深他们对规范文件的理解、正确引导他们“按规定干事”；继续深化“反习惯性违章”活动，推行安全监督员与安全观察员对作业现场进行督察等做法，全面提高一线员工对规范性文件的执行力，使上级和本局的安全生产的文件、制度能真正“一贯到底”，杜决执行力层层衰减现象，只有这样，我们的安全生产才能有保障。

（二）强化安全目标（指标）的管理

2005年实施《中山供电分公司安全生产责任目标（指标）管理考核规定》后，安全生产责任目标（指标）的管理和考核形成了制度化，收到很好的管理效果。为确保全面完成局本年度各项安全生产工作目标（指标），2006年初要对《规定》中的部分条款进行针对性的补充完善，继续强化目标（指标）的三级控制，特别是各生产部门要做好目标（指标）的再分解，落实到班组、岗位及个人，并做好部门、班组目标（指标）的管理方案，使安全生产目标形成体系化管理；通过签署各级的安全责任书，全面地、规范地落实安全生产责任制。

（三）全面完成安全性评价整改和复查评工作

电网、设备安全是目标（指标）考核的重要内容，而安全性评价及整改是有效控制的科学手段。2005年，通过电网建设、城农网改造和安全性评价整改及安健环改造的一系列资金投入和项目实施及完成，中山电网、设备的安全状况和安全作业、劳动环境改善得如何，甚至我们的整改事项落实情况和安全管理改进得如何，需要邀请安全性评价专家复查评，才能摸清整改后的安全基础情况。拟计划在2006年四月份进行。在专家复查评前，局将安排一次自查评，希望各有关部门（单位）密切配合，真正做到全面完成安全性评价复查评工作。此外，按照南方电网及广东电网提出安全性评价常态化的要求，我局还要建立健全安全性评价工作责任制，逐步实现安全生产动态闭环管理和建立安全生产持续改进的长效管理机制。

（四）强化安全目标（指标）考核与奖惩

重点是安全目标（指标）考核的常态化。根据安全生产管理重点工作和安全生产责任目标（指标）的完成情况，安监部将对相关单位按照《中山供电局安全生产责任目标（指标）管理考核规定（修订版）》进行季度、年度考核，并公布考核结果和奖惩。各生产部门（单位）也应对班组（供电公司）的考核结果进行公布，可以推广农电公司的做法，季度或月度公布考核结果及排名，以激励先进，激发后进。

二、抓好安全监察队伍建设

按照广东电网公司安全生产委员会2005年第二次会议要求，为规范中山供电局的现场安全生产督察，及时调动安全监察队伍，对生产现场进行安全监督和观察，把安全监督工作的重心下移到生产现场，强化生产一线的安全监督，拟组建中山供电局安全监察大队。

（一）近期需完成的工作

1、开展筹建工作。对目前已登记在册的专（兼）职班组安全员以上安监人员（三级安全网全体人员）进行确认，建立个人档案；确定大队领导及组织机构设置等。

2、组织机构设置。安全监察大队由局三级安全网全体人员组成（一套人马两个牌子），局系统内有条件的单位可设自己的现场安全监察机构（安全监察队）或现场安全督察人员，负责对管辖范围内的现场实施现场安全监察。

3、制定管理办法。明确安全监察大队日常管理实行分级管理、统一调动（局安全监察部可根据现场督察的需要统一调动指挥）；明确安全督察人员的职责及权力、义务等。

4、制定工作规范。明确现场督察工作流程、信息的收集、现场督察计划制订、现场督察的范围及对象、工作内容及注意事项等。

（二）开展团队训练

对监察大队实施团队训练、团队管理、团队激励的团队建设模式，强化安全监察队伍建设，提高安全生产的执行力和监督力。

（三）加强现场动态督察

成立安全监察队后，通过对施工作业信息的收集，制订全局的现场督察计划，采取分级督察的办法（小项目由班组安全员督察，中项目由部门组织安全监察队督察，大项目由安全监察大队统一安排、调动指挥现场督察），加强日常现场动态督察，以基建、大修技改、城农网改造为重点，特别是对外包施工单位，做到瞪大眼睛、不留死角，把各项规程制度和我局的安全文化建设落到实处，指导或提醒现场安全作业事项和行为，及时制止现场违章行为的发生，实现现场安全生产的可控、在控，帮助班组提高现场安全管理水平。

三、大力推进生产班组安全管理基础建设

班组作为电力企业最基层的生产单位，是企业安全生产的第一道防线！其安全工作直接影响企业的安全生产和经济效益，是企业安全管理的基石。2005年度，我们采取学习中华电力先进的安全文化理念和经验，开展员工安全意识能力培训，开展“安康杯”竞赛、“一对一”安全文化建设等活动，对变电站安健环改造和班组安全工器具房改造等一系列措施，从“人、机、环、法”这四个方面夯实班组的安全文化基础。2006年，我们要继续创新模式和思路，推进生产班组安全管理基础建设。

（一）深化班组安全文化建设

1、培养班组员工安全素质

加强班组员工的安全教育培训，提高全体员工的安全意识、专业技术知识、操作技能水平以及工作责任心，是抓好班组安全管理的根本保证。班组员工的安全培训必须围绕生产经营活动进行。其培训的主要内容包括两个方面：一是提高员工的专业技术知识和操作技能水平；另一方面是提高员工的安全意识、工作责任心和积极性。

（1）员工安全意识教育

重点学习和教育的内容有：学习并掌握南方电网安全生产三大规定的有关内容；宣贯上级及本局的安全文件、制度；

灌输中山供电安全文化理念，学习吸收先进的安全文化经验；开展事故分享和反习惯性违章等警示教育。

（2）员工安全技能培训

班组长、安全员参加局（一级）或部门（二级）的培训，员工参加班组的现场三级培训，整体提高员工安全能力。

一是全面宣贯安全生产的文件、制度，提高执行力。班组员工对规范性文件能正确理解，做到“按规定干事”、“遵章作业”，使上级和本公司的安全生产的文件、制度能“一贯到底”。二是有针对性地开展操作（作业）技能培训。根据生产发展需要和员工技能状况，利用生产场所，针对性地开展专项技能培训，以老带新、以强助弱，发挥各自的专业特长和优势，不断提高员工操作（作业）技能。

三是重视安全技能培训，重点做好中山供电局新“两票”规定的宣贯与培训，不断提高熟练程度；坚持进行作业（操作）前的危险点分析，严格控制违章作业、控制误操作。

（3）班组安全教育培训的形式

除了通常所采取的各种脱产办班培训方式外，还应注重如下培训方式：

①充分利用班前、班后会，对日常专业工作，结合危险点分析与控制，让班组长或技术素质好的员工详细讲解示范，抓好员工专业技术素质的基本功训练。通过“传、帮、带”或“一帮一”等形式，共同学习和提高。

②充分利用班组安全日活动，经常选择相关专业、并具有典型意义的事故通报和案例，结合生产实际分析其事故产生的根源、危害和应吸取的教训，让每一位员工不仅知其然，而且知其所以然。

③自行编制作业规范。任何事情只有自己亲自动手，才能记得牢、学得快。班组自身通过不断规范个人工作行为，规范安全作业程序，整理、编制本岗位、本专业的安全作业标准这样一个过程，使大家专业技术知识和操作技能水平提高了，安全生产才有保证。

2、营造班组安全文化氛围。

一是要充分认识安全文化构建的长期性。安全文化，绝不单纯是由员工技术能力、文化水平的高低来决定，也不是短期内就能够构建好的，而是要靠企业管理层和全体员工对同一安全理念的认同，并能够在每一位员工的具体工作中以此为行为规范，能够在每一个员工的信念中以此为思想标杆，通过在企业的安全生产实践中，有目的、有计划去精心构建。二是学习和借鉴先进经验。香港中华电力公司、山西太原、大同供电局所构建的企业安全文化是颇具特色的。比如，香港中华电力公司的“以人为先，服务安全”、“安全工作零意外，作业现场零违章”；太原供电局的“班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，作业保安全；班后讲安全，警钟鸣不断”；大同供电局的“凡事有据可查；凡事有人管理；凡事有人监督；凡事有章可循”、“不熟悉业务，一点本钱也没有；不干好工作，一点理由也没有；不爱岗敬业，一点希望也没有”等等，这些安全文化所营造出来的安全工作环境与氛围，凝聚着企业深厚独特的内功，值得我们学习和借鉴。

三是以人为本。我们如何营造一个良好的工作环境与氛围，最核心的还是尊重人、重视人的价值，充分发挥班组长及安全员的主观能动性，调动班组员工的工作积极性。拟推广以生产班组为单位，继续开展“安康杯”暨“安全文化建设年”活动竞赛，使全体员工逐步建立“以人为本、关心社群、爱护环境、重视表现、守法循章、重视创意和知识”的价值观，形成“安全工作靠大家，众人拾柴火焰高”的团队合力，做到人人都认识到位、工作到位，齐心协力，上下同欲，真正实现企业安全生产形势的稳定和提高。

（二）推动班组安全管理标准化建设

1、管理基础资料标准化

根据安全性评价整改的要求，生技部已出台一套比较完整的《班组基础资料管理工作标准》，制定了《中山供电局生产图档管理规定》，建设了GIS平台，这对健全班组安全基础资料，特别是图纸资料的完善很有帮助。各班组要保持各种记录认真、完整，完成班组一级安全管理基础资料的整改要求。

通过完善管理基础资料、健全各种规章制度、严格安全目标与指标的三级控制、规范化开展各项安全活动等措施，加快班组安全管理的表格化进程，用表格指引班组及员工干好每项工作，以使班组基础工作一步到位走向规范化，全面改变班组安全管理现状。

2、班组现场环境标准化

做好定置管理即5S活动，对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态，通过对生产场所的整理、整顿，促进生产现场管理规范化、标准化、科学化，达到高效生产、文明生产、安全生产，使现场安全设施、工器具、班组及现场环境等方面符合安全性评价整改和安健环标准要求。

（1）现场安全设施建设。现场配备完整标准的安全设施、标志、标示牌、警示牌，已整改的符合安健环要求。

（2）工器具管理。配备规范专用的工具房；工器具及安全工用具完好合格、摆放整齐、分区存放，管理标准化。

（3）现场环境建设。班组现场实行安全5S（整理、整顿、清扫、素养）定置管理，文明卫生，符合安健环要求；现场作业环境规范、文明施工。

3、班组生产作业标准化

（1）班组的工作标准、技术标准、作业标准（操作规程）、现场规程等健全，按照局公布的有关电力安全法律法规、规程标准的清单和局制定印发的安全管理文件，配齐一套供学习、查阅公用。

（2）自行编制现场作业规范，通过规范个人工作行为，规范安全作业程序，整理、编制本岗位的安全作业标准，汇编成册。班组成员熟悉各种规章制度及要求，掌握本工种、本专业的规程和标准。

（3）严格执行“两票”制度和做好事前控制，落实南方电网公司“防止人身伤亡事故十项措施”，规范地做好施工方案和危险点分析，停电工作做到 “想好再做”，“不打无准备之战”。安全生产常抓不懈，我们必须以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实各级领导对安全工作的部署和要求；从安全生产管理创新入手，努力推行一整套有效而系统化的安全管理制度，使员工在安全意识上逐步由过去的被动、反应式，转变为现在的主动、前瞻式；重意识文化、行为科学和人为因素，从而树立“以人为本”的安全理念，逐步建立以“人性化”为主题的企业安全文化；，从静、动态上，从正反两方面做好安全监督工作，瞪大眼睛、不留死角，做维护安全生产的坚强卫士，确我局安全生产管理目标的实现和中山电网的安全稳定运行！

第二篇：明年经济工作的总体要求是

明年经济工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，增强调控的针对性、灵活性、前瞻性，继续处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济发展方式转变和经济结构调整，着力扩大国内需求，着力加强自主创新和节能减排，着力深化改革开放，着力保障和改善民生，保持经济平稳较快发展和物价总水平基本稳定，保持社会和谐稳定，以经济社会发展的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。会议认为，推动明年经济社会发展，要突出把握好稳中求进的工作总基调。稳，就是要保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，保持物价总水平基本稳定，保持社会大局稳定。进，就是要继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革开放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。

明年经济工作的主要任务。

一、继续加强和改善宏观调控，促进经济平稳较快发展。

二、坚持不懈抓好“三农”工作，增强农产品供给保障能力。

三、加快经济结构调整，促进经济自主协调发展。

四、深化重点领域和关键环节改革，提高对外开放水平。

五、大力保障和改善民生，加强和创新社会管理。

第三篇：2011年我校教育工作的总体要求是

秦安二中2011-2012学第二学期工作汇报

一、指导思想

以科学发展观重要思想为指导，围绕县局2012年工作要求，以精细化管理为抓手，以课程改革为动力，以教学改革为中心，以特色创建为重点，努力实现 “质量攀升、文化向上、特色鲜明”的目标，开创我县教育工作新局面。

二、主要工作

1、严格教职工考勤制度，加强教师管理。

本要继续按照“秦安二中教职工考勤制度”严格教师管理，加大考核力度。严格履行请销假制度，从严考勤，切实发挥考勤在综合评价考核中的作用，把考勤坐班看成是对教工管理的起码要求，是干好工作的基本保证。要继续以年级组、处室为单位实行全员签到制、签退制和坐班制。签到时间早上8:00点以前，下午3:00点前，签退时间上午11:30分以后，下午5:30以后，办公室工作人员与早上8:00后河下午3:00后收签到表和签退表，统计后在每周在公示栏内公示。

2、转变工作作风，加强教职工师德师风建设。

一是进一步落实《秦安二中教育教学事故认定和处理暂行办法》和《秦安二中教师行为规范》，使得每一位教职员工要明确自己的工作职责，力求做到工作有思路、有目标、有计划、有重点。

二是要加强对班主任工作考核的力度，讨论研究并落实班主任工作考核制度方案，明确考核细则，从各项常规活动、会议、教育研究、班级管理等方面引领班主任抓好班级工作，争创先进班集体。同时，还要切实做好青年班主任的培养和指导工作，以“师徒结对”的形式为青年班主任遴选优秀指导教师，拟订并落实培养方案，努力使青年班主任尽快胜任工作岗位。

三是继续加大对青年教师的培养力度。我校30岁以下（含30周岁）青年教师有55人，青年教师的成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用，是学校实现可持续发展的关键所在。为此针对我校目前青年教师比例较高，素质参差不齐的现状，为进一步加强教师队伍建设，促使大批青年教师迅速成长，尽快成为教学中的的骨干力量，带动我校教师队伍整体素质的提升，本要继续落实“师带徒”活动、青年教师“同课异构”教学大比武活动和青年教师理论学习制度。

3、以高

一、高二新课改为主，狠抓教育教学常规管理。本学期要以大力实施素质教育为目标，以全面深化课程改革为主要任务，以目标管理为总抓手，强化内部管理，向管理要效益。

一是继续落实课程改革，巩固改革成果。为了使课改在我校顺利推进，本学期我们要加大学习力度，将课改专题讲座与自学结合起来，边学习理论边指导实践，认真落实“秦安二中2012年课改工作计划行事历”，力争将新课程理念真正落实到教学实践之中。

二是以管理为抓手，以课改为载体，加强教师队伍建设。本要以课改为载体，大力实施教师素质提高工程。要强化教师培训工作，搞好新课程培训、教育技术能力培训、班主任工作培训，完善和实施“青年教师成长计划”，不断地提高教师的专业素质和业务能力，推动教师队伍整体水平的提高。

三是要继续加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评定、评选先进的重要依据。

4、以高考备考为重点，全面提高教育教学质量。

本学期我们要继续把高考备考工作作为学校各项工作的重中之重，加强领导，科学决策，凝心聚力，负重拼搏，保质保量的完成各个时段的备考复习教学任务。按照学校计划第一轮复习将于下周四（省一检前）结束，我们确立了“降

2低重心，夯实基础，狠抓落实，促进发展”的一轮备考策略，逐一落实《考纲》各考点，以《考纲》为纲，以课本为本，瞄准中、低档试题，注重夯实基础，狠抓“双基”训练；第二轮专题复习从3月26日开始至5月5日结束，为期六周，是高考复习的攻坚阶段，内容包括知识专题和题型方法专题，通过抓高考在学科网络交汇的重点，要达到提纲挈领，完善体系，熟练方法，掌握规律，提高分析解决综合问题的能力；第三轮模拟训练阶段从5月7日开始至6月2日结束，为期4周，是高考复习的冲刺演练阶段。该阶段各学科严格按照高考题的格式及考查的重点和热点，精心选编八至十套高质量的模拟题，严格按照高考网上阅卷的答题要求在课堂上组织学生按时训练，先练后讲，查漏补缺。提高学生的答题技能和答题技巧，真正完成从知识到水平再到能力的飞跃。另外，我们将利用我校心理教师的资源优势，在6月3日至5日，安排两场心理讲座，目的是给学生鼓励，为学生壮行。

5、加强级部管理，狠抓学生常规教育管理。

一是本学期继续实行分级管理，分级负责的责任制，要加大级部管理力度，将管理重心继续向级部下移，成立级部管理办公室，制定级部工作计划，实行分管领导负责制和责任追究制，对发现的问题要及时处理，不畏难、不推诿，切实提高级部管理的效率和水平。

二是加强学生常规管理，优化教育环境。实行级部值周制度，级部值周要对学生一日行为规范，班级学习、纪律、卫生进行全面考核和督促；继续实施学生出门证制度，不持有出门证的学生门卫一律不准放行；充分发挥校团委、学生会和学生值周员的作用，加大对学生日常行为规范的督促和监督；充分发挥班会的作用，利用班会开展文明礼貌、法制、安全、诚信、考风考纪、责任意识等各种教育。

三是继续坚持谁的课堂谁负责的原则，学科教师要按照各自学科特点，在传授知识的同时，要经常对学生进行思想品德教育和纪律教育，要面向全体学生，关爱、尊重每一位学生，要注意方式方法，要以情动人，以理服人。

6、抓好安全工作，提升办学条件，创建平安校园。

一是切实搞好领导班子自身建设。完善学校组织机构，明确规定各部门岗位职责和工作任务，强化安全意识。领导班子成员思想要前、观念要新、行动要先，要带头务实、扎实地搞好校园安全工作。

二是要认真贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》，完善安全目标管理机制，明确教师工作职责，落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。

三是继续深入开展创建“平安校园”活动,层层签定安全责任书，明确“一把手”责任，定期对学校安全工作进行检查，发现问题,及时整改。

四是加强对师生的安全教育，安全工作逢会必讲，提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力。

五是配合有关部门清理整顿校园周边治安环境,维护学校正常的教育教学秩序。

六是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作,妥善处理校内学生伤害事故,维护学校和未成年学生的合法权益。

三、目标任务

本学我们要继续深化教育教学改革，建立健全各项规章制度，突出“严”、“实”、“新”，体现“以人为本”的现代管理理念，使学校管理向规范化、制度化、科学化迈进。

秦安二中

2012年2月28日

第四篇：2011年我校教育工作的总体要求是

2011年我校教育工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻省素质教育工作会议精神，落实党和国家的教育方针，以大力实施素质教育统揽全局，推进学校发展，从加强内部管理、挖掘潜力入手，转变观念，提高办学水平和教学质量，努力争创全区教育先进校，加强基础设施建设打造城区学校亮点，努力争创市级规范化学校。主要工作任务与措施是：

以大力实施素质教育为主要工作任务，以目标管理为总抓手，强化内部管理，向管理要效益；以省《普通中小学管理基本规范》规范教育行为，加强教师队伍建设；以德育为先导，深入实施素质教育；以课程实施为根本，以科学化、精细化、规范化为目标，深化教学改革，全面推进素质教育，向教研教改要质量；以基础设施建设为契机，加快标准化学校建设工程；以“平安校园、阳光校园、和谐校园”的“三园联创”为保障构建素质教育新型校园。

一、以管理为抓手，以培训为载体，加强教师队伍建设。

1.加强党的政策与国家法律法规以及素质教育理论的学习。全体教干教师要进一步增强“学习第一”的意识。政治上，要深入学习党的十七大精神和科学发展观理论，认真学习党的教育方针和国家教育法规，重点读好学好一本政治书籍。学习中要注重结合实际，做好读书笔记，写好心得体会。业务上，要深入学习省素质教育工作会议精神，认真学习研究现代教育理论、新课改内容，努力探索素质教育在各科教学中的实践。

2.加强师德教育和队伍形象建设。要坚持以思想道德建设为首位的原则，狠抓教师职业道德教育。定期开展师德师风自查自评活动，建立和完善师德考核档案，探索并实施师德量化考评机制，坚持“十不准”、严格落实教育局制定的“八条禁令”和师德“一票否决”制，集中开展教师职业道德专题教育和师德师风大讨论，大力表彰、宣传师德先进典型。组织广大教师认真学习抗震救灾英模教师先进事迹和崇高精神，学习教育部新颁发的《中小学教师职业道德规范》，深入学习《师德颂歌》和孙培杰模范事迹，进一步加强师德修养，强化教师的责任意识、事业信念、奉献精神和组织观念，树立虎山中学教师的良好形象。继续推行师德承诺制，加大教师职业道德考核监督力度，树立师德典型，进一步完善师德评价方法，突出“德”在考核中的权重，发挥师德评价在教师管理中的导向和定性作用，全面提高教师的师德水平。

3.切实搞好领导班子自身建设。本，要完善目标管理机制，明确教干教师工作职责。将德育、教学、后勤保障紧密结（本文来自论文网在线www.xiexiebang.com，转载请保留此标记。）合起来，按照过程控制进行管理。完善学校组织机构，明确规定各部门岗位职责和工作任务，强化质量意识。领导班子成员思想要前、观念要新、行动要先，要带头务实、扎实地搞好政治业务理论学习，不断形成新的思想理念，提高政治敏锐性，增强工作能力；全体教干要深入一线，做好教师的指导和培训工作。

4.大力实施教师素质提高工程。要强化教师培训工作，搞好新课程培训、教育技术能力培训、班主任培训工作，推动教师队伍整体水平的提高。要建立专业教师定期轮训制度，完善和实施“青年教师成长计划”，要继续推行名优工程建设，加快专业带头人培养，不断地提高教师的专业素质和业务能力。本要大力实施“教师五达标工程”（学历达标、基本功达标、现代教育技术能力达标、班主任培训达标、常规教学能力达标）、“新秀工程”和“名优工程”。

5、深入实施名优教师培养和带动工程。切实加强对骨干教师、学科带头人和名师的评选、培养、管理和使用工作。要积极参与全区组织的名师结对、名师讲座、送教下乡等活动，进一步带动教师专业化成长。积极参与全区开展的教坛新秀、骨干教师、首席教师的评聘工作，建立优胜劣汰的成长激励机制，努力打造一批“领军人物”，不断壮大名优教师群体。

要大力开展《新秀工程》的“五个一”活动（一篇教学课例，一个学科课件，一堂汇报课，一本教学反思，一篇发表的教学论文）和《名优工程》的“七个一”活动（一项课题研究，一堂优质课，一篇市级以上的发表论文，一个个人博客，一个优秀课件，一本特色教案，一本学习笔记）。上半年争取在区级骨干教师推选的基础上，再评选一批校级骨干教师、学科首席教师，同时建立“名师业务档案”，加强对教师的业务管理。

要按照区教育局制定的“城镇教师农村服务期制度”。鼓励城镇教师到农村基层学校任教。积极参与城区学校与农村学校结对子、校际间教师交流、城区学校选派教师到农村学校支教并开展教学指导和教师培训工作、农村学校教师到城区学校顶岗学习等活动。

【区教育局建立骨干教师联系农村学校制度，市级以上骨干教师（教学能手）至少要把一所农村学校作为联系点，经常到联系点参与听课、评课、上示范课、指导集体备课和教研等活动。组织优秀教师以举行报告会和公开课等形式到农村学校进行巡回讲学。】

6、加强教师管理，严格制度纪律。本要继续按照“教师十不准”严格教师管理，加大考核力度。严格履行请销假制度，从严考勤，切实发挥考勤在综合评价考核中的作用，把考勤坐班看成是对教工管理的起码要求，是干好工作的基本保证。

7、修订完善《教职工岗位职责考核》方案，加大落实力度。按照省出台的《中小学教师评价指导意见》试行，发扬民主，修订适合我校的教师评价考核方案，克服管理和评价上的随意性、盲目性，努力向法治管理、科学评价迈进，真正发挥考核评价在管理中的导向作用、定位作用、激励作用。

8、建立规范的办事议事程序，不断提高工作效率和管理品位。坚持集体领导的分工负责制度、请示报告制度、政务公开制度和相互监督制度。强化财务管理，克服资金使用上的盲目性和随意性，确保资金在保运转、保安全的前提下，能在图书购置、打造校园文化等方面发挥更大效益。全面做好学校行政事务管理工作。加强收费管理，杜绝“三乱”现象，认真落实免除义务教育阶段书费、杂费、家庭经济困难寄宿生生活费补助等政策。

二、深入实施素质教育，全面提高教育教学质量

1、加强和改进学校德育工作。坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为教育的根本任务。全面落实社会主义核心价值体系要求，突出公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法制教育、环境教育、文明习惯养成教育、心理健康教育等，促进学生良好道德品质的形成。以庆祝新中国成立60周年为主题，认真开展弘扬和培育民族精神月活动，深入进行革命历史和革命传统教育，进行爱国主义教育、社会主义理想信念教育和改革开放教育，加强师生思想政治教育工作。改进德育工作方式，发挥课堂教学的主渠道作用，把德育有机融入各学科教育教学中。精心打造校园文化，加强“一训三风”建设，美化、绿化、亮化、净化校园，使校园绿树成阴、鲜花盛开，洋溢育人氛围，成为学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园。重视活动的载体功能，通过开展一系列主题活动，激发青少年学生上进、求真、求知的积极性，促进学生逐步养成健全的人格，丰富生存的能力，做到学校有特色、班级有特点、个人有特长。加强德育与学生生活的联系，发挥家庭教育和社会实践在德育中的重要作用。进一步加强和改进青少年学生校外活动场所和社会实践基地建设和管理，不断创新校外教育工作机制。认真做好三好学生和优秀学生干部的评选工作。加强学校团队组织建设，学校共青团和少年队组织要积极组织开展各种学生喜闻乐见的有益活动，弘扬先进文化，培育主流精神，引导青少年学生树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德水准。上半年，积极参加区教育局举办的“中小学生思想道德建设读书征文”活动和演讲比赛，积极参与“全区青少年学生思想道德建设经验交流暨理论研讨会”，评选表彰德育工作先进个人。结合学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，继续在全校师生中深入开展“树师表形象，做文明学生”活动，建立平等的民主型的师生关系。引导教师转变教育观念，积极探索和实践素质教育的新途径、新模式。

要认真组织 “师德十佳” 评选活动，“校园十佳学生” 评选等活动，召开家长会，密切家校之间的联系，进一步完善素质教育的育人体系，从而形成素质教育合力，要注重以人为本，改进方式方法，增强德育工作的时效性，共建“阳光校园”、“和谐校园”。

要狠抓班主任队伍建设，不断提升班主任的工作能力，创新工作思路，深入实施“纵横编制，自主管理”的班级管理模式。每学期政教处要安排两次专题培训，每学期召开一次德育工作研讨会，开辟班主任论坛，切实把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。在具体工作方面，继续开展学生行为习惯养成教育活动，着力突出卫生习惯教育，定期举办法制教育和安全教育讲座，利用节日进行爱国主义教育和革命传统教育等，使德育教育的网络遍布学校各角落，延伸到校园外，优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。

要加强网络环境下学生的道德、法制教育，充分利用互联网络优势，提高学生的思想道德素养和科学文化素质，教育和引导学生自觉抵制不良信息的影响和侵蚀。

2、进一步深化规范办学行为工作。加大督查力度，认真贯彻执行《山东省普通中小学管理基本规范》，进一步严格落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价、岗位考核等管理规定。

3、深入落实新课改。按照国家课程方案和省定课程计划，开全课程、开足课时。高度重视音体美、综合实践活动课程、地方课程和学校课程的开设，不随意增删课程和课时。加强学校内涵发展的研究，制定相应的激励措施和评估方法，努力促进我校内涵发展取得全面的突破。树立“名牌意识”和“精品意识”，不断提升办学质量、办学效益和办学层次，在突出特色办学中提高教育教学质量，提高课程实施水平。

指导思想] XX年学年学校工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，贯彻落实滑县教体局重点工作计划，坚持科学发展观，全面实施素质教育。牢固树立和全面落实科学发展观，加强和改进未成年人思想道德建设工作，全力提高教学质量，全力提升学生综合素质，促进学校全面、协调、可持续发展，努力办学生满意、家长放心的教育。[工作具体目标] 进一步加强学校领导班子的建设，提高全体教师的业务水平，营造优良的校风、教风和学风，全面提升教育教学质量。具体指标：

1、坚持“教书育人、管理育人、服务育人”的原则，为创建滑县义务教育规范化学校创造条件。

2、贯彻落实《中学生日常行为规范》、《中学生守则》，强化养成教育、诚信教育，形成良好的校风、学风。初步凸显学校的艺术特色。打造一支既懂得教育规律、学生心理发展规律，又热爱学习、善于做思想工作和班级管理工作的班主任队伍。

3、加强教学常规管理，使教务处工作更加科学、规范、严谨，不断提高工作效率，全面落实教学工作计划。认真探索教学规律，不断改进教育教学方式，进一步完善各个年级教学管理，高质量完成各个年级的教学任务，08年毕业班中考升入县重点高中15人。

4、学生的“三好”率达20%，后进生转化率达30%以上，犯罪率为0，流失率控制在2.5%以下。

5、强化财务、财产、校园管理的常规工作，不断改善教职工的工作条件、生活条件和办公条件。认真落实校园安全工作计划，做到责任落实到人，校园内无重大安全责任事故，创建文明安全校园。

6、搞好绿化、美化、净化工作，把学校建成一所绿色花园式学校。

[工作总思路] XX年学年学校工作以课堂教学为中心，以教研为动力，以教育教学管理为两翼，以创建滑县义务教育规范化学校的总目标为主线贯穿全年工作，不断深化课程改革，不断创新教育模式，不断细化规范管理，推动各项工作再上新台阶，为初步形成学校办学特色做出新的成绩。[主要工作及措施] 德育工作

以抓校园环境卫生作为养成教育(文明教育和责任教育)的突破口，使学生养成良好的卫生习惯，加强学生自律意识。以学风建设促德育管理。把责任教育与成（转载自中国教育文摘http://www.edUzhai.net，请保留此标记。）才教育、学风建设结合起来，结合新课程改革，利用班会、演讲辩论等形式，激发学生刻苦学习，主动学习，自主学习的愿望，抓好课堂常规管理，使学生形成良好的学风

成立机构健全、规范的家长委员会，参与学校管理。教学工作

1、加强教学常规管理，全面落实课程教学计划，完善档案管理、班级管理、课程安排等内务管理及信息化建设；完善教师教学评估机制，全面落实教学奖励制度。

2、进一步完善课堂教学反馈制度，增强教学反思意识，切实做到以生为本，在教学中要根据学生的实际情况，不断改进教学方法，真正落实分层教学，精讲精练，启发引导，因材施教。举行教学对外开放活动。

3、组织好本学年的考试，与联谊校交流信息，不断总结经验，为中考工作做好充分准备。

4、加强各个年级的教学管理工作。一年级：加强学习习惯的培养，不断提高学生学习兴趣。二年级：稳定年级秩序，加强思想教育。三年级：做到分工合作，狠抓落实，做好阶段性总结、分析与指导工作，强化学生答题技巧、解题思路，努力完成中考指标。

5、注重以教研组长为核心的教科研队伍的建设，深入开展教科研活动，加强新课程改革理论的学习及教学研讨，开展校本研修。

6、加强骨干教师队伍建设，建立骨干教师档案。注重对骨干教师工作考核与检查，骨干教师要做公开示范课。

7、注重教师教学基本功训练。总务工作

1、总务工作要坚持为教学服务，为教研服务，为师生生活服务、并为实现学校事业发展目标服务，形成职业道德高尚，具有专业技能水平的后勤人员。

2、努力改善教学办公条件，优化美化环境，创设文明健康和谐的校园。（1）完善教室内的电设备，（2）更新和改善音乐室、美术室、电教室和实验室的装备，满足教学需要。（3）逐步改善教师办公条件，设置活动室，丰富教师业余生活。（4）维修教室，寝室，逐步完成校内基本建设的总体规划。（5）为学生及教师学习创造条件，进一步丰富藏书。（6）做好食堂、门岗工作。

3、加强财产管理，严格财务制度，依法理财，使其科学规范。

4、加强安全教育，强化安全管理，认真落实安全责任制，周密布置，不断检查及整改，做到防患于未然。留固镇三中

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当阳市第一高级中学

2011-2012学学校工作计划

一、指导思想

以党的十七大、十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以办人民满意的学校为宗旨，以创建湖北省知名高中为目标，以发展为主题，以提升质量为重点，狠抓队伍建设和学风、教风、校风建设，进一步加强德育工作和教职工思想政治工作，突出教学中心、狠抓教研教改，加强素质教育，全面提高教育质量，继续推进“科研兴校、管理强校、质量立校”的战略，实现有效管理、有效教学、有效服务，打造安全一中、和谐一中、效益一中，进一步落实以人为本的办学理念，在更高平台上实现学校的新发展。

二、工作目标

1、德育和安全工作：牢固树立“安全第一”“抓德育就是抓质量”的理念，不断研究德育和安全工作新思路，挖掘德育和安全工作内容，拓展德育和安全工作渠道，优化德育和安全工作方式。努力实现全员参与、全程管理，形成具有当阳一中特色的德育和安全工作体系。培养学生具有爱国主义、集体主义精神，热爱社会主义，继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统；具有社会主义民主法制意识，遵守国家法律和社会公德；逐步形成正确的世界观、人生观、价值观，并具有较强的社会责任感。学生要努力做到“高一树形象，高二讲风格，高三有品位”；红旗班、文明班达40%；“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀共青团员”、“优秀团干”分别达30%；学生行为规范合格率达99.5%，犯罪率为0，杜绝安全事故发生，创建省级“安全文明校园”。

2、教学教研工作：大力实施“名师工程”，努力造就一支一流的教师队伍。充分发挥学科教学研究室质量管理作用，教学管理规范科学，教学质量稳步提升。积极探索并建立新的教学评价体系，加强初中与高中学科教学衔接研究，加强新课程改革工作的学习培训和研究，要逐步建立起适应新课改要求的新的课堂教学机制，稳步推进我校新课改工作。2012届高考，高三工作领导小组要努力实现四大目标：即上清华、北大4人，600分以上高分人数和上一本人数居宜昌市内县市一中第一名，应往上一本人数达360人，应届生RSR值总体评价居县市一中第一名。高一高二年级参加宜昌市统考RSR值总体评价分别获得县市一中第一名。教师参加省和宜昌市各类“三优”竞赛力争都获得一等奖，争取有30篇以上教学经验总结或者论文在国家和省级刊物上公开发表，至少有50篇在宜昌市级以上获奖，继续抓好已有课题研究，并在规定时间内结题，结合管理和教学实际，申报一至两个科研课题在国家、省或宜昌市教科规划办立项。学生在各种学科竞赛和创新实践发明创造活动中获奖级别和人数都争取在宜昌市同类学校中有领先地位。继续抓好体音美特长生的训练，抓好科技、文艺和管乐队的指导和训练。筹备并组织好新一届学校堆蓝体育艺术科技节。组建男女排球队，抓好排球队的训练，力争在省级比赛中获得好的成绩；继续抓好学校体育传统项目毽球的训练，争取在全国比赛中获得前六名。

3、党政工团工作：加强政治学习，充分体现管理即服务，服务即管理的思想，领导班子凝聚力增强，作风更加务实，决策科学合理，教师的个人素质不断提升，知识结构更趋完善，师德水平和从教能力不断提高，努力抓好团队建设，充分发挥团队作用。加强党建、党风廉政建设工作和“六五”普法工作，继续创建当阳市、宜昌市“五好”基层党组织。深化人事制度改革，完成教职工岗位聘任工作和职称评定工作。纪检监察以教育监督为主，惩处为辅，认真贯彻执行《两个条例》。学校工会要配合党委行政努力做好教职工的思想政治工作，坚持开展工会活动，做好老年工作，关心爱护教职工，维护教职工合法权益，提升教职工的幸福指数。学校团委要努力争创全国“五四”红旗团组织。做好关工委工作，办好家长学校，力争顺利通过省级家长示范学校的验收。努力抓好档案管理、宣传、计生等工作，力争先进，再创佳绩。

4、后勤工作：开源节流，用好用足收费政策，向上争取辅助政策，向企业争取捐资助学，努力做好贷款工作，弥补资金不足，逐步提高教职工的福利待遇，进一步规范后勤管理，提高服务质量和经济效益，创建节约型校园。建立严格的校园安全和食品卫生安全管理体系，强化安全工作责任制，努力抓好卫生工作，优化校园及周边环境，创建平安校园。项目建设尽量压减，继续做好教育培训学校建设工作，有限的经费要用在保正常运转和提高教职工的工作积极性上。进一步做好校园环境改造工作和校园文化建设工作，努力改善学生教室和寝室环境。抓好食堂管理，努力做到饭菜卫生可口，价廉物美，创建B级食堂。拓宽勤工俭学渠道，抓好勤工俭学已有项目的管理，为高一新生购买平安保险，力争勤工俭学纯收入达到100万元。争创宜昌市级“后勤工作先进单位”。

三、工作措施

1、队伍建设

⑴加强干部队伍建设。学校中层及以上领导在学校管理中要想大事，干实事。树立忧患意识、责任意识、率先意识、榜样意识、创新意识。要敢于管理、善于管理，要以身作则、身体力行，要以德立威、以诚取信。

⑵加强教师队伍建设。创建学习型组织，打造学习型团队。

①每一名教职工都属于学校内部的一个组织，要有一种归属感，都要自觉爱护组织的荣誉，自觉维护组织的团结；

②加强政治和法律的学习，加强业务学习和研究，新课程改革要求建立新的课堂教学机制，打造高效课堂。今年秋季将组织全体教师上高效课堂汇报课，老师们要积极学习，勇于实践，加强反思，全体教师要积极适应新课堂教学要求，探索新的课堂教学模式。高三各科教师要认真学习2012年的《考试大纲》和《说明》以及新课程对该学科的要求，研究近几年有关省市和全国高考试题，努力提高教师个人驾驭高考的能力。

③评选校级骨干教师。

（3）管好四件事 ①按教育局的要求，重申教师不准酒后上课，因此要求中餐或有晚自习的老师晚餐不准喝酒；

②按国家要求，从2011年元月起，公众场所禁止吸烟，努力创建无烟学校；

③领导和教师要减少应酬，减少家长或相互之间的吃请；

④国家禁止赌，我们学校是湖北省最佳文明单位，所以我们每一名教职工要爱护学校的荣誉，不参与赌，自觉遵守国家的法令。

（4）管好考勤，学校设立全勤奖，鼓励教职工出满勤。每月一计算，每学期一兑现。全勤奖分两等，学校只考核到年级组和教辅行后支部五个单位。年级组和教辅行后支部再制定具体办法考核到人。

2、学生管理

（1）常规管理

①学校严格实行封闭式管理。

②构建三个网络：一是主导线（政教处负责）即“政教处——年级组——班主任”；二是主控线（政教处负责）即“校值周领导——年级值日领导——各年级值日教师”；三是主体线（政教处和团委负责）即“校学生会——年级学生会——班委会”和“校团委——年级团总支——班团支部”。

③加强养成教育，组织学生认真学习《当阳一中德育手册》，培养良好的学习生活习惯。

④强化班主任工作。加强班主任跟班管理，政教处对班主任的跟班要提出明确的要求，建立对班主任工作的量化考核方案，年级组客观公正地评价班主任工作，考核发放班主任津贴，做好年轻班主任的培训工作。

⑤齐抓共管。发挥保卫科员工、政教员、心理咨询师、食堂管理员、宿管员、校医、清洁工、花工等的管理作用。

⑥进一步利用好夕会课，做好学生的思想教育工作。

（2）定期开展主题教育。推出一批精品德育活动，做到有方案、有动员，有具体过程，有总结表彰。

（3）评选红旗班、文明班、红旗寝室、文明寝室，每学期评选两次，期中、期末各一次，并授牌（流动）。政教处每月评选一个红旗年级，红旗年级的班主任津贴可上浮10元。

（4）学校设立安全奖。政教处年级组将教师（含代课的领导）捆绑到班，安全奖只考核到班，由政教处负责，年级组配合，每月一统计，每学期一兑现，每人每学期300元，此奖采取扣减的办法考核。学校未代课的领导和行后教辅人员依据岗位职责的要求由办公室和主管处室进行考核。

3、教学管理

（1）突出和加强学科教学研究室的职能。充分调动学科教学研究室的工作积极性，并按要求经常性的开展研讨和培训活动。考虑到每个年级都有实验班，所以每个学科要设两个备课组长，一个管平行班，一个管实验班，并指定其中一人为牵头人，备课组每周要开展集体备课活动。

（2）打好班级总体战。班主任要定期召开班级教师会，总结经验教训，指导后期工作。

（3）规范教学的各个环节，定期开展常规教学检查，定期开展评教评学活动，及时抓好反馈，充分发挥它的矫正功能。

（4）加强教学巡查，抓好课堂的监管，努力打造高效课堂。

（5）高考目标提前下达。开展年级组教师技能竞赛，加强对年级组教学质量的评价。

（6）执行教代会修改后的《高考奖发放办法》。合理拉开收入差距，实现优质优酬。

（7）重视“双基”教学，夯实基础，适当降低难度，稳扎稳打，盯住上重点线的学生，围绕着他们组织教学和训练。平行班重点考察上重点线目标完成情况，实验班重点考察上重点线人数及总分在600分以上目标完成情况，培优班重点考核上清华北大目标完成的情况。

（8）加强教学研究，教务处、科研处、学科教学研究室、备课组要定期召开会议，定期开展上研究课及评课的活动。

4、后勤保障

（1）确立“管理育人，服务育人”的正确观念，进一步加强总务后勤队伍建设，提升规范服务、热情服务的质量。紧紧围绕学校中心工作，切实做好后勤管理保障工作。

（2）规范财务管理，加强财务纪律，认真做好预算、决算工作，合理使用经费，提高经费使用效益，任何部门和个人不能乱收费，厉行节约，杜绝浪费。

（3）加强设施设备更新和管理，不断改善办学条件，加快教育教学手段现代化建设，完善校园网与多媒体教室管理制度，完成校园环境的改造工作，为当阳市创建省级文明城市作出应有的贡献。

（4）成立安全科，进一步加强综合治理工作，健全和落实治保安全的各项制度措施，并在师生中开展安全教育活动。

（5）加强对食堂工作的管理，认真贯彻食品卫生法规，确保食品安全，提高服务质量，改善师生生活。

（6）健全财物报表和申购制度，落实财产保管责任制，严格做到账账相符，账物相符，杜绝校产的流失和浪费。（7）加强用水用电的管理。

（8）加强学校档案管理，增强档案意识。

总之，在2011至2012学，学校将一如既往地抓好各方面的工作，希望各处室、各年级组、各学科教学研究室充分发挥本部门的职能，积极完成本学年的各项工作，实现上述工作目标，为我校的稳健发展做出更大的贡献。

玉 湖 中 学

2011-2012学上学期学校工作计划

一、指导思想

本学期学校将在县教育局和镇中心学校的正确领导下，全面贯彻党的教育方针和政策，认真落实上级有关文件精神，以科学发展观统领学校工作全局，以全面推进素质教育为主题，以全面提高教育教学质量和实现学校、师生共同发展为目标，用现代教育理念引领办学方向。进一步规范办学行为，创建科学、规范的管理体制，构建人文、民主的管理机制，大力倡导以人为本、全员发展、全面发展、个性发展、和谐发展的办学理念。以德育为先导，以教学为中心，以发展为抓手，以习惯养成为基础，全面推进基础教育课程改革，务实、创新地做好学校各项工作。进一步提升学校办学质量，确保学校各项工作稳步推进、安全运行和可持续发展。

二、工作目标

1、深入实施素质教育，以人为本，德育为先，质量为重。

2、进一步规范办学行为，健全制度，规范管理。

3、加大队伍建设力度，不断提升教师专业化水平。

4、继续坚持“质量兴校、管理强校”的办学理念。

5、努力创建“平安校园”、“和谐校园”，确保不出安全事故。

三、工作措施

（一）修师德，铸师魂，推进师资建设

1、学校鼓励全体教职工通过各种途径不断提高自身道德修养、文化知识素养和业务能力，从经验型教师向科研型、专家型教师转变。

2、要不断增强服务意识和法律意识。组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等相关法律，用法律来规范自己的一言一行，努力做到依法执教。

3、抓实校本培训。继续实行“外引内培”“结对帮扶”的培训机制，落实骨干、名师与青年教师之间“结对帮扶”制度，加快青年教师自主成长。

（二）重安全、细管理，建设平安校园

4、落实安全工作制度，签订各种《安全工作责任书》，做到安全管理到位，安全责任到人。经常性、不定期开展管制刀具收缴、安全警示教育，做到安全工作时时讲，处处讲，人人管，人人抓。班主任要做好安全教育活动记载，政教处要填好《学校安全日志》。主动与相关部门沟通、协调，加强校园周边环境治理，确保师生安全。

5、落实省、市、县和教育局关于加强校车管理、保证学生交通安全的相关精神，制定方案，切实落实。

6、采取有效措施，整治校园乱扔乱抛之风，养成文明生活习惯，确保平日校园整洁干净，为创建县“生态校园”作准备。；

7、加强公寓卫生纪律管理，力争本学期公寓管理上新台阶，为创建县“文明公寓”作准备。

8、落实省教育厅关于“课外访万家”的活动安排，组织教职工全面家访，建立学校与家庭联动教育机制。

9、坚持每周一次的升旗仪式，将爱国主义教育内容系列化，认真组织宣传，让学生在每次讲话中受到爱国主义教育。

10、联系学生实际和学校校情，以一个德育主题教育贯穿全学期始终，不搞形式化，不走过场，力争收到实效。

（三）重常规、抓教研，提高教学质量

11、教导处要进一步加强教师上下班的管理，进一步严肃劳动纪律。

12、规范教学行为，严肃查处教师迟到、早退、旷课、上课接打手机等现象；严肃查处教师私自向学生兜售或变相兜售学习资料的行为。

13、加强常规教学管理，领导随堂听课、作业备课随时抽查要常态化，要对作业、备课集中检查形式进行改革。

14、以省教育厅开展“课内比教学”活动为契机，结合学校实际，在全校教师中开展“课内比教学”的活动，提高教师教学基本功。

15、抓好三年级常规教学，落实新授课教学计划，提高课堂教学效率，争取及早结束新课，保证明年充足的复习时间。

16、以提高课堂教学效率为中心，自拟课题或承担课题，务实开展教育科研和教学研究。

17、注重质量评价。本着严谨治学，精细管理，科学规范的原则，继续坚持定期检查与平时抽查，教导处检查与领导抽查相结合，为教师“评先评优”、“评职晋级”提供详实、可靠的第一手材料。

（四）抓服务、紧开支，加强后勤管理

18、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，变后勤为先行，降本增效，开源节流，全力保障教育教学工作。

19、严格执行账务支出审批制度，最大程度减少诸如公务用车、用烟、用餐等非生产性开支，确保教职工政策性福利待遇落实。

20、进一步提高食品安全意识，按食品卫生规范操作，杜绝群体性食品安全事故。

21、加强食堂和公寓临聘人员服务意识教育，重点要加强劳动时间的管理，加强食品卫生教育，加强服务态度和质量教育。

22、创造条件，加强管理，规范运行，为创建县“放心食堂”作准备。

23、搞好新女生宿舍工程决算，争取资金，尽最大努力完成操场建设工作。

24、协助楚康公司搞好校内超市开业的准备工作。

（五）其他工作

25、加强党建工作。开展深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动，加强党员活动阵地规范建设，建立和完善政治学习，民主生活会，党员发展等制度；继续推进“党员示范岗”实践活动；坚持开展对学困生，贫困生的帮扶救助活动，对弱势群体的救助帮扶活动。

26、做好工会工作。一是开展各类有益教职工身心健康的文娱活动和各项体育比赛。

27、开展学生文学社团活动。以校办文学期刊《玉荷》为依托，不断提高学生的人文素养。

28、加强宣传信息工作。通过各级各类媒体宣传、报到学校教育教学成绩，扩大学校影响力。进一步完善学校网站建设。

第五篇：2014年教育学院工作的总体要求是

2014年学院工作的总体要求是：以党的十八届和十八届三中全会精神为指导，以“立德树人”为根本要求，以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，以推进实施“三项工程”为载体，以“深化课堂教学改革，推进新课程”为主题，坚持改革、开拓创新、求真务实、攻坚克难，促进学院各项工作有新突破、新发展，为推动全市教师队伍建设和教育教学质量的提升做出新贡献。