东京城林业局开展森工老工业基地建设劳动竞赛活动情况汇报---

第一篇：东京城林业局开展森工老工业基地建设劳动竞赛活动情况汇报---

东京城林业局开展森工老工业基地建设劳动竞赛活动情况汇报

根据省森工总局和省林业工会《关于印发〈黑龙江省森工老工业基地建设劳动竞赛方案〉的通知》精神，结合我局实际，制定并下发了《东京城林业局森工老工业基地建设劳动竞赛方案》。方案中对营林生产、木材生产、多种经营、林产工业、森林旅游等我局主导产业目标进行了规定，将各行业的劳动竞赛与年终评优评先相挂钩，并同“新世纪主人翁”行动工程、经济技术创新工程、职工素质工程相结合，把竞赛落到实处，力求起到实效，真正为森工老工业基地的振兴和发展创出新业绩，做出新贡献。

营林生产方面：为保证造林质量，制定并下发了《春季造林、育苗工作方案》和《关于加强营林生产管理决定》。规定了各项营林工作指标，并采取考核百分制方法，将所有作业项目质量验收结果汇总顺位，纳入年终考核内容，对成绩优异者予以表彰，对未完成任务、质量不达标的追究责任，今年对2005年度的营林工作进行了表彰奖励：更新造林质量第一名获得10000元奖金。在组织上要求局包片领导、局机关各科室工作人员除一人看家外，全部到基层包点单位深入现场，跟班作业，督促、检查、监督营林工作，使我局在今年的造林工作中大打翻身仗。

木材生产方面：不断加强采伐限额管理、楞场管理、贮木管理、安全管理，出台了《木材生产管理办法》、《山场合理造材管理规定》、《木材检验联检联查管理办法》、《木材生产奖惩规定》、《冬运生产安全工作方案》，生产季节每月在局电视台公布木材生产综合顺位排名，前三名奖励，后三名处罚，并对单项优异者奖励。通过这些措施，使木材生产成本降低，产品质量最优，售价达到总局最高，创造了良好的经济效益。

多种经营方面：我们在发展食用菌上加大力度，重点扶持。对于自营经济发展规模大、效益高、起带头作用的示范户进行奖励，并组织他们到各基层单位巡回演讲。有利的推动了全局自营经济的快速发展。现全局袋栽黑木耳由去年的1200万袋增长到4000万袋；养猪10000头；养牛8000头；养羊7000只；果树种植4500亩。很好的带动了相关产业发展，拉动了大面积就业，使许多职工走上了致富路。

旅游方面：我们依托施业区环绕镜泊湖的独特资源优势，先后开发了尔站河漂流、大石佛、大孤山野餐等旅游新项目，对鹿苑岛进行了重新修缮，使旅游产业更加多样化、更具市场竞争力，也将带来更好的经济效益。

在注重经济发展的同时，在文化教育卫生上我们也开展了创优争先活动，并取得了良好的效果。局第三中学在2006年全省森工系统高考工作中取得了优异成绩，综合进线率在省森工系统排名第三位。林业局对做出贡献的组织者及成绩突出的教师进行了表彰奖励。

第二篇：东京城林业局创建“群众文化建设先进局”汇报材料

东京城林业局创建“群众文化建设先进局”汇报材料

东京城林业局位于长白山脉张广才岭和老爷岭过渡带，风景秀丽的镜泊湖畔。林业局建于1948年，经营区总面积40.1万公顷，林业局总人口53138人，现有在岗职工6872人，退休职工6355人，我局经过58年的开发建设已发展成为以林为主，采育结合，立体开发，综合利用，多种经营全面发展的综合经济体系，是大型森工现代化一档企业。全局有55个基层单位，其中山上有28个林场所。

近年来，在林业局党委和林业局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，企业不断深化改革，加强管理，优化经济结构，创新发展环境，经济持续稳定增长，林区社会各项事业全面发展，职工收入不断提高，生活水平进一步改善。2005年全局实现社会总产值4.1亿元，利润在消化潜亏3100万元的前提下仍实现1253万元，完成上缴款3120万元，两年增收节支1亿元，职工工资一年增长了三次，人年增资2480元，比原有工资提高33%。两年来，局共投资9000万元，为职工办好事32件。其中相当一部分投在了文化设施和建设上，是历史上文化设施投入最多、建设发展最好的时期。

一、加强领导，齐抓共管，努力构建具有镜泊特色的绿色文化。

二、加大全局文化设施投入，努力构建完善的文化产业服务体系。

文化活动场地、设施是群众文化活动的基本条件，也是促进群众文化发展的重要物质保障。近几年来，局党委、林业局从为广大人民群众办实事、办好事出发，狠抓基础设施建设。先后投资万元，修建了东京城林业局休闲文化体育健身广场、社区活动中心等。各林场、所等基层单位也从群众的实际需要出发，多方筹资，因地制宜，分步修建了休闲文化体育健身广场和综合性运动场。全局共建各类健身广场26个，各类运动场56个（含篮球场）。各基层单位全部建起了一场一室，即1个篮球场、1个活动室。库尔勒市投资1100余万元建设了目前全州最好的团结体育场。巴音体育活动中心作为自治州50周年大庆献礼工程之一，计划投资1800余万元，6月开工建设，2004年10月完工，建成后可容纳２万人，将填补我州没有标准田径场的空白，促进全民健身运动的发展。为满足各族群众多元化的健身需求，通过争取国家体育总局体育彩票受益金、州县自筹和社会捐赠等多渠道筹集资金，在库尔勒市、和静、和硕、焉耆、博湖、轮台县和部分乡镇、社区、单位安装了22条与城市建设相配套，与周边环境相融合，适合不同层次群众需求的全民健身路径。

同时，将修建全民健身场地和配置健身路径器材，纳入小城镇建设规划，采取优惠政策，吸引鼓励商家投资建设。随着经济的发展，生活水平的提高，健身条件的不断改善，广大群众参与健身热情的日益高涨，许多个体私营投资商兴建的各类保龄球馆、健身房、运动

俱乐部等民营类全民健身服务业日益兴起。据不完全统计，全州共有民营类保龄球馆21家，健身房36家，棋牌室53家、俱乐部28个。形成了由乡镇、社区、城市“体育主题公园”组成的多元健身框架，使各类体育健身资源得到有效开发、整合和充分利用，极大地改善了全民健身的硬环境，为推进自治州全民健身运动打下了坚实基础。

三、以人为本，突出特色，努力构建长期性、广泛性、多样性的群众性文化体育发展格局。

1、坚持每年开展5-10次全局大型群众性文体活动。2004年举办了“歌唱祖国，赞美大森林”主题广场文化演出。2005年举办了“庆祝建国56周年”，2006年举办了“庆祝建国57周年暨局第十次党代会召开大型主题广场文化演出”。每次活动参与人数都近万人。

2、为落实《全民健身计划纲要》按照上级的统一部署，从全心全意为人民服务的宗旨出发，我局把全民健身计划作为社会主义精神文明和小康建设的一项重要内容摆上了重要议事日程,建立了以企业主管领导为主任、多部门组成的全民健身计划领导委员会，形成了主要领导负责，分管领导具体抓，工会牵头、各有关部门各负其责，各司其职，齐抓共管的局面。建立了乒乓球、篮球、棋类、排球等单项体育协会、28个各类健身俱乐部（职工活动室、社区活动室）初步形成了一个点线结合、覆盖面广的社会化群众体育组织网络。

为全面贯彻落实《纲要》，按照要求，结合实际情况，我们制定下发了东京城林业局全民健身第二期工程第一阶段（2001—2005年）实施计划》，各基层单位制定了相应的实施计划和方案，并将计划的落实纳入双文明建设考核体系。

四、加强培训，壮大全民健身组织和骨干队伍

全民健身组织和骨干队伍建设是开展全民健身运动的基本保障，是推进全民健身社会化的关键，也是占领阵地、争取群众的重要环节。《纲要》的实施，进一步促进了自治州全民健身组织和骨干队伍的建设。

不断加强各级各类群众体育健身组织建设，完善管理机制，充分发挥他们在开展全民健身活动中的组织堡垒作用。在组织建设方面注重进一步深化改革，探索建立政府管理，行业自律，各组织依法运作的宏观管理体制。按照国家《社会体育指导员技术等级制度》的规定，加强对组织管理人员和社会体育指导员骨干队伍的分级教育培训，实行社会体育指导员资格认证制度，不断提高他们的政治思想和业务素质。共举办国家二级、三级社会体育指导员培训班六期，培训人数达３３２人，通过各种形式的教育、培训，社会体育指导员队伍日益壮大，初步形成了一支以体育行政管理人员为主导，以体育社会团体组织人员和乡镇、街道体育干部为主线，以社会体育指导员为主体的群众体育工作队伍。目前，登记在册的社会体育指导员共有505人，其中国家级

3人，国家一级14人，二级144人，三级344人。培训国民体质测试人员38人，在各县市配备了体质测试器材，建立体质测试站点10个。审查通过、登记注册的体育协会87个，各类健身俱乐部28个（含公益性俱乐部）。

五、坚持繁荣整治一起抓，建立规范有序的林区文化娱乐市场。

我局辖区共有歌舞厅7家、网吧3家、影碟社3家、打字复印3家，共计16家。

1、认真贯彻和落实了国家、省的各项法规和行政文件，制定了对文化娱乐经营的管理办法和监督措施，开展了专项治理整顿。会同公安、政法部门对林区的网吧、歌舞厅、影碟厅、书社、打字复印社等经营场所是否证照齐全、是否超时营业、是否有未成年人进入、消费者是否持有效证件、治安消防及包房是否符合规定要求，是否经营不健康书刊及网络赌博等进行了定期或不定期的检查。今年以来，共进行联合检查6次，下限期整改通知书20份，停业整顿通知书7份，处罚了5家，查阅书刊、影碟2000余册（片），检查上网设备80余台，召开业主大会通报批评8家。

2、在“扫黄打非”工作中，我们制定了工作制度，组织开展了“扫黄打非”专项治理活动。联合公安、政法部门对辖区内的音像制品市场、图书市场、软件市场进行了两次突击检查，共查获非法音像制品525份，图书200余册，盗版软件80份，严

厉打击了不法活动，规范了文化市场管理。

3、坚持持证上岗，严格执法。文化局的管理人员全部参加了总局组织的岗位培训，参加了执法培训班，并获得了执法部门发放的有效证件。同时建立健全了各项规章制度，为每个经营户建立了诚信和守法经营档案。

4、严格执行文化市场准入制度，按时对从事文化经营的业户更换了统一核发的文化娱乐经营《许可证》，辖区内经营业户100%达到持证营业。

第三篇：东京城林业局工会关于开展深化职工之家建设调研工作的汇报[上报版]

东京城林业局工会关于开展深化

职工之家建设调研工作的汇报

省林业工会：

根据省林业工会关于开展“职工之家”建设调研工作的要求，我局工会组织高度重视，成立了各基层工会建家情况的调查领导小组，通过走访调查，情况如下：

一、建设职工之家的基本情况

我局职工之家创建有22家，其中林业局荣获省级模范职工之家，非公有制企业21家，职工之家的建设推进了我局工运事业的发展。

二、建设模范职工之家的基本作法

1、明确指导思想，夯实“建家”基础。

局工会“职工之家”建设伊始，以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观、贯彻全国总工会十四大、十五大精神，发挥工会“职工之家”自身优势和桥梁纽带作用，坚持“围绕中心、服务大局”，切实转变作风，贴近职工，积极为职工说话办事，最大限度地让职工体会到“职工之家”的温暖；以“帮困互助温暖人，当家作主温暖人，价值实现温暖人，多彩活动温暖人”为切入点，营造精神文明的绿色家园，扎扎实实开展工作，努力营造“家和万事兴”的氛围；赋予“建家”工作以新的活力、新的起点、新的任务、新的进步，为思想政治工作、精神文明建设、维护和实现职工精神文化权益贡献力量，努力开创工会工作新局面，把工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工之家。

2、建立切实可行的工作标准，不断提高“建家”水平。

局工会在党委和上级工会的领导下，注重“建家” 工作的开展。多年来，工会各级领导班子组织健全，工作稳步有序，初步形成了党政工密切合作，共同抓工作、抓“建家”的良好局面。“职工之家建设”之初，局工会就为建家工作创建了较高的起点和工作平台，建立了切实可行的工作标准，争取实现“一年实施突破，二年形成特色”的工作目标。

坚持落实科学发展、切实维权的“建家”工作理念，局工会不断落实党的全心全意依靠职工的指导方针，增强了工会的吸引力、凝聚力，充分发挥了职工作为先进文化创造者、传播者的作用，使“职工之家”真正成为了能吸引人才、留住人才、发挥人才潜能的有效平台，真正成为维护和实现好职工精神文化权益的重要阵地。、坚持三位一体、突出特色，推进建家整体实力。

“职工之家”建设时刻把职工作为“建家”主体，在“建家”过程中主动争取党委的领导、行政部门的支持和职工的积极参与，形成党政工三位一体的“建家”格局。其创新之处在于，不仅依靠职工群众“建家”，还发动职工群众“评家”，使职工群众成为“职工之家”建设、精神文明单位建设和职工民主维权的主体。仅2004年以来，林业局累计用于职工之家建设资金近2000万元，投资300万元整体改建了职工文化活动中心，投资500万元，新建了职工之家文体活动综合楼，投资30余万元购置图书30000多册，重新武装了乒乓球室2个，健身室2个，新购置了数字电影系统等。各基层工会都在借新林区建设中，新建了职工休闲广场、灯光场、图书室、阅览室、健身室、乒乓球馆等。各私企普遍都为职工设立了休息室、文化活动室、淋浴室等。

4、履行维权职能，在 “建家”工作中维护职工合法权益

局工会注重强化维权功能，把维护职工的合法权益工作与工会职能的实现相结合，使职工之家成为维护职工合法权益的港湾；把维护职工的合法权益工作与职

工素质工程相结合，使“职工之家”成为职工展示和提高综合素质的舞台；把工会日常“建家”工作与工会自身的发展相结合，使“职工之家”建设成工会形象的品牌。每年局召开规范、高质量的职代会，审议通过局重大问题，涉及职工奖金、晋级、改革等，使职工真正感到了成为企业的主人，对领导干部坚持每年在职代会上述职述廉，评议结果当场公布。

5、以“评”促建，拓展“职工之家”建设的内涵

“职工之家”建设初期，“建家”工作的整体水平是不平衡的，鉴于现状，局工会结合实际制定了针对性强、重点突出、切实可行、有量化标准、易于考核的“建家”活动实施方案。以厂务公开、职代会为工作重点，丰富职工之家的创建内涵。方案突出了“以人为本、以评促建、树立典型、联动发展”的工作思路，明确了此项创建活动的具体内容。对非公有制企业，局每年都纳入到年末考核中，对开展“双爱双评”中成绩突出，职工满意度高的私企老板和员工同等表彰，几年来每年都表彰非公有制企业老板14人，奖励金额2000——5000元。

6、关注职工疾苦，解决职工困难，抓好以维护职工切身利益为内容的维权工程居工会十分关注职工生活，积极反映职工的呼声和要求，采取多种方式为职工排忧解难送温暖，重视维权工作，处处维护广大职工权益。把生活线建设作为职工之家建设的一项重要工作来抓，每年坚持走访慰问活动，联系帮扶困难职工户，通过实施送温暖系列工程，为职工排忧解难，维护职工切身利益，把职工团结、吸引在工会组织周围。把维护职工权益提高到更高层次认识，大力开展“送安全”、“送健康”活动，建立“关心健康人健康”工作理念，组织职工健康普查普治工作、坚持全民健身等活动，调节职工身心压力，提高职工身体素质。局工会每年开展“双百活动”，救助100名特困职工，局每年用于春季困难补助达15——20万元。

三、“建家”工作的经验与不足

1、“建家”工作的经验

县工会在“建家”工作中极为关注职工的切身利益，与广大职工共同探索维护工权益的“建家”新举措，在实际的工作中积累了许多可供参考的“建家”经验：①“建家”工作是工会建设的一项长期任务，要与时俱进、提高认识、不断推进“建家升级”，拓宽“建家”工作的新思路，切实做到维护广大职工的切身利益；

②“建家”工作要紧密围绕中心任务，发挥工会维护职工合法权益的职能，服务大局，把“建家”与强会相结合；

③“建家”工作要坚持“以人为本”，要始终把职工群众作为创建“职工之家”的主体，把维护职工的合法权益和文化需求作为开展“建家”活动的基本内容，注重稳定职工情绪，培养他们“爱家”的热情，为营造高品位人文环境提供有力支撑。

2、“建家”工作存在的不足以及可供参考的建议

尽管我局工会在“建家”工作中取得了点成绩，维护了广大职工的合法权益，但仍旧存在一些不足需要我们去认识和解决：

①“建家”工作的硬件不硬，软件不软。比如，各基层工会尚无综合性的工会活动中心，一些拥有活动室的单位，面积或健身设施也非常有限，在一定程度上，影响了职工业余文化活动的开展；同时，在以提高职工素质、营造和谐氛围为核心的“职工之家”软环境建设方面也有待进一步加强；

②虽然目前我局的“建家”工作已初步形成了“党政工共建家”的良好局面，但在体现工会特色、赋予时代内涵等方面还有一定差距。

③“建家”工作理论与实践呈现出不平衡性，应对工会的维权工作进行系统深入的理论探索。

四、下一步思考：

1、工会组织应体现入会的优惠和优势。过去入会每月还发理发票和洗澡票、电影票。

2、工会组织只有自己整体实力强，才能为职工办更多的实事，才能赢得职工的信赖和倚重。

模范（先进、合格）职工之家统计表

单位名称：东京城林业局填表时间：2009.08.09

填表人：张彦平主管领导：李月霞

注：获得标兵称号单位的请注明。

第四篇：东京城林业局工会关于组织开展“共同约定行动情况调研情况的汇报

东京城林业局工会关于开展

“共同约定行动”情况调研情况的汇报

省林业工会：

按照省林业工会、省总工会、省人力资源和社会保障厅等部门联合下发的《关于在全省开展“共同约定行动”的意见》的统一部署，我局工会因地制宜扎实开展了“共同约定行动”。在席卷全球的金融危机影响到林业企业时，我们在局党委和省林业工会的领导下，紧紧围绕经济社会发展大局，积极响应全总的号召，广泛开展'共同约定行动'，发挥了各级工会在保增长、促发展，保民生、促就业，保稳定、促和谐中的重要作用。

一、精心组织，积极应对，全面推进'共同约定行动'

去年年末，针对一些非公有制林产工业厂家出现的减产减薪减员情况，我们通过走访了解，双达餐具厂提出不裁员、不降薪、不减产，倡议企业和职工集体承诺'抱团过冬，共克时艰',工会及时予以总结推广，同时按照全总要求，迅速在全局开展'共同约定行动'。一是加强领导，明确职责。我们把'共同约定行动'作为重点工作，落实领导责任，明确具体要求。工会及时与社保局、三方协商，联合制定意见，明确了劳动关系三方在推进'共同约定行动'、开展集体协商工作中各自的职责，加大推进力度。工会各职能部门实行分片包干责任制，对各地区、各系统开展'共同约定行动'情况进行对口联系、定期检查、督促落实。二是宣传发动，营造氛围。各级工会充分发挥主动性，通过专题调研、走访企业、举办论坛、典型引路等多种形式，广泛宣传,深入发动，有力推进。三是分层推进，分类指导。实行区域和行业条块结合，加大了整体推进力度。注重分类指导，根据不同企业特点以及受危机影响的不同程度，实行保岗保薪、保岗降薪、在岗培训、轮岗轮休、弹性工时等，得到企业欢迎。在全局形成了林业局引领示范，私企广泛参与，企业与职工共赴时艰、共渡难关、共保企业、共谋发展的良好局面。

二、抓住关键，形成机制，把'共同约定行动'落到实处

我们把'共同约定行动'作为当前形势下贯彻企业工会工作原则、发展和谐劳动关系的主要抓手，扎扎实实地推进，切实增强活动效果。一是凝心聚力，促进企业发展。帮助企业走出困境、促进企业健康发展，既是实现约定的基础，也是共同约定的基本内容。各级工会结合'同舟共济保增长、建功立业促发展'职工先锋号行动、职工群众性技术创新和合理化建议活动等，广泛发动职工立足岗位为企业降本增效、增收节支、自主创新、技术改造、优化服务、拓展市场献计出力。如有的林产工

业厂家通过引进新工艺、创新新项目降低产品价格，以保证产品有竞争力。二是依法推进，维护职工权益。通过共同约定，使企业在遇到困难时，把不降薪、少降薪，不裁员、少裁员作为首要社会责任和政治责任，使职工劳动经济权益得到切实维护。同时，在职工中加强思想引导工作，帮助职工理解企业按照市场经济规律作出的调整举措；对停产停工或半停产企业，协助党政组织妥善做好职工分流补偿等工作。加大工会帮扶力度，今年以来，举办自营经济培训班和下岗女职工家政培训班等3场职介专场。三是完善机制，加强制度保障。我们把'共同约定'作为特殊时期进行平等协商的特殊形式，专门下发文件，明确了开展协商的必要环节，促进'共同约定行动'规范化、制度化、契约化。为'共同约定行动'的开展提供机制保障。四是整合资源，增进工作合力。一方面，多措并举，整合和创新工作载体。把工会各项重点工作与'共同约定行动'紧密结合起来，把开展'共同约定行动'作为当前创建劳动关系和谐企业的必要条件，作为工会系统评先创优的重要考核指标。把'共同约定行动'作为健全厂务公开民主管理制度的重要内容。把加强职工培训、推进职工素质工程作为必备的约定条款等，形成合力，增强工作实效。另一方面，加强协作，努力营造各方支持的有利环境。在全局形成了'党政支持、工会主导、三方共促、职工参与'的工作格局。加强同有关部门沟通，帮助开展共同约定行动的企业在贷款担保、职工培训、社会保险、增加就业、停工保障等方面及时获取扶持和补贴。林业局将小额贷款额度由2007年的350万元猛增到800万元。

三、总结经验，不断深化'共同约定行动'

共同约定行动'在全局广泛开展，取得了积极成效。一是共同约定行动促进了劳动关系双方合作共赢。增强了企业和职工齐心协力、共克时艰的信心和决心，劳动关系双方是利益共同体的理念得到了企业和职工的普遍认同。各企业经济好转，就业形势趋于稳定，实际增加就业人数逐月上升。二是共同约定行动增强了职工主人翁责任感。激发了职工群众的积极性主动性创造性，引导职工正确对待困难时期的利益调整，激发了职工群众在确保经济平稳较快发展中的主力军作用和主人翁精神。上半年，职工围绕企业技术创新、降本增效、生产经营等提出的合理化建议达百条。三是共同约定行动增强了企业社会责任感。签约企业都能认真兑现承诺，积极履行社会责任。不少生产经营困难的企业也想方设法保住职工岗位、稳定职工收入，一些经营状况较好的企业主动创造就业岗位、实行人才储备。依靠职工办企业成为越来越多企业经营者的共识。四是共同约定行动促进了劳动关系和谐稳定。群体性纠纷和劳动争议仲裁案件逐月下降。五是共同约定行动提升了工会的社会影响力和凝聚力。面对国际金融危机带来的影响，工会组织积极贯彻党和国家决策部署，认识清醒，行动迅速，在服务大局、服务职工中发挥了积极作用和独特优势，得到了各级党政组织的充分肯定和有力支持，得到了各种所有制企业的赞同和重视，得到了广大职工的欢迎和拥护。工会自身也经受了考验和锻炼，提高了推动发展、促进和谐、服务职工的能力和水平。

四、存在的问题。

一是此次经济危机何时结束，尚是未知数，各级政府、工会组织应有长期思想和充分的准备。

二是工会组织应坚持开展三方协商，促进经营者和生产者的互相理解和支持，并在共同意愿达到一致的基础上，签订集体合同和共同约定，保证企业人员、技术等的稳定。

三是个别企业缺乏大局意识和政治觉悟，不能想办法、找出路。思想狭隘、利己主义当先。应该借此次经济危机大浪淘沙，让它及早破产。

四是全森工的林产工业相对比较薄弱，没有形成龙头和强大的由竞争力和凝聚力的产业体系。经不起市场大潮的冲击。并且布局分散，各自为战，利益面前，互相拆台。扰乱了林产工业产品市场，影响了森工经济效益最大化。

五、建议。

一、修订工会法，把签订集体合同和共同约定行动写进去，增强权威性。

二、增加对违反工会法和集体合同以及共同约定责任的追究力度和处罚，最好有可操作性和明确的执行主体和条款。

第五篇：建设管理处开展劳动竞赛活动总结

**建设管理处开展劳动竞赛活动总结

**建设管理处在**公司以及省交通运输厅的正确领导和大力支持下，积极响应省厅开展重点工程劳动竞赛活动的要求，精心组织，周密安排，在项目上持续掀起劳动竞赛新高潮，全面推行精细化管理，不断提高项目管理水平，在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下，使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。现将劳动竞赛开展情况总结如下：

一、抢抓进度，开展多种形式的社会主义劳动竞赛活动 针对**高速公路建设项目工期紧、任务重的特点，**建设管理处在保证工程质量和进度的前提下，严格按照上级主管部门确保施工进度方面的要求，连续开展一系列社会主义劳动竞赛活动，取得了显著的成绩。

**建设管理处克服阴雨、气温及建设环境复杂等困难，积极组织开展社会主义劳动竞赛，先后掀起“百日大干”、“秋季大干”、“决战冬季”和“中秋国庆”等一系列竞赛活动，使工程进度得到大幅度提升。同时，为确保各阶段劳动竞赛活动落到实处，**管理处一是制订了详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法，使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力；二是召开建设情况分析会议、加大宣传动员力度，调动一切力量开展施工大干活动；三是严格按照省厅“阶段目标责任分解法”，对项目目标任务按季、月、旬进行层层分解，对当期没有完成任务的，所欠任务累加到下一期同步部署考核，不再进行调整计划，坚决关死后门，做到日保旬、旬保月、月保季、季保年；四是加强劳动竞赛活动过程控制管理，定期召开施工协调会，分析任务完成情况，适时调整进度安排。**建设管理处每月安排专人到施工第一线参加工地例会，督促工程进度，及时解决施工问题；五是认真组织劳动竞赛活动奖评兑现工作，根据劳动竞赛活动实施办法，对全线施工、监理单位实行综合考核排名，对施工单位综合考评前六名进行奖励，综合考评进入后三名且完成阶段任务低于90%的单位，进行全线通报批评并罚款，并根据施工单位受奖惩情况，对担负相应单位监理工作的监理单位同步实施考评和奖惩。对连续2次以上综合考评完成计划任务低于90%单位，科约见其法人代表进驻工地，督导施工，确保各项施工计划得以全面实现。

二、实施精细管理，组织工程质量专项检查活动

深入贯彻落实省厅质量管理工作精神，全面落实质量工作要点，树立了以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，通过日常监督和专项检查等活动，确保工程质量优良。

**项目在施工大干期间，实施精细化管理，确保无工程质量问题的同时，还针对同类工程建设中的质量“通病”，组织工程质量专项检查活动，通过推广首件工程认可制和质

量巡查制，强化过程控制和现场监督，并建立质量监督考核、奖优罚劣机制；健全质量保证体系和各项质量管理制度，明确质量标准和要求，并层层落实质量责任制，明确责任目标；开展技术交底、现场核查、设计优化，提升设计质量和品位。通过这些措施的实施，使工程建设质量达到优良，内实外美。

三、落实责任，开展多种形式安全生产教育活动活动 始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的安全生产教育和培训活动，确保各项安全工作措施落到实处。

加强安全监管，建立健全各项安全生产制度和安全防范预案，层层签订责任书，落实安全责任，明确项目经理为安全生产第一责任人；注重安全生产教育和培训，增强安全生产意识，提高全员防范处置能力，不断完善安全生产应急预案；强化安全检查力度，实施定期、不定期的对施工现场临时用电、材料堆放、桩基施工、隧道掘进、高空作业、预制梁板、高边坡等高危险工作面、重大潜在危险源以及应急设施等进行安全隐患排查，落实痕迹化管理办法，按照“三不放过”原则，做好安全检查记录；加大安全生产专项资金投入，并实行专款专用，确保各项安全措施落到实处。开工至今，基本实现了“杜绝重、特大安全事故，减少一般性责任事故”的安全生产总目标。

四、鼓励创新，广泛开展技术创新和工艺改造活动 在开展劳动竞赛中，广泛开展科技创新、鼓励技术改造和发明创造，积极推进征集合理化建议活动，在摸索、探讨和落实节能减排、绿色环保的可持续发展中取得了较好的效果。

在引进新技术方面，建设管理处大胆引进国内先进的桥梁高墩大跨刚构桥的视频监控及自动喷淋系统，在确保工程质量、保障施工安全发面发挥了重要的作用；在改革新工艺方面，建设管理处改革了桥面及隧道砼路面浮浆处理和路面半刚性底基层基层塌边处置、面层粗集料石灰水洗工艺等，逐渐摸索出了一条成功之路；同时，在施工过程中，将路基弃土与荒坡荒沟造田有机结合起来，既有效解决了弃土场占用耕地的问题，又解决了荒沟荒坡的治理问题，减少了水土流失，做到了与自然和谐统一；绿化工程注重树木搭配，乔、灌、草相结合，做到“三季有花、四季长青”，并根据现场地形，因地制宜，通过人造景观，努力营造“车在路上行，人在画中游”的和谐美好环境。

五、维护农民工与沿线群众合法权益，积极开展形式多样的和谐工地建设活动

规范建设队伍管理，注重建立和谐稳定劳动关系，及时完成变更审批和支付，尤其是加强农民工工资发放情况监管，为劳动竞赛的顺利开展奠定了坚实的基础。

在建设管理处人员配置高度紧张的情况下，抽专人办理信访接待工作，对待群众反映的问题，快速反映，及时解决，将矛盾化解在萌芽状态；针对农民工工资兑付工作，制定了《建设合同段农民工工资发放管理办法》，对农民工工资月付季清，从不拖欠；通过建立农民工基本档案，制定农民工工资发放等办法，确实保障农民工工资及时、足额发放。通过上述措施的实施，基本实现了无拖欠农民工工资现象、有效避免了因修路伤农而引发的重大群体性事件的发生。

通过一系列以“四好一和谐”为核心的工程劳动竞赛活动，有力的配合了省厅要求加快基础设施建设步伐的总体要求。目前，**通车段路基桥隧、路面工程、绿化、房建、交安、机电、装修工程已全部完成，已进入综合设备调试阶段，该路段*月*日提前建成通车；**段路基工程已基本完成，桥梁桩基完成总量的97.3%，下部构造完成总量的93.5%，箱梁预制完成总量的85%，空心墩完成总量的90%。4座高墩大跨径连续刚构桥主墩桩基全部完成，下部结构完成总量的93%；路面工程截至目前底基层完成33.19km，基层完成28.38km，下面层完成21.2km，中面层完成3.42km；绿化工程完成上边坡绿化90%，堑顶苗木栽植90%，下边坡绿化种植土回填50%；工程进度始终处于可控范围，满足省厅计划目标及总体进度目标的要求。

在以后的工作中，**建设管理处将在做好通车段各项扫

尾工程的同时，组织开展剩余工程劳动竞赛活动，确保计划任务的全面完成。同时要加快房建、机电、绿化工程进场施工，做到统筹安排，齐头并进，为明年全线通车打下坚实基础。