关于开展重点工程项目建设劳动竞赛活动的通知范文大全

第一篇：关于开展重点工程项目建设劳动竞赛活动的通知

关于开展重点工程项目建设劳动竞赛活动的通知

各师工会：

今年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的起步之年，是全面完成“十二五”规划的关键之年，也是兵团成立六十周年的喜庆之年。兵团党委六届十二次全委（扩大）会议提出了“稳中求进、改革创新、提质增效”的经济工作总基调，在保障性住房建设、社会事业建设、市政工程建设、农业水利建设、工业建设、服务业建设、能源基础建设、交通基础建设、环境保护建设、对口援疆建设等十大领域推进70个重点工程项目建设。为充分调动广大职工、技术人员和经营管理者在重点工程项目建设中的积极性、主动性和创造性，发挥广大职工在推进兵团经济建设中的主力军作用，进一步加快重点工程项目建设进度，努力打造一批“精品工程”和“样板工程”，用实际行动向兵团成立六十周年献礼，根据《兵团工会2011-2015年劳动竞赛规划》要求，兵团工会决定组织开展重点工程项目建设劳动竞赛活动，现将有关事项通知如下。

一、参赛对象

凡列入兵团和各师2014年投资计划的重大在建项目和重大新开工项目均属参赛范围。承担重大工程项目的设计、勘察、施工、监理、建设（业主）单位和职工（包括农民工）均为参赛对象。

二、竞赛内容

（一）比科学管理，赛工程质量。建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行国家的有关规程，避免发生质量事故，保证各合同工程的质量符合设计要求，工程质量一次交验合格率达到100%。

（二）比完成任务，赛工程进度。根据合同工期要求，严格按照合同约定的进度计划安排，确保项目如期完成年度投资计划和建设进度，不延误每一阶段工期。

（三）比精打细算，赛成本控制。项目建设过程中严格按照工程预算控制投资，强化内部管理，提高资金使用效率，节约成本，杜绝浪费，保证工程顺利进行。

（四）比以人为本，赛科技创新。积极研究、开发、应用新技术、新工艺和新材料，组织开展技术革新、技术攻关、技术练兵、节能减排和QC小组、合理化建议等活动，努力攻克兵团、自治区和国家级技术难题。

（五）比规章制度，赛安全生产。严格执行安全生产责任制与安全操作规程，加强安全管理力度，提高安全管理水平和全员安全素质，建立良好的安全生产环境和秩序，减少人身和设备事故发生率，确保施工过程中不发生死亡安全责任事故。

（六）比遵纪守法，赛廉政建设。工程建设过程中推行重大事项公示制度，按章办事，公开透明，认真落实工程廉政建设的各项措施，没有违法违纪和拖欠农民工工资现象。

三、表彰奖励

为激发和调动重点工程项目参建施工单位和职工主动参与劳动竞赛活动的积极性和主动性，兵团工会将对重点工程项目建设劳动竞赛活动中涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励。兵团工会将评选表彰20个“兵团重点工程项目优胜施工单位”和50名“兵团重点工程项目优秀建设者”。对贡献突出、影响重大的集体和个人，将优先推荐申报自治区级和全国级重点工程项目建设劳动竞赛先进集体、先进个人和劳动奖状（奖章）、劳动模范等荣誉称号。对认真组织劳动竞赛并取得显著成绩的师工会，兵团工会将授予“兵团重点工程项目建设劳动竞赛优秀组织奖”荣誉称号。

四、具体事项

1.加强组织领导，制定竞赛方案。各师工会和各重点工程项目施工单位要高度重视开展劳动竞赛活动，切实加强对竞赛活动的组织领导，按照本通知要求，结合具体实际，制定劳动竞赛实施方案，落实具体细则和奖励办法。请各师工会将重点工程项目建设劳动竞赛方案和参赛报名登记表于2014年5月20日前报兵团工会经济工作部。

2.抓好宣传发动，营造良好氛围。各级工会组织和参赛施工单位要在广播、电视、报刊等主流媒体采取多种形式进行宣传发动，宣传竞赛活动的目的意义，宣传竞赛活动中涌现出的先进事迹，为工程建设加油鼓劲，营造良好的竞赛氛围，努力形成奋勇争先的竞赛热潮。各单位在开展重点工程项目建设劳动竞赛活动中的做法、经验及时报兵团工会，便于交流推广。

3.做好考评推荐，选树先进典型。各重点工程项目建设施工单位于11月底前对照“六比六赛”标准进行自查自评。各师工会在12月底前对重点工程建设劳动竞赛活动进行检查验收，并根据检查情况择优向兵团工会推荐申报先进集体和个人。推荐申报截止日期为12月31日。各师可推荐申报“兵团重点工程项目优胜施工单位”2-3个、“兵团重点工程项目优秀建设者”5-8名。

参赛报名登记表、先进集体和先进个人推荐申报表请在兵团工会网站（http：//btftu.xjbt.gov.cn）“通知公告”栏中自行下载填写。

兵团工会经济工作部联系人：向兵

联系电话：0991-2896541 2896533（传真）

电子邮箱：btghjjb@126.com

兵团工会

2014年4月8日

第二篇：如何开展好工程项目劳动竞赛活动

如何开展好工程项目劳动竞赛活动

为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务，工程项目应开展劳动竞赛活动，结合我现场管理的实际经验，通过以下四点来阐述如何结合实际开展好工程项目劳动竞赛活动。

一、思想保证

树立质量品牌意识。使全体员工明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想观念。教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员、正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，时刻不忘标准、规范和设计要求指导施工，不能因为抢工期而忽视工程安全、质量。

我现在工作的项目每周二定为周例会日，由项目经理组织召开，会上总结每周的工作情况，让参会人员提出现场施工存在问题，大家讨论解决方案。

在每个工程节点时，如承台、墩柱、现浇梁施工时，召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，要表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。

二、制度保证

1、建立健全管理体系

由项目经理任组长，项目书记、总工、项目副经理任副组长，组员包括项目部各科室负责人，各队队长及工班主要骨干。项目经理亲自负责组织领导小组工作，组织协调各部门配合好质量监察工作。

我现在工作的项目，从项目经理、总工、各级行政和技术负责人，直到施工人员都要明确个子的质量责任，层层签订质量责任状，实行质量岗位责任制，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。

例如，桥梁二队队长签订质量责任状后，他对自己的施工任务的质量问题负总责。队长再与他下属工班签订质量责任状，与钢筋工班签订质量责任状后，钢筋工班班长要对钢筋施工任务的质量问题负责，钢筋工班班长再与工班成员签订质量责任状，如与焊工签订责任状后，该焊工要对钢筋焊接的质量问题负责。

2、考核制度

1、比安全，创安全工地 分值（30分）（由安全部负责考核）

2、比质量，创优质工程 分值（30分）（由质检部负责考核）

3、比进度，创施工纪录 分值（30分）（由工程部负责考核）

4、比管理，创先进集体 分值（10分）（由综合办公室负责考核）

三、经济保证

1、落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩，队以上领导实行质量风险抵押金制度，项目经理的风险抵押金交至公司，对领导的业绩考核，实行质量一票否决制度。

2、全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促进质量监督制度的落实。

经济保证是开展好工程项目劳动竞赛活动的关键，是执行考核制度的保障，只有经济保证落实到位，才能使劳动竞赛持续的顺利开展，保证项目工程取得好成绩。

四、评比与表彰

项目部根据考核制度细则，结合项目部劳动竞赛完成情况，采取每周一评，每月小评，最后进行总评。对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队（班组）及个人，项目部将给予表彰奖励，对参赛不力，组织不到位的给予相应处罚。

1、评比：项目部竞赛结束后组织评比活动，综合考核分值95分以上为一等奖；综合考核分值85分以上为二等奖；综合考核分值75分以上为优胜奖；综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力。

2、表彰：参赛队在活动结束后7日内，上报参赛情况自评表、推荐先进个人，项目部竞赛领导小组在进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰；授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位”流动红旗并颁发奖金，对参加竞赛活动表现特别突出的施工队（班组）与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。

第三篇：开展劳动竞赛活动通知范文

开展劳动竞赛活动通知

开展劳动竞赛活动通知2007-02-06 12:27:0

1今年是供水行业深化改革的新起点，为全面完成各项经济服务指标，推动企业从管理上创效益，从服务上创品牌，沪北供水管理所在市北公司“六创”立功竞赛精神的指导下，针对我所2005的工作重点和难点，决定在全所开展以“出效益、出品牌、出精神”为主题的立功竞赛活动。

一、指导思想

以党的十六大和“三个代表”思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕2005年企业的重心工作，组织发动广大职工积极参加“出效益、出品牌、出精神”为主题的劳动竞赛活动，通过活动的开展，使广大职工树立全心全意服务客户的思

想意识、完成任务不计得失的协作观念、不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成2005沪北供水管理所各项经济服务目标，重点为降低05的产销差率，实现服务态度零投诉的目标。

三、竞赛内容

今年的劳动竞赛活动主要任务有：

1、降低产销差率，2、提高服务质量，3、确保安全供水，4、改善供水水质。今年开展劳动竞赛贯穿全年的活动有

1、养护站队“文明养护”竞赛；

2、服务站点的“每月一星”竞赛；

3、抄表员的“水费回收”竞赛，4、全所的“定期调表”竞赛。同时，所工会将结合各阶段的重点和难点工作即时推出竞赛活动，不断促进各项工作任务的顺利完成。

四、组织领导为了进一步加强对立功竞赛活动的领导、组织和管理，特成立竞赛活动工作小组。组长：×××副组长：××××××

组员：×××××××××××××××

五、竞赛要求

1、围绕一个中心，实现两个目标。要紧紧贴近企业工作的重心，有的放矢的开展立功竞赛活动。通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标，强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。

2、强化企业管理，引进先进理念。结合企业由经营转向管理的新形势，强化管理向服务要效益。不断学习、引进服务性行业好的工作理念，自我加压、自我完善，把对外服务水平提高到一个新高度。

3、聚焦工作目标，干部职工联动。针对外服务工作的难点，我们要以提高工作效率为重点，不断整合、优化内部资源配置，集聚干部职工力量，形成目标一致上下联动的新态势，促进企业各项生产任务的全面完成。

4、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励机制，培育服务能手，技

术标兵，并由此掀起“比、学、赶、帮”的热潮，提高队伍整体素质，为企业树立先进标杆、建立人才高地搭建平台。

5、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。做到中途有检查、有交流、有总结，负责考核的有关业务部门要协同工会做好竞赛的检查、考核、评比工作，并做好竞赛资料的积累，有关部门负责定期公开竞赛活动的实效。

六、竞赛形式与表彰奖励

1、结合公司今年立功竞赛的要求，以岗位、班组、个人三种形式组织开展，根据我所竞赛情况，每项竞赛设立功竞赛先进集体或先进个人若干；

2、竞赛活动中产生的各类集体、个人竞赛实绩，由竞赛工作小组汇总后上报公司评定，适时统一表彰奖励。

第四篇：劳动竞赛活动开展情况

劳动竞赛开展情况阶段性汇报

一、安全文明施工

监理部每周二上午组织施工单位及各劳务班组对现场进行安全文明施工大检查。对各施工单位存在的“三宝”正确使用、安全教育落实情况、临边防护、洞口防护落实情况、施工临时用电的架设和使用、脚手架支撑、高模架施工、起重机械（塔吊）、起重吊装、高空作业、生活区和办公区宿舍清洁卫生等方面进行检查，对发现有不符合安全规定及文明施工行为进行通报批评，并要求其立即整改报监理部复查。要求施工单位加强工人安全技术交底，增加个人安全意识，做好固定设备（施工电梯、吊篮、起重吊装设备）的日常检查、安全通道、预留洞口的防护和加固。酷热高温天气，提出施工单位要合理安排工人作息时间，准备好各种防暑降温物资避免施工作业人员高温中暑。

（此处粘贴：现场安全检查和安全专题会议的照片）

二、工程质量监理

监理部按照“事前、事中、事后”控制三原则，对各专业的进场材料，施工工序等的质量严格按照设计要求和相关规范进行检查验收；对新进场的单位进行了监理工作交底，严格报验程序；要求施工单位加强施工技术交底，具体落实到班组，并形成书面交底记录；对现场影响工程质量的问题，组织召开专题会予以确定解决；采取一系列措施确保了工程实体质量满足设计及验收规范要求。截止目前，各个施工区域的地基基础验收，南、北展馆区的结构主体验收，南、北展馆区钢结构分部验收都已顺利通过。工程质量处于可控状态。

（此处粘贴：现场质量验收和各种验收会议的照片）

三、现场协调管理

1、由于距离首展的工期目标越来越临近，目前各专业都进行紧张施工，交叉作业情况较多，工作面的协调难度加大，给监理部的工作带来一定的挑战。监理部根据现场施工情况，每周都要召开多次各专业协调会，对工作面进行协调，确保工程进度稳步推进；

2、为督促施工单位加快施工进度，监理部每天晚上安排监理人员进行现场值班，由总监、总监代表带队，对夜间现场的施工情况进行检查，对检查结果形成书面记录，提交业主；

3、根据目前的施工进度情况以及首展的工期要求，监理部对进度滞后的原因进行分析，以及后期施工进度安排建议，分别以003号和004号监理报告形式上报业主。

（此处粘贴：现场协调会议和施工专题会议的照片）

四、取得的成效和改进意见

截止目前现场质量、安全控制处于可控状态，工程进度虽有滞后，监理部要求各施工单位进行加大投入力度，科学组织，合理安排赶工。监理部将加强内部组织安排，加大协调管理力度，确保XX月XX日首展顺利召开。

第五篇：建设管理处开展劳动竞赛活动总结

**建设管理处开展劳动竞赛活动总结

**建设管理处在**公司以及省交通运输厅的正确领导和大力支持下，积极响应省厅开展重点工程劳动竞赛活动的要求，精心组织，周密安排，在项目上持续掀起劳动竞赛新高潮，全面推行精细化管理，不断提高项目管理水平，在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下，使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。现将劳动竞赛开展情况总结如下：

一、抢抓进度，开展多种形式的社会主义劳动竞赛活动 针对**高速公路建设项目工期紧、任务重的特点，**建设管理处在保证工程质量和进度的前提下，严格按照上级主管部门确保施工进度方面的要求，连续开展一系列社会主义劳动竞赛活动，取得了显著的成绩。

**建设管理处克服阴雨、气温及建设环境复杂等困难，积极组织开展社会主义劳动竞赛，先后掀起“百日大干”、“秋季大干”、“决战冬季”和“中秋国庆”等一系列竞赛活动，使工程进度得到大幅度提升。同时，为确保各阶段劳动竞赛活动落到实处，**管理处一是制订了详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法，使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力；二是召开建设情况分析会议、加大宣传动员力度，调动一切力量开展施工大干活动；三是严格按照省厅“阶段目标责任分解法”，对项目目标任务按季、月、旬进行层层分解，对当期没有完成任务的，所欠任务累加到下一期同步部署考核，不再进行调整计划，坚决关死后门，做到日保旬、旬保月、月保季、季保年；四是加强劳动竞赛活动过程控制管理，定期召开施工协调会，分析任务完成情况，适时调整进度安排。**建设管理处每月安排专人到施工第一线参加工地例会，督促工程进度，及时解决施工问题；五是认真组织劳动竞赛活动奖评兑现工作，根据劳动竞赛活动实施办法，对全线施工、监理单位实行综合考核排名，对施工单位综合考评前六名进行奖励，综合考评进入后三名且完成阶段任务低于90%的单位，进行全线通报批评并罚款，并根据施工单位受奖惩情况，对担负相应单位监理工作的监理单位同步实施考评和奖惩。对连续2次以上综合考评完成计划任务低于90%单位，科约见其法人代表进驻工地，督导施工，确保各项施工计划得以全面实现。

二、实施精细管理，组织工程质量专项检查活动

深入贯彻落实省厅质量管理工作精神，全面落实质量工作要点，树立了以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，通过日常监督和专项检查等活动，确保工程质量优良。

**项目在施工大干期间，实施精细化管理，确保无工程质量问题的同时，还针对同类工程建设中的质量“通病”，组织工程质量专项检查活动，通过推广首件工程认可制和质

量巡查制，强化过程控制和现场监督，并建立质量监督考核、奖优罚劣机制；健全质量保证体系和各项质量管理制度，明确质量标准和要求，并层层落实质量责任制，明确责任目标；开展技术交底、现场核查、设计优化，提升设计质量和品位。通过这些措施的实施，使工程建设质量达到优良，内实外美。

三、落实责任，开展多种形式安全生产教育活动活动 始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的安全生产教育和培训活动，确保各项安全工作措施落到实处。

加强安全监管，建立健全各项安全生产制度和安全防范预案，层层签订责任书，落实安全责任，明确项目经理为安全生产第一责任人；注重安全生产教育和培训，增强安全生产意识，提高全员防范处置能力，不断完善安全生产应急预案；强化安全检查力度，实施定期、不定期的对施工现场临时用电、材料堆放、桩基施工、隧道掘进、高空作业、预制梁板、高边坡等高危险工作面、重大潜在危险源以及应急设施等进行安全隐患排查，落实痕迹化管理办法，按照“三不放过”原则，做好安全检查记录；加大安全生产专项资金投入，并实行专款专用，确保各项安全措施落到实处。开工至今，基本实现了“杜绝重、特大安全事故，减少一般性责任事故”的安全生产总目标。

四、鼓励创新，广泛开展技术创新和工艺改造活动 在开展劳动竞赛中，广泛开展科技创新、鼓励技术改造和发明创造，积极推进征集合理化建议活动，在摸索、探讨和落实节能减排、绿色环保的可持续发展中取得了较好的效果。

在引进新技术方面，建设管理处大胆引进国内先进的桥梁高墩大跨刚构桥的视频监控及自动喷淋系统，在确保工程质量、保障施工安全发面发挥了重要的作用；在改革新工艺方面，建设管理处改革了桥面及隧道砼路面浮浆处理和路面半刚性底基层基层塌边处置、面层粗集料石灰水洗工艺等，逐渐摸索出了一条成功之路；同时，在施工过程中，将路基弃土与荒坡荒沟造田有机结合起来，既有效解决了弃土场占用耕地的问题，又解决了荒沟荒坡的治理问题，减少了水土流失，做到了与自然和谐统一；绿化工程注重树木搭配，乔、灌、草相结合，做到“三季有花、四季长青”，并根据现场地形，因地制宜，通过人造景观，努力营造“车在路上行，人在画中游”的和谐美好环境。

五、维护农民工与沿线群众合法权益，积极开展形式多样的和谐工地建设活动

规范建设队伍管理，注重建立和谐稳定劳动关系，及时完成变更审批和支付，尤其是加强农民工工资发放情况监管，为劳动竞赛的顺利开展奠定了坚实的基础。

在建设管理处人员配置高度紧张的情况下，抽专人办理信访接待工作，对待群众反映的问题，快速反映，及时解决，将矛盾化解在萌芽状态；针对农民工工资兑付工作，制定了《建设合同段农民工工资发放管理办法》，对农民工工资月付季清，从不拖欠；通过建立农民工基本档案，制定农民工工资发放等办法，确实保障农民工工资及时、足额发放。通过上述措施的实施，基本实现了无拖欠农民工工资现象、有效避免了因修路伤农而引发的重大群体性事件的发生。

通过一系列以“四好一和谐”为核心的工程劳动竞赛活动，有力的配合了省厅要求加快基础设施建设步伐的总体要求。目前，**通车段路基桥隧、路面工程、绿化、房建、交安、机电、装修工程已全部完成，已进入综合设备调试阶段，该路段*月*日提前建成通车；**段路基工程已基本完成，桥梁桩基完成总量的97.3%，下部构造完成总量的93.5%，箱梁预制完成总量的85%，空心墩完成总量的90%。4座高墩大跨径连续刚构桥主墩桩基全部完成，下部结构完成总量的93%；路面工程截至目前底基层完成33.19km，基层完成28.38km，下面层完成21.2km，中面层完成3.42km；绿化工程完成上边坡绿化90%，堑顶苗木栽植90%，下边坡绿化种植土回填50%；工程进度始终处于可控范围，满足省厅计划目标及总体进度目标的要求。

在以后的工作中，**建设管理处将在做好通车段各项扫

尾工程的同时，组织开展剩余工程劳动竞赛活动，确保计划任务的全面完成。同时要加快房建、机电、绿化工程进场施工，做到统筹安排，齐头并进，为明年全线通车打下坚实基础。