关于开展手机银行劳动竞赛活动的通知

第一篇：关于开展手机银行劳动竞赛活动的通知

关于开展手机银行劳动竞赛活动的通知

为进一步落实集团手机银行战略要求，响应市公司号召，加快提升手机银行客户占有率，持续增强邮政金融市场竞争力，现决定开展河北区2018年度手机银行劳动竞赛。

一、竞赛时间

9月1日至12月31日

二、竞赛目标

竞赛期间手机激活客户数5445户

三、参与方式

1.通过到访网点加办手机银行，下载邮储手机银行App现场激活；

2.通过扫描推荐人的二维码下载手机银行App并成功激活；

四、奖项设置

（一）市公司奖励

针对员工个人、金融网点设置推荐达人奖和优胜网点奖。1.推荐达人奖

按照被推荐人数达到100人（含）的员工可以参加评选，成功推荐手机银行激活客户数量进行全市排名，针对全市排名前六十名的人员进行奖励，其中一等奖十名，二等奖二十名，三等奖三十名。（人数相同的，以完成时间先后排名，以各自最后一位被推荐人激活手机银行的时间为准，时间在前的，排名在前。）

一等奖3000元/人，二等奖2000元/人，三等奖1000元/人。

2.优胜网点奖

竞赛期间手机银行激活客户净增规模超过1000户的网点，按净增规模排序。奖励前三十名网点，其中一等奖二名，二等奖八名，三等奖二十名。

一等奖3000元/网点，二等奖1500元/网点，三等奖1000元/网点。

（二）区局奖励

针对员工个人设立突出个人奖，针对表现突出的部室设立优秀团队奖,针对提前完成目标的团队提供超期达标奖。

1.突出个人奖

被推荐人数达到30人（含）的员工可以参加评选，按照成功推荐手机银行激活客户数量进行全区排名，针对全区排名前30名的人员进行奖励，其中一等奖5名（第1-5名），二等奖10名（第6-15名），三等奖15名（第16-30名）。人数相同的，以完成时间先后排名，以各自最后一位被推荐人激活手机银行的时间为准，时间在前的，排名在前。

一等奖价值300元的实物奖励，二等奖价值200元的实物奖励，三等奖价值100元的实物奖励。

2.优秀团队奖

竞赛期间以各机关部室、各支局、各投递支局为团队的形式参与竞赛。竞赛期间手机银行激活客户净增规模人均超过15户（含）的团队，按人均净增规模排序。奖励前十名 2 的团队，其中一等奖一名（第1名），二等奖三名（第2-4名），三等奖六名（第5-10名）。

一等奖价值1000元的实物奖励，二等奖价值700元的实物奖励，三等奖价值500元的实物奖励。

3.超前达标奖

以各团队为单位，对竞赛期间提前两个月完成目标的团队提供物质奖励。10人及以下的部室提供300元实物奖励，10-30（含）人部室提供500元实物奖励，30人以上部室提供800元实物奖励。

五、活动具体措施

（一）做好厅堂氛围营造

各邮政网点要合理利用厅堂资源，对每位到访客户做到100%宣传，每位员工开口率要达到100%。同时要做好网点现场引导和已开发客户的现场示范工作，吸引更多的客户参与活动，扩大手机银行活动影响。

（二）做好发展政策宣贯

各单位要积极参与区分公司劳动竞赛，做好相关政策宣贯工作，确保员工知晓率达到100%。

（三）制定个性化的激励办法

各单位要根据自身发展情况，结合竞赛方案的奖励政策，动员全体员工参与活动，制定有效的激励办法，做好对落后员工的督导工作，提高全体员工业务发展积极性。

（四）做好组织推动和数据统计工作

各单位要派专人对接区分公司金融部（建议为劝储数 3 据统计人员），将统计后的数据及截图每半个月送报至金融部，要保证数据真实有效，营造“人人参与、人人宣传、人人推广”的良好氛围。

六．参赛要求

（一）高度重视，确保完成目标

手机银行业务是一项谋长远、利现在的基础性业务，是事关代理金融转型发展的重要业务，各单位要高度重视本次竞赛活动，充分发挥各方力量，调动广大员工参与竞赛的积极性，做大激活客户规模。

（二）加强联动，做好组织推动

各单位要联合多方力量，做好相关政策的宣贯工作，抓好组织通报，鼓励更多员工参与其中。要求及时对接金融专业，将活动方案及竞赛要求及时宣贯并落实，抓好工作落地，做好数据及时通报工作，同时加强渠道资源的整合利用，推进客户资源的共享，做好项目开发，提升发展能力。

（三）公平竞赛，营造良好竞赛氛围

为保证数据真实有效，各部室及个人要保证推广二维码的手机银行加办地为河北区，若加办地不属于河北区，则不计入竞赛成绩，严禁谎报数据，严禁违规操作，弄虚作假。一经发现，将取消该单位或个人的评选资格，并按相关规定追究相关责任人责任。

（四）合规发展，确保业务健康发展

在业务发展中，要遵循客户自主、自愿的原则，严禁代客加办。在手机银行平台进行相关业务操作中，严禁代客操 4 作。

附件1.各非储部门目标分配表

2.手机银行二维码推荐功能操作流程

第二篇：开展劳动竞赛活动通知范文

开展劳动竞赛活动通知

开展劳动竞赛活动通知2007-02-06 12:27:0

1今年是供水行业深化改革的新起点，为全面完成各项经济服务指标，推动企业从管理上创效益，从服务上创品牌，沪北供水管理所在市北公司“六创”立功竞赛精神的指导下，针对我所2005的工作重点和难点，决定在全所开展以“出效益、出品牌、出精神”为主题的立功竞赛活动。

一、指导思想

以党的十六大和“三个代表”思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕2005年企业的重心工作，组织发动广大职工积极参加“出效益、出品牌、出精神”为主题的劳动竞赛活动，通过活动的开展，使广大职工树立全心全意服务客户的思

想意识、完成任务不计得失的协作观念、不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成2005沪北供水管理所各项经济服务目标，重点为降低05的产销差率，实现服务态度零投诉的目标。

三、竞赛内容

今年的劳动竞赛活动主要任务有：

1、降低产销差率，2、提高服务质量，3、确保安全供水，4、改善供水水质。今年开展劳动竞赛贯穿全年的活动有

1、养护站队“文明养护”竞赛；

2、服务站点的“每月一星”竞赛；

3、抄表员的“水费回收”竞赛，4、全所的“定期调表”竞赛。同时，所工会将结合各阶段的重点和难点工作即时推出竞赛活动，不断促进各项工作任务的顺利完成。

四、组织领导为了进一步加强对立功竞赛活动的领导、组织和管理，特成立竞赛活动工作小组。组长：×××副组长：××××××

组员：×××××××××××××××

五、竞赛要求

1、围绕一个中心，实现两个目标。要紧紧贴近企业工作的重心，有的放矢的开展立功竞赛活动。通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标，强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。

2、强化企业管理，引进先进理念。结合企业由经营转向管理的新形势，强化管理向服务要效益。不断学习、引进服务性行业好的工作理念，自我加压、自我完善，把对外服务水平提高到一个新高度。

3、聚焦工作目标，干部职工联动。针对外服务工作的难点，我们要以提高工作效率为重点，不断整合、优化内部资源配置，集聚干部职工力量，形成目标一致上下联动的新态势，促进企业各项生产任务的全面完成。

4、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励机制，培育服务能手，技

术标兵，并由此掀起“比、学、赶、帮”的热潮，提高队伍整体素质，为企业树立先进标杆、建立人才高地搭建平台。

5、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。做到中途有检查、有交流、有总结，负责考核的有关业务部门要协同工会做好竞赛的检查、考核、评比工作，并做好竞赛资料的积累，有关部门负责定期公开竞赛活动的实效。

六、竞赛形式与表彰奖励

1、结合公司今年立功竞赛的要求，以岗位、班组、个人三种形式组织开展，根据我所竞赛情况，每项竞赛设立功竞赛先进集体或先进个人若干；

2、竞赛活动中产生的各类集体、个人竞赛实绩，由竞赛工作小组汇总后上报公司评定，适时统一表彰奖励。

第三篇：劳动竞赛活动开展情况

劳动竞赛开展情况阶段性汇报

一、安全文明施工

监理部每周二上午组织施工单位及各劳务班组对现场进行安全文明施工大检查。对各施工单位存在的“三宝”正确使用、安全教育落实情况、临边防护、洞口防护落实情况、施工临时用电的架设和使用、脚手架支撑、高模架施工、起重机械（塔吊）、起重吊装、高空作业、生活区和办公区宿舍清洁卫生等方面进行检查，对发现有不符合安全规定及文明施工行为进行通报批评，并要求其立即整改报监理部复查。要求施工单位加强工人安全技术交底，增加个人安全意识，做好固定设备（施工电梯、吊篮、起重吊装设备）的日常检查、安全通道、预留洞口的防护和加固。酷热高温天气，提出施工单位要合理安排工人作息时间，准备好各种防暑降温物资避免施工作业人员高温中暑。

（此处粘贴：现场安全检查和安全专题会议的照片）

二、工程质量监理

监理部按照“事前、事中、事后”控制三原则，对各专业的进场材料，施工工序等的质量严格按照设计要求和相关规范进行检查验收；对新进场的单位进行了监理工作交底，严格报验程序；要求施工单位加强施工技术交底，具体落实到班组，并形成书面交底记录；对现场影响工程质量的问题，组织召开专题会予以确定解决；采取一系列措施确保了工程实体质量满足设计及验收规范要求。截止目前，各个施工区域的地基基础验收，南、北展馆区的结构主体验收，南、北展馆区钢结构分部验收都已顺利通过。工程质量处于可控状态。

（此处粘贴：现场质量验收和各种验收会议的照片）

三、现场协调管理

1、由于距离首展的工期目标越来越临近，目前各专业都进行紧张施工，交叉作业情况较多，工作面的协调难度加大，给监理部的工作带来一定的挑战。监理部根据现场施工情况，每周都要召开多次各专业协调会，对工作面进行协调，确保工程进度稳步推进；

2、为督促施工单位加快施工进度，监理部每天晚上安排监理人员进行现场值班，由总监、总监代表带队，对夜间现场的施工情况进行检查，对检查结果形成书面记录，提交业主；

3、根据目前的施工进度情况以及首展的工期要求，监理部对进度滞后的原因进行分析，以及后期施工进度安排建议，分别以003号和004号监理报告形式上报业主。

（此处粘贴：现场协调会议和施工专题会议的照片）

四、取得的成效和改进意见

截止目前现场质量、安全控制处于可控状态，工程进度虽有滞后，监理部要求各施工单位进行加大投入力度，科学组织，合理安排赶工。监理部将加强内部组织安排，加大协调管理力度，确保XX月XX日首展顺利召开。

第四篇：银行电子银行手机银行竞赛活动演讲稿

青春奋斗无止境

爱岗敬业创佳绩

尊敬的各位领导，各位同事：

很荣幸作为XX支行代表站在这里与大家共同分享我行电子银行竞赛XX的喜悦。首先，请允许我向给予我们支持和关心的各位领导、各位同事致以最诚挚的感谢！衷心感谢XX给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台，我想说，是领导的关怀，同事们的鼎力支持才让我们站在这个领奖台上，谢谢你们！

截至XX年X月X日，XX开门红竞赛电子银行交易客户全量任务数X个，完成X个，完成率X%，我行超额完成分行分配的任务，并且获得全辖电子银行竞赛X的骄人成绩，打赢了开门红的这场硬仗！

丰厚的回报是每一份努力拼凑成的硕果，以下我将分享我们的一些心得体会，望领导批评指正。

一．火车跑得快，全靠车头带。骄人成绩的取得并不是偶然，支行领导班子便将电子银行业务提放到个金业务工作重中之重，多次召开业务推动会并持续跟进工作进展，支行员工对于电子银行任务的认识发生了天翻地覆的转变，充分利用居民健康卡客户资源，借助助农取款点和农村村委会加大电子银行业务宣传。通过员工的努力，XX一并取得了2015年河北省分行业务竞赛优秀支行的称号。摘自在《2016年工作会议报告》中的一句话：“说了算，定了干，每天进步一点点！”让我们更加坚信，即便是个金小指标，只要我们勇坚持、肯付出，同样可以打造成个金工作中的一项亮点！在开门红竞赛中，为有效开展业务，支行领导班子不分昼夜加班探讨、完善合规的实施方案。在将近两个月的时间里，我们的脚步遍布了40多个村庄。行外的工作条件简陋且艰苦，而支行班子却亲自投入下乡队伍，加入到繁重的工作中：帮助村

民填写凭证、复印证件、解释业务流程。常常一天连口水都没时间喝，累的直不起腰来。我们心疼领导，想让领导歇一歇，可是他却说：你们才是最辛苦的，我跟你们一起干，我心里才踏实！虽然没有说什么大道理，他却用最实际的行动、最朴素的话语，深深的影响我们，激励大家。

二、团结可以赋予一支队伍无穷的战斗力。中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上！在团队中，个人的力量似乎放大了若干倍，让我们每一个人时常惊叹，自己竟能有如此大的潜能。流水作业的工作方案，让我们这个团队在每一环节都做到了人尽其才，成功节约了时间、提高了工作效率，真正做到事倍功半。一天，两天，一个星期，两个星期......有的人高烧不退，有的人腰痛难忍，有时业务凭证不足只能复印，有时村委会没有灯只能借助窗户透进的光......将近两个月的时间里，每天我们都是天还没亮就去准备当日办公用品，有时到了晚上十点、十一点，大家还在加班完善业务资料，可是从没有人说过苦，喊过累。在这场战役中，我们没有年龄、岗位、职位的区别，从部门主任到基层员工，大家都主动放弃与家庭团聚的机会，无怨无悔地投入到电子银行业务的工作中来。

骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍;锲而舍之。朽木不折;锲而不舍，金石可镂。

荣誉是属于过去的，沉甸甸的奖杯只会鞭策着我们更加努力地工作。我们将继续发扬团结一致、敢于创新的开拓精神和勇挑重担、敢于负责的实干精神，在分行领导的带领下，面向新的未来，携手并肩，共同创造更辉煌美好的明天。顺祝各项业务节节攀升，领跑全省。

第五篇：开展班组劳动竞赛活动

开展班组劳动竞赛活动

为培养和造就高素质职工队伍，雪山工区积极引导广大职工努力学习和掌握先进的科学文化知识和操作技能，不断提高自身的思想素质和科学文化技术素质，抢抓机遇，奋力赶超，共创发展，实现总段“公路通行状况和服务水平优良、职工生活富裕、养路环保和谐”的全面协调可持续发展目标近期雪山工区开展班组劳动竞赛活动。

本次劳动竞赛主要包括挖边沟、修整路肩边，竞赛期间，各参赛队员发扬团结协作、拼搏奋进的精神，赛出了水平，赛出了风格，赛出了公路人的精神，很好地展示了新时代养路人敢于拼搏，勇夺第一的精神风貌，显示了总段队伍稳定、经济发展、事业蒸蒸日上的大好形势。

此次劳动竞赛是推进雪山工区职工素质工程的一大创举，也是开展“创争”活动的有效形式和载体。竞赛本着“重在参与，旨在提高”的宗旨，以推动“创争学习型组织，争当知识型职工”活动的深入开展为目标，为广大职工历练技能、展露才艺提供了一个广阔的舞台。竞赛的成功举办，对于提高职工队伍整体素质，造就新型知识工人、技术工人，起到了积极的推动作用。