第一篇:关于开展“大干一百天,xx”专项劳动竞赛活动的通知
关于开展“大干一百天,完成xxx生产”专项劳动竞赛活动的通知
xxx部:
当前是全年xx生产的关键时期,生产订单大,时间紧,难度大,为了确保优质、安全、正点满足xx客户需求,xx劳动竞赛委员会决定开展“大干一百天,完成xxx订单生产”专项劳动竞赛活动,充分调动所有员工的积极性,力保xx生产任务圆满完成。
一、劳动竞赛主题
大干一百天,完成xxx订单生产
二、劳动竞赛范围 xxxx生产班组
三、竞赛时间
竞赛实施阶段:2018年x月―2018年x月
四、组织结构
公司成立劳动竞赛活动考核小组 组 长:xx 副组长:xx xx 组 员:xx xxx部成立劳动竞赛活动实施小组 组 长:xx 副组长:xx 成 员:xx
五、检查考核
1、公司竞赛考核小组负责对此次劳动竞赛的过程及评比结果进行监督,指导xx完成此次劳动竞赛。
2、车间竞赛实施小组要深入班组,对竞赛活动情况进行检查指导、及时发现和解决存在的问题,督促竞赛指标完成。
3、xxx部竞赛实施小组每月对竞赛情况进行小结讲评,及时上报公司考核小组,在考核小组批准后,将竞赛指标完成情况进行公布。
六、竞赛要求
1、广泛发动员工参与,落实到班组岗位,责任到人,营造人人有指标,个个有责任的浓厚竞赛氛围。
2、xxx部各专业要定期组织检查,加强竞赛过程可控,检查竞赛效果,确保竞赛活动行之有效的开展。
3、xxx部竞赛活动小组要大力宣传竞赛活动中涌现出的先进单位和个人,并与年终评先结合起来。
4、竞赛期间各班组相互监督,应确保所有统计数据的真实性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组评选资格及班长当月奖金。
七、竞赛保障措施。
1、xxx按照岗位需求,为各班组配齐相应的岗位操作人员。
2、xxxx按照生产要求,积极组织检维修力量,解决设备故障,保障设备正常运行。
3、xxx按照生产要求,确保原辅料的供应。
八、竞赛奖励措施
1、出现安全、环保、质量问题,取消竞赛资格。
2、第一阶段:以目前xxx机,每班生产xxxx桶为基点,每超一桶奖励100元,每差一桶扣奖50元,按月考核奖励。
3、第二阶段:7月中旬增加部分xxx设备,按照比例增加相应的考核基点。
4、第三阶段:当载体达到一定数量后,xxxx装置将陆续投入运行,公司将根据实际情况将以上岗位纳入此次劳动竞赛。
5、xxx出现故障,在一小时之内恢复的,竞赛考核基点不变。一小时之内未能恢复的,按照每台机器xx桶/班,以实际故障时间核减竞赛考核基点。其他设备的故障,根据实际情况一事一议。
6、xxx部按照岗位要求配备外包人员,外包人员的操作技能培训及管理由班组负责。人员配备不到位,根据实际情况一事一议。
7、劳动竞赛期间,各班组要加强现场管理及设备维护保养,确保装置连续运行,生产现场整洁有序。
xxxxx有限公司
2018年x月x日
第二篇:关于黄登项目部“大干一百天”劳动竞赛活动安排的通知
关于黄登项目部“大干一百天”劳动竞赛活动安排的通知
为了激发广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超,争先创优”的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,早日实现大江截流任务目标 ,以实际行动学习实践科学发展观,项目部决定开展“大干一百天”劳动立功竞赛活动。
一、组织机构
为确保劳动竞赛的顺利进行,便于及时解决问题,服务于各施工现场,项目部决定成立活动领导小组和四个具体业务考核组:
1、活动领导小组:
组长:陈洪德
副组长:王小升陈卫东徐维刚钟昌学
曾有良范承海李元来郭逢智
组员:夏林军宋烈辉杨敬军鲁满库
胡朝星赵永康晏凤陈多恒
曹军彭明亮李冠鹏
2、业务考核组:
①、生产进度考核组组长:陈卫东、李元来
②、质量管理考核组组长:曾有良
③、安全环保水考核组组长:范承海
④、精神文明考核组组长:郭逢智
二、活动目标
根据项目部当前施工工期紧、任务重、地方环境特别复杂的情况,全体项目部职工作到了认清形势,团结一致,以公司和业主要求为指导,全力以赴,积极工作,开展“大干一百天”劳动竞赛活动。通过竞赛活动,使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神,从而早日实现大江截流,确保施工计划和各项目标的顺利完成。
三、考核细则
由各主管部门具体制定。
四、综合考评办法
此次活动综合考评总成绩为100分,由各业务考核组对活动实施情况进行考评,其中生产进度占40分,质量管理占25分,安全环水保占25分,精神文明占10分。
五、活动具体要求:
1、各部门、施工队要高度重视,切实做到精心组织,严密安排,落实好各项竞赛内容,完善竞赛办法,完成各项竞赛指标。
2、各级干部要切实加强事业心、责任心,身先士卒、为人表率、集中精力、靠前指挥、加强管理。各单位要把责任明确到人,加强施工生产领导,及时协调解决矛盾,促进施工生产活动的正常开展。
3、各部门、施工队要从本项目实际出发,把各方面的积极性调动起来,形成队与队、班与班、工序与工序之间多方位、多层次的广泛性劳动竞赛活动。
4、大力加强施工生产中的思想政治工作,充分调动广大职工的生产积极性,抓好动员教育,树立典型,结合开展“学先进、见行动、做贡献、共产党员争先锋”活动。
5、要做好劳动竞赛的后勤保障服务工作,做到组织指挥到现场、技术指导到现场、思想工作到现场,随时解决竞赛中出现的各种问题,同时要注意改善生活,确保员工有足够的体力。
6、要正确处理好全局与局部、进度与质量、进度与效益、质量与效益的关系,确保竞赛健康开展。
黄登项目部
2012年9月2日
附件:
“大干100天、确保全面完成计划任务”活动
考核奖罚办法
为了激励生产积极性,提高生产效率,确保各项计划目标按期实现,制定本奖罚办法。本考核办法适用于项目部内部各单位。
一、控制节点工期:
㈠ 左岸缆机平台开挖支护工程:
⑴ 2012年10月31日前完成EL.1765m~1750m边坡开挖施工;完成EL.1780 m~1765m,坝横0+50上游侧边坡喷锚支护施工;完成EL.1795m~1780m,坝横0+50上游侧边坡及EL.1780m~1765m,坝横0+50下游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑵ 2012年11月30日前EL.1750m~1735m边坡开挖施工,EL1765~1750m边坡喷锚支护施工,EL.1780m~1765m,坝横0+50上游侧边坡及EL1765~1750m,坝横0+50下游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑶ 2012年12月31日前完成EL.1735m~1720m,坝横0+50下游侧边坡开挖施工,坝横0+50上游侧边坡开挖爆破施工,完成EL.1750m~1735m边坡喷锚支护施工,完成EL.1765m~1750m,坝横0+50上游侧边坡锚拉板、锚索施工。
㈡ 右岸缆机平台开挖支护工程:
⑴ 2012年10月31日前完成EL.1755m~1740m边坡开挖施工;完成EL.1770m~1755m边坡喷锚支护施工;完成EL.1770m~1755m,坝横0+75下游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑵ 2012年11月30日前完成EL.1740m~1725m边坡开挖施工,完成EL1755~1740m边坡喷锚支护施工;完成EL.1770m~1755m,坝横0+75上游侧边坡锚拉板、锚索施工。
⑶ 2012年12月31日前完成EL.1725m~EL.1710m,坝横0+75上游侧边坡开挖施工,坝横0+75下游侧边坡开挖爆破施工,完成EL.1740m~1725m边坡喷锚支护施工,完成EL.1755~EL.1740m,坝横0+75上游侧边坡锚拉板及锚索施工。
二、考核办法
⑴ 以上所列项目为必报项目,具体奖励分配和生产考核办法生产部将根据月施工进度计划制定月生产考核办法。
⑵ 施工单位在实施以上项目时,如果未达到设计及相关质量标准或出现安全事故,按安全环保部、质量管理部考核意见兑现。
⑶施工单位按照节点目标要求完成后,由分管生产的副总经理组织生产、技术、质量、安全部门现场联合验收。
⑷本考核办法最终解释权归生产部。
水电四局黄登工程项目部生产部
二○一二年九月六日
第三篇:“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
“大干一百八十天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
一、竞赛活动宗旨:
为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超,创先争优”的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成2017施工任务,将“比安全,创平安”,“比进度,创高产”为主题引向深入,项目部决定开展“大干一百八十天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间:
2017年6月20日至2017年12月20日,共180天。
三、竞赛活动目标:
本次竞赛活动目标为:在180天的时间内完成目标任务。具体目标为:
(一)、进度节点目标分为两个阶段: 第一阶段(6月20日-9月20日):
1、完成北岸主塔叠合梁安装施工 块,南岸主塔叠合梁安装施工 块。
2、完成南岸完成 8 座墩身。北岸完成 6 承台 6座墩身。
3、南岸左幅移动模架完成 孔,右幅移动模架箱梁完成 孔。
4、完成桥面板预制 片
5、南岸陆上桩基完成 根,完成墩柱 根,完成系梁 个完成盖梁 个。
第二阶段(9月20日-12月20日):
1、完成北岸主塔叠合梁安装施工 块,南岸主塔叠合梁安装施工 块。
2、南岸左幅移动模架完成 孔,右幅移动模架箱梁完成 孔。完成桥面板预制 片
3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁 片,架梁 片。
4、南岸陆上桩基完成 根,完成墩柱 根,完成系梁 个完成盖梁 个。
(二)、安全目标:
1、不发生一般责任事故;
2、消灭责任员工重伤及以上事故;
3、消灭责任火灾、爆炸事故;
4、消灭责任机械设备大事故;;
5、员工轻伤率控制在1‰以内;
6、职业病发病率控制在0.3‰以下;
7、无环境污染事件。
(三)、质量目标:
1、全部工程满足设计要求,达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。
3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。
4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。
5、桩基施工不返工,不出现二类桩基;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美,不再修补;结构准确,尺寸 2 无误。
(四)、施工环境与现场文明施工目标:
施工环境管理、施工组织管理、施工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合《安全文明施工标准化手册》管理标准。
四、竞赛活动组织:
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有:
组 长: 副组长: 组 员:
五、竞赛活动评比奖励办法:
参加本次劳动立功竞赛活动的项目所有部门,按照工程部每季度下发的季度生产任务进行评比,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照季度进度完成情况进行奖励。业主、监理在检查中,受到表扬的部门,项目部将进行2000~20000元奖励。
2、个人奖励:设先进个人10个(含作业队优秀人员5名),(奖金:2000元/人);设先进部室先进2个(奖金:6000元/个),先进工区1个(奖金:5000元/个)。
3、队伍奖励:按照节点目标完成进度(含安全、质量)任务的队伍(奖金:50000元/家)
4、3 ①上述奖励费由办公室造表财务部兑现发放。
②项目办公室在劳动竞赛竞赛开展期间30天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各项目队伍及各部门。
③竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当季度获奖资格,并处以相应的罚款。
(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。
(2)发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处20000元以上的罚款。
(3)受到业主、质监局、监理、政府单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对其3000~50000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。
(4)对三次下发质量或安全通知没有进行整改的,除对其队伍1000~20000元罚款外,对有关责任人处以100~3000元的罚款。
六、宣传发动:
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
七、检查内容及标准
检查内容按照综合考评办法共分为四项:
1、施工进度:施工进度检查以项目部结合项目工程部分解目标下达的当月及第一阶段施工计划为依据。
2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据《公路工程评定标准》以及建指、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工:按照各工程项目《安全文明施工标准 4 化实施手册》等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设:按照《廉政合同》、公司、建指廉政建设有关文件要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件,实行一票否决,取消评优资格。
八、要求与措施
1、广泛宣传,提高认识。
2、周密布置,全面推进。
3、严格考核,狠抓落实。
4、加强领导,务求实效。
2017年5
月 3
日
第四篇:关于开展大干一百天活动总结
关于开展“大干一百天”活动总结
为认真贯彻执行关于开展“大干一百天”的活动方案,确保安全生产顺利进行。进一步落实安全生产责任,巩固安全基础,控制安全风险,防范各类事故发生,确保安全生产“零”目标的实现。进一步强化安全、工作的重要性认识。在“大干一百天”活动中,提高员工的责任认知,巩固安全知识,提升安全生产质量水平和防范事故的能力。现就此次活动做如下总结:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
成立活动领导小组,负责督导活动的开展,制定了相关的活动方案。加强配合,促使活动更好的开展。从上到下逐级落实,让每位员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多样式、多样化宣传教育,夯实安全基础。
1、通过印发集团安全生产计划,2018年安全生产计划,制定宣传海报、手册,进行广泛宣传,强化员工安全认识,提升思想觉悟,主动参与,主动学习安全知识,坚持学以致用。
2、加强安全管理制度建设,不断完善各项管理制度,使安全生产监管工作制度化、规范化。
3、抓好上级文件学习贯彻传达,坚持安全为基、生产为纲、抓好安全生产宣传教育,并保证安全生产宣传的针对性和时效性。
4、加强应急管理工作,坚持“以人为本,预防为主”的原则,建立健全各级应急预案,开展应急知识宣传教育,增强应急意识,提高员工应急能力。
三、开展各项安全活动,寓教于乐,让“安全“二字如影随形。在公司各处醒目位置树立安全生产宣传排版。组织员工积极参与安全教育漫画创作,员工“话与画’安全警示教育活动,并对优秀作品进行适当奖励。展出以活动主题为主题的宣传栏,办公大楼设置显示屏幕为活动做出布置,认真贯彻传达集团、公司各项议题精神,广泛发动宣传,让“大干一百天”的活动要求和观念深入人心,营造“人人讲安全、人人重视安全”的活动氛围。
四、防患未然,落实责任,保证行车安全。
继续狠抓驾驶员的安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性的进行学习和培训。自觉遵守公司各项规章制度,严格执行公司岗位责任制度。杜绝一切违章行为、危险行为、野蛮操作,努力做到杜绝重大事故,消灭一般事故,不出责任事故。
五、加强现场巡查督导,落实隐患整改,抓好现场管理。
1、安全管理工作重点在作业现场,为确保安全生产,对关键环节进行现场安全监护和隐患排查,保证现场施工作业的万无一失。
2、加强现场作业人员管理,消除“三违”我们每位人员都肩负着安全监管的职责,对现场的危害辨识、违章作业都有制止的权利,从而消除生产的不安全因素。
3、狠抓隐患排查与治理,采取单位自查与专项检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素,把隐患消除在现场。
通过加大宣传、加强培训、组织自查结合“大干一百天”活动要求,有效促进了我单位的安全质量标准化水平的提升。继续坚持全年安全生产无事故的工作目标,全力以赴、集中精神抓好安全生产工作。积极落实“大干一百天”活动的开展,抓好安全生产、做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患。细化管理,做到”凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查。安全工作坚持纵向到底、横向到边,顺利完成“大干每一个一百天”。
关于开展“大干一百天”活动总结
综合办公室 2018-09-18
第五篇:开展大干一百天的工作总结
开展大干一百天的工作总结
为了全面推动工程的进展,使各项工作上一个新台阶,从五月十一日起,公司组织开展了“大干一百天”的活动。为加强工程的建设,响应公司“大干一百天”的号召,我们以饱满的热情投入到工作中,努力完成计划任务。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对本次活动工作总结如下:
一、开展“大干一百天”活动中主要工作完成情况
1.1#、2#、6#楼钢筋混凝土灌注桩基工程完成;
2.1#、2#、6#楼主楼部分的桩间土土方开挖、桩头的处理,桩基 工程的验收完成;
3.1#、2#楼的建筑、结构以及其他专业施工图图纸会审交底完成; 4.1#楼地下二层墙体钢筋的绑扎; 2#楼裙楼出正负零,主楼基
础钢筋绑扎;5#楼二层顶板钢筋绑扎;6#楼地下二层墙体,顶
板的钢筋绑扎。
5.地下车库基础工程的土方开挖外运完成; 6.配合公司各部门办理资料的收集及整理工作。
二、实际进度与计划进度的对比
1.1#楼主楼计划完成正负零以下主体工程。延迟半月;
2.2#楼计划完成负二层以下主体工程。延迟一周;
3.5#楼计划完成五层以下主体工程。延迟半月;
4.6#楼计划完成四层以下主体工程。延迟一月半。
工程的实际进度与安排的计划进度不符,综合考虑有以下几点主要原因:
1.活动期间受高考、农忙的影响。高、中考期间为防止噪音污染,没有采取加班,赶工措施。
2.受天气因素的影响。正值酷暑时节,为防止工人出现中暑现象,推迟工人中午上、下班时间。
下半年工作任务艰巨,时间紧。我们要将延误的这段工期在下半年的时间里赶出来,我们工程部做好了克服困难迎接挑战的准备。
每天向着目标前进,工作会更有充实感,作为公司大家庭的一员,我们每个人都肩负着艰巨的使命,正如一句格言所讲:“成功者找方法,失败者找借口”。希望我们每位都成为成功者,努力干好自己的本职工作。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
工程管理部
2012年8月15日