细节安全

第一篇：细节安全

细节安全 在这绿叶遮荫的厂区、阳光明媚的日子里，我们充分享受着生命的愉悦，感受着生命的宝贵。在秉持“安全责任为天，生命至高无上”的安全管理理念的生产氛围中，我们的生命走过了一分又一秒。安全意味着什么？对于一个人，安全意味着健康；对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展。

做为水泥企业的一名员工，我觉的我们比金钱、权力更需要的只是两个字―安全，因为安全维系着每个人的生命与健康，维系着每个家庭的幸福与美满。安全是生产的前提，安全是效益的保障，安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎。一次伤害，一片血泪，亲属那一双双惨淡绝望的眼神，那一声声撕心裂肺的痛哭，怎能不让人痛心疾首，心如刀绞呢？回首来看，这哪一桩，哪一件不是因为我们对安全的藐视，对制度的淡漠，对违章的麻痹，对隐患的妥协才造成的。

细节决定安全，比如说巡检的时候你戴好防护用品了吗？出去时有留意现场情况吗？设备检修的时候你有履行停电手续吗？等等这些都是细节，哪怕只是一个小小的细节就可能会给我们带来不可挽回的巨大伤痛。再比如一顶安全

帽，一条安全带，一付防护罩，一个防护栏……这些器具、设施论大小微不足道，论价值也不值钱，真要利用它也是一桩小事，然而忽视它，就可能在生产中造成死亡事故的发生。古人云：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。不要把整改小隐患当作小事而不去做，更不要认为一次违章未发生事故就认为不会出事故而继续违章，抱住侥幸心理无视安全工作。千里长堤，溃于蚁穴。我们要重视日常工作中的细节问题，只有把小问题消灭在萌芽状态，才能预防大事故。在安全上，不愿从小事做起，违章恶习又不想改掉，到头来只能害人害己，自食恶果。

“高高兴兴上班，平平安安回家”是我们共同的愿望。“安全第一,预防为主”必须成为我们的行为准则，要在实际中不折不扣地去执行，只有鲜活的生命，才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负，只有健康的生命才能承担起所有的责任、为企业造福。

第二篇：安全细节

（一）牢固树立科学发展安全发展理念，着力凝聚共识，推动实施安全发展战略。利用各种方法途径，大力宣传贯彻国务院《意见》、《通知》和《安全生产“十二五”规划》。以“科学发展、安全发展”为主题，组织开展好全国第11个“安全生产月”系列活动。

通过广泛深入的宣传教育，使党中央国务院坚持科学发展安全发展、促进安全生产形势持续稳定好转的重大决策部署和各项政策措施深入人心。继续开展安全文化示范企业、安全社区、安全保障型城市创建活动和校园安全文化建设。搞好换届改选后各级政府分管领导和安监系统主要领导干部安全培训，使之成为践行科学发展安全发展理念、实施安全发展战略的带头人。认真实施全国安全生产“十二五”规划和12部专项规划及相关行业规划，推动实现安全与发展的有机统一。

（二）坚持预防为主，着力排查治理隐患，深化重点行业领域的安全整治。把排查治理隐患作为坚持预防为主、有效防范遏制事故的治本之策，毫不放松地抓下去。

要把煤矿安全始终摆在重中之重位置上。认真贯彻全国煤矿瓦斯防治现场会精神，严格执行瓦斯防治“十条禁令”和煤矿安全监管监察“十项要求”，强力推行抽采达标，严格落实两个“四位一体”防突措施，开展煤矿瓦斯防治能力评估，依法整顿关闭不具备瓦斯防治能力的矿井，严肃查处瓦斯和粉尘超限等违规违章现象。加强兼并重组、整合技改矿井安全监管。开展煤矿防治水专项督察。继续抓好井下安全避险系统建设。加快小煤矿机械化改造。推行煤矿风险预控管理体系。认真推广有关地区、煤炭企业安全生产工作经验，提升煤矿安全整体水平。

会同有关部门抓紧制定全面加强道路交通安全工作的政策措施。贯彻落实《道路旅客运输企业安全管理规范》，加强对运输企业的安全监管。推动长途客运、危化品运输、校车等车辆全面安装使用卫星定位装置，加快建立省、市、县三级动态监管平台。继续实施公路安全保障工程，加强对事故多发路段安全隐患的排查治理。继续严厉整治超速、超载、超员、酒后驾驶、疲劳驾驶、非营运车辆载人等非法违法行为。

切实抓好其它重点行业领域安全整治。以治理井下工程非法外包、以采代探等严重隐患问题为重点，深化非煤矿山安全整治。继续实施金属非金属地下矿山采空区监测监控、露天矿山高陡边坡安全监测监控技术、尾矿库在线监控等科技示范工程建设。

加强石油天然气勘探开采安全管理，健全完善、严格执行相关规程标准，严防井喷失控、硫化氢中毒、海上溢油及输送管网泄露燃烧等事故。认真贯彻新修订的《危险化学品安全管理条例》，突出抓好重点监管品种、重点危险工艺、重大危险源的安全监管。将安全生产作为危险化学品项目审批的前置条件，严格控制危化建设项目。

组织开展地下危化品输送管道设施安全整治，抓紧解决城区内危化企业的搬迁转产或关闭问题。深化烟花爆竹“三超一改”、违法分包转包、违规使用氯酸钾和礼花弹专项整治。加强冶金机械建材等工商贸企业的安全监管，开展冶金煤气、受限空间作业、高温液态金属吊运等安全专项整治。

加强安监机构与有关部门的协调配合，深化建筑施工安全整治，认真整治借用资质和挂靠、违法分包转包、以包代管，以及严重忽视安全生产、赶工期抢进度等突出问题。深入排查治理高速铁路、城市轨道交通安全隐患。深化渡口渡船、渔业船舶、农业机械安全专项整治。深入实施社会消防安全“防火墙”工程。深化人员密集场所安全整治，严防拥挤踩踏事故。

（三）坚持落实责任，着力强化和落实企业安全生产主体责任，不断加强政府安全监管。继续深入贯彻落实国务院《通知》，通过严格安全生产行政许可、严格领导干部现场带班、实施分类指导重点监管、跟踪落实整改措施，以及警示约谈、黄牌警告、责任追究等行之有效的方法途径，促使企业履行安全生产主体责任，建立自我约束、持续改进的企业安全生产长效机制。加强对企业主要负责人和实际控制人履行安全生产职责情况的监督考核。加强企业安全生产诚信建设，尽快建立与银行、证券、保险、担保等挂钩的企业安全生产失信惩戒制度。

严格落实地方政府行政首长安全生产第一责任人的责任，建立健全政府领导班子成员安全生产“一岗双责”制度。强化安全生产绩效考核，严格实行“一票否决”。完善和落实企业安全生产分级属地管理制度，总结推广各地加强中央企业安全监管的成功经验和有效做法。

健全完善煤矿整顿关闭、危险化学品安全监管、烟花爆竹安全监管、道路交通安全、职业病防治、重特大事故责任追究沟通协调等安全生产工作联席会议制度，完善协商和决策机制，进一步加强部门之间的配合协作，更好地履行安全生产综合监管、专业监管、行业管理和指导等职责。继续坚持和完善安全生产指标控制以及通报、发布、考核制度，每季度在《人民日报》等媒体公告各省（区市）控制指标实施情况，并向省级党委政府主要负责同志进行通报沟通。

（四）坚持依法治理，着力打击非法违法行为，进一步规范生产经营建设秩序。加快修订《安全生产法》等法律法规。加强安全生产法制宣传，增强企业和社会公众安全生产法律意识。针对无照无证和证照不全进行生产、已关闭小矿小厂死灰复燃、拒不执行停产整顿指令等典型违法行为，继续集中开展“打非”专项行动。

搞好日常执法、重点执法和跟踪执法，健全完善联合执法。在坚持和完善区域内、行业内联合执法机制的同时，针对危化品运输、长途客运安全监管等难点，探索建立跨地区、跨行业的联合执法机制。加强对地方政府特别是县乡“打非”工作的监督检查，督促落实停产整顿、关闭取缔、依法处罚和依法严肃追究法律责任“四个一律”措施。鼓励媒体和群众举报非法违法问题。抓紧建立非法违法企业、重特大事故企业在媒体公示的黑名单制度，逐步建立全国安全生产信息联网查询系统。

按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则和要求，严肃认真做好事故调查工作，主动公开事故调查有关事项，自觉接受社会监督。认真执行事故查处挂牌督办和非法违法、瞒报谎报事故查处跟踪督办制度，严肃安全生产党纪国法。结合事故查处和责任追究，深挖非法违法行为背后的腐败行为和“保护伞”，改善安全生产执法环境。

（五）强化科技支撑，着力推广先进适用技术，全面提升安全保障能力。做好百项先进适用技术、千项新型适用产品的推广应用工作，继续抓好矿山井下安全避险、煤矿瓦斯高效抽采与利用、尾矿库在线监测监控、危险化学品重大危险源监控预警等安全技术示范工程。

加大安全生产科研攻关力度，突出抓好列入国家科技支撑计划的重点科研项目，尽快在事故预防预警、防治控制、抢险处置和执法监管等方面，推出一批具有自主知识产权的科技成果。整合优化安全科研资源，尽快建成一批安全技术创新中心、安全工程专业技术中心和国家级安全科研重点实验室，建立以企业为主体、以市场为导向、产学研用相结合的安全生产技术创新体系。

继续发布相关行业领域落后安全技术装备淘汰目录。抓紧出台实施关于促进安全产业发展的指导意见。加强安全生产领域国际交流合作，积极引进国外先进技术和成功经验。在继续对煤矿安全技术改造、尾矿库治理等实行扶持政策的同时，进一步修订完善企业安全费用制度，扩大安全生产专用设备所得税优惠范围，发挥经济政策的导向作用，引导企业加大投入、加快推进安全生产科技进步。

（六）强化应急处置，着力加强队伍和装备建设，进一步提升应急救援能力。建立健全省、市、重点县三级安全生产应急管理机构。加快建立协同应对重特大生产安全事故的应急联动机制，提高应急救援效率。抓紧国家矿山应急救援队和区域性矿山应急救援队建设，2012年要能够承担起服务区域内重特大、复杂矿山事故的应急救援任务。

健全应急预案体系，加强各类预案之间的衔接，增强预案的针对性和可操作性。指导督促高危企业、人员密集场所、中小学校等，定期开展预案演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力。认真组织开展重大危险源普查登记、分级分类、检测检验和安全评估，加快建立国家、省、市、县四级重大危险源动态数据库和分级监管系统。进一步加强安监机构与气象、地震、海洋等部门之间的配合协调，建立防范自然灾害引发事故灾难的协调联动和预警机制。[2012-01-14 10:08:51]

（七）强化基础建设，着力推进企业安全生产达标创建，搞好安全培训工作。加强监督指导，总结推广先进经验，确保各行业达标创建工作按计划推进。坚持从基础环节抓起，推广煤炭等行业加强班组安全建设经验，明确班组和岗位安全规范，搞好岗位达标和专业达标，落实企业领导干部现场带班等制度，夯实企业安全生产基础。

结合安全监管信息化“金安”工程二期建设，用三年左右时间，在全国各地基本建立能够适时反映企业隐患排查治理和安全生产状况、便于实施政府动态监管的综合信息网络。进一步加强高危行业“三项岗位”人员和班组长、农民工安全培训。严肃查处特殊工种岗位无证上岗、农民工未经培训就下井进厂作业等违法违规行为。加强安全科学与工程学科建设，办好安全工程类高等教育和职业教育。抓紧建设一批中小学安全基础教育示范基地。

（八）加强职业危害防治，着力落实监管职责，把职业卫生工作纳入依法进行的轨道。认真贯彻新修订的《职业病防治法》，按照中编办104号文件规定，积极划转、理顺和落实职业卫生监管职责，抓紧建立专业监管队伍和技术支撑机构。

建立健全职业病危害项目申报、职业卫生许可、建设项目职业卫生“三同时”等规章制度，完善职业卫生法规标准体系。加大职业卫生培训工作力度。继续以职业病危害严重的煤炭、石棉、石英砂、金矿、木制家具等行业为重点，深入开展专项治理，强化职业病危害源头控制。进一步密切安监机构与卫生、社保、工会等方面的协调配合，全面建立健全职业病防治协作机制。

（九）加强安监队伍建设，着力深化创先争优活动，提升监管监察能力。健全完善安全监管和执法体系，尤其加强县级和乡镇安全监管力量建设，完善委托执法制度。以打造一支作风扎实、业务精通、严格执法、廉洁奉公的安监队伍为目标，进一步加强思想政治建设,开展向先进模范学习活动，大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献精神；加强业务能力建设，利用离岗学习、选送参训、委托培养、视频讲座、岗位练兵等多种方法途径，开展安全监管监察业务培训，提升专业能力；加强党风廉政建设，搞好巡视督导和执法监督，维护安监队伍执法为民的良好形象。

积极推广首届安全生产理论和实践创新成果，不断提高安全生产工作科学化水平。全面实施监管监察能力建设规划，启动重点建设项目，争取2012年中央投资5亿元，带动地方相同额度投资，支持1000个重点县级安监机构的装备和能力建设。继续申报和争取安全监管监察特殊岗位津贴，努力改善基层工作和生活条件。坚持把严格要求与关心爱护更好地结合起来，不断提高我们这支队伍的凝聚力、创造力和战斗力。

第三篇：安全在于细节

安全在于细节

在美国，有这样一家企业，每次开会前，主持人必说：“我先向诸位介绍一下安全出口，如果发生火灾„„”，听上去好像有点小题大做，但这也从侧面反应了美国企业严谨的做事风格，以及对安全的重视。在这家企业的《员工守则》里明确规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室不许奔跑，铅笔插在笔筒内笔芯须向下„„就是这些细致入微，甚至有些小题大做的规定成就这个跨国巨头———杜邦的诞生。

在感叹美国人的细微严谨的工作态度之余，我们更应惊叹他们将安全问题提高到如此重要的地位。这不是靠规章制度可以形成的一种态度，而是来自于其内心对生命的尊重，生命的尊重来自于细节和责任。其实安全对于每个人来说，从来就不是小问题，然而大多数人心中也只是存在一个概念，毕竟事故是小概率事件，并不经常发生，但就是这种小小的侥幸心理才纵容了事故的发生。

春节前，我的一位同事在行走中不慎被水管绊倒，住院修养了近三个月才回到工作岗位，到现在还未完全康复。我真正体会到，如果我们在安装水管是不要高出地面，如果我们事前安装了便于行走的通道，如果我们有意识加以相互提醒，如果„„，还会有事故的发生吗？安全意识的淡薄，就在一念之间，就是那么一刹那，就是一种侥幸心理，就是那么一根高出地面的水管，就引发了一起事故，就是那么一次跌倒，就造成那么大的伤害，就给我们的生命安全造成了威胁。事实证明，有许许多多血的教训和重大安全事故告诉我们，一些安全隐患都是由于我们在平常的工作中，思想上安全意识淡薄，忽视了工作细节，造成重大的安全事故的发生。

海恩法则指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”事故来源与隐患，隐患未发展成事故只是因为基数还不够大。安全无小事，哪怕是我们在不经意间的一次习惯性违章或心存侥幸的一次盲目蛮干，或对微小事情的怠慢都是日积月累事故的根源，都有可能使公司利益受损，甚至带来终身遗憾。

美国人对安全问题的细微谨慎值得钦佩，毕竟每个人工作都是为了服务自己的生命健康。安全就是企业的生命，安全第一才是企业的根本。我对安全有更深的理解和认识：

安全是一种细微，我们要从身边做起，从点滴做起。再小的细节也不能放过，安全是一种经验，每出一个事故，都能总结教训，日积月累，变成我们的规章制度。用制度保证安全，用经验告诫后人防微杜渐；安全是一种习惯，杜邦公司从8小时以内到8小时以外，安全已经成为员工的一种习惯，深深地渗透到企业文化的深处。你可知道，从抗拒到认可，从困惑到执行，从被动到主动，杜邦公司经历了一个相当长的过程。我们公司同样也是高危企业，更应把安全意识转换成一种工作习惯，并将这一习惯彻底贯彻到企业的每个细节直至产供销的整个过程，将其视为企业生命线中的重要内容。安全就是一切，没有安全我们的生命就没有保障，我们的家庭就没有幸福，我们的企业就没有发展，为了我们的企业，为了我们的家庭，为了我们自己，让我们从细节做起，把安全意识根深蒂固地种在我们心里，植入我们脑中。

第四篇：小细节铸就大安全

小细节铸就大安全

——关于细节如何影响安全生产的调研报告

安全是铁路运输的生命线，是铁路工作永恒的主题。而信号设备则是保证行车安全、提高运输效率的重要保障。随着信号现代化技术的快速发展，大量新技术新设备的投入使用，列车速度不断提高，车流密度越来越大，列车间隔不断缩小，导致信号设备的使用频率越来越高，造成修与用的矛盾日益凸显，电务安全形势日益严峻。这样的客观实际要求我们石电人进一步精细管理，进一步精细维修，进一步细化施工中的各项卡控环节，力图在源头上杜绝设备隐患，在一个个完美的小细节中铸就我段和谐稳定的安全大局。以下是我参加工作以来结合信号工作的特点，对细节如何影响安全生产作出的调研分析，不足之处请各位领导和同事批评指正。

一、“细节”调研之于安全生产的重要意义

电务系统的生产安全，是由一个个细微的安全生产环节和一项项精细的安全管理措施构筑的。安全大事，必做于细，百分之一的失误可能会造成百分之百的事故。只有将细节融入安全管理全过程，才能将安全管理做实做细，有效地消灭日常工作中的各种隐患。由细节的积累变化产生出的连锁反应，我们常常称之为“多米诺骨牌效应”。这种连锁效应在我们的日常检修工作中比比皆是, 例如: 检修转辙机时, 因缺一把油壶→不得不用油刷代替

油壶给机内检查柱注油→不慎将油滴入摩擦带内→摩擦电流下降→电机空转→道岔扳不动→故障的发生;又如, 因作业时忘带一把大扳子→防松螺丝拧不紧→道岔压力变化→卡口→故障;再如, 缺一块干净的抹布→转辙机接点未清洁干净→接点形成污垢→接触不良→故障的发生。这些现象既典型, 又普遍, 其实更多的重大事故细分析也多是由于一些平时看似微不足道的细节所引发的。如4.29电务重大事故源于信号工工具箱里始终放着一根表示二极管连接线却无人问及;7.29电务重大事故源于试验联系中少说一句话却无人提醒。我们知道, 信号工作的内容就是维修, 而维修工作的目标就是通过不断的检修和维护作业, 使信号设备尽可能长时间地处于正常使用状态。也就是说使信号设备故障间隔的时间愈长愈好。然而近年来的故障统计数据告诉我们, 全年无故障的工区数量越来越少,2年以上无故障的班组更是凤毛麟角, 而车间的无故障成绩只能是按月计算, 全段就只好按天计算了。如此短暂的信号设备无故障间隔时间与当前铁路速度高、密度大的运输需要是极不相称的。这种现象虽然与我们的设备老化、器材质量不高、使用频度增大等客观因素有关;但从管理角度而言, 与我们主观上在管理细节上功夫不到, 与我们在维修工作中对身边由细节产生的“骨牌效应”关注不够更有直接关系。当然，换一个角度, 我们也可以把“多米诺效应 ”中的每一个细节视为积极因素, 借它刮起安全“长治久安”之风。比如,《规章》中一个措词的修改, 可能引发一种良好习惯的形成;巡检中一种习惯方

式的改变可能会杜绝检查漏项;干部包保中每一个标准的示范、每一句及时地提醒可能会使一位信号工终身受益。全段也会因为这些积极的“细节”达到安全稳定有序可控的良性循环状态。知道了多米诺效应, 了解了它对于信号故障产生的巨大动因, 对于我们从事以预防为主的信号安全工作具有十分积极的意义。它可以提示我们以问题管理为基础的预防工作从何做起。那就是安全管理应该关注细节也必须关注细节, 安全工作需要我们从每一处细节抓起, 从每一件看似微不足道的小事情和具体环节抓起。

二、在安全生产调研中发现的具体问题及整改措施

(一)设备维护与整治不到位，运用质量难以保证

为了满足大面积提速调图的需要，我段投入大量资金开展道岔转辙设备、轨道电路、信号电缆、机车信号、信号防雷等设备专项整治,电务设备运用质量得到了一定程度的强化和提高,但部分车间管理思路滞后，管理重点仍然是完成段下达的生产任务,主动思考加强安全管理、加强职工素质、提高设备质量的少;车间缺乏对设备运用质量的深入细致研究,不能主动地对设备倾向性的隐患开展整治,导致惯性故障没有得到有效遏制。道岔转辙机、轨道电路、站内电码化、信号电缆、雷害等故障反复发生，占故障总数的六成以上。道岔爬行、机械卡阻, 轨道补偿电容频繁失效, 电缆径路砌封不严密、存在防护死角, 综合防雷施工质量差等等, 使得专项整治效果大打折扣。另外, 对运输影响较大的京广正线，电缆中断问题也依然严峻。

车间管理和班组生产过程中主观能动性的发挥是细节意识产生的保证。安全生产只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。主观上放松对设备运用质量的深入分析，势必会忽视生产中的细节因素，当这些被忽视的细节因素在客观条件成熟的时候就会集中引爆，形成“多米诺效应”。以今年九月份小康庄Q34G红光带故障为例，该区段位于沙河大桥上，在故障查找过程中发现工务部门沿着钢轨方向，在钢轨外侧枕木头固定一根长约6米并包有铁皮的细枕木，铁皮与轨距杆相接触，木枕与固定枕以竖螺栓相连接，而竖螺栓底部又与桥上钢枕相连。这样，通过钢轨一侧基本轨--轨距杆—铁皮—竖螺栓—大桥钢梁—另一侧竖螺栓—铁皮—轨距杆—另一侧基本轨，在轨道电路上形成了虚短路回路，类似情况在沙河大桥上共发现8处，遇到大到暴雨，会使每处的短路电流迅速增大，造成轨道电路短路故障，形成红光带。这一故障具有较强的典型性，客观上来说这一故障的确是由工务部门造成的，显然他们要付主要责任。但从主观上分析，这一故障的典型性不仅仅体现在形式上，更体现在形式背后我们管理中细节意识的缺失上。工务加装固定枕后车间和工区都没能尽早发现问题，导致形成故障的客观条件逐渐成熟，暴露出我们管理上存在死角和盲区。区间巡视力度跟不上，有畏难心里，不能对设备倾向性的隐患早发现、早整治,从而导致惯性故障的发生。个人认为，我段在这一问题上应引起高度重视，尝试建立“三不放过”巡查制度，即段职能科室不可放过，现场车间不应放过，沿线班组不能放过。

段安全科，质检科等相关科室可考虑加强重要干线的添乘力度，帮助车间发现区间设备隐患，并指导车间予以解决。各车间作为管理主体，首先应加强自检力度，通过车间干部添乘方式发现自身问题，以作为段职能科室添乘的有效补充。其次应定期组织集中修工区或其他技术力量对区间进行排查，及时发现问题并加以整治。各现场班组作为责任主体，必须从思想上排除松懈、畏难情绪，严格落实“高标准，讲科学，不懈怠”的工作要求，细化作业标准，将巡检力量延伸到所辖站内和区间的每一个角落。此外应加强与工务、车务等部门的沟通协作，从细节入手，及时掌握对方日常作业的第一手材料，确保站区内各部门之间的信息流畅通。跟各兄弟单位之间形成“各司其责，共保安全”的工作氛围，努力打造“和谐站区”。一个细节的疏忽可能导致一个故障的产生，同样，对一个细节的重视也可能避免一个故障的产生。例如8月份电子车间U-T工区工长王伟光在测试过程中，发现了用于分路不良整治的电阻外部未喷涂绝缘漆且内部电阻线散热套管不合理，导致绝缘耐压值不符合测试标准，存在故障隐患。一旦内部电阻线与外壳接触，极易造成红光带。王伟光对该型号电阻提出改造建议并被厂家采纳，彻底消除了设备自身故障隐患。这个例子说明了关注细节对于以预防为主的信号安全工作有多么重要的意义，王伟光作为一名大学生工长，这种重视细节，尊重细节的工作态度为我们每一个大学生做出了榜样，树立了典范。

提高设备质量，杜绝惯性故障，需要我段进一步优化维修理

念，细化维修方式。逐步建立以段为专业修主体、以车间为集中修主体、以工区为值班巡检主体的设备维护检修新机制。利用微机监测等先进的检测手段, 加强关键部位质量控制,开展针对性、预防性维修,重点对道岔运用状态、轨道电路特性进行监测，对道岔电流曲线、轨道电路电压曲线等发生变化及报警信息要及时进行分析，组织查找和处理，及时消除设备隐患，提高设备运用质量，努力实现信号设备状态修。信号工区以加强巡视、工电联合整治、查看分析微机监测、故障应急处理为主要内容, 形成科学合理的年月表修程。坚持标准化作业，加强维修、巡视的检查力度，防止漏检、漏修、漏测和简化作业程序，不断提高工作质量。加强对各类绝缘、信号电缆、连接线、结合部等关键设备和易发生惯性故障设备的季节性整治和电气特性测试，减少设备故障发生。

（二）施工过程中存在的问题及改进措施

今年是我段既有线施工任务极其艰巨的一年，以我们定州车间为例，管内多个站进行了大修施工，调研截止之前，望都、正定、清风店、寨西店、承安铺、新安村6个站已陆续顺利开通，徐段，侯书记，刘段等段领导多次莅临施工开通现场指导工作，动员车间广大干部职工要顾大局，讲奉献，践行党员承诺标准，在施工中发扬创先争优精神。我定州车间全体干部职工一年多来在施工中克服了种种困难，经受了重重考验，真抓实干，圆满完成了施工任务，确保了开通质量。当然，在这一年多的施工周期里，我们在施工配合和卡控环节上存在过一定的问题，但车间领导班子在整个过程中善于发现问题，总结问题，解决问题，以严细管理、严细配合、严细卡控的工作作风要求每一名干部职工，使得我们每一个新大修站的施工都能总结上一个站的经验，开通质量更上一层楼。下面就把我车间在施工中发现的问题和提出的针对性措施加以整理，借此与其他兄弟车间交流探讨。一是施工初期技术管理不到位。没有严格执行施工预先介入制度, 施工前没有牢牢把握图纸审核这一关键, 不能及时发现设计部门在图纸中的错误;尤其在正定货迁施工过程中因为设计环节上的问题给安全造成了一定的影响。二是室外动土、室外电缆施工的配合上把关不严，专职配合人员的责任心有待提高。配合中出现过未能全程跟踪、全程盯控的情况，配合人员未能根据现场实际，及时绘制电缆径路图，对电缆过道位臵确认模糊，对施工动土中裸露的电缆防护上有死角。三是与施工单位的联系不够密切，超前介入程度差，对施工单位整个施工情况及进度掌控不到位，对不同工程单位的施工水平了解不深入。例如天津电务车间的施工质量，工艺标准较好的达到了我们的要求，但对中铁六局的工程质量估计不足，想当然的以天电为标准，高估了中铁六局的施工能力和人员素质。导致了我们在正定货迁工程开通前的平推检查工作陷入被动，时间紧，任务多，问题暴露严重。如补偿电容多处缺损，安装质量差，匹配单元反装，箱盒内部多处螺丝松动，法式引接线未上等诸多问题一一暴露出来。针对这些施工过程中暴露出来 的问题，我们总结教训，强化细节管理，提出了“超前介入，主动配合，提前整治，开通检查”的管理理念，严格施工安全管理，卡控施工关键环节，以确保工程施工质量。

1．强化施工预介入工作，预防施工安全隐患的发生。一是车间始终坚持主动介入，加强与施工单位的联系，细化完善施工安全协议，及时了解施工单位的施工情况，在施工单位进点前，要求与施工单位进行技术交底，掌握第一手资料，摸清施工单位整个施工情况及进度；二是对施工单位联系询问，加强巡视力度，对施工现场实行专人监控，并将存在问题逐级上报车间和段，由专职配合人员与施工单位协调解决；三是落实施工安全措施，特别是施工动土的地段，要强化监控力度；四是从开工进点、施工过程、方案审查、施工验收直至最后的开通每一个环节实行预介入。施工期间，设备管理单位与施工单位每日签订配合作业通知书，明确当日完成情况和次日的施工动态，做到施工配合有的放矢、有序可控。

2．加强施工的配合、检查和监督，确保施工安全。为确保施工期间信号设备的安全稳定，减少因不良施工造成信号设备的故障，需要做到：一是车间组织力量及时绘制施工站场和区间的电缆径路图、埋深示意图，为电缆检查巡视工作提供依据，确保图实相符，并与段工程科下发的信号图纸履历簿进行核对修改；二是车间加强干部添乘巡查力量，发现施工单位有违规施工、电缆外漏、电缆标桩不齐等问题及时上报，督促施工单位限时克服；

三是抽调责任心强的党员职工全线巡视施工地段，专职配合电缆埋设、迁移。凡施工将电缆挖出地面裸露的，一定做好相应的防护工作，防止碾压、踩踏、磕碰现象的发生。对桥涵两侧的电缆按要求及时进行防护。

3．规范各项施工管理，细化施工环节。施工中要制定严密的施工组织方案，精心组织，周密安排，分工明确，责任到人。制定应急防范措施，配合段联锁工程师严把联锁试验关，做好预防预想和关键环节的安全卡控。要卡死违章作业，卡死给点前超范围准备及施工单位造成的设备故障。施工后要对设备进行复查，落实遗留问题处理措施；明确施工考核制度；落实材料管理制度；落实工程验收交接时间。

任何大事都是许多小细节组成的，安全生产同样如此。因此，抓安全生产一定要时刻注重细节、关注细节。只有保证检修和施工中的每一件小事都做好、做到位，才能成就安全生产这件大事。小是基础，大是框架；小是环节，大是链条，没有小无所谓大，正是一个个小的细节铸就了和谐稳定的安全大局。也只有将细节融入安全管理全过程，才能确保我段安全生产的长治久安！

第五篇：安全从细节走来

尊敬的各位领导、各位来宾，尊敬的各位评委：

大家好！我是来自咸阳宝石油钢管钢绳有限公司的汝晓育，我的演讲题目是《安全从细节走来》。

安全是指引人生之路的导航灯塔；安全是滋润生命之花的阳光雨露。

对于个人来讲，安全是“1”，事业、爱情、家庭都是“1”后面的“0”，一旦没有了前面的“1”，后面的“0” 就失去了存在价值。这则比喻通俗而又深刻地诠释了“安全第一”的理念。

对于企业而言，安全是生存和发展的基石。一个安全和高效生良产秩序,是衡量一个现代企业最基本的标准。没有安全，企业的质量、效益、信誉就变得毫无意义。

细节，就是一个整体中极为细小的组成部分，或一个系统中极易被人们忽略的环节。安全源于细节控制, 来自于对生产过程的精细化管理。尊重科学，关注细节，做好细节是安全的根本保证。

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几乎每天我们都能从各种媒体报道看到或听到各类安全事故。一个个惨痛的教训，一个个血淋淋的事实就像一把锋利无比的剑，深深地刺痛了我们每一个人的心灵。事故发生的原因中我们总能看到很多不起眼的小细节、小隐患。正因为其细小，所以很容易让人忽视、使人麻痹，从而酿成通天大祸。

安全生产就是细节管理。没有严谨的细节管理，安全生产就没有保障。著名的美国杜邦公司207年以来之所以能够基业常青，之所以能够被人称为全球“最安全的公司”，就在于其非常重视安全细节管理，把“细节决定安全”做到了极致。公司召开任何会议都有一个惯例，主持人必须首先向与会者介绍安全出口，而且在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，布上写着“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐的，只有非常熟悉会议现场情况的人才有资格去坐。该公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，铅笔芯必须朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西等等，在很多人眼里，好像是有些不可思议、小题大作。但正是这一个个小小的安全细节，使得这家公司一直保持着骄人的安全纪录，并造就了“让员工在工作现场比在家里安全十倍”的神话。只有做好安全的小细节，才能成就安全的大手笔。

“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”对待安全生产工作，不管是决策者还是执行者，必须持有“举轻若重”的态度。“举轻若重”，就是要高度重视安全生产的每一个细节。有一位年仅二十三岁的挡车女工，新婚蜜月不久，上岗挡车时，舍不得把乌黑亮丽的长发挽进工作帽，在操作时头发散落到细纱锭带上，刹那间头发被细纱锭带死死咬住，随着一声撕心裂肺的惨叫，高速旋转的细纱锭带把头发连同头皮一并揭起，露出血淋淋的颅骨，当场死亡……，她的父母赶到事故现场，白发人送黑发人，无法接受令人发指的事实，当场晕了过去，她的丈夫紧握着爱人的手，歇斯底里的哭喊着她的名字，在血渍未干几乎狰狞的脸上给了她最后一吻。一个如花似玉的生命，因为忽视了一个小小的安全细节，伴随着一声惨叫，戛然而止。朋友，千万不可以抱着侥幸的心理违章操作，千万不可以忽视细小的安全隐患，事故发生往往就在一念之差、万一之间！