第一篇:生产经理责任制
生产经理岗位职责
1、负责整个项目的进度、协调、文明施工,并负责收集整理文明施工现场管理资料,材料计划。
2、在项目经理的领导下,是施工生产的指挥者,对各分项、各分部的施工质量负直接领导责任,领导工程进度、现场管理工作。接受项目经理的考核,项目经理不在时,代表项目经理主持工作。
3、组织施工管理人员认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
4、负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
5、领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作开展质量管理小组活动。
6、负责组织现场管理,包括职业健康安全、环境保护、文明施工、总平面布置、机械管理、劳动力、材料平衡。
7、对项目进行动态管理,定期组织有关人员进行现场检查,定期召开生产例会,解决和平衡施工生产中的各项矛盾。
8、协调同业主、监理单位之间的关系。
9、定期检查施工生产人员的工作落实情况,负责对施工管理人员及作业队和分包单位生产管理工作的总结与考核。
10、完成领导交办的其它任务。
第二篇:生产经理
东莞市雅威工艺品有限公司 生产经理职位说明书
任职部门:生产部
直属上司:总经理下辖人员:生产主管
工作内容:
1:预算及评估各生产线的生产能力。
2:监控各车间的运作,提高生产效率,达成率,交验合格率,降低返修率。3:根据生产编排计划进行生产人力资源的合理调配,调整。
4:保持内部及其它部门之间的沟通联系,管理督导本部门的日常工作。5:负责对工艺流程及装备的改良,监督6S的持续及安全生产。
6:积极参与新产品的稳定性,可靠性及生产可行性,并提出改进方案或意见,并跟踪改善结果。
任职要求:
性别:不限年龄:25-45岁学历:本科或同等学历 1:工作经验:有5年以上的相关管理经验。
2:专业技能:有管理能力,协调组织能力,表达能力及沟通技巧。3:所需培训:企业经营战略,ISO质量管理体系,生产管理技巧。
批准:拟制:
第三篇:生产经理
一、岗位名称: 生产主管
二、直接上级: 生产部经理
三、任职资格:
1. 本科以上学历;
2. 机械设计、制造及其相关专业;
3. 熟悉大型公司生产管理流程。
四、所受培训:
接受过产品设计、产品制造、产品知识等方面的培训。
五、工作经验:
1. 具有3年以上生产计划与产品制造管理工作经验;
2. 熟悉企业管理流程。
六、技能和素质:
1. 熟悉所在产业、行业的生产过程,并了解原材料的供应渠道;
2. 具备较强的沟通及领导能力;
3. 熟悉产品生产的工艺工序、工作原理;
4. 系统掌握管理知识技能;
5. 熟悉生产规程以及质量标准;
6. 具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力;
7. 具有较强的管理能力和影响力;
8. 具备较强的专业知识及解决问题的能力;
9. 电脑操作熟练,掌握运用Office等办公软件;
10. 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
11. 具备一定的英文基础。
七、工作内容:
1. 参与制订、实施生产计划,保证生产任务保质保量地完成;
2. 改善生产流程、作业现场,提高生产效率,落实质量措施;
3. 负责指导完成生产线组装工艺以及产品调试工作;
4. 负责和客户联系;
5. 负责协调生产管理团队的工作;
6. 负责工厂维修工作;
7. 对生产现场进行有效的控制,保证生产过程中的产品质量;
8. 评估人力需求及合理分配资源;
9. 汇编和分析生产数据;
10. 负责管理和培训生产工人;
11. 负责主持编写工艺文件;
12. 根据生产计划安排生产,监控产品质量;
13. 协同他部门满足现有及潜在的客户需求;
14. 负责车间管理。
八、职责范围:
(一)权力
1. 对生产流程的调整及技术改进的建议权;
2. 督导生产各层次人员工作的权力;
3. 对合作工厂的选择权;
4. 要求相关人员配合工作的权力;
5. 有权指导下属工作以及下属人员变更的建议权;
6. 对生产计划和定价的建议权;
7. 其他相关权力。
(二)责任
1. 对生产计划完成负组织责任;
2. 对产品供应进度负组织责任;
3. 对产品质量负组织责任;
4. 对产品生产成本负责;
5. 因工作失职,负相应的经济责任和行政责任。
九、工作关系:
1. 监督部门职员、车间人员;
2. 指导部门职员、车间人员;
3. 与生产、计划部门及车间人员建立良好工作关系;
4. 外部关系上主要建立好与生产相关的社会关系。
十、工作环境:
1. 办公室为主;
2. 工作环境舒适;
3. 无职业病危害。
十一、体质条件:
1. 身体健康;
2. 能承受高强度工作;
3. 能承受较大的精神压力。
十二、性格特点:
1. 性格稳重;
2. 细致、认真;
3. 工作严谨;
4. 有奉献精神;
5. 有坚强意志力。
第四篇:生产技术部责任制
生产技术部责任制
1、贯彻执行国家、部门各项方针、政策,坚决执行ISO9002质量体系标准,执行公司的质量方针和目标;
2、正确及时传达现行有关技术标准、施工规范以及废止目录;
3、对公司所属工程的施工组织设计及专项施工方案进行针对性指导及审批工作,并参与一些高、大、难的施工组织编制;
4、对公司在建工程项目进行档案管理,系统的将各类资料分别归类,方便调用,并对以往的事例进行归纳总结,防止重蹈覆撤;
5、积极推广新工艺、新材料、新技术的应用;
6、协同质安部一起处理工程中碰到的技术问题并帮助解决;
7、对公司在建项目的制定机械设备管理制度及台帐,并建立大型机械设备维修计划。
8、参与在建工程的重要部位的验收工作,如试桩、中间验收、竣工验收;
9、对物资及劳物分承包方进行档案管理。
温州东海建筑安装工程公司
二OO三年七月
第五篇:生产车间责任制
生产车间责任制
1、对本车间提供的产品质量和车间安全生产负责;
2、负责本车间生产设施、设备、工具的正确使用和维护保养;
3、负责配合办公室对本车间员工进行安全生产教育、操作技能教育、质量意识教育和相关管理制度教育,确保满足持证上岗要求;
4、负责本车间所用仪表正确使用和维护保养,保护好相应计量状态标识;
5、负责质量控制的具体实施,认真填写所需生产过程记录和工艺监视和测量记录,确保记录完整、真实、准确;发现异常立即处置或报告相关部门加以解决;
6、负责对成品检验中发现的不合格品进行返工、返修并重新提交检验;
7、负责成品包装,确保成品符合相应成品标准或工艺文件要求;
8、加强本车间安全生产管理,严格执行安全生产规定,确保本车间所用防护设施和消防器材、报警装置、各类警示标志等处于完好状态;
9、积极配合相关部门做好用户服务和分析改进工作;
10、负责实现本部门质量目标,共同努力确保实现公司质量目标。