生产经理管理制度

第一篇：生产经理管理制度

生产经理管理制度

1．在分管经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、及安全员管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．有权向主管领导提议下属优秀人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第二篇：生产经理

东莞市雅威工艺品有限公司 生产经理职位说明书

任职部门：生产部

直属上司：总经理下辖人员：生产主管

工作内容：

1：预算及评估各生产线的生产能力。

2：监控各车间的运作，提高生产效率，达成率，交验合格率，降低返修率。3：根据生产编排计划进行生产人力资源的合理调配，调整。

4：保持内部及其它部门之间的沟通联系，管理督导本部门的日常工作。5：负责对工艺流程及装备的改良，监督6S的持续及安全生产。

6：积极参与新产品的稳定性，可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

任职要求：

性别：不限年龄：25-45岁学历：本科或同等学历 1：工作经验：有5年以上的相关管理经验。

2：专业技能：有管理能力，协调组织能力，表达能力及沟通技巧。3：所需培训：企业经营战略，ISO质量管理体系，生产管理技巧。

批准：拟制：

第三篇：生产经理

一、岗位名称： 生产主管

二、直接上级： 生产部经理

三、任职资格：

1． 本科以上学历；

2． 机械设计、制造及其相关专业；

3． 熟悉大型公司生产管理流程。

四、所受培训：

接受过产品设计、产品制造、产品知识等方面的培训。

五、工作经验：

1． 具有3年以上生产计划与产品制造管理工作经验；

2． 熟悉企业管理流程。

六、技能和素质：

1． 熟悉所在产业、行业的生产过程，并了解原材料的供应渠道；

2． 具备较强的沟通及领导能力；

3． 熟悉产品生产的工艺工序、工作原理；

4． 系统掌握管理知识技能；

5． 熟悉生产规程以及质量标准；

6． 具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力；

7． 具有较强的管理能力和影响力；

8． 具备较强的专业知识及解决问题的能力；

9． 电脑操作熟练，掌握运用Office等办公软件；

10． 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；

11． 具备一定的英文基础。

七、工作内容：

1． 参与制订、实施生产计划，保证生产任务保质保量地完成；

2． 改善生产流程、作业现场，提高生产效率，落实质量措施；

3． 负责指导完成生产线组装工艺以及产品调试工作；

4． 负责和客户联系；

5． 负责协调生产管理团队的工作；

6． 负责工厂维修工作；

7． 对生产现场进行有效的控制，保证生产过程中的产品质量；

8． 评估人力需求及合理分配资源；

9． 汇编和分析生产数据；

10． 负责管理和培训生产工人；

11． 负责主持编写工艺文件；

12． 根据生产计划安排生产，监控产品质量；

13． 协同他部门满足现有及潜在的客户需求；

14． 负责车间管理。

八、职责范围：

（一）权力

1． 对生产流程的调整及技术改进的建议权；

2． 督导生产各层次人员工作的权力；

3． 对合作工厂的选择权；

4． 要求相关人员配合工作的权力；

5． 有权指导下属工作以及下属人员变更的建议权；

6． 对生产计划和定价的建议权；

7． 其他相关权力。

（二）责任

1． 对生产计划完成负组织责任；

2． 对产品供应进度负组织责任；

3． 对产品质量负组织责任；

4． 对产品生产成本负责；

5． 因工作失职，负相应的经济责任和行政责任。

九、工作关系：

1． 监督部门职员、车间人员；

2． 指导部门职员、车间人员；

3． 与生产、计划部门及车间人员建立良好工作关系；

4． 外部关系上主要建立好与生产相关的社会关系。

十、工作环境：

1． 办公室为主；

2． 工作环境舒适；

3． 无职业病危害。

十一、体质条件：

1． 身体健康；

2． 能承受高强度工作；

3． 能承受较大的精神压力。

十二、性格特点：

1． 性格稳重；

2． 细致、认真；

3． 工作严谨；

4． 有奉献精神；

5． 有坚强意志力。

第四篇：营销经理管理制度

酒吧营销经理岗位职责：

第一条：完成酒吧营销总监所定下的包厢经营销售指标

第二条：与其他一些相关行业联系，拉拢客源，向总经理提供同业尤其是相关竞争对手酒吧场所的最新动向资料；

第三条：随时向酒吧总经理提供商务客户及团队的消费报告；

第四条：对酒吧经营销售代表实施业务培训，对其营销工作进行协助、指导；

第五条：协助总经理评核部门员工的工作表现、态度及业绩；

第六条：时时刻刻把握社会经济状况，为有效进行酒吧营业推广提供指导；

第七条：协助总经理组织、策划和实施特别的酒吧销售推广活动；

第八条：每周末提交一份本周营销探访报告及下周营销探访计划，呈总监阅批；

第九条：认真完成酒吧营销总监交办的其他工作

以上这在酒吧管理制度中的九条内容便是作为一名酒吧营销经理应当遵循的岗位职责的详细内容。

第五篇：食堂经理管理制度

食堂经理管理制度

1.负责食堂的经营管理，处理食堂日常事务，带领食堂员工认真完成中心制定的经营目标；

2.根据上级工作安排，制定食堂工作计划、组织实施并定期检查和总结。认真落实食堂管理规章制度，督促员工完成本职工作，做到管理科学化、服务规范化；

3.负责食堂人、财、物的调配、管理审批及督促检查、指导与协调工作；

4.抓好成本管理。严格控制进货费用，杜绝内部浪费，合理使用人力，提高用具使用效率，改进食品制作工艺，全面降低食堂运作成本；

5.提高伙食质量，做到合理定价，明码标价，严格掌握盈利幅度；

6.负责食堂员工的选用、管理、奖惩，处理好员工的奖金和福利待遇的评定与发放工作。做好员工的思想工作，加强员工的业务技术培训,不断提高服务保障水平；

7.严格遵守《食品安全法》。搞好食堂环境卫生、饮食卫生和员工个人卫生，杜绝饮食中毒事故的发生；

8.关注顾客需求，保证优质服务，了解顾客满意程度并组织改进，履行服务承诺；

9.认真抓好食堂的安全生产工作。经常组织检查机械设备运行情况和用水、用电、用气情况，发现事故隐患，及时进行整改。同时要认真执行《消防条例》，做好食堂消防工作，防患于未然；

10.定期召开食堂全体职工大会，抓好安全、防火、计划生育、劳动纪律、企业固定资产管理，做好“三服务、两育人”工作；

11.抓好食堂炊事用具、机械设备的保养维护工作，确保安全生产、安全用电，爱护公物，未经批准不得私自处理库存物资和饮食机械设备；

12.开展民主管理。通过各种座谈会、意见箱、问卷调查等形式，广泛听取意见，及时改进工作；

13.以身作则，带头苦干。一日三餐，常在现场工作、指挥，及时处理有关问题；

14.做好员工考勤、考核工作；

15.完成中心领导交办的其他任务。