安全文化建设征集活动内容

第一篇：安全文化建设征集活动内容

安全文化建设征集活动内容

所在党支部：综合所在班组： 人资部姓名：王忻

一、安全承诺

1、安全价值观：安全是企业发展的血液，安全是家庭幸福的保障

2、安全愿景：安企业之事，保生命之全

3、安全使命：安全重担人人挑，人人肩上有指标

4、安全目标：打造幸福、平安、和谐北水

二、安全理念:

1、安全决策理念：严谨、细致、全面、高效

2、安全管理理念：班前讲安全 绷紧思想弦

3、安全行为理念：隐患不除，后患无穷

4、安全法制理念： 遵章守纪，杜绝事故

5、素养培育理念：学安全事，行安全路，做安全人

三、安全行为准则：

1、领导层行为准则：安全不可一日不讲，制度不能一日不抓

2、管理层行为准则：安全工作讲人情，安全事故不留情

3、员工行为准则：牢固树立安全意识，时刻严防隐患“小人”

四、安全作品

1、格言警句篇：安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命

2、亲情寄语篇：安全你一人，幸福全家人

3、安全诗歌篇：安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷

五、安全故事（发生在身边感人的安全小故事）：

六、现场安全标识（写出个人的想法和建议）：

设计一个醒目、容易理解、具代表性的安全logo

第二篇：关于征集企业文化有关内容模版

关于征集院训等企业文化有关内容的通知

我企业是贵局批准成立的一所民营专科企业，以微创外科技术为特色，效益良好，原地址在石家庄经济技术开发区商业街1号，因省会“三年大变样工程”将原院址拆除，致使企业无法经营，经多方选址，最终确定的新院址位于新华区石获北路96号，该地域无企业，我企业的迁址恰恰填补该项空白，能够更好的为当地群众提供产品服务。

一、选址依据：

新院址位于石家庄市新华区境内,周围有许多居民小区和自然村，居民人口数量大,常住人口多, 该区域市场经济繁荣，客商云集,流动人口也较多。在党和政府的关怀和重视下，工、农业的高速发展，商贸兴旺，市场繁荣，社会发展，经济发达，人民群众的生活水平得到了很大的提高,同时人们对产品和健康需求越来越高。但我企业新选院址周围无具有一定规模的产品机构，产品资源匮乏，我企业的迁入恰恰填补该项目空白，并且我院收费较低,服务项目和服务内容多,始终坚持以“患者至上、技术至上、服务至上、信誉至上”为宗旨，致力于周边地区卫生事业发展，为人民群众健康提供保障。

二、选址所在地区的环境和公用设施情况：

新院址紧邻石获北路，为和平路西延路段，系石家庄市景观大道，北面有风景秀美的植物园，空气清新怡人，交通便利，方便患者就医和转诊。周边公共设施齐全，有公交76路、旅游1路直达，周围有超市，企业水、电、暖等公用设施一应俱全。企业环境舒适安静，适合患者就医和健康恢复。

企业内的环境设计布局始终贯穿着“以人为本”的中心理念，装饰设计既从医学需要的角度，充分考虑产品服务主体需求，也充分从医生和患者的心理学与社会学的各个层面考虑，充分落实到每一个实施细节。由于企业是社会的一个特殊的组成部分，医护人员和患者建立了良好的医患关系，创造和谐的氛围，帮助患者解除不良心理反应，促进其及早康复。

三、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系：

新院址周围无托幼机构、中小学校和食品生产经营单位，执行严 格的管理制度和建设标准，对周围环境无影响。

四、选址占地和建筑面积：

新院址占地面积1.5亩，建筑面积2000平方米，能够完全适合产品要求。

一、征集内容：院训、宗旨、价值观、目标、愿景。

1.企业的院训——是指在企业的经营管理及持续发展过程中，应该时刻牢记的宗旨与信条。如：“厚德仁医

严谨求实

奉献创新

和谐发展”。

2.企业的宗旨——即企业使命，主要告诉人们是干什么的，这是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务。

3.企业的核心价值观——即企业建设与发展过程中所推崇的基本信念，是企业及员工做人与做事的最高准则。

4.企业的目标——就是企业发展的定位，是企业开展经营活动的根据。5.企业的愿景——即企业希望创造的未来的景象，企业发展方向、未来要建成什么规模、层次和标准，是企业与员工共同的目标理想。

二、征集活动的要求

1.对企业院训、愿景、宗旨、核心价值观等精神文化的提炼必须从企业的自身特点和实际出发，突出本院的个性色彩、体现出企业服务人民大众、贴近民心的原则，并以此为原则逐条作出恰倒好处的文字概括与描述。

2.文字精炼、语言通俗、简洁明了、压韵、爽口宜人，每项内容要求用一句话或几句话概括，使整个企业的精神文化的文字描述符合企业的实际，振奋人心，企业的办院宗旨、理念符合广大人民群众的需要，听起来悦耳、读起来顺口、品味起来，耐人寻味，意义深远。

3.各科室要做好宣传发动工作，要求全员参与，通过征集活动的开展，促进广大职工对企业愿景、宗旨、理念、企业精神的思考，并对照企业和自身的现实情况进行反思，以实际行动打造企业的文化品牌。

三、开展征集活动时间与方式

1.从即日起至 12 月30

日。所征集的稿件于12月30日前送到院办。2.职工根据企业院训、宗旨、价值观、目标、愿景的征集要求，逐条全部进行描述概括，也可以为描述概括其中一项或几项。

3.投稿者须注明姓名、科室。

4.被征集的作品均须未涉及直接抄袭。

附：

海尔集团

海尔精神：敬业报国，追求卓越

海尔作风：迅速反应，马上行动

海尔管理模式：OEC管理法，即日事日毕、日清日高

海尔名牌战略：要么不干，要么就争第一

海尔质量观：高标准，精细化、零缺陷

海尔服务观：用户永远是对的

海尔目标：2l世纪初进入世界500强

微创外科

院办室2010-12-24

第三篇：班组建设活动内容

班组建设活动内容(精选多篇)

班组安全活动日流程

1、传达列会精神、归纳重点，调理清晰、精神明确。

2、上周工作总结： 对班组上周安全工作进行总结，要体现在工作中采取了哪些有效安全防范措施，暴露出哪些安全隐患和不足，下步将采取什么措施改进和预防。

3、班组下周的重点工作： 结合重点工作内容要采取什么样的安全措施，杜绝事故的发生。

4、班组活动内容：

五型班组建设活动的主要内容

1、创建学习型班组建设

班组重视学习，倡导终身学习理

念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚.充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面.根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出.能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动.认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。

2、创建安全型班组建设

高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作.全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强.班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护.班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。

3、创建清洁型班组建设

班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映.工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物.生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁.班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。

4、创建节约型班组建设

班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实

科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益.加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应

措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算.班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

5、创建和谐型班组建设

团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务

正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽

班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强

班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。

“五型”班组创建活动的具体要求

开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去

1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设

2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快

完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平

3、要完善治理措施。“五型”班组建设活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公司工作的总体部署和要求，不断完善和落实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平

4、要严格组织考评。要根据“五型”班组建设活动的目标要求，由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从

中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选

班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司班组建设多做贡献.五型班组建设活动的主要内容

1、创建学习型班组建设

班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚.充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面.根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出.能够结合施工经营实际，组织进行

班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动.认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。

2、创建安全型班组建设

高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作.全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强.班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护.班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。

3、创建清洁型班组建设

班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映.工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物.生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁.班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。

4、创建节约型班组建设

班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实

科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益.加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算.班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

5、创建和谐型班组建设

团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务

正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽

班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强

班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。

五型班组建设具体要求

“五型”班组创建活动的具体要求

开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去

1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创

建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设

2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平

3、要完善治理措施。“五型”班组建设活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公

司工作的总体部署和要求，不断完善和落

实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平

4、要严格组织考评。要根据“五型”班组建设活动的目标要求，由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司班组建设多做贡献.工程部安全文化建设示范活动内容

班组文化建设的内容是什么

１班组文化的理念系统

每个班组都有自己的文化，只是文化也有正向和负向之分；有能起到促进作用的，也有起到破坏作用的，可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程，将班组文化中优的部分进行提炼、总结和固化，而将其中劣的部分去除掉；同时基于管理理念的发展和班组自身发展的需要，进行有益文化的补充，简单来说就是一个“存优、去劣、补益”的过程。通过班组理念层面的建设，班组员工首先在理念层面，对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识。

班组文化理念建设包括核心主文化和要素子文化两大部分：

班组核心主文化理念系统主要包括：

班组口号———班组核心理念的表达；

班组使命———班组“为什么而存

在”的根本思考；

班组宗旨———班组如何实现使命的根本主张；

班组目标———班组实现使命的愿景和梦想；

班组哲学———班组走向卓越的思维方式；

班组价值观———班组经营的成功法则；

班组精神———班组走向卓越的精神支柱。

班组要素子文化主要包括以下部分内容，每个班组

需要根据自身的管理目标和业务特点，选择５～６项关键要素，进行文化理念建设：

班组安全理念；

班组学习理念；

班组服务理念；

班组客户理念；

班组绩效理念；

班组质量理念；

班组成本理念；

班组团队理念。

２班组文化的表现系统

即班组文化外在表现形式和载体，是卓越班组优秀文化成果和文化渗透的工具。包括班组的ｌｏｇｏ、班组名片、班组之歌、班组影集、班组文化墙、班组文化故事集等等。

３班组文化化育系统建设

建设班组文化化育系统，就是建设文化的催化机制、文化的管理环境，搭建文化的推进平台，策划系列的文化推进活动。如，文化环境氛围的建设、每日一反思、每日一对标、文化风暴

第四篇：安化八中演讲比赛活动方案

安化八中“感恩社会，立志成长”演讲比赛活动方案

安化八中

为了充分展示我校学生的文明风采，培养学生的良好情操，激发学生感恩祖国、感恩家乡、感恩学校；感恩父母、感恩老师，感恩朋友、感恩他人的情感，为了丰富同学们的课余文化生活，让同学们能锻炼自己的语言表达能力和面向大众的胆量和礼仪，在比赛中学习，在比赛中锻炼，展现新时代青年风采，根据安化县教育局关于开展“感恩教育”主题活动的通知精神，定于4月在全校开展以“感恩社会，立志成才”为主题的演讲比赛活动。现将有关事宜公布如下： 一主办部门：安化八中

二、演讲形式

以“感恩社会，立志成才”为主题，反映自身的所见所闻所思所想，抒发自己对祖国、对家乡、对学校、对亲人、对老师、对同学、对他人的真实情感，树立远大的理想，立志成才以回报社会。

三、参赛对象：

七八年级所有学生

四、比赛时间：2012年4月（待定）

比赛地点：待定

五、比赛规则：

1、本次比赛采用限时演讲，时间限为4—6分钟。

2、决赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

3、演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿同时复印一份交评委组参加优秀演讲稿评审。

4、一律使用普通话，仪态自然大方，着装规范。

5、根据分数从高到低评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

六、评分标准：

（一）主题内容（3分）

1、主题鲜明深刻，观点正确。（1分）

2、内容紧扣主题，充实生动。（1分）

3、语言自然流畅，富有真情实感。（1分）

（二）语言表达（3分）

1、普通话标准，声音洪亮，口齿清晰。（1分）

2、脱稿演讲，表达流畅。（1分）

3、语速适当，节奏优美，富有感情。（1分）

（三）情感表达（2分）

1、表达生动，动作自然。（0.5分）

2、感情处理得当，有较强的现场感染力。（1分）

3、演讲中能灵活运用语速、语调、手势动作等演讲技巧。（0.5分）

（四）形象风度（1分）

1、上下场致意、答谢。（0.5分）

2、着装整洁得体，举止自然大方，体现朝气蓬勃的精神风貌。（0.5分）

（五）整体效果（1分）

由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价，超时扣分。（1分）

七、比赛人员安排

活动组长：

会场布置：

音响器材：摄像：奖品筹备：

主持：

评委组：

胡赛华校长，周平校长，龚新举校长，总计分：

2、比赛流程：

（1）、布置会场

（2）、比赛选手抽号

（3）、宣读评委以及比赛规则和评分标准

（4）、演讲开始

（5）、公布比赛结果，颁奖

（6）、活动总结

（7）、比赛结束

第五篇：医院文化有关内容的征集稿

医院文化有关内容的征集稿

院训：厚德、精诚、和谐、卓越

厚德----出自《周易●坤卦》语：“地势坤，君子以厚德载物”。意思是说，大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。厚德载物，是中华民族的民族精神和优良传统。一个有道德的人，应当像大地那样宽广厚实，像大地那样能够载育万物、生长万物。在做人和处事时，心胸开阔、立志高远、严于律已、宽以待人。因此，厚德载物，就是要求一个人要有高尚的道德，能够关心人、爱护人，以正直和与人为善的态度来处理好人与人的关系。作为医院员工，更应具备和积累这种美德。

精诚----出自孙思邈《备急千金要方●大医精诚》篇，开宗明义地提倡为医者必须要有医德，要发扬救死扶伤的人道主义精神。进而论述“大医”修养的两个方面：“精”与“诚”。精，指专业修养，要有渊博的知识和精湛的医疗技能；诚，指道德修养，要忠诚老实，爱岗敬业，乐于奉献。引申地讲,就是医院要在医疗技术上精益求精,要在经营服务上诚信可靠.和谐----一方面指医院内部团结和睦,同舟共济,形成合力,即 “家和万事兴”;一方面指医院和患者之间相互信任,相互理解,共同构建良好的、和谐的医患关系.卓越----就是要有与时俱进,开拓创新,追求卓越的精神.要站在医学发展的前沿,不断突破前人取得的业绩,敢于创造新的成果,推动医学发展,推动医院发展,为人类健康造福.愿景：成为浙西地区领先的、具有三级乙等医院规模和水平的现代化医疗中心。

宗旨：救死扶伤,治病救人!一切以病人为中心!

核心价值：创造优质低价的医疗服务

办院方针：

低成本通过建立全方位的成本控制机制，使社会医疗成本和医院经营成本都得到降低，在创造低价格医疗服务的同时，保持医院可持续发展。

广服务通过扩大服务人群和服务领域，使更多的病人得到更多、更好的医疗服务，并增强医院的持续发展能力。