建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活

第一篇：建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活

我的新生活

生活不仅仅是工作，而工作往往是一种生活。继校园生活后，工作成为我生命中另一个主旋律。当浦发银行又提示工资到账的时候，我才意识到，自己已经不知不觉在三公司两个月了。我以为从校园迈入岗位需要一段时间去适应，可当自己真正进入这个角色后，发现适应便是自然而然的事情。

最初在项目部的时候，我为没有很多的私人时间而感到懊恼，为工程迟迟未开工而心急，为不能马上跟随我的师傅而感到更加迫不及待。可渐渐地，我安下心来。没有周末，意味着每天都有充实的价值，工作的思路和热情都因此而十分连贯。周末搭着公交车想着同车的人或许是去游玩而我却是在上班路上，还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。虽说自己自由支配的时间不宽裕，可生活因此变得简单、整洁，亦不失为一件好事。而对于工程的迟迟未动工，我也不再浮躁。所谓“磨刀不误砍柴工”——开工前的这两个月，不正给了我磨刀的功夫吗？我可以有时间温故所学的工程造价的基础知识，有条不紊地熟悉图纸、提出问题，能够更多地和领导、同事交流感情，还有机会参加各种集体活动，更好地体会企业文化，岂不悦乎？

从赤日炎炎到金风飒飒，我的生活简单而丰富。早六点起床，搭乘公交七点四十到达项目部。和清晨各自忙碌的同事说早，为我的盆景擦擦叶子换换水，将项目部的一对还在成长的小土狗喂得饱饱的。这之后，便开始一天的常规工作。开工之前，事情并不算多。很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验的前辈。工作时间看图纸图集，熟悉软件和手算方法；课余时间和同事聊天打球，生活有松有弛。我们伙食团的团长是一个有意思的人——他脾气称不上好，可厨艺无可挑剔，味道征服了项目部所有的人。食堂前有一排空地，我们也没让它闲着，利用下班时间把它变成了花坛——碧绿挺拔的芦荟，雪白温润如半枚鸡蛋的鸡蛋花，就地取材的大蒜和葱，几株清凉的薄荷草，一棵小小的橘子树和一株红红的辣椒，俨然一个微型生态园。有同事开玩笑，要是再养养鸡，等蔬菜花草长大了，说不定可以申请个生态项目部哩。

我喜欢这样的生活，因为身边有可爱的人们。项目部的老大朱经理三十岁不到，年轻有为。工作不仅有条不紊，还十分注重细节，对我们严格要求，赢得每个人的敬畏。张经理呢，黝黑的脸上总是笑眯眯的，没有一点架子。别看他年纪不大，可遇到问题处变不惊，解决问题周到细致。他还是国米的忠实球迷，大家和他聊天总是有很多话题，代沟什么的都是

浮云。李总工和蔼亲切，作为中冶建工的“老字号”人才，经验十分丰富，不仅仅在工作上给我们很多指导及点拨，生活中也很爱护我们，让我们既获益匪浅又感到温暖，大家都很爱戴他。

和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。同事媛媛温柔可爱，话虽不多，但常常语出惊人，将大家逗乐得不行，还常常能在晚上喝上她熬的银耳汤；刘师兄是我们三公司篮球队的队员，球技自然不在话下；还有文艺青年李龙——我们爱叫他小白龙，斯斯文文爱看书；白白胖胖的章浩总是精力充沛，十分活跃，让项目部增添了更多活力；还有“全能型”人才小马哥——从施工到后勤有事找他准没错；还有……要一个一个介绍还真说不过来呢。每个迥异的面庞下，都是一颗“热”心——对工作热情，对同事热心，对生活热爱。大家在同一个项目部共同努力彼此关照，让辛苦的工地生活有了很多快乐和欣慰。

我的生活就是这样，简单，但充实。有不了解的朋友对我说：“你为什么要选择这个工作呢？既没有周末，工作也不轻松。”尽管这样，我依然热爱这样的生活，无悔当初的选择。

第二篇：内刊002期新员工入职培训

企业军训——21世纪“拯救”企业的杀伤型武器

众所周知，21世纪的今天，全球最优秀的商学院不是哈佛、不是斯坦福、而是——西点军校。在世界500强企业中，西点军校出身的董事长1000多名，副董事长2000多名，总裁高达5000多名。

ABB公司董事长巴尔维克曾经说过，“一个企业的成功，5%在战略，95%在执行”，如不能很好地将战略落实于具体执行的时间表上，再好的思路和战略也是空谈。执行力就是竞争力！谁的执行力最强？军人！哪里有完美的团队？军队！军人就是执行力最强的职业人！

“企业军训”主要通过一系列有针对性的沙盘模拟和演练让企业员工从根本上改变以往陈旧的思想观念，从而使员工以全新的姿态投入到工作当中。“企业军训”首先带给学员的是一种全新的观念—— “服从”(军人的天职)，惟有“服从”意识的团队及个人才会拥有世界一流的执行力、忠诚度、责任心，一流的积极性、主动性、创造性，一流的时间观念、团队意识及协作精神，企业才会有强大的凝聚力、竞争力与战斗力。

军训是企业执行力的原动力。没有完美的个人，只有完美的团队！企业家们都在实践中努力寻找着这个道理，但是，这些现象却总让人有太多无奈：属下执行不果断，工作效率低，错失良机；执行过程中标准低，马马虎虎，得过且过，敷衍了事；属下执行过程中没有站在团队的高度来思考问题，执行打折扣：以自己为中心，拒绝执行上级指令，自以为是„„

企业引入培训的机制已经是不争的事实，而且很多企业已经开始建立起自己的企业培训学校。国外的大企业自不用说，微软、IBM等企业的培训学校早已是名声赫赫，而就国内的很多企业也开办了很多比较专业的培训学校，比如中国房地产50强之列的成都置信实业团队，比如中国家电翘楚海尔等。他们的学校里开设了很多企业管理、职业化、人力资源建设、团队建设、专业基础知识、企业内部MBA等课程，但他们开设的课程中几乎都是企业的军事化训练。军人以服从为天职，所以才有了军队强大的执行力。日复一日的军训告诉全体官兵：军人第一是服从，第二是服从，第三还是服从。哪怕前面刀山火海，哪怕前面枪林弹雨，军人唯一的选择就是继续前进。这绝对不是军队死板的纪律所能够达到的，这必须依靠平时的训练，将这种军人的天职潜移默化到每个人的骨子里面去，让军人形成一种习惯，在接到任务的时候永远只有第一反应：执行。企业当然需要集体的智慧，集思广益。但有再好的产品，有再好的策划而没有强有力的执行也永远是空谈。

军训是企业新员工的必修课。军人因有严格的规定，才使军队步调一致，才有阅兵时的飒爽英姿。同样也是因为这些看似无用的队列训练才形成了军队铁的纪律，超强的执行力，铸就了钢铁长城。虽然服从不是企业人员的天职，但强大的执行力可以成为企业的核心竞争力。现在很多的企业大声疾呼员工没有很好的执行力，团队松散。有效的企业军训就能解决这些问题，军训就是企业员工的必修课。

军训是一支优秀团队的缔造者。军训是磨练意志力和强化纪律性、组织性的有力武器，没有完美的个人，只有完美的团队，一个企业一定是一个团队，而企业的成败也更多的取决于这支团队的战斗力。军训让每个人懂得了作为领导，首先自身要严格要求，提高个人素质，为下属做好榜样，以身作则；军训也让每个人懂得了遇到困难不能回避，而要以积极的态度迎难而上，在解决困难的过程中，把自己锻炼的更加坚强；军训增强了大家的集体荣誉感，让每个人体会到了那种雷厉风行、令行禁止的作风；军训也让每个人体会到做每一件事情都要认真去对待凡事尽自己最大的努力才会成功。个人英雄主义时代已经结束，团队作战的时代早已来临。而将才、帅才的最大区别也在于你能否训练和糅合一支强大的团队。军训是形成有效沟通的大杀器。在共同的训练中，教官将无数次的传达训练的指令，而学员也将无数次的依据教练的指令做出相应的反应，这种反复久而久之就会形成信息发出者与信息接收者的默契。教官的一个眼神、一个手势就会使学员立刻明白教官是什么意思，学员也会马上做出正确的动作反应。而学员的一个细小的动作也会使教官明白这个学员需要什么样的帮助，学员是什么样的心态。这就跟企业的领导在随时向下属发出指令，而下属需要随时与上级保持良好的共同是一样的，但往往企业未经过训练时的沟通又变的异常的艰难。很多领导都觉得下属不敢与自己面对面的交流，自己的吩咐经常不被下属所领悟。所以要想企业的共同顺畅，企业军训对此有着很大的帮助。

通过军训统一思想、激励士气、鼓舞勇气、团结人心；通过军训融洽关系、摆正心态、扩展视野、提升素质；通过军训快速提升执行力与时间观念，养成执行的习惯；拥有团队精神，提升精神面貌、综合素质，养成优良的工作作风和生活习惯，保障执行力的落实；通过军训把军队的团队合作精神和企业文化相结合，提高企业核心竞争力，实现企业经营业绩的非常突破，把军队管理理念融入企业文化建设中，提升企业执行力；通过军训来强化团队建设，激励员工上下一心、众志成城，让企业员工思想与企业的战略目标一致，促进员工的真诚的沟通、发挥团队精神，营造积极向上、合作团结的企业文化，不断提升团队凝聚力和战斗力。

企业借助军事化训练和管理的理念,将军队的先进管理理念进行商业化应用,培养员工对待生活的正确态度，克服困难的能力,坚忍不拔的毅力，超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作能力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神。通过企业军训的平台全面提升个人综合素质，成就现实生活的“许三多”“袁朗”“李云龙”“王晖”„„成就中国未来的商业王牌军，“企业军训”注定是21世纪拯救危机企业最具威力的杀伤型武器。企业员工培训——我们共同收益的一把“双刃剑”

随着科学技术的日益发展和社会的不断进步，“事”对人、人与“事”相匹配的要求，越来越高、越来越新，人和事的结合常常处在动态的矛盾之中。或许今天的你是一名很优秀的员工，如不坚持学习呢，明年就有可能被OUT啦。人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法之一就是进行企业培训。

企业内训，是组织人力资源管理与开发、造就人才的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的有效手段。同时企业员工培训还是一项高回报的投资，是满足企业和员工双方需求的行为，是企业持续发展的力量源泉。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须高度重视对企业员工的培训。

一、从对企业角度来看，主要有以下几点:

1、员工培训是培育企业共同的价值观的关键性工作

文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。企业应不断地进行员工培训，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使员工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下塑造优秀的企业文化。通过培训，能增强员工对企业的归属感和主人翁的责任感，同时不仅提高了员工的技能，而且提高了员工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解，满足员工个人发展的需求，让员工拥有一种与企业一起共同成长的感觉，促使新入岗员工能以最快的速度融入到我们这个大家庭之中。

2、员工培训是多向沟通增加内部凝聚力的有力武器

培训实际上提供了一个多向交流的机会和场合，培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，相互之间有了更多的了解。不同部门的合作问题也可借助一起培训的机会进行探讨并得以解决。还可以增强员工对组织的认同感，增强企业员工与员工、员工与管理人员之间的向心力和凝聚力及团队精神。

3、员工培训是提升员工技术和能力水准的有效途径

员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。同时也加强人员调动的灵活性，员工掌握的技能越多，范围越广，越能提高企业内部不同岗位人力调拨的灵活性。实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径，培训提升了员工的综合素质,提高了生产效率和服务水平,树立了企业的良好形象，增强了企业的盈利能力。

4、员工培训是激励企业员工工作积极性的重要措施 员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的员工去外地参观先进企业，鼓励员工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多员工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

5、员工培训是学习型组织培养后备力量的最佳手段

培训的特点之一即 “前瞻性”。企业内部有一定的自然减员，需要补充新鲜血液。同时，养兵千日，用在一时。人力资源部门应根据企业的发展，提前对人员进行开发。同时学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

企业需要人才，一种方式是从外面聘请，另一种方式是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，更适合于企业，更能融入到企业文化之中。在国际上，很多大企业的总裁，都是内部培养起来的，比如麦当劳公司美国总裁，最初只是一位发报纸的工人，通过培训和他自身的努力，最终成为了总裁。适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

二、从对员工角度来说，体现在多方面

1、通过专业技能培训提高了自身岗位工作能力、业务水平，增强了对工作的质量的信心。可能有长时间不清楚的问题虽然以前没有影响到正常的工作，通过培训加强对工作的理解。

2、通过综合素质培训，加强未来个人在社会上的竞争力。人才如果要参与到人才市场的竞争之中，就必须时时“充电”，及时吸收新知识和新技能，以增强自身核心竞争力。员工培训，是一项回报极高的投资，通过培训，自身的素质得以提升，从而实现增收和节支双重回报。

3、通过培训可以加强自身的多向沟通交流和关系的改善。它实际上提供了一个多向交流的机会和场合，让我们同经理，同事或其他部门员工之间的有了更多的了解，进而相互理解、相互信任。

4、同时还增强了安全感和未来吸引力，满足了自我价值实现的需要。培训作为一种激励的手段，使员工感到一种认可。企业培训，不仅有利于企业，更有利于员工个人；参与培训，是对企业的支持，更是享受一种“福利”。

由此我们可以看出，培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。培训不单是一种知识的传递或技能的传授手段。它具有一剑双雕的多重作用。随着社会经济的发展和个人追求的多元化，培训必将起到更大的作用，让我们珍惜每次培训，共同努力为促进企业实现又快又好发展而努力奋斗，为把阿超灯饰建设成名牌企业贡献出自己的聪明才智。

第三篇：保安部新入职员工须知

入职须知

首先欢迎你加入本公司，为了能让你有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您详细阅读本公司的有关规定。

1、公司相关部门已对应聘、工作情况、各项福利待遇等相关事宜进行了说明，新员工保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任，因所提供证件或资料不真实及自身存在违法记录、伤病而造成得各种经济、劳动及其他事件的，本人负全责，与公司无任何关系。

2、新入职员工根据公司管理规定有3个月的试用期，新入职的员工试用期间不享受公司任何福利待遇。

3、员工离职必须提前30日填写离职申请单，所有费用结算以实际考勤、离职单及其他相关单据为准，结算日期为每月26日，其他时间不予办理（遇节假日另行调整）。

4、任何形式的离职未交接工作及公司相关物品的，公司有权利不予以结算工资。

5、服装领取后其费用从工资中扣除，入职满一年以上，服装免费，每年可更换一套，队员领取服装30日内退回时进行折扣处理（如有特殊损坏，全额扣款）。

6、在工作内容范围内及以外、触犯法律条规者，后果自负、与公司无关。

7、接受公司的工作时间、环境、制度及各项福利待遇。

8、不请假、擅自离岗，产生的任何后果，均由本人承担，与公司无关。

9、驻点员工未经批准，坚决杜绝私拿、私用甲方物品的行为，立即开除，造成严重后果的移送司法机关处理与公司无任何劳动及经济关系。

10、服从公司工作调配及调动；严格执行各项制度，服从各级领导管理，因自身原因造成的各项事件，本人负全责，与公司无任何关系。

以上《入职须知》本人已阅读并接受，合同已签订，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反，愿意接受公司的相关处罚。

新员工签名确认：

日期：年月日

第四篇：模特部员工入职流程须知（范文）

模特部员工入职流程须知

1.应聘业务部员工仅限年龄在18岁---25岁之间的女性，五官端正、相貌清秀、端庄大方，具有时尚女性气息和文化素养等，并从事该职工作有经验者优先；

2.所有应聘人员不允许有任何犯罪记录和劳教、劳改等前科，倘若有意隐瞒实情者，一经查证，将立即除名、永不录用；

3.所有应聘人员必须无任何不良嗜好，如：吸毒、赌博等行为，以及无任何疾病、无任何残疾、无精神病症等状况，若有上述行为状况者，将拒绝录用；

4.应聘人员必须具备优良的职业精神，对待工作认真、服务热情大方、态度诚实稳定，处事低调和协，并能严格服从管理；

5.应聘人员必须穿着大方得体、略化淡妆，并带好本人身份证原件和身份证复印件一份，近期免冠一寸照片两张，亲赴公司应聘处参加应聘；

6.应聘人员需亲赴应聘处领取业务部员工人事登记表一张，并认真统一填写个人履历。

7.应聘人员填写表格必须字迹清楚，情况真实无误，严禁冒名顶替或有意隐瞒实情，若有虚假，经查实将立即除名；

8.应聘人员填写完履历表后，持相关证件、照片，办理费用等一并交由办证文员统一办理工号牌；（工号牌费用为50元，拍照片费用为20元）；

9.应聘人员需填写好的个人简历到公司高层管理人.尹,康两位老总复试得到批示认可后到后勤汤总交纳500元管理费并且收取公司收据作票据;（如当前无钱交费用需有公司认可人担保,在三天内交齐）

10.经核对查证无误后，应聘人员即可领取公司发放的上岗工号牌，凭该工号牌则正式加入本公司；

11.入职正式加入公司后三个月内不允许从任别场所任职,如发现扣除所有管理费及服装费;

12.在工作期内公司不退任何管理费;

13.三个月后如需退管理费不得在长沙娱乐当任职务;

14.三个月后如有特殊情况据事实落实得到批准;（需要一个月前打离职报告）

15.所有模特队员归纳公司演艺吧统一管理;

康民强

第五篇：保安部新入职员工须知1

新入职员工保证书

首先欢迎你加入本公司，为了能让你有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您详细阅读本公司的有关规定。

1、新入职的员工必须完整的填好人事资料表，出示所有有效证件及原件交验，并将身份证、毕业证、工行卡的复印件及一寸近期面冠照片两张前来办理有关手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。

2、本部门上班为12小时制，两班倒

1）每天早7点至晚7点为白班

晚7点至早7点为夜班

2）每周星期天中午白夜班进行倒班

3、新入职员工试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。

4、新入职员工根据公司管理规定有15天的试用期，15（含）天之内离职或被辞退者，不计薪金。（15天为双方自由选择期）

5、新入职的员工试用期间无任何福利补贴。

6、试用期过后的员工每月有2天公休待遇，但不累计。

7、试用期过后每月工资为2200元，全勤奖200元，包食宿。

8、正常上班后的员工每月请假超过8小时的，包括迟到、早退、矿工、脱岗的取消当月全勤奖。

9、辞职员工的各项薪金在办理完交接手续后于次月的（15日）发放。

10、任何形式的离职未交接工作的，公司有权利不予以结算工资。

11、新入职的员工如对公司管理及其他方面有所了解可直接咨询上级或人事部。再次欢迎您成为本公司的一员，因为有了你的加入公司的明天会更加辉煌。

******公司综合部

以上的《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反，愿意接受公司的相关处罚

新员工签名确认：

日期：年月日