生产拉长工作岗位职责范本

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第一篇:生产拉长工作岗位职责范本

车间生产拉长的工作职责

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

第二篇:生产拉长工作岗位职责

生产拉长工作岗位职责

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

第三篇:岗位职责-拉长

岗位职责—拉长

部门名称:生产部

职务:拉长

直接上级:生产主管

主要职责:

1.遵纪守法,严格执行公司的规章制度,坚决服从公司领导的管理,认真履行其工作职责;

2.学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术;

3.根据工程部提供的作业操作步骤,合理安排每道工序的人员调配,并监督产品质量、跟踪各工位的作业要求,不良品及时安排处理;

4.负责拉线员工的监督与考核,每月20日前上报奖励和处罚,经总经办核准后执行;情况严重的,应及时上报处理;

5.按“6S”要求,负责拉线员工的日常管理;

6.检查人员上下班时是否戴厂牌、代刷卡,违纪者进行登记,以备处罚,制止员工的违纪和暴力行为;

7.负责新进员工的培训工作,并在上报同意后进行工作安排;

8.在仓管人员配合下,每周盘点物料,保证物料出库与入库的数量一致;

9.爱惜和节约公司财物,控制物料的浪费和损耗;

10.生产过程中出现的质量与技术问题,或生产设备出现故障,应及时通知工程、生产主管,并督请解决;

11.合理安排,优化配置,逐步改进,不断提高生产效率;

12.根据生产需要每天早会时,拉长提前5-10分钟组织会议,上班铃响后,所有人员必须进入工作状态;

13.每天上下班,必须检查作业工具、几台电源及窗户是否关好;

14.规范作业,保证生产安全;

15.按质按量完成公司下达的生产任务;完成领导交办的其它工作;

以上规定,望严格要求、认真执行,若因失职造成公司财物损失者,公司将追究完全责任。

岗位责任人:

日期:2011-2-16

深圳市卓臣电子科技有限公司制

第四篇:岗位职责-生产主管(拉长)

岗位职责—生产主管/拉长

部门名称:生产部

职务:生产主管/拉长

直接上级:总经办(赵总)

主要职责:

1.遵纪守法,严格执行公司的规章制度,坚决服从公司领导的管理,认真履行其工作职责;

2.学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术;

3.根据工程部提供的作业操作步骤,合理安排每道工序的人员调配,并监督跟踪品质,不良品及时安排处理;

4.按“6S”要求,负责拉线员工的日常管理;

5.负责拉线员工的监督与考核,每月25日前上报奖励和处罚,经总经办核准后执行;情况严重的,应及时上报处理;

6.检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌,违纪者进行登记,以备处罚,制止员工的违纪和暴力行为;

7.负责新进员工的培训工作,并在上报同意后进行工作安排;

8.在仓管人员配合下,每周盘点物料,保证物料出库与入库的数量一致;

9.生产过程中出现的质量与技术问题,或生产设备出现故障,应及时通知工程、生产主管,并督请解决;

10.规范作业,保证生产安全;

11.爱惜和节约公司财物,控制物料的浪费和损耗;

12.合理安排,优化配置,逐步改进,不断提高生产效率;

13.按质按量完成公司下达的生产任务;完成领导交办的其它工作;

以上规定,望严格要求、认真执行,若因失职造成公司财物损失者,公司将追究完全责任。

岗位责任人:

日期:2011-2-12

深圳市卓臣电子科技有限公司制

第五篇:生产拉长工作职责

生产拉长工作职责

一、班组长具备的素质:

1、较强的品质意识,为人态度诚恳谦虚,办事果断,具有决断能力,坚持原则不含糊,发扬民主,待人、办事公平公正,责任心强,对工作充满热情和信心,并能自觉发挥表率带头作用,凡事以身作则,树立自己威信。

2、具有清醒的认识和正确的态度,既要在生产组织、班组管理、产品质量、成品控制等方面发挥作用,积极协助上级开展工作,配合上级的工作意图,妥善处理好上下级之间、部门之间、员工之间及工序之间等内外部协调关系。

3、要有科学管理和现代管理的意识,对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能,了解各项管理的基本知识,掌握提高劳动生产力,激励员工工作绩效,运用管理技巧,帮助员工发挥潜能、提高效率。

4、追查原因:个人因素、主管因素、小组合拍因素、措施转变因素。

二、工作职责

1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。

2、与上、下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。

3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。

4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。

5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。

6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。

7、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产的正常动作。

8、充分发挥有人力、物力的潜力,不继提高生产效益。

9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,指导新员工工作,并审核其工作效率。

10、生产任务分配:

①、主持班前例会(5~10分钟),向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求。

②、主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决。

11、生产现场指挥

①、按生产计划对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。

②、监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查。

③、对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题。

12、物料控制:

①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。

②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。

④、记录班级内员工工时,准确核算员工的计件工资。

⑤、记录员工产量,做好生产产量的统计工作。

13、其它工作:

①、协调各部门之间的关系,②、及时与上级领导沟通汇报生产情况

③、完成上级交办的其他任务。

编制:审核:批准:日期:

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