甘肃省生殖保健院先进科室

第一篇：甘肃省生殖保健院先进科室

甘肃省生殖保健院先进科室

甘肃省生殖保健院是由甘肃省人口和计划生育委员会批准的专门从事计划生育技术服务和生殖健康、生殖保健服务的省级生殖保健与计划生育技术服务机构。医院集医疗、防治、康复、培训、教育于一体，以生殖疾病专业治疗为特色，以前沿医疗技术为保障，以先进医疗设备为基础，以专业技术人才为主导，诚信经营，竭诚服务，全心致力于前列腺疾病、泌尿生殖感染、生理功能障碍、生殖异常、男性不育等男科疾病的研究与临床诊疗，着力打造金城首家男性患者最值得信赖的就医平台。

医院倡导绿色安全的诊疗理念，注重诊疗方案的科学、规范、精细化，特设前列腺疾病中心、生理功能障碍中心、生殖感染中心等特色科室，针对每位患者的个体特征进行专科专室的独特诊疗；斥资引进性功能康复治疗仪、体外高频电磁热疗系统、靶向通导四维治疗系统、精子微生物检测分析仪等先进检测设备，进行自动监控、检测、分析，为科学诊断、对症治疗提供了技术保障；最新引进“男性功能障碍康复”10项核心技术、欧式DR等离子包皮包茎微创整形技术、AHA泌尿生殖感染综合疗法等前沿诊疗技术，为呵护男性健康保驾护航。

医院汇集了男科领域专业的医疗队伍，现有专业技术人员X名，其中高级专业技术职务人员X名，中级专业技术人员X名，秉承严谨求实的科学态度和诚信求精的行医宗旨，积极参与男科生殖疾病科研

项目、不断承担男性不育课题研究，并把最新科研成果应用于临床实践，在诊治生殖保健方面始终处于领先地位。截止目前，医院不但建成了一支由马玉林、赵韵诗等权威专家组成的实力雄浑的专家诊疗团队，更是与国内多家医疗机协作，进一步提升了我院在生殖保健诊疗方面的整体实力。

医院符合国际卫生组织最新标准，保证手术过程零感染；价格公正，收费合理，最大限度减轻患者经济负担；采取“一人一医一诊室”式的私密问诊方式和个性化档案管理，严格保护患者隐私权，并开展24小时免费网上在线咨询热线和预约专家服务，用现代化的管理体制、人性化的医疗服务精心铸造省内男科医院专业品牌。

【无痛人流科室简介】（做无痛人流品牌时的医院简介）甘肃省生殖保健院无痛人流中心作为省内首家开展无痛人流单位、甘肃省人口委定点无痛人流技术指导单位、第五代超导无痛人流技术指导单位、甘肃省意外妊娠援助中心，立足金城，面向陇原，以现代都市女性为主要服务对象，精心呵护、竭诚服务，用90000例无痛人流无事故品牌实力打造现代化无痛人流专科医院。

医院坚持专业、专注，专科的发展思路，始终将完善设备资源作为工作之重，不惜巨资引进各项国内外前沿技术、设备，不断提升自身技术力量。最新引进适合未婚未育女性的凯尔产道维护型计生技术，运用“宫腔镜探查”对产道进行系统评估，有效防止子宫穿孔等人流并发症，维护产道、呵护子宫，被医疗界一致称为目前最安全、最先进的无痛人流术式；Heis微管无痛计生术，采用进口微管实行准确定位，对子宫及宫颈损伤小出血少，有效避免子宫穿孔、漏吸、人流不全等并发症，适合初次受孕、曾两次以上意外妊娠及药物流产的女性，尤其适合子宫畸形合并妊娠等异常妊娠者。同时医院夯实人才基础，组建了一支临床经验丰富的高素质专业医疗队伍，针对每位女性的个体化特征进行独特治疗，最大限度维护意外妊娠女性的身心健康，真正做到零伤害，以精湛的医疗技术和人性化的服务打造陇原女性的健康乐园。

用笑脸创造热情，以服务彰显品质。医院自成立之日起，就以天使般的情怀精心呵护每位到访患者的身心健康。术前、术中、术后不同阶段介入专业心理抚慰，保障终止妊娠的顺利进行。采取“一人一医一诊室”式的私密问诊方式和个性化档案管理，严格保护患者隐私，重视其知情权、名誉权和隐私权；并开展免费网上在线咨询热线，为患者提供健康咨询和在线预约专家服务可以让患者足不出户，了解人流相关知识。

医院符合国际卫生组织最新标准，保证手术过程零感染。环境素雅舒心，病床干净整洁，装饰简单大方，医护人员亲切细心，装修设计以充分照顾女性心理压力为主，将人文医疗关怀送到每位患者朋友的心里。

医院价格公正，收费合理，保证每一位到访女性享受优质安全的贴心服务。建院九年来，甘肃省生殖保健院秉承“患者至上、服务永

恒”的服务宗旨，用现代化的管理体制、人性化的医疗服务精心铸造省内无痛人流手术第一品牌。

【不孕不育科室简介】

2002年，由甘肃省人口和计划生育委员会批准成立专门从事计划生育技术服务与生殖健康、生殖保健服务的省级生殖保健与计划生育技术服务机构；

2004年成为不孕不育领域的专业医院，研究独创了“三镜一丝”介入疗法新技术，使不孕不育的治愈率提高了27.6%；

2005年率先开展腔镜联合(美国COOK)导丝介入再通术、手术治疗亚临床精索静脉曲张，在治疗不孕不育上取得了良好的效果；

2005年在不孕不育治疗方面独家开展了“夫妻同诊同治”新型诊疗模式；

2005年成为中国性学会西北唯一不孕不育临床基地；

2005年成为人类不孕不育研究中心临床基地；

2006年被省人口委评为最具特色的不孕不育专科医院；

2007年国家计生委和甘肃计生委相关部门到我院了解再生育援助工程

甘肃生殖保健院不孕不育特色诊疗中心集医疗、科研、预防、保健、康复于一体，是一家技术力量雄厚，医疗设备先进，专家队伍权威的中西医结合治疗男女不孕不育症的专业医疗中心。医院凭借一流的技术、一流的设备、一流的专家、一流的服务、一流的管理，成为

老百姓值得信赖的评价医院。

先进的医疗设备为患者健康保驾护航。医院不惜成本引进内窥镜影像诊断治疗系统，输卵管镜技术、宫腔镜技术、腹腔镜、新一代COOR导丝技术等全套国际高端技术设备。凭借设备优势，进行自动监控、自动检测、自动分析，解决了传统检查诊断的不足，既能在短时间内诊断出病因、病理，又能为临床诊断和对症治疗提供准确的科学依据。为科学诊断疾病、对症治疗提供了准确的诊疗依据和安全治疗的保障。

权威的专家成就患者天伦之乐。专业的医疗队伍运用独特的“三位一体综合疗法”将中西医药物治疗、物理治疗、微创无痛手术治疗及心理疏导治疗融为一体，临床实践中根据患者不同的症状，以“专方、专药、专病、专治”原则制定个性化治疗方案，给众多的不孕不育患者带来福音。

人性化服务营造和谐医患关系。立足于“让每个不孕不育家庭享受天伦之乐”，医院以患者的满意为出发点将先进管理体制和理念运用到实践中来，真正实现“检验——治疗——助孕——孕期保健”专业化一站式诊疗服务。

迄今为止，我院已治疗患者近X例，让近X个家庭得以享受天伦之乐，让近X名女人得以成为幸“孕”的母亲。九年执著追求，九年不懈努力，九年勇攀医学高峰，站在“十二五规划”历史新纪元，甘肃省生殖保健院承诺我们将继续扬帆起航，高歌猛进，用责任谱写每一个不孕不育家庭的大爱人生。权威医术，缔造实力诊疗航母甘肃省

人口计生委生殖健康科研基地国内男科领域医学名家担任医疗顾问资深男科专业医师组成医疗技术骨干亲和力、凝聚力极强的专业管理团队

第二篇：科室先进材料

体检中心先进科室材料

2017年，体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实十九大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕医院中心工作方针,通过强化内部管理,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地完成了院里下达的体检工作任务指标，取得了良好的社会效益和经济效益。全年体检中心共完成了110家二级单位13617名职工进行了健康体检工作，总计收入为340万元，和去年同期比收入增加了140万元。科室管理和精神文明建设又上了一个新台阶。

一、深入开展学习十八大、十九大精神,医德医风建设和员工素质稳步提高

2017年,我们以深入学习总书记系列重要讲话精神,强化职工思想政治教育和医德医风建设,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,牢固树立了“一切以被检人员为中心”的服务理念,形成了“我为人民健康服务，我为医院形象增光”的良好氛围。在组织一贯的关心、关怀和培养下，我们体检中心所有员工爱岗敬业，在基层平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献了无数个春秋。

我们体检中心员工每天到科室上班时，心中时刻想着“全心全意为人民服务”，我们知道体检工作是是神圣的职业，更是崇高的使命。是为人民的健康着想，从那时起，我们就暗下决心：一定要做一名优秀的体检工作人员，一定要干出个样子，来报答国家和父母对自己的培养。用自己对体检工作的那份执著和热爱，谱写了一曲动人的奉献者之歌，医德医风建设和员工素质也稳步提高。

二、默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒

由于体检单位分布的地域不同，集中组织体检职工难度较大，都要求在最短时间内完成体检任务，这样就使我院体检工作经常处于高负荷运转。我们每天的工作是非常辛苦的，我们每天上岗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在体检人数多时,体检科的同志们早上都要提前一个小时就上岗（如夏季高峰期早上六点就到岗）。对群众，我们中心工作人员坚持以理服人，以情动人。中心共27名职工，其中24名女职工，体检中心工作人员负责的工作量比较大，有的同志爱人在前线，孩子又小，早晨送孩子上学的事就只好拜托邻居照顾了。尽管困难多，可是大家不叫苦不叫累，不向领导请假，都以饱满的热情投入到工作中去。就是这样一些优秀的同志，在我们体检中心比比皆是，他们对工作不愧于心，但是对家人，却深感愧疚。每当说起最让中心工作工作人员歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒，为在体检服务中做到“优化、优质、优良的服务”，我们体检中心工作人员严格按照要求，坚持做到“把困难留给自己，把方便让给被检人”。在日常工作中，自我加压，强化服务意识，坚持微笑服务、着装、挂牌上岗，自觉接受监督，严格执行首问责任制、服务承诺制、公开体检流程，工作中，为了广大人民群众的健康，避免误检、误诊，体检中心工作人员任劳任怨，以⑥心服务为目标（用心倾听.精心检查，细心诊断.耐心解答，热心服务.衷心祝福）对每一位体检人员认真检查，耐心询问、耐心解答，专心指导，得到群众的一致好评。

三、认真研究优化体检工作流程，精心打造体检服务品牌

1、为了规范体检工作的管理，根据不同的需求，提供优质的体检服务。我们考虑到各单位的实际情况及各种不同的体检需求，认真详细地为被检单位制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择，满足不同层次的体检需求。每次接受体检任务前，我们都要做到与被检单位的主管领导、主管部门积极沟通，了解他们的需求，并与院里各相关的科室沟通，协调好各项工作，尽最大努力圆满完成好各单位的体检工作。

2、体检中心制定和完善了多项规章制度，《体检中心各岗位人员职责》、《体检中心各岗位工作流程》、《健康体检工作具体实施办法》等。在院里的大力支持下改善了环境设施，增加了指示牌、体检中心积极协调各参检科室，一切以方便被检人员、科学优化工作流程为前提，把体检工作过程进行了细化管理，确保职工在我院享受到满意服务。

3、在院领导的指导与协调下，积极与县监督所联系，争取到了为全县从业人员进行健康体检，根据县委县政府亲民爱民举措落实，医院科室积极配合，并采取一站式服务流程，责任到人，专业体检，安排专人收集健康体检资料打印出证，并在我科设立职业健康体检采血点，抽调出专业人员为体检者采取化验标本，将健康体检人群与患病人群分开，有效的防止了交叉感染的发生;由于此项工作覆盖面广，涉及的作业场所及从业人员众多，工作的顺利稳妥的开展不仅扩大医院的知名度及影响力，同时也为医院带来可观的经济效益。

4、充分调动全院职工的积极参与，发挥有利的社会关系，我中心主动配合协调，争取到县部分机关、企事业单位在我院进行一般项目的集体性健康体检，抽调专业技术人员从事健康体检工作，在内、外、妇、口腔科等抽调精通业务理论，具有丰富临床经验的医师参加体检，功能科、放射科等辅助科室都能积极参与体检项目的实施，最后有主检医师根据所检内容、结果进行综合分析评估，作出科学的体检结论和今后的防治意见，指导生活规律，生活习惯，并且根据受检单位的要求，抽调资深的专家深入到单位为职工进行常见病及多发病的预防及保健知识的宣讲。

5、今年4月份全县高招体检和8月份征兵体检工作在我院体检中心进行。院领导高度重视，为确保这项政治工作的顺利进行，体检前组织培训，严明纪律。体检中严格按照标准实施，不照顾关系，不降低标准，体检的规范设置和医务人员的责任心，得到各级领导高度肯定和赞赏。

6、为满足客户需求，做到弹性排班，工作人员早晨6：00提前上班，中午加班，每周二为富士康新近员工固定体检日，派车接送，给体检客户留出充足的时间，受到体检客户的一致称赞。

7、在各个单位体检结束后，按照我院健康体检管理的要求，根据体检结论进行了认真的归纳总结，为被检单位提供真实的职工身体健康情况及分析报告，各个参检科室认真做到对疾病的早发现，早诊断，早治疗。

四、树立服务大局意识，拓宽体检市场

我院的体检对象是面对整个XX县人民群众，在其他的兄弟医院也在从事这项工作，这就给我们的工作带来了竞争和挑战，如何能在竞争中以领先优势脱颖而出就成为了我们一直以来思考和努力的问题。我们从内强素质、外树形象着手，积极联系各单位体检任务，做好全年体检工作计划，同时针对各个乡镇分散，点多面广的特点，精心组织外出下乡联系体检单位。

五、增收节支，加强管理

在市场经济的大潮中，“增收节支，挖潜增效”具有重要意义，是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。在这方面，我中心每一名员工都坚信“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，我们坚持从有利于医院发展的每一件小事做起，从节约每一张纸、每一度电、每一滴水开始，坚持杜绝浪费。

我们体检中心将继续围绕医院的中心工作，克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心

2017年12月30日

2017年先进科室材料

体检中心

第三篇：先进科室

一年以来，在局领导的大力关怀和支持下，本科室主要工作实绩如下：

（一）建立行政执法制度，细化工作职能。全面规范内部管理和执法行为。把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓，从岗位职责、考核办法、办案流程、过错责任追究制度及格式化法律文书等方面建立了18项规章制度，以规范内部管理和行政执法行为。我科还积极协调、衔接相关部门，认真做好行政执法的划转和整合工作。经汇总整理，形成了12各方面、353项、进7万字的《新民市行政执法局职能表》，这些制度、标准的确立，为开展日常执法工作和加强执法管理提供了有力保障。

（二）案卷审查、细化工作。

按照市法制办的要求标准，设立了专职案卷审查人员，虚心认真向市法制办人员请教学习，在短期内高标准、高质量地完成了案卷审查工作，此项工作得到了各级领导的认可和好评，为科内下一步规范化管理打下坚实基础。

（三）查处违法案件。截止到2011年12月20日，共查处违法案件10起。十万元以上案件4起，在处理案件过程中，我们始终坚持执法严格、程序合法的原则，未发生一起人员被投诉事件，较好地维护了行政执法人员的执法形象。

第四篇：县保健院进机关举办女性生殖保健讲座

县保健院进机关举办“女性生殖保健”讲座 妇女是人类的母亲，是家庭健康的监护者。妇女健康决定着家庭健康。家庭健康影响着社会健康。县保健院结合“服务百姓健康行动”活动，突出妇幼保健工作特点，为县党政机关及社区服务站女性同胞举办“女性生殖保健”讲座。共有70余人听取了此次讲座，县卫生局和县妇联相关领导出席并做讲话。

此次讲座由县妇幼保健院妇产科副主任医师***主讲。讲座中，她以生动、易懂的方式向大家讲授了女性生殖健康与优生优育，女性常见疾病的预防和治疗，及健康指导等知识，重点对我县“宫颈癌、乳腺癌”免费筛查项目进行了介绍，对“两癌”项目开展情况进行了总结与分析，传授了“两癌”预防知识，另外还对妇女更年期症状和自我心理治疗知识进行了讲解。

通过开展此次讲座，不仅提高了女性对自身疾病的预防意识，更让广大女性学到了许多日常健康保健知识，让她们将对女性最贴身的医学知识带回家，让自己拥有正确健康的生活方式。

第五篇：先进科室评选

人民医院

先进科室评选办法

为了客观、公正地评价各科室的工作实绩，激励科室人员积极进取，努力提高医疗质量和技术水平，确保各项工作目标的顺利完成，特制定先进科室评选办法。

一、评选原则

按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行院部与科室相结合，平时与定期相结合的考核方法。

二、评选对象

评选对象为医院设置的行政科室、临床科室、医技科室、后勤科室。

有下列情况之一的，科室不参加当先进评选：

1、科室成立不足1年的；

2、科室违反国家、部门法律、法规和违法执业的；

3、医疗工作发生纠纷、事故给医院造成经济赔偿的；

4、后勤工作出现工作差错，影响工作或造成直接经济损失的；

5、科室成员因违纪、违法受到党纪、行政处分或刑事处罚的。

三、评选条件

1、规范管理。各科室要认真贯彻执行卫生工作的方针政策，严格遵守医院和科室的规章制度，切实履行各类人员的岗位职责，科室管理井然有序。

2、健全制度。各科室要根据科内实际情况，加强制度建设，坚持纠建并举，积极建立健全各项规章制度（科室制度原则上要在院部制度条款上进行细化，并上报院部备案），特别是通过提高制度执行力来加强管理、强化监督，推动长效机制的建设。坚持“成熟一个出台一个，出台一个落实一个”的原则。年初有工作计划，年中、终有工作小结。

3、依法执业。

科室要加强医务人员执业管理，强化依法执业意识，规范执业行为，坚持持证上岗，提高医疗工作质量，4、团结协作。

正确处理科室与科室的关系，正确处理同志与同志的关系，工作不掺和个人感情，协作精神强，目标一致，同心协力，群策群力，具有较强集体主义荣誉感和团队精神。

5、服务质量。

按照医务人员医德规范要求，遵守岗位操作规程，一切以病人为中心，倡导爱岗敬业，廉洁行医，工作认真负责，积极主动，无推诿、懈怠现象，医患关系和谐，科室实现医患“服务零投诉”目标。

6、任务目标。

科室管理，效益明显，超额完成院部年初下达的各项工作任务目标。

7、工作质量。严格执行首诊医师负责制，门诊病历书写完整、规范、准确。合理检查，申请单书写规范，处方书写合格。急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。病历书写完整、规范，不得缺项归档及时。全年无医疗事故，无医患纠纷，无工作差错发生。

8、满意度测评。

医德医风测评，服务满意度测评，以门诊、住院病人测评为准，达到98%以上。

四、评选方法

先进科室评选工作在院部规定的时间内完成，第一步为科室组织职工自评，评分结果出来后科室负责人签字上报分管领导；第二步分管领导根据该科室工作情况进行评分，评分结果出来后签字上报院部；第三步由院部考核领导小组根据该科室工作实绩和平时考核情况综合评分，并确定最终结果。

五、评选要求

1、先进科室的评选是医院规范化管理的一项重要举措，各科室要高度重视，以认真负责的态度做好这项工作。

2、在先进科室评选中，如有弄虚作假、送人情等行为，取消其参评资格。

3、先进科室名额每全院评选3个科室，按评分结果选择前3名，如没有符合先进条件的科室，则本先进科室可空缺。

4、超过规定时限又无正当理由不上交考核表的为自动异权。

5、办公室将评选的结果以书面的形式分别通知到各科室。

6、对考核结果有异议者，在接到院部通知后2日内向考评组提出书面申请复议，复议结果2日内反馈给科室。

六、奖励措施

按照《关于对先进科室和个人的奖励办法》医院相关文件执行。

七、组织领导

为了加强对评选工作的组织领导，医院成立考评工作领导小组。考评领导小组成员可依据人员变动情况随时调整。

组长： 副组长： 成员：

本办法从年月日起执行。