13年小结和14年计划

第一篇：13年小结和14年计划

13年小结

围绕钢厂经济运行模式，二炼钢高质量低成本优势，提高二炼钢工序生产作业率势在必行。13年生产组织集中表现在加料跨行车作业时间长，影响转炉工序产能大幅爬坡问题，吊运车间应要求组建厂级火车时刻表攻关团队并负责推进工作。围绕如何降低整条产线的生产周期，集中召开6次攻关讨论，从提高行车作业率，减少作业等待入手，有效缩短了行车加废钢、兑铁3分钟/炉；完善和巩固铁水预处理、转炉、精炼、连铸标准作业时间，固化转炉辅助作业时间，迈出火车时刻表推进的一步。在解决短板，固化作业标准后，提出各分厂、车间抓落实，让火车时刻表助推炼钢生产的节奏逐步提高，充分释放了二炼钢的产能，推动班产17炉模式组织生产来有效降低炼钢工序生产成本。

明年计划

2013年工序生产稳定提升，团队确立2014年以“稳定各工序生产节奏”为主线、“提升各工序关键指标”为重点的工作目标，通过借鉴铁路系统的‘列车时刻表模式’开发“梅钢炼钢厂生产时刻表“，经现场调查，对炼钢厂设置标准作业点和各工序的标准生产节奏，以‘精益生产’组织递推出每炉铁、钢水到达各工序的计划时刻和计划完成时刻，生产组织完全按‘生产时刻表’进行，并将物料实际到达各工序的时刻和完成时刻与计划时刻进行跟踪和对比分析、动态优化，实时、定量显示生产运行与标准化要求的差异，指导现场的生产

组织。同时在现场生产组织过程中严格执行标准工艺时间、严格按生产时刻表的计划节点组织生产，实现生产均衡、稳定、高效，各项相关能源消耗指标持续降低。

第二篇：年计划

2005年是实现“十五”计划的关键一年，也是工厂推进体制改革、加快技术进步，提高管理效益的重要一年。认真抓好纪检监察工作，对于维护工厂改革发展稳定大局，实现各项生产经营目标有着重大的意义。工厂纪检监察工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中纪委三次全会精神，落实上级纪委和工厂党委的工作部署，按照起点高，思路新，成效实的总体要求，结合生产经营中心，标本兼治、综合治理，以反腐倡廉工作新成绩，为工厂实现跨越式发展提供良好的内部环境和有力保证。

一、把握学习重点，深化党风廉政教育

1、把学习贯彻十六大、十六届四中全会和中纪委三次全会精神作为党风廉政教育的首要任务。深刻领会中央对推进国有企业改革发展提出的目标措施，对党风廉政建设和反腐败工作提出的新任务新要求，把思想和行动统一到落实集团公司决策部署和实现企业跨越式发展目标上来，进一步增强推进工厂改革发展的责任感和紧迫感，充分认识新形势下加强国有企业反腐倡廉工作的重要性和必要性。

2、深入学习中央关于加强和改进党的作风建设的决定、党员领导干部廉洁从政若干准则，重点学习中央纪委三次全会提出的关于领导干部廉洁自律的行为规范、《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，熟知内容和要求，进一步增强自律意识和自觉接受监督的意识。

3、坚持把党风廉政教育作为抓源治本的重要措施，纳入党委宣传思想工作的总体部署，开辟教育专栏，与形势任务教育、加强作风建设、弘扬企业文化、落实发展战略、实现经营目标结合起来，增强党员、干部的责任、义务、形象、示范意识。通过问卷调查、检查走访、廉政考试、廉政讲座等形式积极开展党风廉政建设教育活动。一季度，要在全厂中层以上管理人员中开展廉政读书活动，提高依法经营、廉洁从业的自觉性。

二、加强作风建设，促进领导干部廉洁自律

1、把加强作风建设作为党风廉政建设的重要任务和领导干部廉洁自律的重点工作，认真解决思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面的突出问题，重点查纠政令不畅、推诿扯皮、不负责任、奢侈浪费、侵害群众利益等不良作风，继续抓好“八个坚持、八个反对”的贯彻落实。要大兴求真务实之风，结合企业改革发展、干部队伍思想和工作实际，适时重申或提出具体规定和要求，为坚持求真务实提供制度和机制保证。以优良的作风推进企业发展战略、生产经营重大决策的贯彻实施。

２、严格遵守四大纪律八项要求和“三个不得”等领导干部廉洁自律的各项纪律规定。重点抓好《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》的贯彻执行，尤其要把“三个不得”，即不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋取私利，不得在招标采购中收取回扣，不得在企业重组改制和破产中损害国家利益和职工权益，作为监督检查的重要内容，防患于未然。

3、加强对领导干部廉洁自律规定执行情况的监督检查。贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》，认真解决党内监督的薄弱环节和突出问题。落实集团公司党委《关于加强领导干部监督工作的意见》，把组织谈话、述职报告，纳入监督制约体系，用他律促进和保证领导干部廉洁自律。

三、拓宽案源，加大案件查办力度

1、坚持违纪线索日常排查和集中排查制度；发挥牵头作用，对各种监督力量进一步整合。定期召开纪委会和财务、审计、武装保卫等部门参加的联席会，通报情况，互通信息；纪检监察职能人员要“联点包片”，深入多种经营、工程建筑、物资采购、资金管理等重点部位和掌管人、财、物的重要岗位，通过执法监察、专项检查、财务审计等途径，多渠道发现线索。对于重要线索要认真调查核实，主动出击，及时取证，努力提高成案率。

2、我们将把查办违反政治纪律的案件放在首要位置，注意发现和查处党员领导干部和重要管理岗位人员的违法违纪案件；重点查处贪污受贿、挪用公款、腐化堕落等方面的案件；查处以权谋私、违反财经纪律和个人擅自决定重大事项给工厂造成经济损失的案件；查处利用职权和职务影响为配偶、子女、亲友或他人谋取非法利益的案件，对基层领导侵害职工权益的案件也要认真处理、严肃查办。

3、认真贯彻《中国北车集团关于党纪政纪案件审理程序的规定》，严格按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”的“二十四字”方针进行案件审理工作.强化全面执纪观念，认真分析重要案件的发案原因，发现体制、机制、制度、管理上的漏洞和薄弱环节，督促有关部门建章立制，加强教育防范，充分发挥查案工作的治本功能。正确处理保护与惩处的关系，在严肃查处违法违纪案件的同时，对锐意改革、开拓进取、廉洁自律、想干事、能干事的党员干部坚决给予支持和保护。

四、健全内部监督制约体系，强化源头预防和治理工作

1、要严格按照中共中央关于印发《中国共产党党内监督条例》的文件精神，发扬党内民主，加强党内监督，保持和发挥党员干部的先锋模范作用；领导干部要带头执行民主集中制，保证决策科学民主；我们要继续坚持领导干部每年在规定范围述职述廉一次的制度，针对党性党风方面存在的问题和不足开展回头看；纪委领导也要按照管理权限，及时对下级党组织领导班子主要负责人谈话，提出建议和要求，发现在廉洁自律方面的苗头性问题，要进行诫勉谈话；党员和党员领导干部要自觉履行职责，正确行使党内监督的各项权利。

2、修订和完善《基层单位自有资金管理使用办法》，实行资金集中管理，进一步强化资金结算中心职能，堵住多开户或私设账户的管理漏洞；在实行会计委派制的同时要加强对会计人员的教育、监督和管理，健全会计人员岗位责任制；继续坚持大额度资金使用集体研究制度，防止个人说了算造成的经济损失。

3、制定出台《执法效能监察工作实施细则》，明确效能监察的意义、范围、内容及要求。按照有形建筑市场管理办法，做好工程发包招标，强化对工程预算、结算，施工质量的跟踪监督检查。充分发挥组织网络的优势，以整合监督资源、把握监督重点、落实监督责任、建立动力机制为关键环节，认真研究、积极推进健全企业内部监督制约体系工作。发挥有关部门和人员构建的监督制约体系功能，通报监督信息，研究重大监督事项，不断提高工作效率和水平。

五、结合改革管理和生产经营，深入开展执法效能监察

1、贯彻集团公司纪委要求，做好清产核资中的效能监察工作。继续抓紧抓好“小企业”监管效能监察，把“小企业”监管效能监察与清产核资、企业自办经济实体清理整顿、贯彻859号文件实施改制分流等项工作紧密结合起来，紧紧抓住清理整顿、财产清查、改制分流、监督管理等关键环节开展工作，为工厂顺利推进主辅分离，辅业改制分流创造有利条件。

2、围绕企业中心任务选题立项。执法效能监察要从容易入手、群众关心、领导重视的问题中找准切入点。参与监督各项招（议）标工作；围绕主业开展效能监察；对工厂管理制度的完善和执行情况进行执法监察；对领导交接情况进行监督检查；对重要部门、重要岗位的人员要加强监督管理，坚持实行定期换岗制度；对04年执法效能监察工作中提出的整改建议的落实情况进行回头看。要对基层单位“自有资金”管理使用情况开展效能监察，重点解决在自有资金管理使用中存在的余额过大、分配比例失当以及违规积累“自有资金”等问题，进一步规范管理行为。

3、坚持改革创新，加强组织协调，围绕落实工厂奋斗目标和重点工作，逐步扩大招议标品种和范围，保证采购质量，降低采购成本。加强对职工生活福利用品及基建技改项目的监督，推进招标工作的可行性；深化干部人事制度改革，健全公开、竞争、择优的选人用人机制，为企业发展提供充足的人力资源。

六、层层负责，抓好党风廉政建设责任制落实

1、组织党员领导干部深入学习工厂《党风廉政建设责任制实施细则》，要在积极组织学习和宣传的基础上，在制度和机制上大胆创新;要注重党风廉政建设工作与各单位重点工作同部署、同检查、同考核；要把党风廉政建设的责任和工作纳入任职谈话之中，作为工作交接的重要内容。

2、按照党风廉政建设责任制要结合实际、突出重点、具体明确、便于考核的原则，把反腐倡廉工作特别是事关企业改革发展大局、具有源头治理意义的重点工作分解落实到主管领导和责任部门。全厂各单位的党政正职要对本单位的党风廉政建设负总责，同时要结合责任制的相关规定和本单位的实际情况，把党风廉政建设延伸到各业务领域，分解、落实具体岗位和具体人员。

3、要注意结合案件检查、效能监察、财务审计和党风廉政检查等项工作，及时发现线索，深入调查核实，落实责任追究，维护党风廉政建设责任制的严肃性。要严格执行关于责任追究的“两个必须”要求：凡涉及干部作风和纪律的事件调查和案件检查，对直接责任者提出处理意见的同时，必须提出对负有领导和管理责任的人员给予或免于追究的意见；对直接责任者做出处理决定的同时，必须做出对负有领导和管理责任的人员给予或免于处分的决定或提出建议意见。进一步树立和维护责任制的权威性和严肃性。

七、适应新形势新任务要求，加强纪检监察队伍自身建设

1、抓好日常学习和集中培训。认真学习十六大、十六届三中全会和中纪委三次全会精神；学习党纪政纪条规和财经、审计、法律法规以及现代企业制度等方面的知识，及时了解工厂的生产经营基本情况，增强业务技能和工作本领，提高组织协调能力和解决疑难问题的能力。

2、切实抓好自身作风建设。要改进工作方法，克服形式主义，经常性的深入基层，务求工作实效。提高信息工作水平，交流情况、总结经验、指导工作、反映剖析问题，为领导决策提供依据；要着眼于党风廉政建设与中心工作紧密结合，抓住源头预防、经营管理、改革改制中急需解决的问题开展调查研究，提高对实际工作的理论思考水平，用调研成果指导工作实践。组织协调基层纪检委员、党风廉政建设监督员，发挥好体系作用，提高监督意识和监督水平。

第三篇：年计划

计划

根据我厂管理工作现状，今年企业（包括本车间）管理工作的重点应放在加强基础管理上从存在的问题和矛盾着手，认真分析找管理之不足，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足，从安全、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进行整改，推进细节管理，继续扎实基础的前提下开展管理计划、管理基础工作的主要内容和具体要求是：

一、管理制度：、组建车间管理制度，建立最基础的流程管理，制定并实施：

①管理执行类流程：责任制月度考核、品质控制链、员工技能评价案等。

②工作指引类流程：生产计划管理、离线品管理、异常事件处理，报废品处理，统计。、对车间5S规划和管理：调动内部全力资源进行车间5S整顿，制定5S管理计划、工作不足：

①现场执行力提升不足； ②生产计划完成率不高：③原料、半成品加工出入库不及时。制定出以上三个整改措施及方案、流程管理推进：遵循事业部现成的 TS16749 管理体系，将 TS 体系内计划控制、品质控制、设备管理、培训管理等规定文件转化为车间内部管理流程，整合 / 纠正车间现存的各类杂乱流程，生成自主现场管理体系，指引车间全体共同实施流程管理。――纳期： 2 月底完成全部的流程疏理。

二、工作区域分划、5S管理整顿。

1、对每个班组的生产区域5S区域用油漆从新规划。

2、规划出每组的物料车放置区、原材料放置区、半成品放置区。

3、整顿现场管理，改善生产现场和工作环境，从治理脏、乱、差着手，对车间生产、办公区域，划定环境卫生管理责任区，车间的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好生产现场的管理，排除不安全隐患。逐步推行定置管理，严格工艺纪律，合理调整工艺流程和设备布局，建立起环境整洁，工、器具放置有序，人流物流运转通畅的文明生产秩序。――纳期： 1月15号-1月30号全部完成三、二月

1、在2月初，准备内招，或外聘1名制造车间统计员，对本车间的质量合格与不合格率、生产计划，进行统计和传递。

2、车间男女操作工年后会各流失1名，计划再招2名男操作工，作为班组长培养对象。

3、要求质量部，对本车间的巡检固定，由专人对本车间的产品，及待入库产品，进行品质确定。

2月中旬4、2月15号开始，将车间5个合并小组，分成2个大组，并设立组长1名。

5、1月16日前对个别钢绳取消用氧气乙炔切割，改为熔断机生产：①、减少工口1名 ②、可以提升生产效率、③、提高生产安全性、④、降低生产成本。

工作质量和生产计划实施：

1、以二级责任制指标为核心牵引，围绕指标指引由我整体制定 [生产计划完成率、不良品报废率、产品缺陷、5S执行、操作流程]，工作项目分类细分至每位担当（3 ～ 4 人/ 月）。同时每6-10天要求各担当对各自工作进度进行汇报...2、要求班组生产出的半成品摆放整齐入库时、数量100%准确、品质100%合格。

四、设备管理、维护

3月初开始

1、对所有设备进行保养、检测，提高设备利用率，通过“填平补齐”合理配置，挖掘和发挥设备效能，保障生产形成一定规模。降低消耗，降低生产成本。

2、对重点设备实行单台专管制，责任明确到人头。分管生技和车间设备维修的技术人员要对现有设备，包括在用设备、备用设备、闲置设备和备品备件进行清理，建卡建档，以便于管理使用。

3、设备管理从购进（或技改）、安装、调试、验收、使用、维护保养、报废审批要有制度约束，不足部分，要及时制定规章进行管理。（装备部负责、本部配合）

4、重视对设备的检查与维护工作，生产运行设备完好率达95%以上，保证常规设备安全正常运行。――纳期： 3月底全部完成。

五、四月、盘绕 注塑 制扁试产

1、计划4月初至5月底前，把制造的另一部分，制扁、盘绕、注塑，转移至本车间试生产，计划2月10号至3月30号，购置，制扁机2台、盘绕机2-3台、注塑机1-2台，尽快把盘绕、制扁、注塑，落实生产，以降低运输成本，保证原料的品质控制。

2、统计并制作出盘绕、注塑、制扁生产需要的工装，工位器具，计量器具，工艺指导文件。（3月初至4月底）

3、6月份，在盘绕、注塑、制扁，试生产较稳定时，储备2-3名操作工（男）学习此3道操作技能。以便日后批量生产做准备。

六、安全

1、认真贯彻“预防为先、万无一失”的方针，总的要求是安全为了生产，生产必须安全。加强各班组，各工序的安全生产责任制考核，做到安全教育，安全工作提醒和布置，安全工作检查经常化，确保车间全年安全生产率达95%以上。

2、在生产过程中，要严格执行安全规程，严守劳动纪律和安全操作规程，不得违章指挥作业，特别要注意钢绳磨头、软管切割、车辆等物资、设备安全法规的贯彻执行。

3、狠抓隐患的整顿治理工作，发现的“问题点”及时进行治理，最好系统分析一步到位。

七、工作考核、培训1、3月份开始每月对部门员工进行一次培训，内容包括，生产操作技能，产品质量特性，公司及车间规章制度，现场5S，生产操作流程，生产安全操作。

2、6月初对车间近半年的工作进度，管理流程，产品质量，生产安全、规章遵守，进行车间自

我考核，找出露点，发现问题，记录起来及时改正并培训。务必做好上半年各工作计划。

八、质量管理工作（7月）

1、质量管理今年总的要求是，软管切割不合格率控制在0.02%以上，钢绳切割不合格率控制在0.03%以上，激光打标不合格率控制在0.01%以上。

2、从解决人的问题入手，加强责任心和质量意识教育，树立质量关系企业存亡的意识，落实质量工作一票否决制度。

3、严格质检工作，从原辅材料购进、投入生产过程到产品入库、质检部门人员必须严格按制度实行定期和随机采样检测，提高质量数据的准确性和有效性。生产单位必须严格操作规程，认真控制工序质量，加强“质量点”的把关考核，强化工序控制能力，使产品质量由事后检验转变到预防、改进上来，反对用“死后验尸”的办法来管理质量。

4、提高操作人员技能，保障工作质量的稳定。以提高工序质量来保证产品质量的稳定。结合今年基础工作的整顿，逐步对生产工艺、设备操作要求，每道工序的质量指标，控制数据等，要公布在看板上，看板操作，便于操作者和管理人员随时提醒，对照检查。

九、班组重建8月计划把车间分为小组3个，软管切割磨头组、钢绳切割磨头组、激光打标组，并设各组组长，把工作责任分配到每组组长身上，便于更好的提高工作效率。

十、9月结合2-8月份的平均产能计划将激光打标组、钢绳切割磨头组，计件生产，9月底将本部全部计件生产。

十一、十月

1、逐步建立和完善公司管理标准化体系，使管理工作有章可循。车间的产品必须按标准组织生产，质量才有保证。生产过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、安全生产标准在内的标准化体系。过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面如何逗硬不配套，这次基础管理工作，要把制度建设从奖罚配套着手，形成可操作性，办得了多少订多少，逐步完善，反对搞形式主义。

2、严格计量管理，对计量薄弱环节要加强研究，制订措施使工作到位。扩大计量业务范围和准确性，搞好计量台帐、数据的统计、分析和储存，使其有效地为生产经营和财务核算工作服务。

3、搞好信息管理，按生产过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。做到准确、真实、及时，以便使用方便，管理有效。

4、加强班组建设，搞好职工生产技能和操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项基础管理工作的起点，因人是企业经营之本，各车间要结合工作要求来规范班组行为，把班组建设作为一件大事来抓。

十二、十一月至十二月1、11月初对本部门的近1年工作进度进行一次盘点，包括生产任务完成率，部门仓库库存及各项工作计划完成状况，找出各个露点，追查原因和责任，制定迅速整改措施。

2、11月中旬邀请相关部门配合，把未落实好的工作落实到位，争取在11月底把12年的工作计划全部成。

3、12月对本部门的员工进行次满意度调查，主要是对班组的工作和车间的管理，结合计划完成状况和调查的员工满意度，对今年的工作，做出总结。

田学彬

2012-1-9

第四篇：社区年禁毒计划、小结、信息

xxx社区“6.26”禁毒法制宣传计划安排

今年是“6.26”国际禁毒日20周年纪念日，为进一步做好禁毒预防工作，加大禁毒宣传力度，以 “参与禁毒斗争、构建和谐社会”为宣传主题，结合我社区实际，特制定本实施方案：

按照上级的具体安排部署，紧紧围绕“参与禁毒斗争、构建和谐社会”这一主题，加大禁毒宣传教育工作力度，通过在“6.26”国际禁毒日前后开展形式多样，声势浩大的宣传活动，不断提高人民群众识毒、防毒、拒毒能力，营造良好的社会舆论氛围。

开展“6.26”禁毒宣传活动，要以充分发动人民群众，努力提高群众识毒、防毒、拒毒能力和参与禁毒人民战争的积极性、主动性为目标。通过广泛、深入地开展宣传发动，大张旗鼓地宣传禁毒人民战争的重大意义，宣传毒品对国家、对民族、对家庭的危害，使人人知晓毒品知识和毒品危害，人人了解禁毒工作方针政策，人人明白参与禁毒斗争的方式方法，形成人人关注毒品、人人参与禁毒斗争的局面。

要利用禁毒宣传栏、板在人群密集地区进行宣传，把禁毒宣传和帮教工作结合起来，在“6.26”期间组织开展一次全面的帮教宣传行动；对辖区青少年和社会无业人员、务工人员等吸毒高危人群作为集中宣传教育的重点，大力开展有

针对性的宣传教育活动，张贴、散发禁毒宣传资料，最大限度地扩大禁毒宣传的覆盖面。

要求学校要结合中小学生毒品预防专题教育，广泛开展禁毒宣传教育，通过禁毒知识法制课及观看一场禁毒影视片等活动进行宣传教育，使中学学生在拒绝毒品的同时向家庭及社会进行广泛的宣传教育。

通过此次宣传日的广泛宣传，使群众认识毒品的危害，同时自觉抵制毒品，积极投身于禁毒宣传教育活动中。

xxx

社区居委会

XX年XXX月XXX日

xxx社区6·26禁毒法制宣传月活动

总 结

根据上级的安排，结合我社区禁毒工作实际，以“参与禁毒斗争，构建和谐社会”为主题，开展了 “6.26”禁毒宣传活动。

我社区结合“6.26”禁毒宣传日，在苇湖梁煤矿市场内开展各种宣传活动，设立禁毒咨询点、展出禁毒板报、图片，向居民发放宣传资料，使居民知晓毒品知识和毒品危害，了解禁毒工作的方针政策，明白参与禁毒斗争的方式方法，在整个社会形成人人关注禁毒，人人参与禁毒斗争的局面。

此次宣传活动共制作横幅1条、禁毒板报2块、发放宣传资料200多份，受教育群众达200多人次，营造了良好的舆论氛围。

xxx社区居委会 二○一○年六月二十七日

信 息

“6·26”是国际禁毒月，为了使社区各族人民群众及青少年充分认识毒品的危害，根据上级的统一安排，我们在社区进行了一次以以“参与禁毒斗争，构建和谐社会”为主题的宣传活动。

为了加大宣传力度，社区展出了以禁毒活动为主题的黑板报，并散发禁毒宣传单和悬挂横幅。使居民知晓毒品知识和毒品危害，了解禁毒工作的方针政策，明白参与禁毒斗争的方式方法，在整个社会形成人人关注禁毒，人人参与禁毒斗争的局面。

此次宣传活动共制作横幅1条、禁毒板报2块、发放宣传资料200多份，受教育群众达200多人次，营造了良好的舆论氛围。

xxx社区居委会

二○一○年六月二十七日

第五篇：建设年小结

湖泗小学“教师队伍建设年”

活动小结

LWD 根据区教育局的工作要点，加强教师队伍建设，我校以此为契机，努力建设一支师德高尚，业务素质较高的农村教师队伍，以达到提高教学质量为目标。我们的具体做法如下；

一；学习提高认识，建立教师队伍专班。

学年初组织全体教师学习江夏区夏教字{2011} 22号文件，拉横幅、贴标语，做好宣传工作，使每位教职工知晓，了解文件精神实质。学校成立以陈校长为组长的湖泗小学教师队伍建设专班，全体教职工积极参与。按区教育局每月活动安排认真落实执行，我们学校按照上级指示精神，结合我校实际，从五个方面进行了实施。

二、教师师德建设

师德师风是学校的灵魂，教师职业道德是教师的灵魂，学校组织教师认真学习《中小学教师职业道德》。教师签订师德承诺书，通过学习，交流心得体会，教师对自己的职业有了更高的认识。同时结合身边先进教师刘志欢同志的事迹，全校开展了一场师德大讨论，找差距，比奉献，比责任心，比敬业精神，激励了我校教师工作积极性。涌现出了像王金文，叶婷，吴经华，祝秀英等师德先进教师。学校成功举行师德演讲比赛，并在江夏报进行报道，大大提升了广大教师做人民满意教师的意识。学校开展评议“师德师风”活动，反映出我校教师师德高尚，无有偿家教，无乱收费，无乱订资料现状。一（2）班被评为市级先进班集体，二（1）班被评为区级先进班集体，祝秀英老师、吴霞老师、祝正水老师被评为区级先进班主任，刘登峰老师被评为区级师德先进个人。通过师德建设各项活动的开展，每一位教师明确了做一名合格的人民教师应当做好什么，不应当做什么，坚守一名人民教师的道德底线。

三、专业能力的提升

提高教育教学质量，强化教师技能训练，专业素质训练是关键。我校规定：教师终身学习作为教师工作的一项重要内容，每一个学期教师都制订了个人提高计划，结合读书年活动，教师到图书室借阅图书的人多了，学校规定每个教师每学期读两本专业书，每年暑假读一本书，及时充电学习，增长知识，开阔视野，写读书笔记，进行交流，学校还组织评比。每学期的教学督导月，开展“课内比教学，课外访万家”活动，进行教师“课堂大比武，教学大练兵”“人人上好节节课”等系列活动。大大提高了教师课堂教学效率，提升了教师的研究能力和教学实践能力。同时每学期学校还制订校本培训计划，做到有内容、有安排。学校在经费特别紧张的情况下，舍得教育投入，选拨骨干教师参加各级各类培训（心理培训、远程培训、省班主任培训、党员培训等），外出研究学习，总计有20人次，大大提高了教师教学能力和业务素质。

四、教育教学培养

学校采用请进来，走出去，手拉手等方式对我校教师进行培养。学校请区教科室专家来我校作“提高教学效率“的专场学术报告，请区教研室专家莅临我校进行课堂教学指导，和明熙小学手拉手结对活动，请明熙小学名师来我校上示范课，与我校教师进行师徒结对，相互听课，面对面交流，手把手传授。何秀丹、万卓兵两位教师，通过多次上示范课、公开课，经过自己的努力学习，业务能力得到提升，成为我校名副其实的骨干教师。祝加松老师的社会实践课获区级二等奖，他的教学设计被评为省级三等奖，吕景松老师的毛笔字获区二等奖，凉群兰老师的钢笔字获区二等奖，今年我校六年级小考获区第一名的好成绩，这些成绩的获得都离不开老师们的努力和辛勤劳动，都是开展教师队伍建设年取得的成果。

五、实施教师管理

学校用制度管理教师，激励教师。学校每周一举行的班子成员例会，隔周的政治学习和业务学习，在学习中宣传政策，在学习中得到提高。学校认真落实学校常规管理制度，完善各项管理制度，合理的绩效工资收放，体现多劳多得，优质优酬政策，激发教师敬岗爱业精神。认真履行教师岗位管理制度。促进教师积极向上，刻苦钻研精神。

六、关爱教师行动

我校领导考虑到：教师年龄偏大，工作在偏远的农村，工作压力大，身心健康受到影响，今年教师节学校组织了全体教师进行健康检查，体现了对教师的人文关怀，教师工作得安心，也更舒心了。学校买来音响器材，让教师开展文娱活动，缓解了教师的工作压力，丰富了教师的业余生活。同时学校还组织了对贫困教师、退休教师的慰问活动，让这些不在岗的老教师感到了组织大家庭的关怀和温暖。总而言之，通过教师队伍建设年活动的开展，我校教师普遍转变了教育教学观念，优化了、提高了自身的各方面素质，工作能力有了明显的提高，以后还要坚持不懈地抓好教师建设，为湖泗教育可持续发展做出更大的贡献。

10月12日