瓦斯事故是煤矿安全生产的主要灾害

第一篇：瓦斯事故是煤矿安全生产的主要灾害

瓦斯事故是煤矿安全生产的主要灾害，瓦斯爆炸是矿毁人亡、影响恶劣的毁灭性事故。因此有效防治瓦斯煤尘事故，对于常村矿这样一个高瓦斯矿井而言，既有巨大的经济意义，又有重大的政治意义。我们在长期生产实践中，逐步探索形成了具有自身特点的通风瓦斯管理机制，即提高一个认识，加强三项管理，建牢三道防线。

（1）提高一个认识，就是通过坚持不懈地开展培训和教育，全面提高干部职工对瓦斯煤尘及其危害性的认识。使职工熟知瓦斯的特性与爆炸的条件，清楚瓦斯事故的特点规律，增强对瓦斯的防范意识。全矿瓦斯管理完成了由盲目的不怕到无知的，再到理智的不怕这一根本转变，确立了“安全为天，瓦斯第一”指导思想和“通风瓦斯无小事，小题也要大作”的观念，在思想上为加强瓦斯通风管理彻底杜绝瓦斯煤尘事故创造了条件。

（2）加强三项管理，就是坚持强化通风、防灭火、瓦斯监测监控的管理，有效预防瓦斯事故。加强通风管理主要是加强通风队伍、设施、技术的管理，用高素质的通风队伍、先进适用的通风技术、完善高效的通风设施、合理科学的通风系统把瓦斯含量有效控制在限度之内；加强防灭火管理就是防治和杜绝井下各类火种，避免瓦斯事故，坚持强化现场管理、完善灭火设施与职工培训三管齐下，着重狠抓了机电火灾预防与采掘引爆火工管理，有效防止了各种火灾事故；加强瓦斯监测监控管理，就是建立与完善监测监控瓦斯的三道防线，对瓦斯的状态形成可视可控无缝网，把瓦斯变化置于掌握之中，出现异常立即采取相应的解决对策与防范措施。

（3）建牢三道防线，就是建牢由矿井瓦斯监测监控系统、专职瓦检员、便携式瓦检仪与机载瓦检仪等组成的三道防线。坚持狠抓各类瓦检仪表、探头的定期检查和维修、校验静态管理，保证了其灵敏度、可靠性，避免了误导误动；狠抓了光学瓦检仪、便携式瓦斯仪的动态管理，要求各类人员严格按规定佩带和使用。

特大型高瓦斯矿井的安全管理是一个内容复杂而巨大的系统工程，但只要把预防为主的方针落到实处，夯实基层队组的现场安全管理和矿井安全管理基础工作，在安全管理的观念、机制、技术和方法上全面创新，就一定能开创煤矿安全工作的新局面。

第二篇：煤矿安全生产事故案例心得体会

煤矿安全生产事故案例心得体会

煤矿安全事故案例教育的心得体会

观看了地宗公司10年来事故案例漫画的展览，这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把地宗公司三塘煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与

经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地

煤矿生产安全事故案例

一、河南省平顶山市石龙区五七公司大井“12·10”瓦斯爆炸事故

基本情况

1997年12月10日10时50分，河南省平顶山市石龙区五七公司大井发

生特别重瓦斯爆炸事故，死亡79人，直接经济损失480万元

事故经过

1997年12月10日8点班，大井区共入井124人，其中采、掘工作面68人，机修30人，巷修19人，区直人员3人，公司辅助救护队员4人，分别在1、2号回采工作面和1、2号掘进头等地点作业。10时50分，大井区主井井口工袁某发现井口冒黑烟，便马上向承包人高某报告，高某立即向井底车场打电话询问情况，井下打点工说：“过来一阵风，把我的帽子吹掉报告”。高某随即让井长回采工作面打电话，但没人接。这时井下脱险的工人开始升井，并报告说：“井下瓦斯爆炸了”。10时15分，公司安全副经理刘某、安全科长张某、大井区井长杨某、副井长段某、公司辅助救护队队长樊某、安全员尚某等11人立即赶到井下，他们从皮带巷进去40多米，见前面巷道严重冒顶堵死，便立即返回，但皮带头处也发生冒顶，把他们堵在里面，后经过40多分钟内外抢救脱险。10时55分，五七公司向石龙区政府和区煤炭局报告事故情况。11时30分，区委、区政府及其有关部门的领导相继赶到事故现场。并立即调韩庄矿务局、石龙区和五七集团公司共6各救护小队进行抢救工作。平顶山市政府及有关部门领导闻讯后立即赶到现场，成立抢险指挥部，指挥事故的抢险工作。

事故原因

矿井通风系统不合理，风流短路，风量不足；大串联通风；局部通风机吸循环风；盲目向采空区送风，导致瓦斯增大、瓦斯积聚、达到爆炸界限；违章放炮，是这起瓦斯爆炸事故的直接原因。大井承包后，为了追求高额利润，重生产、轻安全、不执行《煤矿安全规程》有关规定，在长385m、宽83 m的狭小煤柱上同时布置2个掘进头和2个高落式采面，超通风能力生产。安全力量检查严重不足，井下每班仅有一个安全员，不仅要检查十多个地点的瓦斯，还要负

责局部通风、排查隐患等，工作量大，难以保证“一炮三检”和瓦斯检查制度的落实。

五七集团公司对大井以包代管，对安全包而不管。公司对大井实行吨煤包干，材料费包干，对大井的安全工作长期不管不问，放任自流。对大井通风系统改造这一重大项目，也未引起重视，对改造方案没有认真审查把关，对改造后风流严重短路、风量不足也没有管理；对该井突击组织生产、多头作业、风量严重不足、大串联通风、循环风等问题，不管理、不制止，是这起事故发生的重要原因之一

石龙区煤炭局对该矿实行行业管理有畏难情绪，未能依法有效地履行行业管理职责。部分干部工作不深入、不扎实，对五七集团公司请示通风系统改造的问题，虽然有明确意见，但缺乏认真负责精神。在长达4个月时间，对该矿这一重要工程的实施情况不检查、不过问，致使该矿在通风系统改造过程中 的一系列问题，未能及时发现和制止，也是造成这起事故的重要原因。

石龙区政府有关领导没有认真履行职责，忽视对区办五七集团公司煤矿的管理。对该矿安全生产中存在的问题重视不够，五七公司长达9个月没有总工，区政府没有及时安排，使煤矿技术力量薄弱，管理水平下降。

二、贵州省水城矿务局某煤矿四采区41114机巷瓦斯煤尘爆炸事故

基本情况

2014年9月27日20点30分，贵州省水城矿务局某煤矿四采区41114机巷发生一起瓦斯煤尘爆炸事故。事故波及整个四采区，造成162人死亡，37人受伤，其中重伤14人，直接经济损失1227.22万元。

事故经过

事故当班井下共出勤244人，主要是41112综采工作面和41114高档工作面的生产、41114综采准备工作面的安装和6个掘进工作面的掘进及维修。

20点41116轨巷开始排放瓦斯，20点38分，井下汇报+1740车场有一股黑烟冲出来，烟雾很大。矿调度室接到报告后，立即通知井下作业人员撤出。通知救护队并组织人员下井探险和抢救幸存者，同时向矿领导、矿务局调度汇报。

21点15分大湾矿救护队到达某煤矿，下井抢险。由于事故波及范围广，破坏严重，为了加强抢救工作，抢险指挥部先后调来6个救护中队160队员，大湾矿、王家寨矿480名职工和某矿578名职工参加抢险，抢救工作紧张而有序。

事故原因

据现场勘察分析，这起瓦斯煤尘爆炸事故的直接原因是：41116轨巷掘进工作面因停电造成瓦斯积聚，在排放瓦斯过程中，41114机巷的4台局部通风机同时运行，且41116轨巷因积水回风不畅，造成41114机巷局部通风机以及部分巷道内风流不稳定，产生循环风，致使在41114机巷中第4联络巷附近巷道内的瓦

斯浓度达到爆炸界限。现场人员违章拆卸矿灯引起火花，造成瓦斯爆炸，煤尘参与爆炸。

三、甘肃省张掖市山丹县吴涛煤矿水害事故

基本情况

2014年5月23日11时40分，张掖市山丹县吴涛煤矿发生特大水害事故，井下29名矿工12人生还，17人死亡，直接经济损失325万元。

事故经过

2014年5月23日7时，矿长安排生产班长赛某、吴某带领27名矿工下井采煤。其中有4人安排在三槽一水平南翼巷工作面采煤，到工作面后，4人推车运输。在装运煤的过程中发现工作面煤壁底部有渗水，且煤比平常要湿。约11时，上班留下的煤装完后，正准备打眼放炮之际，工作面突然停电，夏某让其中1人送电，送上电后，蒲某、夏某开始打眼放炮，11时30分，打眼放炮工作结束，11时40分开始装车运煤，此时突

然发生透水。夏某在车场送电时向生产班长汇报了工作面渗水的情况，生产班长认为应该向矿长报告，于是在11时40分出井，于12时向矿长汇报了井下工作面的渗水情况。生产班长在与安全矿长商量后准备下经查看，当走到副井井口时遇见从井下逃生的矿工，说井下透水了。于是安排人员从主副井下井抢救。约14时，副井抢救人员返回地面，说水已经淹没了井底车场，随后主井救援上来讲已从主副井联络巷淹上来了。透水发生后，主井三级下山12米，副井545米以下被淹没。经清点核实，当班井下29名矿工12人逃生，17人被困

超层越界开采，在无探放水设施和防水措施的情况下，进入已报废的矿井采空区下部回采作业，放炮诱发老空区积水突出。

当班作业人员安全意识薄弱，在发现明显透水征兆后未采取措施，及时撤出井下作业人员。

管理混乱，未执行煤矿安全监察和

煤炭主管部门下达的停产整顿指令，违规生产。

有关部门监管工作不到位，未及时发现并纠正违规生产。

四、吉林省通化矿务局砟子煤矿“7·1”重大顶板事故

基本情况

2014年7月1日15时45分，通化矿物局砟子煤矿竖井-7114采区213对分层下顺掘进工作面发生顶板事故，死亡3人，重伤1人，轻伤1人，20万

事故经过

2014年7月1日7时30分，213队白班共出勤5人，8时下井到达工作面，开始正常掘进作业。15时10分左右，放第三遍炮之后，工作面正常要水出货，班长和赵某在工作面找腿窝，在曹某找水回到工作面时，就听“轰”的一声响，顶板冒落，曹某背部被掉下的梁子压住，腿被小杆及货压在溜子槽沿上。许某腰部以下被埋住，其余3人被埋在里面。曹某将腿移出后，到据他3米处的电话

向井口调度汇报，之后到下部的掘一队喊人。16时，抢险救援人员到达事故现场，许某还能说话，其余3人死亡。

事故原因

1、直接原因

工作面空顶，直接顶离层下沉，一块巨大的细粒透镜体冒落，产生巨大的冲击力，退到棚子

2、间接原因

工作面施工质量差。支护缺构件，用小杆和杏条刹帮顶，使工作面的棚子支护缺乏整体性

违反作业规程。工作面放炮后，未使用前探梁或临时支护进行超前支护。

矿、井级领导干部对安全生产工作重视不够。对隐患排查制度执行不认真，没能及时发现和处理井下存在的隐患；不认真执行作业规程和落实制度；对工程质量监督检查不力。

五、吉林省洮南市万宝镇万宝煤矿小新井“12·6”特大火灾事故

基本情况

2014年12月6日8时55分，吉林省洮南市万宝镇万宝煤矿小新井+210水平暗井绞车房发生火灾事故，死亡30人，直接经济损失219.9万元。

事故经过

事故当班井下共出勤60人，其中+210米水平作业人员30人，+140米水平作业人员30人，工人早8时开始入井。8时30分左右，绞车司机等人到达+210米水平暗井绞车房，再放下一排空车后，向下提重车，当向上提时，配电盘发出响声，并产生电弧光，随即绞车停止运行，再提升送不上电。司机将车慢慢下放到+140米水平车场，将配电盘刀闸拉下。并闻到烧棉布味，这时+140米生产水平把钩工来电话，问为什么不拉车，姚某说绞车坏了，并让他找机电维修工来修绞车，随后与班长高某等人一起离开绞车房去+210米水平井底车场躲避硐休息。8时45分左右，带班井长李某发现+140米水平的重车没有上来，便去查看情况，在经过绞车房时闻到有怪味就，李某没有仔细检查就返回+210米车场躲避硐，见到高某等人。8时55分，+140水平有人向井口调度打电话，告诉井下有味。此时李某等人发现+210米水平井底车场有烟，随即姚某、高某、李某等人一起去绞车房，进入第一道风门，当推开第二道风门时发现绞车房的门帘着火，烟把他们呛回来。李某返回井底车场，将井下情况向井口调度进行了报告，并告诉把井下电断了。井口调度把井下着火的情况向井长吴某进行了汇报，并通知地面绞车房给井下断电。

9时左右，生产井长宋某等三人从+210米水平两个工作面出来，准备到+140米水平，在经过+210米水平车场时，得知绞车房着火。宋某与另一人去打风门，但由于烟很浓，无法打开第二道风门。返回后，宋某让人家打电话告诉井口调度通知+140米水平人员撤出，并叫矿救护队下来，又让李某通知+210米水平人员从入风井撤出。随后，地面多次给+140米水平打电话，但无人接。

9时15分，小新井调度将+210米水平暗井绞车房着火的情况报告给了矿调度，同时要求救护队来救火。9时17分，救护队接到报告，救护队副队长穆某带领3名队员于9时35分到达井下+210米水平车场。宋某让救护队打开两道风门，穆某带领2名队员进去勘察，在到达第二道风门时，感到热气扑脸，不知道火势情况，怕开门后救护队员有危险，随即撤至井底车场。宋某告诉穆某+140米水平有人，但过去需要经过一段有烟巷道，穆某说救+140米水平人员呼吸器不足，然后带一名救护队员坐人车升井取呼吸器。10时15分，矿总工程师命令打开+210米井底车场通向暗井绞车房的两道风门，并率救护队员从回风巷道去+140米水平探险。至当日15时，在+140米水平车场及暗井绞车道共发现25名遇难人员，此次特大火灾事故导致+140米水平30名井下作业人员全部遇难。

安全管理松散，安全责任制不落实。两掘进工作面贯通后，矿各级领导没有按照《煤矿安全规程》规定对巷道贯通和贯通后通风系统调整实施现场指挥。风门没有专人管理，致使风门打开，风流短路，造成准备采煤工作面微风，导致瓦斯积聚。

瓦斯检查制度不健全，瓦斯检测员漏岗、漏检。没有制定瓦斯检测员交接制度，没有按规定检查瓦斯、漏检、假检。在没有对工作面进行瓦斯检查情况下，违章指挥工人进入工作面作业。

违规作业。贯通后的通风系统构筑物未按设计规定材质要求安设木质调风门，而是设挡风帘，漏风严重，造成准备工作面风量不足。

“一通三防”管理工作混乱。瓦斯检测员未经矿务局培训就上岗作业;瓦斯日报无人检查和查看，记录混乱;通风调度水平低下，不能协调指挥生产。

技术管理不到位。巷道贯通和通风系统调整计划与安全措施等，矿总工程

师未按规程规定组织有关人员进行审批，导致作业规程编制内容不全，无针对性安全措施和明确的责任制，无法指挥生产。

安全投入不足。全矿共有9个作业地点，仅有14台便携式报警仪使用，全矿无瓦斯报警矿灯，二道防线不健全。

采煤工作面接续紧张，导致只注意进尺，不注意安全，无规程作业，违章指挥现象经常发生。

问题：请根据事故调查组分析的事故原因，为该矿拟订事故整改和预防措施。

二、材料：潞安某矿煤矿储运处发生一起重大触电伤亡责任事故，6人触电，其中3人死亡，3人经抢救脱险。当天上午，储运处煤矿10人准备上煤但是10米长的皮带运输机所处位置不利上煤，他们在组长冯某的指挥下将该机由西北向东移动。稍停后，感觉还不合适，仍需向东调整。当再次调整时，因设备上操作电源箱里三相电源的中相发生单

相接地，致使设备外壳带电，导致这起事故发生。事后分析，皮带输送机额定电压为380 v，应该用四芯电缆。而安装该机时，却使用三芯电缆。电源线在操作箱的人口处简单地用麻绳缠绕，并且很松动。操作箱内原为三个15 a螺旋保险，后因多次更换保险，除后边一相仍为螺旋保险外，左边、中间二相用保险丝上下缠绕钩连。中间相保险座应用两个螺丝固定牢，实际只有一个，未固定牢致使在移动皮带机过程中，电源线松动，牵动了操作箱内螺旋保险底座向左滑动，造成了中间一相电源线头与保险丝和操作箱铁底板接触，使整个设备带电。

这些工作人员为临时工，只经私人介绍，仓库就同意到煤矿储运处干活，没有按规定签订用工合同。

一、单项选择题

1.人触电后能自行摆脱带电体的最大电流称为。

a.感知电流b.摆脱电流c.致命电流

d.室颤电流

2.在tn系统中，设备的金属外壳必须进行。

a.保护接零b.保护接地c.重复接地d.保护接零和接地

二、多项选择题

3.按照人体触及带电体的方式和电流通过人体的途径，电击可分为。

a.单相电击 b.两相电击c.跨步电压电击 d.直接电击

4.属于基本安全用具的是。

a.绝缘手套 b.绝缘靴c.绝缘杆d.绝缘夹钳

5.漏电保护器是防止直接接触电击和间接接触电击的重要措施，以下应该安装漏电保护器的是。

a.所有移动式电气设备和手持电动工具

b.安装在潮湿或强腐蚀场所的电气设备

c.临时性电气设备

d.触电危险性较大的设备插座

三、简答题

6.简单分析本次事故发生的主要原因。

7.对于低压触电事故和高压触电事故，可采用哪些方法使触电者脱离电源？

附参考答案：

一、事故整改和预防措施。

1、该采区左翼工作面要立即停产整顿，对通风系统进行调整，待系统稳定后，组织测风员和瓦斯检测员进行风量测定和瓦斯浓度测定，风量和瓦斯浓度均符合《煤矿安全规程》后，方可移交生产。

2、加强瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。

3、要加强重点瓦斯工作面管理工作。

4、要加强对采掘工作面的瓦斯鉴定工作。

5、要增加矿井安全投入，健全瓦斯检测的“二道防线”，确保安全生产。

6、加强安全技术培训工作。

7、加强矿井通风技术力量。

8、合理组织生产，杜绝违章指挥现象。

二、1 ．b2.a3.abc4.cd5.bcd

6.临时工在移动设备时，未切断操作箱上的进线电源。

移动式皮带机未按规定安装接地或接零，也未安装漏电保护器。

对临时工管理混乱。人厂的临时工，没有按规定签订用工合同，没有进行上岗前各种安全教育。

7.对于低压触电事故，可采用以下方法使触电者脱离电源：

如果触电地点附近有电源开关或电源插销，可立即拉开开关或拔出插销，断开电源。但应注意到拉线开关和平开关只能控制一根线，有可能切断零线而没有断开电源。

如果触电地点附近没有电源开关或电源插销，可用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧头切断电线，断开电源，或用干木板等绝缘物插到触电者身下，以隔断电流。

当电线搭落在触电者身上或被压在身下时，可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物作为工具，拉开触电者或拉开电线，使触电者脱离电源。

如果触电者的衣服是干燥的，又没有紧缠在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉离电源。但因触电者的身体是带电的，其鞋的绝缘也可能遭到破坏。救护人员不得接触触电者的皮肤，也不能抓他的鞋。

对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：

①立即通知有关部门断电。

②带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。③抛掷裸金属线使线路短路接地，迫使保护装置动作，断开电源。注意抛掷金属线之前，先将金属线的一端可靠接地，然后抛掷另一端；注意抛掷的一

端不可触及触电者和其他人。

学习桃子沟煤矿事故心得体会

四川省泸州市桃子沟煤矿“5.11”事故警示教育片后，让人感到极大的震撼，使我深刻认识到 ：“安全是最大的效益。”

该矿违法开采未经批准的煤层，安全管理混乱，采煤方式采用淘汰的前进式采煤法，通风混乱且不安装瓦斯传感器，上层违法违章指挥，现场工作人员违法违章作业，为了个人利益，将人的生命置之度外，造成了重大事故。

我们应该深刻接受事故教训，扎扎实实地把安全工作做好，促进企业各项工作的开展，以人为本，保证安全生产工作。首先，我们要从思想上高度重视安全工作。牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位。作为一名管理人员，更应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福、家庭幸福这个角度，主动地想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全

工作做细做实。我们主要必须做到以下几点。

一、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。违章是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都遵章作业，规范操作，事故就会远离我们。

二、要学习掌握好安全知识和安全技能。不仅要有安全意识，还要做到自我保安，我们必须具备安全知识和安全技能。我们要主动的学习，在实践中掌握安全技能，并把这些技能运用到实际工作中，做到“四不伤害”。

三，要把安全工作落实在现场、落实在行动中。要将《煤矿安全规程》、安全质量标准化标准、现场安全措施等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。

在今后的工作中，我们必须以人为本，注重安全工作，从思想到现场扎住安全生产的每一个环节，从开班前会、换工作服，到现场工作的每一个步骤，都要时刻，以安全为前提，做好“四保”，确保安全生产工作顺利进行。

洗煤厂

张宏新

第三篇：煤矿安全生产事故案例精选

事故案例一： 近两年海矿安全生产事故案例（选）

综采一队一采区煤一层集中运输上山皮带运输未遂事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年2月25日中班，综采一队班前会安排当班6112工作面正常组织生产，当班工长安排皮带工刘养成开一采区煤一层集中运输上山皮带。综掘一队班前会安排当班一采区煤一层回风上山正常掘进，工长安排溜子工黄军林开6112回风联络巷与一采区煤一层集中运输上山搭接的溜子。下午16时左右，由于综掘一队溜子前落煤架上的护皮落到综采一队一采区煤一层集中运输上山皮带底部，于是综掘一队溜子工黄军林联系综采一队皮带工刘养成皮带暂时不要开，等他处理好护皮后再开。刘养成于是将皮带开关断电闭锁（未挂警示牌），然后来到综掘一队6112回风联络巷溜子机头处看黄军林处理护皮，在此处理过程中由于缺一些绑扎护皮的铁丝，黄军林就去找铁丝，刘养成便回到一采区煤一层集中运输上山皮带机头处。没过多久，综掘一队一采区煤一层回风上山皮带工火统厉从6112回风联络巷风门内出来查看不开溜子的原因，见黄军林正站在一采区煤一层集中运输上山皮带上绑护皮，于是火统厉登上皮带人行过桥准备帮黄军林绑护皮，这时综采一队皮带工刘养成听到开皮带的信号就送电直接开启了皮带，造成黄军林被拉进皮带，情急之中黄军林在距离煤仓3米处抓住皮带防跑偏托辊从皮带上滚了下来，从而未造成严重后果。

二、事故原因分析

1、综采一队皮带工刘养成在开启皮带前没有先进行眺望，没有进一步确认综掘一队的溜子工黄军林是否已找来铁丝又踩在皮带上进行绑扎溜子护皮工作，在开启皮带时没有先进行点动试运转，在没有确定皮带上是否有人的情况下开启皮带，开皮带过程中注意力不集中，对皮带运转过程没有随时进行观察，造成黄军林被皮带拉运长达30米，拉到距离煤仓口3米处，是造成事故的主要原因。

2、综掘一队溜子工黄军林在第二次处理护皮时没有和综采一队皮带工重新进行联系，违章站在皮带上，在没有安全保障的情况下进行作业，其本人安全意识淡薄，自我保安意识差，是造成事故的直接原因。

3、综采一队由于现场管理不到位，规程措施现场落实不到位，职工安全意识差，对安全工作没有引起高度重视，队长王金明对职工安全管理不到位，党支部书记张军平对职工安全思想教育不到位。

4、综采一队值班干部、技术副队长冯子育对当班安全工作安排不严不细，一采区煤一层集中运输上山皮带运输环境发生变化，在一采区煤一层集中运输上山一台皮带与6112回风联络巷溜子、6112进风顺槽皮带、一采区集中运输上山下段综掘二队皮带三处搭接的情况下，没有及时补充安全技术措施，技术管理不到位。

5、综掘一队队长张家舜对职工安全管理不到位，党支部书记郑贵宾对职工安全思想教育不到位，对6112回风联络巷溜子与综采一队一采区煤一层集中运输上山皮带搭接，溜子机头维修时如何保证安全的事宜在队安办会、班前会均没有进行认真分析和安排。现场工作条件发生变化后，没有及时补充完善安全技术措施。

6、生产技术部、机电运输部、安全管理部主管人员在综采一队一采区煤一层集中运输上山上段皮带逐步与6112回风联络巷综掘一队溜子搭接，与6112进风顺槽综采一队皮带搭接、与一采区煤一层集中运输上山下段综掘二队皮带搭接，在一台皮带三处搭接，3个单位混合作业存在安全隐患较大的情况下，任何部室没有进行安排督促并完善该处安全技术措施。

三、事故性质

这是一起职工严重违章作业和现场管理、技术管理不到位造成的恶性未遂运输责任事故。

四、防范措施

1、严禁任何人员在（停止和运行）的皮带上作业或行走；若确实需要在皮带上作业时，必须事先编制专门的安全技术措施；否则，查出后按矿有关规定给予严肃处理，决不姑息。

2、在皮带运输巷道，所有开关、阀门、泄水孔、各类牌板等设施条件允许的必须改在人行道一侧，确实改不了的，要在每一个设施前设臵安全可靠的皮带人行过桥，避免人员跨皮袋。

3、皮带司机在皮带启动前发出信号，警告人员离开带式输送机转动部位。起动时先点动2次，每次间隔时间不小于2分钟以便皮带附近人员及时躲避，且要听声音，看状态，确认无异常后方可连续运行。

4、加强职工安全思想教育，提高自保互保意识。皮带工、绞车司机、机组司机、溜子司机等特殊工种，严格执行操作规程和作业规程的规定，开机前做好全面的安全检查，确认所操作设备周围人员撤离后，方可发出信号启动设备。

5、各单位按矿要求开好班前会，凡当班工作与其他单位有影响安全的，必须事先通过主管部室审批以书面形式与影响单位取得联系，说明工作地点和所从事的工作以及注意事项。由负责施工地点皮带、溜子运转区队的值班队干部、当班工长在班前会上向当班职工做出详细安排，并做好文字记录。跟班队干部负责现场严格落实，有安检员定点跟班的区队安检员严格督促各项安全措施落实。因工作需要需在皮带、溜子上方工作时，必须搭建工作平台，施工负责人提前与皮带、溜子司机联系说明施工情况，要求做到停电闭锁并悬挂 “有人工作，禁止送电”的停电牌，并在开关处由施工队设专人负责警戒工作。皮带、溜子司机在未接到施工负责人当面通知的情况下不允许开机，施工结束后必须做到“谁停电，谁送电”，严禁其他人随意开停机。

6、由安全管理部、机电运输部、生产技术部组织相关人员对井下各转载点及各放煤口进行安全检查，督促类似问题的整改，从源头上杜绝类似事故的再次发生。

二O一一年三月十二日

事故案例二：

掘进二队6122底抽巷（西）13度坡跑车事故

一、事故时间、地点、事件经过

2012年2月15日早班，掘进二队班前会安排丁照生、索高辉、杨荣山三人在6122底抽巷（西）下放空车，并强调在斜巷提升时的安全注意事项，接班后，由丁照生负责开绞车，索高辉负责在上平巷挂钩，杨荣山在底弯设臵警戒并打点。三人将空车倒至上平巷后，由索高辉负责挂钩下放空车。约7时30分左右，安全管理部巡检人员巡查经过此处。在了解作业情况讲明安全事项后向底弯道走去。与此同时绞车工丁照生检查车辆连接情况准备放车，在检查时对两辆矿车之间是否连接好进行了检查，但未对钩头是否挂好、闭锁是否合格、保险绳是否挂好进行检查，并提前打开上平巷挡车栏和磕头式挡车器，发出下放车辆信号，在收到杨荣山回复的下放信号后（杨荣山已提前打开下平巷挡车栏），启动绞车开始下放空车，当下放到崩崩头以下时，矿车的插销因没有插到位，绳头脱开造成跑车事故，此时安全管理部巡检人员已走至底弯向前约50m处时，听到斜巷内有异常的响声，随即向6122底抽巷抽放队打钻人员发出躲避信号，打钻人员听到后及时躲进钻场，避免了人身事故。

二、责任分析

1、掘进二队当班挂钩工索高辉在挂钩时工作极不负责任，在没有挂车时，提前打开上平巷挡车栏和磕头式挡车器，下放车辆时没有认真检查车辆的插销是否插到位、闭锁是否牢靠、保险绳是否挂好，是造成本起事故的直接原因。

2、掘进二队当班绞车工丁照生检查监护责任落实不到位，在下放车辆时没有确认车辆钩头

是否挂好的情况下下放车辆，是造成事故的另一重要原因。

3、当班工长杨荣山在听到下放车信号后，违章作业提前打开底弯挡车绳，未能严格落实斜巷提升的有关规定，对该起事故负有重要责任。

4、掘进二队队长钱崇军对职工安全管理不到位，党支部书记冉兴海对职工安全思想教育不到位。在安排工作时，人员安排不合理，现场措施不落实，对安全工作重视不够，三、事故性质

这是一起由于绞车工、把钩工严重违章作业，提前打开挡车设施造成的重大未遂责任事故。

四、防范措施

1、各施工队必须加强对职工的安全教育和规程、措施的学习，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。

2、在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施及作业规程的落实，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干和违章作业现象。

3、通过本起事故，全矿要认真反思，吸取教训，在斜巷提升时，不得提前打开上平巷的挡车器和挡车栏，只有确认车辆钩头、闭锁、保险绳合格，绞车工到位后，才准打开上平巷挡车设施，杜绝类似事故再次发生。

4、在使用绞车提升和拉移重物时，要先对绞车、绞车的固定情况、钢丝绳、信号、“一坡三挡”设施及工作现场环境进行安全检查、评估，做到设备不完好、安全设施不齐全不作业。

5、全矿各部室、队要深刻吸取本期事故教训，深刻反思、整顿，确保全矿的安全生产工作。

二〇一二年二月十五日

事故案例三：

综掘一队一采区煤一层回风上山发生断绳跑车事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年11月9日早班综掘一队班前会安排张喜有、李常德、赵军三人将1280一号回风底弯的7车材料运到掘进工作面后，将车卸完并回出空车，并强调了提升运输时的注意事项。接班后张喜有、李常德、赵军三人到1280一号回风底弯将7辆料车提到6112回风顺槽口后，张喜有将第一车锚杆车倒好，并挂好保险绳后安排李常德到一号联络巷设臵警戒，杨彦龙到二号联络巷设臵警戒，绞车工张喜有在收到李常德发出的下放信号后，启动绞车开始下放锚杆车，由于绞车下放时滚筒余绳量过多，锚杆车进入斜巷钢丝绳受张力过大，钢丝绳距绳头8米处拔断，造成锚杆车跑车，碰到一号联络巷磕头式阻车器时将车辆碰翻，车内锚杆洒向巷道，并将两节风筒划破。

二、事故原因分析

1、综掘一队当班绞车工张喜有在下放锚杆车时违章操作，将绞车钢丝绳送绳过多，锚杆车被推车工推入下山，造成钢丝绳张力过大而拔断，是造成事故的直接原因。

2、综掘一队队长张家舜对职工安全管理不到位，党支部书记郑贵宾对职工安全思想教育不到位。综掘一队对四季度安全工作重视不够，是造成事故的主要原因。

3、机电运输部对机电运输管理不到位，未对近期发生的机电运输事故引起高度重视，对四季度安全工作和提升运输整顿治理百日专项活动工作安排重视不够，是造成事故的另一原因。

三、事故性质

这是一起由于绞车工违反操作规程，操作不当造成的重大未遂责任事故，事故中虽未造成人身伤害，但该起事故的性质十分恶劣。

四、防范措施

1、综掘一队日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。

2、在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施及作业规程的落实，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

3、综掘一队全体干部职工通过本起事故，要认真反思，吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

4、在使用绞车提升和拉移重物时，要先对绞车、绞车的固定情况、钢丝绳、信号、“一坡三挡”设施及工作现场环境进行安全检查、评估，做到设备不完好、安全设施不齐全不作业。

5、机电运输部要对井下所有的绞车、钢丝绳的安全系数进行测算，如有不合格的绞车、钢丝绳要立即督促更换，确保使用安全。

6、全矿各部室、队深刻吸取本起事故教训，深刻反思、整顿、贯彻学习，以确保后二个月全矿的安全生产工作。

二〇一一年十一月十四日

事故案例四：

综采一队6112运输顺槽转载机处发生巷道脱顶事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年5月7日中班，综采一队班前会安排当班6112工作面全断面打眼放炮，并重点强调了加强进、回风两道顶板离层的观察及安全注意事项，接班后，当班跟班副队长刘平和工长赵天全在未对工作面进行班前安全检查评估的情况下直接到煤仓口处理皮带扫煤器，当班跟班安检员鲁平交接班后，对工作面及两道进行了安全评估及安全检查，发现转载机处网包坠包比较严重，便去煤仓口找综采一队跟班队干部安排整改，当走到运输顺槽二台皮带机头处时遇到当班工长赵天全，便安排赵天全在转载机中段网包处架设两付棚子，然后又到煤仓口后找到跟班副队长刘平，要求他立即安排人员处理以上存在问题。于是刘平再次安排赵天全立即到现场组织人员进行套棚，赵天全走到工作面端头支架处时碰见已检查完工作面，准备从运输顺槽向外走的安全管理部巡检人员雷亮和孟安顺，赵天全接好液压胶管找来液压枪准备套棚，此时，雷亮和孟安顺已经过脱顶区域外30米处，装载机中段巷道顶板突然发生脱顶，脱顶范围走向长10米，高1.5-2米，（经现场勘察顶上有渗水，锚杆锈蚀严重，有11根锚杆拔断，2根锚索拔断，5根锚杆螺帽捋掉）致使将转载机悬空段有两条溜槽联接螺栓滚丝，造成综采一队原煤生产非伤亡影响18小时。

二、事故原因

1、该段巷道有断层裂隙水，锚杆锚索长时间侵水腐蚀，锚网索支护失效是造成这起事故的客观原因。

2、综采一队对顶板管理工作没有引起足够重视，对巷道顶板的日常检查不严不细，巷道维修不到位，特别是对淋水段，有离层、网包，顶板下沉严重段巷道的观察及维修不到位，是造成事故的直接原因。综采一队当班跟班队干部在接班后未及时对工作面进行安全评估，对存在的隐患处理不及时，是造成事故的另一直接原因。

3、生产技术部对6112工作面检查、监管不到位，对工作面两道顶板存在的安全隐患督促整改不力，业务保安不到位，时造成事故的主要原因。

4、安全管理部对锚网巷道检查管理不到位，安全管理部安检员、巡检员在6112工作面跟班检查和巡检时，对“三位一体”安全评估制度落实不好，对存在的安全隐患未及时督促整改，未及时下发隐患通知单，时造成事故的另一主要原因。

三、事故性质

这是一起由于锚网巷道网包维修不及时造成的较大非伤亡事故。

四、防范措施

1、各区队要加强对职工的日常安全教育，利用安全学习会、班前会教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想，各采掘队在班前作业时必需由跟班队干部、工长、安检员负 4

责搞好安全评估工作，无安检员的地方由跟班队干部、工长、验收员三人负责进行安全评估工作，确认无安全隐患后，汇报安全信息中心，方可开工作业。

2、严格落实矿规定 “工长抓安全，副工长抓生产”，一级对一级负责的原则，在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施的落实。

3、各相关区队要严格贯彻学习《海石湾煤矿巷道维修管理制度》和《海石湾煤矿煤巷锚网（索）支护巷道工程质量验收及考核管理办法（试行）》，并严格落实执行到位。

4、生产技术部加强长距离锚网巷道矿压监测工作，修订完善矿压观测（顶板离层及巷道位移监测）、分析预警、督促整改管理制度，建立健全各类台账及记录。对顶板离层监及巷道位移观测资料要定期进行分析，有问题的及时下发预警整改通知单，对巷道顶板压力大、离层严重、有淋水的锚网支护巷道优先维修，杜绝类似事故的再次发生。

5、有长距离锚网巷道的区队应自主进行检查、维修，严禁等靠巷修队去维修。并做到后巷备用支护材料充足，建立后巷观察台账，由跟班队干部每班负责填写和负责整改问题。

6、综采一队要加强顶板离层的观察，对进回、风顺槽超前50米应架设钢棚支护，以确保安全。

7、安全管理部应加强安检员、巡检员的日常学习，提高安检员、巡检员素质和责任心，发现巷道失修及顶板管理隐患，及时下达隐患通知单由生产技术部安排队伍维修。事故案例五：

通灭队职工马红卫在上广场值班室受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年7月22日早上，通灭队灌浆班长马红卫安排，他自己连续上班两天，并且在24日又擅自给灌浆工文明祥再顶班一天，没有给通灭队值班干部汇报此事。通灭队职工马红卫在7月23日上广场灌浆站值班时，当晚约三时，听到室外有人说话，马红卫起床查看时，不慎摔倒在值班室。事故发生后，马红卫没有立即向通灭队、矿调度室、安全管理部汇报，直至两天后马红卫才在7月25日早班6点30分时，电话汇报通灭队值班干部王敬恩，王敬恩接到电话后，安排接班职工文明祥到上广场灌浆站看一下受伤情况，接班后，文明祥看见马红卫在上广场采土场散步，马红卫说自己疼的厉害，文明祥便扶着马红卫从1785平硐坐人车下班，两人先到队上进行了汇报，随后值班队长王敬恩安排到海石分院拍片检查，医院诊断为腰椎第12节压缩性骨折。

二、事故原因分析

1、通灭队灌浆站值班人员马红卫未严格执行在工作岗位上一班三汇报制度，没有给通灭队值班干部汇报人员、班次安排情况，违章指挥安排工作、违章作业连续工作时间长达72小时，严重疲劳作业，自保意识差，是造成这起事故的直接原因。

2、通灭队队长张平，党支部书记王敬恩对本队的安全管理不到位，对单独岗位和边缘死角及零星工作人员的安全管理失控，马红卫在岗三天不落实每班三汇报制度，通灭队值班干部没有及时掌握灌浆站岗位上值班人员及安全情况，是造成本起事故的重要原因。

三、事故性质

这是一起安全管理制度不落实，违章指挥、违章作业，自保互保意识差造成的责任事故。

四、防范措施

1、加强职工安全教育，提高职工自保互保能力，严格执行8小时工作制，避免加班延点疲劳作业造成事故。

2、通灭队严格落实班前会制度，本队单独岗位、边缘死角和零星工程的工作人员必须严格落实每班三汇报制度，切实有效加强职工动态下的安全管理。

3、出现事故后必须按集团公司2010【456】号文件规定的事故汇报程序，立即汇报矿有关部室，严禁迟报、瞒报。

4、上广场灌浆站、采土场在灌浆期间必须安排双人上岗。

二O一一年八月二十二日

事故案例六：

生活服务部锅炉工刘涛受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年2月2日下午，生活服务部锅炉车间副队长皮明建在16时左右安排当班班长刘涛、司炉工岳旭峰去1#锅炉房车间后门口贴对联，16时40分皮明建给刘涛送贴对联所用胶带时安排了注意安全，安排完后就直接回值班室值班。刘涛安排岳旭峰从锅炉房把长条凳搬来，当岳旭峰搬来长凳时，看见刘涛已经将一个长3米宽0.4米的铁梯子上头搭在门扇铁皮上，下头支在光滑的水泥地面上，刘涛安排岳旭峰在下面用脚踩住铁梯子下头，当岳旭峰建议刘涛站在凳子上贴对联时被刘涛拒绝了，刘涛将横批放好准备贴时发现胶带不在手边，就向岳旭峰要胶带，这时岳旭峰随即离开梯子给刘涛递胶带，梯子突然滑落，刘涛从1米多高处的梯子上滑下，右腿先碰在门口水泥地面上，造成刘涛右腿髌骨骨折”。

二、事故原因分析

1、生活服务部锅炉车间当班班长刘涛在贴对联时没有将梯子放在合适的位臵，对使用自制铁梯子的防滑装臵未进行安全确认，对岳旭峰建议站在凳子上贴对联合理化建议未采纳，在没有人代替扶梯子人员的情况下，随意撤走扶梯子的人员。班长刘涛本人没有安全意识和自保意识，违章指挥是导致该起事故发生的直接原因和主要原因。

2、生活服务部值班干部皮明建安排工作不严不细，事故发生后没有立即到现场实地查看、没有询问了解伤者受伤情况，也没有及时向本部室负责人及矿调度室及安全管理部进行汇报，未履行值班人员责任，事隔3小时30分钟后才汇报本部室负责人，工作严重失职，对本起事故负有一定管理责任。

3、生活服务部副部长贺敬礼安全管理不严不细，负有一定的安全管理责任。

三、事故性质

这是一起职工个人安全意识淡薄，自保互保意识不强，班长违章指挥，现场安全管理不到位造成的责任事故。

四、防范措施

1、各部室、区队要严格加强节日期间对职工的安全思想教育工作，提高职工的安全意识，杜绝类似事故再次发生。

2、各部室、区队在使用登高工具时，必须有防倒防滑装臵并且保证安全有效，现场负责人盯在现场指挥，必须进行安全评估和安全检查，无任何安全隐患后方准允许作业。

3、各部室、队要加强各类安全技术措施的贯彻落实，尤其是超过2.0米高空作业必须佩戴保险带，杜绝管理人员违章指挥，工人违章冒险作业。

4、今后不论井上井下，一旦发生事故，各单位现场负责人及值班人员必须立即汇报矿调度室和安全管理部信息中心，由调度室和安全管理部按规定程序汇报和处理，任何人隐瞒事故，矿将严格按集团公司及矿有关规定追究当事人的责任。

二○一一年二月八日 事故案例七：

综采一队职工巨明代受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年5月10日综采一队大班班前会队长马彦宏安排，大班钳工对各自包机设备进行检查维修，当班副工长巨明代负责检修各台皮带滚筒完好情况，并利用工作面打眼时间，将一采区煤

一层集中运输上山第二台皮带拉坏的皮带接头重新做好。入井后，大班副工长巨明代带领大班钳工孙福俊、张富生对各台皮带进行检修，加注黄油，更换损坏的三联托辊、直托辊，处理皮带跑偏。约14:00，当一采区煤一层集中运输上山第二台皮带将煤拉空后，开始做皮带接头，巨明代负责现场指挥，孙福俊将皮带断开，裁直皮带头，巨明代和张富生扶皮带头到皮带钉扣机上，孙福俊在未对手锤进行检查的情况下，右手持锤，左手扶流星锤固定皮带卡子，在用手锤击打流星锤固定第二个皮带接头卡子时，碎铁屑飞溅至正在协助扶皮带接头的巨明代右眼，使其右眼睛受轻伤。

二、事故原因分析

1、综采一队大班副工长巨明代在孙福俊使用手锤砸击皮带接头卡子时未佩戴防护眼镜，是造成本期事故的直接原因。

2、综采一队皮带维修工孙福俊使用手锤操作时，注意力不集中，未对手锤进行检查的安全检查，且操作不当，自保互保意识差，是发生事故的重要原因。

3、综采一队跟班安检员史顺朝现场监督检查不到位，是事故发生的又一原因。

三、事故性质：

这是一起现场不佩戴安全防护设施，操作不当，造成的责任事故。

四、防范措施

1、综采一队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

2、综采一队必须立即行动起来，形成层层抓安全保安全的责任体系，确保安全吸取事故教训，举一反三，彻底反思，从严要求，从严管理，在狠抓落实上下功夫，做到个人保班组，班组保区队，区队保矿上，一级为一级负责。

3、人力资源部应根据需要为各区队维修工配齐防护眼镜，作业人员必须佩戴好防护用品，加强自保互保意识，与作业无关的人员不得在敲击铁器现场观看和逗留。

4、各队要在班前会上反复强调工作过程中一些细节上的注意事项，提高职工安全意识，做到“三不伤害”。

5、各队进行皮带做接头工作时，必须有跟班干部现场指挥，负责安全工作，并详细检查使用工具完好，工作中要配合一致，精神集中，并制定手锤、大锤打击硬物的安全技术措施，以防飞溅物伤人，确保工作安全顺利进行。

事故案例八：

综采一队职工李福全受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

8月4日中班，综采一队班前会强调了各工种操作安全注意事项，当班出勤18人，工作任务是在两道超前清理下底，两道各安排9人，其中，李福全和铁永胜一组清理破碎机前一段，其他7人在端头架前清理。14时31分，铁永胜到后巷取洋镐，李福全抱移巷道底板上的一根单体支柱时，将Φ32高压胶管接头处截止阀踏开，高压乳化液冲到李福全脸部致伤，后经医院检查左眼玻璃体浑浊，右眼角底受轻微伤。

二、事故原因分析

1、大班人员移乳化液高压胶管时，未将高压胶管截止阀放到明显位臵或悬挂到巷帮上，而是落到煤泥水中，李福全没有注意到煤泥水中的截止阀，将Φ32高压胶管接头处截止阀踏开，造成本人受伤，是发生本起事故的直接原因。

2、大班维修人员和小班清理人员，在工作中没有协调沟通，跟班干部、班长对作业现场安全管理混乱，高压管路放在地板上属严重不达标，是造成本起事故的主要原因。

3、李福全在工作时，没有对周围的工作环境仔细观察，个人安全意识差。无意中将Φ32高压胶管接头处截止阀踏开，高压乳化液冲到本人脸部致伤，是发生事故的重要原因。

三、事故性质：

这是一起作业现场管理混乱，个人安全意识淡薄造成的责任事故。

四、防范措施

1、综采一队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

2、综采一队必须立即行动起来，形成层层抓安全保安全的责任体系，确保安全，吸取事故教训，举一反三，深刻反思，从严要求，从严管理，在狠抓落实上下功夫，做到个人保班组，班组保区队，区队保全矿，一级为一级负责。

3、综采一队队干部必须加强对职工的安全培训教育，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细要求，对当班施工现场存在的安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理。

4、各队要在班前会上反复强调工作过程中一些细节上的安全注意事项，提高职工个人安全意识和操作技能，做到“三不伤害”。

6、各队进行高压管路（高压风管、高压水管）联接工作时，必须将乳化泵停电闭锁或将上一级闸门关闭，安排专人看管，并将管路进行卸压，跟班干部现场指挥，负责安全工作，工作中要配合一致，精神集中，杜绝误操作，确保安全。

事故案例九:

运输队职工魏仁元受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年3月26日夜班，运输队班前会安排上广场翻矸架绞车工魏仁元、挂钩工杜文旦负责当班上广场翻矸工作，但上广场没有安排班组长，本班的工长李金强在1250、1280大巷协调指挥供车。23时10分左右，上广场2号翻矸架绞车工魏仁元、挂钩工杜文旦在翻渣时，发现当矿车提进翻笼时因闭锁伸出长度过长，闭锁不能打开，翻笼无法翻转影响正常翻渣，于是绞车工魏仁元将已拉入翻笼的渣车下放到2#矸石山空车道下部车场，未待钢丝绳完全松弛就将绞车刹车闸住，并将绞车手把用铁丝绑住，然后招呼在下部车场挂钩的挂钩工杜文旦一同上翻笼调节闭锁。两人上到翻矸架下后，杜文旦右手抱着翻矸架左侧向前斜撑槽钢用左手调整闭锁拉杆花兰螺栓，魏仁元在翻矸架右侧用左手抱着翻矸架右侧向前斜撑的槽钢用右手抓住闭锁拉杆花兰螺栓另一头配合杜文旦调整闭锁拉杆，当时两人均未仔细观察需调节的长度，只顾往紧调闭锁，致使闭锁销子完全抽出，翻笼由于受钢丝绳拉力轻微转动，翻笼底板碰到魏仁元头顶部，魏仁元在慌忙躲避时，脸左侧碰到翻矸架槽钢上，造成左脸部轻微挫伤，头骨颅底骨折。

二、事故原因分析

1、运输队上广场翻矸台绞车工魏仁元在维修翻笼闭锁时，未按翻矸架维修措施绞车钢丝绳不准挂任何车辆的措施规定，违章操作，未完全将渣车放下停稳，就将绞车刹车手把闸住用铁丝扎住手把，并且钢丝绳还处在张紧状态，另外在维修时未仔细观察需调整螺栓行程造成操作失误，同时未看好紧急避险退路，自保意识差，是造成本人受伤的直接和主要原因；

2、运输队上广场翻矸台挂钩工杜文旦在渣车下放后没有督促绞车工将钢丝绳完全放松和在维修时未仔细观察需调整螺栓行程造成操作失误，是造成事故的另一直接原因；

3、运输队当班值班、跟班队干部均没有明确安排上广场翻矸人员班组长，现场安全管理不到位，是造成事故的一个重要原因。

4、运输队对矿多次安排全面检查各运输环节安全隐患、全面修订完善各类安全技术措施并抓好贯彻落实工作重视不够，落实不到位，对职工的安全思想教育抓得不紧，对自己分管上广

场安全生产管理抓得不严不细，是造成事故的另一重要原因。

5、机电运输部对上广场日常管理不到位，复查各薄弱环节重视不够，处理不彻底，技术管理不到位。

6、安全管理部日常对上广场监督检查不到位，对机运系统存在安全问题督促落实不力。

三、事故性质

这是一起个人违章操作，安全措施在现场落实不到位造成的责任事故。

四、防范措施

1、矿属各部室、队要从本起事故中吸取教训，加强对职工的安全思想教育，杜绝违章操作，避免类似事故的发生。

2、运输队要加强职工的安全责任意识教育，经常教育电机车司机提高工作责任心，学习贯彻并落实好编制的各类操作规程和安全技术措施，杜绝类似事故的再次发生。对现有的各类措施要尽快修订完善并认真贯彻执行。特别要修订完善翻矸架检修安全技术措施，并对职工进行贯彻学习。

3、今后运输队上广场翻矸工作必须每小班安排班组长负责安全工作，有较大故障处理时必须汇报运输队值班队干部和矿调度室，由运输队值班干部通知跟班队干部或当班工长到上广场指挥处理。只有跟班队干部或工长在现场顶岗指挥，方可进行翻笼检修工作，否则不得检修，在维修翻矸架时绞车钢丝绳不得挂车或张紧。

4、运输队将上广场三台翻矸架照明更换为高亮度灯，以便夜间工作。

5、运输队在翻矸架处要配备保险带和保险绳，以便工作人员对翻矸架检修及矸石山扒渣时佩戴。保险绳的长度必须满足矸石山扒渣需要，保险带、保险绳必须绑在固定牢靠的地方，工作人员必须经常检查维修保险带和保险绳，确保保险带、保险绳本身安全可靠。

6、翻矸架出现轨道悬空或矸石山出现滑坡裂缝等现象时由运输队负责用岩渣填实、填平。问题较大时及时汇报矿主管部室到现场查看并制定专项安全技术措施后方可处理。

事故案例十：

综掘二队职工王虎受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2012年2月17日早班，综掘二队班前会安排，由于夜班电影响，电工石平海正在处理，如果处理好后正常掘进，处理不好由大班电工班长王虎处理。早班人员接班后，电工杜霜对沿线的缆线进行检查时，检查至离工作面约25m处电缆有一处冷补口浸泡在水中，导致动力电无法正常送出，跟班干部韩国华安排人员在工作面找到一个400A 接线盒准备处理，大班电工王虎随后上来安排本队集中运输上山皮带工马良清将6112变电站将馈电开关停电并闭锁，说没有我的电话不准送电，马良青停电后返回到一采区煤一层回风下山皮带机头处。随后王虎开始处理接线盒，处理好接线盒后，将接线盒绑在综掘机二运上，王虎电话通知马良青把电送上，试送电正常后，综掘机司机周斌开机开始开机出渣。马良青返回皮带机头处开皮带，当综掘机开至离窝头约2m时，韩国华说电缆长度不够，赵斌停机后，由杜霜和其他人将余下的电缆拉过来，王虎说电缆已拉过来已够，开机约30分钟后，由于接线盒接线柱未压牢固，电缆从接线盒拔出，随即爆裂，导致 6112临时变电站三台高开跳闸，高开跳闸后综掘一队、综掘二队、6112瓦斯泵全部停电。韩国华打电话通知马良青再次停电并闭锁，马良青到6112变电站后见馈电开关指示灯未亮，对开关进行闭锁，随后返回到皮带机头清煤。此时王虎违章指挥在没有验电放电的情况下，安排杜霜将爆裂的掘进机电缆锯断重新做头，约半小时后综掘一队跟班干部李勇到6112变电站查看时高开显示电路故障，启动复位按钮后供电正常，因供综掘一队掘进工作面的开关故障，将正在向综掘机电控箱喇叭口穿线的王虎手部被电弧烧伤。

二、事故原因分析

1、综掘二队当班电工王虎、杜霜在处理故障时，对工作面的供电系统不清楚，高压短路后

自己误以为停电，且停电后没有进行验电，放电，并挂好接地线；作业时没有专人监护停电的开关，严重违反《煤矿安全规程》第七百二十条之规定（停电---验电---放电---挂好接地线）的操作要求，是造成本人受伤的直接原因；在接电时没有将接线盒压牢靠，导致缆线从压线板内拔出，是造成此次事故的又一重要原因。

2、综掘二队当班皮带工马良青在安排停电闭锁后没有在现场监护，导致他人误送电，是造成事故的主要原因。

3、综掘一队跟班干部李勇在高开显示电路故障时，在未了解停电的详细情况以前，合闸送电，导致他人受伤，是造成事故的有一原因。

4、综掘二队跟班队长韩国华对工作面供电系统发生故障后，没有安排电工亲自停电，没有安排专人看护开关，安排工作不严不细，是造成事故的另一主要原因。

5、综掘二队队长贾正宾、书记刘世安对私自改变工作面供电设计没有向主管部室进行汇报，工作责任心不强。日常安全管理工作不严不细，对职工的安全思想教育工作不到位，致使现场管理混乱，“三违”现象多发是造成事故的重要原因。

三、事故性质

这是一起电工违章作业，工作面供电系统发生变化后没有及时纠整，区队现场安全管理混乱造成电弧伤人的恶性事故。

四、防范措施

1、综掘二队要深刻吸取此次事故教训，加强电钳工及职工的安全技术培训工作，严格管理和要求职工按章作业。

2、矿属各区队检修电器设备时必须严格遵守下列规定：检修电器设备时必须由专人指挥；停电闭锁后，悬挂“有人工作，严禁合闸”字样的警示牌，并安排专人看护；停电后必须验电，放电，并挂好接地线；电工作业时必须有专人监护；确认所有作业完成后，摘除接地线和警示牌，由负责人检查无误后通知看护人恢复送电。

3、如发现有切断电源的开关或显示故障的开关，在未了解情况之前，不可轻易合闸送电，只有当情况确实了解时并得到有关人员同意后方可合闸送电。

4、矿属各区队，没有经过主管部室和主管矿领导批准不得私自决定改接任何动力电源和开关整定值及电器开关的各类保护。

5、机电运输部要加强供电系统的管理，杜绝类似事故的再次发生。

事故案例十一：

机电队“10•9”给煤机传动链条伤人事故

一、事故时间、地点、事件经过

10月8日23时43分左右，矿调度员何学富通知掘进一队值班队长刘鹏，安排人员放2#煤仓掘进煤。井下掘进一队跟班队干部何万仓，接到刘鹏的电话后自己到2#煤仓下口开给煤机放煤。开机后由于给煤机传动链条跳牙，导致传动链条被拔断，造成给煤机停运。9日0时28分，何万仓将链条拔断情况汇报调度室，调度员何学富安排机电队派维修工进行处理。机电队值班队长王兵兴接到调度电话后，安排在井下1250一采变当班值班维修钳工马胜山前去维修。

马胜山到现场后，何万仓协助他将拔断的链条接好，但开机时间不长，给煤机传动链条又被拔断，两人再次将拔断的链条接好后，马胜山正常放煤，何万仓离开现场前往6223-2掘进工作面。约4时04分左右，马胜山发现给煤机输送带跑偏致使传动链条跳牙，在未停运给煤机的情况下处理输送带跑偏，在处理过程中，左手戴的手套被给煤机传动链轮牙挂住，将其左小臂卷入给煤机传动链轮与链条之间，左手小臂被截断。

二、事故原因分析

1、维修钳工马胜山在设备运转的情况下戴手套处理给煤机输送带跑偏，是造成这次事故的直接原因。

2、设备日常检查维护不到位，给煤机传动链条未设臵护罩或护栏，是造成事故发生的主要原因。

3、生产组织混乱，未按规定时间放煤，是导致事故发生的重要原因

4、对职工的安全教育、培训工作不到位，职工安全意识淡薄、自保能力差是造成事故发生的又一原因。

三、事故类别及性质

这是一起因本人严重违章操作、设备不完好造成的运输责任重伤事故。

四、防范措施及要求

1、各单位要切实加强职工安全教育和培训工作，认真吸取事故教训，增强职工安全防范意识，杜绝职工冒险作业，杜绝各类事故的发生。

2、各单位在维修机电运输设备时必须严格执行停电、闭锁、挂牌、监护的操作规定，严禁违章作业。

3、各单位要认真执行机电设备维修（包机）人员巡回检查制度、领导上岗检查制度。重点检查设备运行完好情况、设备安全设施的完好情况、各种保护的投运及完好情况、边远（单独）岗位的安全情况，及时查处“三违”行为。

4、各单位要加强机电运输设备安全隐患的排查治理工作，严格落实各类人员的安全生产责任制，发现问题及时处理，坚决杜绝设备带病运行。

5、海矿要对煤仓给煤机输送带跑偏的原因认真分析，彻底处理存在的问题，同时，对其它给煤机全面检查整改存在的隐患。

6、调度室要组织好生产管理工作，明确责任，分清职责，严禁违章指挥。

7、各单位要规范皮带给煤（料）机的使用管理，给煤（料）机操作人员必须要经过培训，做到持证上岗。

事故案例十二：

掘进一队“2•17”风水管路脱掉伤人事故

一、事故时间、地点、事件经过

2月17日由值班队干部宗顺德和跟班队干部王银山组织召开了掘进一队早班班前会，参会20人，当班工作任务是6223-2工作面切眼正常扩掘，由跟班队长王银山负责。回风顺槽回收皮带大件工作由跟班队长宗顺德负责。接班后跟班队长王银山、班长杨旭东及安检员赵汉杰对工作面进行了三位一体安全评估，安全评估正常后，王银山组织切眼正常扩掘，综掘机扩掘1米后，综掘机左侧履带减速器出现故障，王银山安排将综掘机退后处理故障。班长杨旭东会同大班维修钳工处理综掘机故障，安排聂守章等负责出渣支护。渣快出完时溜子断链，聂守章去处理溜子断链，其他人员打锚杆支护。溜子刮板链处理好后，聂守章在往上出口行走过程中，出现煤爆声。当他走到距工作面上出口约30米时，看见蒲世平被压在管子下面，聂守章立即叫在附近工作的张德文，把蒲世平的矿灯带解开，二人又一起将管子抬起，把蒲世平拉出。随后张德文立即去向跟班队长王银山汇报，聂守章抱着蒲世平坐在原地等待救援。跟班队长、安检员赶到事故现场后，向矿调度室汇报并立即组织人员将伤者送往地面。

二、事故原因分析

1、伤者蒲世平安全意识淡薄，自保意识不强，休息时没有对周围环境进行安全确认，是造成本人受伤的直接原因。

2、掘进一队施工人员未按矿达标办设计的施工方案进行吊挂风水管路，采用两股12#铁丝吊挂管路。出现煤爆声时，悬挂风水管路的铁丝受到冲击力被拉断，风水管掉落，是造成事故的主要原因。

三、事故类别及性质

这是一起由于风水管吊挂不达标、职工自我保安意识差而造成的一起责任事故。

四、防范措施及要求

1、各单位要对各类管路及缆线的吊挂进行一次全面检查，确保安全可靠，并完善各类管路及缆线的固定吊挂设计，施工单位吊挂管路及缆线时，必须严格按照设计要求进行吊挂，相关部室要认真做好施工后的验收工作。

2、各单位吊挂风水管路及缆线时必须使用专用的挂钩进行吊挂，严禁风水管路及缆线吊挂在金属网片上。

3、人员休息时，必须对周围环境进行安全确认，选择在顶板完好、支护完整无安全隐患的地方休息。

4、跟班队干部要加强现场安全管理与施工过程中的动态管理，实现动态下的质量达标。

5、加强职工安全教育，提高职工对危险、危害因素的辨识能力，提高职工自保、互保、联保的安全防范和处臵能力。

6、各单位要加强安全隐患的排查治理工作，严格落实各类人员的安全生产责任制，发现问题及时处理，坚决杜绝类似事故的发生。

其它事故

事故案例十三：

机电队职工袁红宾误送电造成他人受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

8月19日夜班，抽放队班前会由值班队长何青春、跟班队长葛海云安排将6223-1进风顺槽8#钻场的钻机搬至6#钻场，将缠绕在风水管路上钻机电源线重新进行处理。何青春到机电运输部办理了停电手续，在22：50分抽放队电工马建忠打电话给调度员邓浩，要求将二采区变电所5#低开停电，邓浩通知二采区变电工袁红宾停5#低开，抽放队要接电，袁红宾在没有接到停电操作票手续的情况下将正常运行的5号低开停电闭锁、挂牌。约22：58分综采二队打电话要求二采区变电所变电工袁红宾送电，袁红宾在没有确认能否送电的情况下将停电闭锁的5#低开合闸运行，使正在接电的抽放队电工马建忠被电击造成轻微伤。此次误送电事故虽未造成严重后果，但性质非常恶劣。

二、事故原因分析

1、二采区变电所变电工袁红宾在未接到停电手续的情况下，只接到调度员通知，就将二采区变电所低压5#低压开关停电闭锁，未按停电程序执行，且送电前没有接到工作票和调度通知，只接到综采二队送电电话就开始送电，未执行送电程序，是造成未遂事故发生的直接原因。

2、抽放队当班电工马建忠，没有严格执行海石湾煤矿井下停送电制度，在操作时没有将进风顺槽的总开关停电闭锁、挂牌，在操作时没对电源侧进行短路接地，个人安全意识不强。是造成本人受伤的重要原因。

3、抽放队值班副队长何青春，在班前会上只安排了当班的生产任务和安全注意事项，没有重点安排6223-1进风顺槽搬移钻机和掐接电缆的安全要点。并未将停电手续安排施工负责人带入井下变电所交变电工，按照正常停电手续停电，是造成事故发生的另一重要原因。

4、抽放队跟班副队长葛海云，在跟班期间，对当班安全重点、难点、薄弱环节检查落实不到位，是造成事故发生的又一重要原因。

5、机电队队长王兵兴、书记郭国锋对重要岗位工管理教育不到位是事故发生的原因之一。

6、机电运输部负责人袁修海对停电手续审批把关不严不细，未落实停电单位施工负责人，就审批办理低压停电手续；调度室孟斌、通灭部樊春保在审批停电手续时把关不严不细，未明确审批是否同意抽放队的停电手续及施工负责人，就在停电单上签字。

三、事故性质

这是一起操作电工对上一级开关不停电、不闭锁、不挂牌，采区变电工不落实送电操作票

制度，误送电，造成他人受伤的责任事故。

四、防范措施

1、抽放队跟班干部，班组长必须加强现场安全管理，监督落实好当班重点、难点工作，杜绝类似事故再次发生。

2、抽放队必须加强对职工的安全培训教育，通过班前会详细强调好当班工作中的安全注意事项，落实好工作安排从严从细的要求。

3、机电运输部、生产技术部调度室、通灭部业务主管在审批时要严格把好办理井下停送电手续关，做到停送电制度层层落实，确保万无一失。

4、井下电钳工在检修电气设备时，必须切断电源，检查工作地点巷道风流中的瓦斯浓度，再用与电源电压相适应的验电笔检验，检验无电后，方可进行导体对地放电。

5、生产技术部监测中心必须及时恢复调度室电话录音装臵和摄像头监控系统。

6、机电队要加强变电工理论学习和思想教工作，严格执行好煤矿井下停送电制度。

事故案例十四：

掘进一队职工魏润举6223-1回风下山受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年5月25日早班，掘进一队大班班前会（但无班前会记录）安排大班班长魏润举带领张延基、姜俊伟、禅新财四人到6223-1二系统回风顺槽掘进工作面更换第三台溜子的分链器、压链器。入井后跟班队长付有银到6223-1二系统回风顺槽掘进窝头检查时，发现第三台溜子的电机有异响，于是临时安排魏润举等四人到6223-1回风上山下平巷运输40T溜子的电机、减速箱。魏润举安排姜俊伟等三人到下平巷进行运输（倒车、挂车），本人开绞车，魏润举听到信号后将平板车提到距上平巷36米处，因绞车的钢丝绳向电机侧缠偏，钢丝绳突然受力下滑造成车辆掉道，魏润举将掉道的平板车强行拉到上平巷坡头处，车轮子卡在坡头轮上，魏润举停车后，将下平巷运输的张延基、姜俊伟两人组织到上平巷进行处理掉道的平板车，这时魏润举临时安排姜俊伟开绞车，本人和张延基两人处理掉道的平板车，魏润举将道木一头顶在料车的碰头上，另一头顶在左帮上，掉道的平板车距挡车栏只有0.5米的距离。魏润举站在左侧手扶道木，指挥姜俊伟用绞车强行牵引掉道的平板车复道，绞车钢丝绳刚一受力，顶在碰头上的道木滑脱，平板车突然向左侧摆动0.3米左右，将手扶道木的魏润举左小腿挤在门式挡车栏的左立柱上，造成其左小腿肌肉挫伤。

二、事故原因分析

1、掘进一队大班班长魏润举启动绞车前未对绞车钢丝绳排绳情况进行安全检查，违章指挥，野蛮操作。运输车辆掉道后未按矿规定用千斤顶、导链、复轨器等进行处理。而魏润举违章指挥用25KW绞车强拉硬拽处理掉道车辆，是导致该起事故发生的直接原因；

2、掘进一队职工姜俊伟、张延基在调查事故中隐瞒事故真相，破坏事故现场，给事故调查设臵障碍，违章用绞车强行处理掉道的平板车，没有对魏润举的违章指挥行为进行阻止，而且自己参与违章作业，安全意识底下，互保意识不强，是导致该起事故发生的另一直接原因；

3、掘进一队放松了对斜巷提升小绞车的管理，此绞车是2011年元月13日由机电运输部牵头负责验收，由综采二队移交掘进一队，当时由于绞车基础固定不直，综采二队在绞车滚筒前安装了防钢丝绳跑偏的逼绳轮，绞车能够正常运行。掘进一队接受绞车后，放松了对绞车的管理，在5月中旬综采二队回收倒系统坼下来的设备时，将绞车逼绳轮拉坏，没有及时回复，掘进一队也没有及时向安全管理部和机电运输部汇报和及时修复，造成该绞车提升时钢丝绳严重跑偏使提升的平板车掉到，是造成本起事故的又一重要原因；

4、掘进一队跟班干部付有银安排工作不严不细，现场监督安排不到位，在临时安排斜巷提升时，没有安排提醒对绞车的全面安全检查及注意事项，对本起事故负有管理不到位的责任；

5、掘进一队党支部书记朱宏对职工安全思想教育管理不到位，职工多人参与集体违章，对本起事故负有安全教育和管理不到位的责任。

三、事故性质

这是一起小绞车带病运行，职工个人安全意识淡薄，违章指挥、野蛮操作造成的责任事故。

四、防范措施

1、各施工单位在开工前，必须严格进行“三位一体”安全评估检查，发现安全隐患，必须及时彻底排除，确认无任何安全隐患后再组织生产。

2、各生产单位必须严格加强对小绞车的日常检查维护，及时排除各类安全隐患，确保设备完好，严禁小绞车带病运转，凡是斜巷提升的绞车排绳不合格的一律停运，重新捣制基础，由机电运输部牵头组织安全管理部和使用单位共同验收合格后，发给安全运行许可证方可提升。

3、机电运输部建立小绞车管理移交台账，凡是新安装的绞车，由机电运输部牵头、安全管理部、生产技术部、移交单位队干部参加验收，合格后办理移交签字手续，并登记在机电运输部的管理台帐上，发放运行许可证方可提升，并由施工单位负责日常管理。

4、处理车辆掉道时必须专人指挥，用千斤顶、导链、复轨器等进行处理，严禁用绞车强拉硬拽。

5、掘进一队队干部加强对职工的安全培训教育工作，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细要求，对当班施工现场存在的各类安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理。

6、全矿小绞车司机在操作绞车前要认真检查并落实好操作规程的有关规定，做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，措施在现场不落实不生产。

7、全矿各区队组织职工认真学习海矿发（2011）37号文《海石湾煤矿运输管理制度》，由培训中心负责进行检查。

事故案例十五：

综采一队职工黄涛6112工作面受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年7月6日夜班，综采一队班前会安排当班生产任务的同时，重点强调了安全注意事项。跟班队长马明礼接班后会同安检员、代工长黄涛对工作面进行了三位一体的安全评估检查，工作面具备生产条件，各工种岗位工检查完设备后，组织正常生产，机组工代工长黄涛指挥副司机铁永胜启动机组从70架往下割正规帮，本人手持遥控器负责机组牵引，铁永胜负责启动机组、调高、调低停止机组运转。在机头割通煤帮后，将机头移到位，机组上行返空刀，机组上行到76架时截盘进入煤体，马明礼负责看左截盘窝底、黄涛负责看右截盘挑顶，在当班约4时左右，采煤机割煤至机尾95架时，右截盘飞溅起的煤渣溅入黄涛的右眼至使其受伤。

二、事故原因分析

1、综采一队当班班前会安排工作不严不细，记录不全，没有具体防范措施，安排无证的人员操作机组，属违章指挥，２、代工长黄涛安排无证的铁永胜开机组，属违章指挥，安全意识淡薄，自保互保意识不强，导致本人受伤，是造成本起事故的直接原因；

３、铁永胜对代工长的违章指挥安排默认，没有对代工长的违章指挥行为进行阻止，而且自己参与违章作业，安全意识淡薄，自保互保意识不强，是造成本起事故的重要原因；

４、跟班队长马明礼现场监督检查不仔细对代工长的违章行为，没有进行阻止，责任心不强，安全意识淡薄，是导致该起事故的另一直接原因；

５、综采一队未制定出机组接盘旋转时飞出的煤渣伤人的安全技术措施，且队长马彦宏安全管理不到位，党支部书记杨录生对职工安全思想教育管理不到位，对本起事故负有安全教育

和管理不到位的责任。

６、安检员鲁平监督检查不到位，对无证操作人员没有进行有效检测出，没有尽到安检员岗位职责是导致本期事故的又一原因。

三、事故性质

这是一起跟班队长、安检员岗位职责落实不到位代工长违章指挥和职工违章操作造成的责任事故。

四、防范措施

１、各施工单位在开工前，必须严格进行“三位一体”的安全评估检查，发现安全隐患，必须及时彻底排除，确认无安全隐患后方可组织生产。

２、全矿各岗位工，要严格落实岗位责任制，必须做到持证上岗，非持证人员不准操作、维护、修理各类机电设备。

３、综采一队必须制定出机组接盘旋转时飞出煤渣伤人的安全技术措施，明确机组工、电钳工跟机组人员在作业时必须佩带防护眼镜，认真吸取本起事故教训，４、全矿各单位钳工，在处理机械故障时，使用大锤、手锤、剁斧等铁器砸打时直接操作人员应佩戴防护眼镜。

5、综采一队要加强对职工的安全培训教育工作，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细，并在现场监督落实。

事故案例十六：

综采二队6223-1倒系统拉移泵站时断绳跑车事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年4月22日早班，重点强调了小班人员协助机电队拉电缆应听从指挥和大班人员拉移泵站时一次只准挂一个车，其余车辆必须用卡轨器卡好，严禁超挂车辆，并且电工接好提升专用信号等工作的相关注意事项。接班后大班工长程文辉和副工长李贵林等人负责往6223-1二系统工作面运输顺槽拉移泵站，其余小班人员协助机电队拉6223-1集中运输上山的电缆。接班后跟班副队长牛永寿先对6223-1工作面进行了班前检查，然后对小班拉电缆的工作进行了查看。当大班人员对拉移泵站的前期准备工作结束后，在当班12:45分左右，大班人员开始拉移泵站，这时跟班干部牛永寿来到6223-1施工巷口看到大班工长程文辉指挥，副工长李贵林用施工巷口处的11.4KW小绞车下放泵站，当时下放车辆超过小绞车提升能力及钢丝绳承受能力（泵站包括乳化液泵，喷雾泵开关及泵箱等共9车），跟班队长牛永寿未及时进行制止，当泵站下放到离轨道道头5米处时，钢丝绳突然拔断，造成泵站列车跑出轨道6米左右，并全部翻倒。

二、事故原因分析

1、综采二队当班跟班技术副队长牛永寿接班后未对提升绞车及信号进行安全评估，发现职工违章作业未及时制止，在绞车无信号的情况下且严重超挂车辆，存在违章指挥，是造成事故的直接原因。

2、综采二队当班工长程文辉未按照班前会要求下放设备车辆，在绞车无信号及钢丝绳有锈蚀的情况下安排下放车辆，违章指挥，是造成事故的另一直接原因。

3、综采二队当班副工长兼绞车工李贵林在开绞车前未对绞车钢丝绳及信号进行检查且野蛮作业，提升车辆严重超出11.4KW绞车的提升能力，是造成事故的又一直接原因。

4、综采二队队长刘列对职工安全管理不到位，党支部书记王金明对职工安全思想教育不到位。

三、事故性质

这是一起由于绞车工野蛮作业、跟班队干部及工长违章指挥，作业现场安全技术措施不落实造成的较大未遂责任事故。事故中虽未造成人身伤害，但该起事故的性质十分恶劣。

四、防范措施

1、综采二队日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。

2、在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施及作业规程的落实，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

3、综采二队全体干部职工通过本起事故，要认真反思，吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

4、在使用绞车提升和拉移重物时，要先对绞车、绞车的固定情况、钢丝绳、信号、“一坡三挡”设施及工作环境进行安全检查、评估，做到设备不完好、安全设施不齐全不作业。

5、机电运输部要对井下所有的绞车、钢丝绳的安全系数进行测算，如有不合格的绞车、钢丝绳要立即督促更换，确保使用安全。

6、综采二队通过此事故要及时修订完善拉移设备列车及乳化液泵的专项安全技术措施，杜绝队干部、工长违章指挥，冒险蛮干。

事故案例十七：

综采二队职工王军6122-1回风绞车房受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过 2011年4月29日夜班，综采二队班前会安排夜班利用煤仓倒仓时间将两车皮带大件三角架从6223-1一系统回风上山下放进行回收，接班后，当车辆推到6223-1一系统回风上山上平巷绞车房处，挂钩工王军将绳头和保险绳挂好后，准备下放第一车，绞车工杨国林启动绞车准备松绳时，误将操作按钮按错（将下放按钮按成提升按钮），并未按照小绞车操作规程在启动前将绞车刹车手把闸住，松开离合手把，而是将小绞车刹车手把松开，闸住了离合手把，致使绞车启动后直接拉动大件车辆向绞车处快速运行时掉道，将未及时撤离的挂钩工王军碰翻倒在水沟沿上，造成王军右肩受伤。

二、事故原因分析

1、综采二队绞车工杨国林现场未严格落实安全措施，在操作绞车前未仔细检查绞车的完好情况，并未了解绞车的启动方向，未按照绞车的操作规程操作，是造成事故发生的直接原因。

2、综采二队把钩工王军在挂好车辆后未及时撤离，自保意识差，是造成事故的另一直接原因。

3、综采二队当班跟班干部邱双喜现场安全管理不到位，在现场跟班时，责任心不强，对小绞车提升、下放过程检查不严不细，是造成事故发生的主要原因。

4、综采二队队长刘列对职工安全管理不到位，党支部书记王金明对职工安全思想教育不到位，对4月22日发生小绞车断绳跑车事故没有吸取教训，是造成事故的另一主要原因。

5、安全管理部跟班安检员罗海东现场监督检查不到位，措施落实不到位是事故发生的另一原因。

6、机电运输部跟班干部贾国雄现场监督检查不到位，措施在现场不落实，未尽到主管部室干部的跟班职责，是事故发生的又一原因。

7、培训中心对绞车工培训不到位，培训质量差，对考核发放操作证把关不严不细，经培训后取得操作证的绞车工在现场操作时，操作水平不合格，是事故发生的再一原因。

三、事故性质

这是一起现场安全措施落实不到位，违章操作造成的责任事故。

四、防范措施

1、综采二队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中

盲目蛮干等违章作业现象。

2、综采二队全体干部职工对近期发生的两次小绞车提升运输事故，要认真反思，吸取教训，在用小绞车提升、拉移时人员必须撤离到安全地点，避开绳道，以防断绳或连接件拔开而导致伤人事故的再次发生。

3、在使用小绞车提升和拉移重物时，要对绞车、钢丝绳、滑轮及工作环境进行安全评估，检查小绞车、钢丝绳等部件的完好，还应将工作地点的浮矸、杂物清理干净，保证撤离路线畅通。

4、培训中心应对全矿小绞车司机进行再次培训，由安全管理部主管运输的管理人员商延杰参加现场操作指导，加强培训质量，严把发证考核关。

5、综采二队必须立即行动起来，层层落实抓安全保安全的责任体系，确保安全生产。

事故案例十八：

巷修队职工周亚雄6112回风顺槽受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年4月13日夜班，巷修队班前会安排职工康金良负责从1785副井车场将一车锚杆、钢带运到6112回风顺槽300米料场处。当料车运到1250-1280材料上山下部车场准备提升时，康金良发现绑扎料车的钢丝绳松动，于是用车上所带一截500mm长Φ18钢筋将绑锚杆的单股钢丝绳继续绞紧，由于过度绞紧将钢丝绳绞断。康金良重新找来一股钢丝绳和半截钻杆将车辆绑扎牢靠后，并将之前被绞断的钢丝绳和钢筋就随手将其斜插在料车上。在料车运到6112回风顺槽口，跟班队干部禄贵平联系到综采一队无极绳绞车工王新军，并将料车用拉杆与梭车连接好后，周亚雄用无极绳绞车移动信号给绞车工王新军发出开车信号，王新军启动无极绳绞车正常运输，周亚雄于是紧跟在料车后面，禄贵平、苏正林、康金良尾随在周亚雄后面30米左右的地方，当料车运到6112回风顺槽253米的位臵时，周亚雄看快到料场了，就超过料车准备在适合卸车的位臵发停车信号，就在周亚雄从料车右侧超过梭车时，因绞断的钢丝绳连同钢筋从料车上掉在轨道上，造成料车突然跳道，车上所装的锚杆正好碰到到周亚雄右侧腹部，造成周亚雄受轻微皮肤伤。

二、事故原因分析

1、巷修队当班工长周亚雄兼无极绳绞车信号工，未严格遵守《SQ-80无极绳绞车使用管理制度》，未遵守信号工必须在运输车辆5米以外打信号和观察运行车辆的规定，违章从运行的料车旁经过，安全自保意识差，是造成本人受伤的直接和主要原因。

2、巷修队职工康金良在绑扎料车时没有将已绞断的钢丝绳和钢筋及时取下或固定好，只是随手斜插在料车锚杆中，致使车辆在运行过程中震动掉下落在车轮前方轨道上从而导致运行的料车掉道，是造成事故的另一直接原因。

3、巷修队跟班队干部禄贵平现场安全管理不到位，没有检查车辆的绑扎情况，未对斜插在锚杆上的松动钢筋进行处理，是造成事故的又一直接原因；事故发生后为保护现场，给部室人员察看现场和取证造成困难。

4、综采一队绞车工王新军提升运输前对车辆检查不严不细、在无极绳绞车运行时未安排设臵警戒是造成事故的另一原因。

三、事故性质

这是一起个人违章作业，现场安全检查不到位造成的安全责任事故。

四、防范措施

1、矿属各部室、队要从本起事故中吸取教训，加强对职工的安全思想教育，杜绝违章操作，避免类似事故的发生。

2、巷修队要加强职工的安全思想意识教育，认真学习并贯彻落实好编制的各类操作规程和安全技术措施。

3、今后施工队在使用无极绳绞车时要严格遵守《SQ-80无极绳绞车使用管理制度》，对绞车、钢丝绳、信号、轨道及压绳轮等安全设施进行详细检查，严禁人员乘坐牵引车，并严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。

4、无极绳绞车运行时，信号把钩工应跟随在运行车辆后方靠副绳的轨道外侧5米处，随时观察车辆的运行情况。

5、各队在使用无极绳绞车时，必须指定专人到绞车处及尾轮处负责设臵警戒，并严禁人员在无极绳绞车绳道内工作或逗留。

6、各队在运输物料时，每到一处斜巷提升都要认真详细检查车辆的绑扎和重心偏移情况，确保提升安全。

7、今后发生事故后，所有人员不得破坏现场，应首先将现场保护好，以便现场取证，并严格按照事故汇报程序进行汇报。

事故案例十九：

6223-1二系统回风顺槽综采二队职工代新龙受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年12月25日中班综采二队班前会安排跟班干部唐启木负责煤一层集中运输巷回收，程文辉负责6223-1工作面检修，当班出勤27人，其中维修支架安排7人，由副工长孟文和负责，安排3人按后部溜子刮板，4人负责运输，其余人员由工长杨国林带领，负责回收工作面的旧溜皮。接班后跟班队干部程文辉、安检员郭军、工长杨国林对工作面进行了“三位一体”安全评估，发现回风顺槽JM-14绞车用40T溜子大链固定在巷帮的支护锚杆上，安排工长杨国林重新固定绞车，杨国林说当时不用绞车，没有固定。用溜子到拉37架处的三张溜皮，让过机组，又拉机头8架处的三张溜皮，让过机组后，最后一张溜皮倒扣在前部溜子上，杨国林安排由代新龙负责带领5人运回风JM-14的绞车拉溜皮，杨国林等4人到机头处拉过渡槽，代新龙等5人用绞车往回风顺槽拉工作面的旧溜皮，拉第六张时，由于溜皮倒扣在前部溜子与煤帮之间，代新龙负责开绞车，王铁军负责挂绳，从67架开始拉，拉至距上出口5m时，溜皮拉斜卡在前部溜子上，没有及时进行校正，强拉硬拽，使固定绞车尾部的40T溜子大链将支护锚杆拔出，绞车尾部突然甩过来将绞车侧面的绞车工代新龙的右脚挤在道轨上，致使其右脚受伤。

二、事故原因分析

1、综采二队绞车工代新龙在绞车没有固定牢固的情况下，进行拉移，是导致该起事故发生的直接原因；

2、挂绳工王铁军操作不规范，将溜皮倒扣在前部溜子上，造成在拉移的过程中将溜皮拉斜，卡在前部溜子上，是导致该起事故发生的间接原因；

3、跟班队干部程文辉、工长杨国林，安检员郭军对开工前作业现场安全检查不严不细，对使用的绞车，存在的安全隐患查出后，但没有进行彻底处理，只是马虎凑活，违章指挥使用存在安全隐患的绞车拉移溜皮，现场安全管理不到位，对本起事故负有直接责任；

4、综采二队队长刘列、支部书记张军平对本队年底检修工作重视不够，安全管理不严不细，职工“安全第一”的意识不强，工作马虎凑合、盲目蛮干，存在较大安全隐患不及时进行处理，负有安全管理和教育不到位的责任。

5、当班安检员郭军现场“三位一体”安全评估检查敷衍了事，督促整改问题不严不细，隐患整改监督监护不到位，负有一定责任。

三、事故性质

这是一起跟班队长、安检员岗位职责落实不到位，工长违章指挥和职工违章操作典型的严重违章造成的责任事故。

四、防范措施

1、各施工单位在开工前，必须严格进行“三位一体”安全检查，发现安全隐患，必须及时

彻底排除，确认无任何安全隐患后汇报安全管理部信息中心记录后，再组织生产。

2、各生产单位必须加强对回柱绞车的固定，不能固定在支护锚杆上，严格落实“四压两戗”，对绞车的固定情况进行详细检查，及时排除各类安全隐患，确保绞车固定牢靠

3、综采二队队干部必须加强对职工的安全培训教育，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细，对当班施工现场存在的安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理。

4、跟班安检员必须坚守岗位，尽职尽责，确保当班安全隐患能及时整改处理，对现场安全情况进行确认，严格做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，措施在现场不落实不生产。

事故案例二十：

6223-1二系统进风順槽下出口综采二队职工杨正兴受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年12月26日中班综采二队班前会强调了安全注意事项，特别是要吸取12月25日中班的事故教训。当班出勤38人，其中煤一层集中运输巷回收安排13人，由跟班干部唐启木负责；其余人员在6223-1工作面回收转载机溜皮装车回收、后部溜子换刮板，检修综采支架等工作，由跟班干部张军平负责。其中工长杨国林负责从进风顺槽向回风上出口拉运转载机溜皮，由大班维修钳工杨正兴负责带领张登奎和王进喜更换后部溜子刮板，当班职工王进喜负责运送“E”型螺栓和刮板，钳工杨正兴和张登奎更换后部溜子失效的刮板，约7时50分，杨正兴和张登奎换好刮板时，需转动后部溜子，更换下一个刮板，钳工杨正兴让溜子工张登奎去设备列车处去送后部溜子的电。张登奎将后部溜子的开关送电后，听到后部溜子点动两下，杨正兴将后部溜子转动到适当位臵后，没有打信号给张登奎停电闭锁后部溜子的启动器开关，张登奎送电正常后，钳工杨正兴没有给张登奎发停电闭锁信号，张登奎在设备列车处等了一会儿。负责在6223-2工作面回收拉运转载机溜皮的工长杨国林，由于前部溜子内的浮煤多，杨国林准备把前溜浮煤拉空后继续拉运溜皮，操作（没打信号）前部溜子操作按纽时误将后部溜子操作按纽点动开启，将正在后部溜子机头处上刮板的杨正兴中指和无名指夹伤。

二、事故原因分析

1、综采二队维修钳工杨正兴安全意识淡薄、自保互保能力不强，操作方法不当，用手拨动“E”型螺栓，没有使用其它工具，也没有安排专人监护后溜操作按钮，是导致该起事故发生的直接原因；

2、综采二队当班工长杨国林无证操作电气设备，启动溜子时没有发出开机信号，且没有观察后溜工作人员的施工情况，误将后部溜子点动开启，属典型的野蛮操作，将正在后溜机头安放“E”型螺栓的杨正兴致伤，是导致该起事故发生的直接原因；

3、跟班队干部张军平在当班没有专职电工的情况下，安排检修工作，违背检修措施的相关规定，对本起事故负有一定责任；

4、张登奎没有严格执行检修措施的相关内容，工作现场两人口头协议停送电的办法，互保意识不强，负有一定责任。

5、综采二队队长刘列、支部书记张军平对本队年底检修工作重视不够，安全管理不严不细，“安全第一”的意识不强，工作马虎凑合、盲目蛮干，存在较大安全隐患不及时进行处理，负有安全管理和教育不到位的责任。

6、当班安检员史顺朝，将工作重心放在回风顺槽装车运输处，对后部溜子检修工作监督监护不到位，负有一定责任。

三、事故性质

这是一起工长违章操作、野蛮操作、误操作导致的安全责任事故。

四、防范措施

1、各施工单位在在检修电气设备时，必须做到停电、闭锁并挂牌管理，并由专职电工负责停送电。

2、各生产单位在检修气体设备时，必须严格执行检修措施的相关规定，杜绝违章操作、野蛮操作。

3、综采二队队干部必须加强对职工的安全培训教育力度，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细，对当班施工现场存在的安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理，待安全隐患处理后方可组织生产。

4、综采二队在班前会上组织职工学习“12•25”、“12•26”事故教训，杜绝类似事故的再次发生。

5、跟班安检员必须坚守岗位，尽职尽责，确保当班安全隐患能及时整改处理，对现场安全情况进行确认，严格做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，措施在现场不落实不生产的主要原则。

事故案例二十一：

1785平硐人车与煤车追尾事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年1月14日凌晨3点左右，运输队驾驶2#人车的夜班司机郭锐在拉运综采二队急用的电缆接线盒到1785车场后，当时没有及时将人车开出，在早上5:45拉上下夜班的人员行驶到1785平硐300米处时，由于人车司机麻痹大意，注意力不集中，致使人车与停靠在平硐口300米处的4#煤车追尾相撞。

二、事故原因分析 1、2#人车司机郭锐在驾驶过程中安全责任意识不强，注意力不集中，在人车距离平硐口300米处时，未按《1785平硐及下广场运输系统安全措施》规定加强瞭望观察，没有按规程规定保持车距200米以上，未减速，发现前方煤车时未及时采取任何制动措施，是造成这起追尾事故的直接原因。

2、驾驶4#煤车的司机寇永恒因前方底卸坑有车卸煤影响，致使将煤车停在平硐口300米处等候。事故发生前4#煤车司机寇永恒没有按《1785平硐及下广场运输系统安全措施》规定在煤车尾部200米处设立警戒，同时将车尾红灯取走，并且离开所驾驶的电机车下班，是造成这起追尾事故的主要原因。

3、运输队对电机车司机的安全思想教育不到位，安全措施贯彻落实不到位，电机车司机安全责任意识不强，是导致这起追尾事故的另一重要原因。

4、业务主管部门机运部和安全监管部门安全管理部在现场安全措施的组织落实和监管上不到位，也是造成这次事故的一个原因。

三、事故性质

这是一起由于人车和煤车司机安全意识淡薄、安全责任心不强、工作中注意力不集中、现场安全措施不落实造成的恶性运输责任事故。由于追尾的人车中乘坐有下夜班的90多人，事故中虽未造成人身伤害，但该起追尾事故的性质十分恶劣。根据海矿发（2011）1号文件《关于切实搞好2011年安全生产工作的决定》的有关规定，对本次事故比照《窑街煤电集团公司安全生产事故责任追究制度（试行）》中关于轻伤事故的处理规定进行升级处理。

四、防范措施

1、运输队要加强职工的安全责任意识教育，经常教育电机车司机提高工作责任心，学习贯彻并落实好编制的各类操作规程和安全技术措施，杜绝类似事故的再次发生。对现有的各类措施立即进行修订完善，并认真贯彻执行。

2、机运部要严格审核机运方面的各类操作规程和安全技术措施，抓好现场措施落实的监督检查，尽快提出运输系统的整顿方案和措施。对1785平硐运输环节变化后的情况要立即制定针

对性安全技术措施。同时要求对以前审批的所有措施进行修订完善并重新审批后执行。对1280延伸巷、6122底抽巷、1280回风大巷的运输管理制度要根据现场情况修订完善。

3、安全管理部要加强安检员的教育和管理，对不称职的要及时撤换。同时要加强机电运输方面现场安全措施落实情况的监督检查。

4、培训中心要切实加强特殊工种的培训和及时换证工作。要求在1月20日前将已培训的电机车司机等特殊工种的换证工作完成，否则将追究培训中心负责人的责任。

5、井下跟班、带班的各级管理人员一旦了解发生事故后要首先向调度室汇报，再由调度室根据事故性质及时按事故汇报程序汇报各级领导和各主管业务部室。安全管理部和调度室要将掌握的具体情况积极主动相互通气，为事故抢救和应急处理创造良好的条件。

事故案例二十二：

综采一队电工张学林6112进风顺槽电弧烧伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年12月11日夜班，综采一队班前会重点强调了支架架缝调整时的安全注意事项和各工种必须持证上岗，接班后跟班副队长李学更到工作面机尾段进行调架，其余人员进行开机前的准备工作，约11时50分工作面开机生产，当溜子开空后，机组开始割煤时，机组电源电缆突然接地，跟班副队长韩海波在工作面查找机组电缆接地原因，跟班电工张学林当走到运输顺槽500米处时，看到二台皮带电源线上一个400A接线盒爆了，于是到工作面向跟班副队长韩海波汇报，张学林将机组故障电缆处理好后，因二台皮带电源电缆没有余量，电工张学林本人无法处理400A接线盒，跟班副队长韩海波安排工长赵天全和3名工人配合电工张学林一同处理。到进风顺槽500米处后，张学林在未对移变供电范围进行确认的情况下，便将1250KVA移变（供工作面乳化泵、前部溜子、转载机、破碎机）进行了停电闭锁挂牌管理，而后来到400A接线盒前，在误认为将二台皮带动力电已停电的情况下，打开400A接线盒上盖，张学林严重违章操作，没有用验电器进行验电，工长赵天全提醒电工张学林停电了没有，张学林说停电了，张学林便用起子进行放电操作时，造成单相对地短路产生强电弧，使张学林脸部被电弧烧伤。

二、事故原因分析

1、当班电工张学林对工作面的供电系统不清楚，自己误停电，将工作面1250KVA移变和1000KVA移变供电范围混淆后错误停电，在停电后没有用同等电压的验电器进行验电，而直接进行放电作业，严重违反《煤矿安全规程》第七百二十条之规定（停电---验电---放电---挂好接地线）的操作要求，是造成本人受伤的直接原因。

2、综采一队大班电工工长张志顺在11月6号搬移工作面移变时，没有通过机运部主管领导审批同意，私自将1250KVA移变供电的第二台皮带电源改接在1000KVA的移变电源上，私自改变工作面供电设计，且工作面1000KVA移变低压侧甩掉漏电保护，不正常使用电器设备的“三大保护”，其严重违反《煤矿安全规程》中的相关规定。是造成事故的主要原因。

3、跟班队长韩海波、李学更对工作面供电系统发生故障后，安排工作不严不细，是造成事故的另一主要原因。

4、综采一队队长马明礼、书记许林元、机电副队长刘平对私自改变工作面供电设计没有向主管部室进行汇报，工作责任心不强。日常安全管理工作不严不细，责任心不强，是造成事故的重要原因。

5、综采一队主管机电技术员魏勇对供电系统发生变化后，没有及时向职工学习和向机运部主管领导汇报。工作面1000KVA移变低压侧甩掉漏电保护，工作面不能正常使用电器设备的“三大保护”，对日常管理工作不严不细，未尽到主管技术员的职责。且在事故追查中，不能极积配合部室追查事故原因，态度生硬，对自己的工作职责不能认真对待，是造成这起事故的另一原因。

6、机运部对综采一队私自改变供电系统方案设计，对日常供电系统存在隐患，排查不严不细，业务管理不到位，是发生事故的另一原因。

三、事故性质

这是一起电工不安章作业，工作面供电系统发生变化后没有及时纠整，区队安全管理混乱造成电弧伤人的恶性事故。

四、防范措施

1、综采一队要深刻吸取事故教训，加强电钳工及职工的安全技术培训工作，严格管理和要求职工按章作业。

2、综采一队尽快整改工作面电器设备存在的问题，将电器设备的各类保护恢复正常使用，确保供电系统的稳定、可靠、经济、平稳安全运行。

3、矿属各区队检修电器设备时必须严格遵守下列规定：检修电器设备时必须由专人指挥；停电闭锁后，悬挂“有人工作，严禁合闸”字样的警示牌；停电后必须验电，放电，并挂好接地线；电工作业时必须有专人监护；确认所有作业完成后，摘除接地线和警示牌，由负责人检查无误后通知调度恢复送电。

4、矿属各区队，没有经过主管部室和主管矿领导批准不得私自决定改接任何动力电源和开关整定值及电器开关的各类保护，违章作业和违章指挥者矿将按有关规定严肃处理。

5、机电运输部要加强供电系统的管理，杜绝类似事故的再次发生。

第四篇：强化瓦斯综合治理 促进煤矿安全生产（推荐）

强化瓦斯综合治理 促进煤矿安全生产

山西省阳泉市煤炭工业局

二〇〇九年九月三日

阳泉市位于山西省东部，地处太原和石家庄之间，全市总面积4570平方公里，总人口132万，是一个以煤炭开采为主的工业城市，2005年被列为国家煤炭工业可持续发展试点城市之一。境内煤炭资源丰富、各类煤矿众多，截至目前全市共有煤矿157座，年产原煤6000万吨，其中，地方煤矿150座，年产原煤2400万吨，是全国无烟煤主要生产基地之一。近年来，阳泉市地方煤矿认真落实国家煤炭工业技术政策和可持续发展措施，下大力实施机械化升级改造、采煤方法改革和安全专项整治，全市煤炭工业改革发展工作水平不断提升，机械化水平达到了40％，煤炭生产百万吨死亡率降到了0.56，取得了连续四年杜绝重大事故、连续四年被评为山西省煤炭工业管理先进市的良好成绩。

阳泉是一个瓦斯灾害较为严重的地区，全市有高瓦斯矿井70井，低瓦斯矿井81井，年瓦斯涌出量达2.5亿立方米。近年来，我们在省煤炭工业厅的正确指导下，认真贯彻落实全国煤矿瓦斯治理辽宁现场会议精神，深刻吸取以往瓦斯事故多发的沉痛教训，把煤矿“一通三防”管理、特别是把瓦斯治理工作放了煤矿安全工作的首位，摆在了各级煤炭管理部门和煤矿企业安全生产专项整治最突出的位置，初步建成了一批“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理达标工程，有效地遏制了重特大瓦斯事故的发生。

一、坚持创新思路，完善机制，全力推进瓦斯治理工作体系建设

一是为煤矿瓦斯集中治理提供了可靠的组织保证。我们专门成立了全市煤矿瓦斯治理工作领导组，分管副市长任组长，安监、煤炭、煤监、工会等部门负责人为成员，领导组办公室设在我局，具体负责全市煤矿瓦斯治理的日常督导工作。县区政府、部门和煤矿企业也都成立了相应的领导机构，具体指导煤矿瓦斯治理工作。各煤矿企业同时建立和完善了通风管理机构，并设立了瓦斯治理工作小组，配备了专业技术管理人员，积极组织开展瓦斯治理和日常检查工作，及时研究、解决瓦斯治理工作中存在的问题。同时，按照省政府的要求，我们将市、县营煤矿和30万吨以上乡镇煤矿的通风机构负责人提升为矿长助理，享受副职待遇，进一步加强了对瓦斯治理工作的领导。

二是为安全责任制的落实提供了良好的制度保证。我们先后出台了《阳泉市煤矿瓦斯治理和利用“十一五”后三年规划》、《全市地方煤矿开展瓦斯治理的实施意见》和《阳泉市地方煤矿“一通三防”管理规定》，并坚持每月组织召开一次安全生产工作例会，听取煤矿瓦斯治理工作情况汇报，总结瓦斯治理工作的经验教训，研究解决瓦斯治理工作中的重大问题。各煤矿企业结合各自实际，建立了瓦斯治理每班、每日逐级汇报；制度和矿级领导每周一次的瓦斯治理专题研究会议制度，规范了瓦斯治理工作责任追究、矿井通风工程设施质量保证和瓦斯排放等级管理等工作，使瓦斯治理工作做到了有措施、有责任、有检查、有记录，为推进瓦斯治理工作奠定了良好的基础。

三是为搞好瓦斯治理奠定了坚实的物质基础。近两年，我们督促煤矿企业在瓦斯治理方面先后投入资金4.38亿元，主要用于矿井通风设备的更新和改造、瓦斯防治、综合防尘系统完善等工作，其中：（1）投入3.18亿元安装了大功率主要通风机302台和高效能局部通风机544台，改造了矿井通风断面8万余米，建设了“双回路”电源150个，构筑主要通风设施2200余处，综合防尘系统150套，全市有70个煤矿基本实现了大风机、大断面、双风机、双电源；（2）投资8817万元建立了“四道防线”，全市所有煤矿安装了瓦斯监控系统，实现了省、市、县、矿四级联网运行；全市所有煤矿的入井作业人员全部佩带了瓦斯报警头灯和自救器；所有班组长以上领导干部都配备了便携式瓦斯报警仪；所有煤矿的瓦斯检查员按规定坚持使用甲烷鉴定器，认真检查瓦斯，实行了人工和监控系统共同监测瓦斯的检查制度；（3）投资440万元培训瓦斯监测监控系统管理人员2200余名。其中：培训瓦斯监测监控系统值机人员970余人、瓦斯探头调校维护人员130余人，瓦斯监测监控系统管理人员素质有了明显提高。

四是为实现煤矿企业的长治久安构建了重要支撑。我们主要落实了四方面的措施：（1）落实了以风定面、以风定产措施。全市年产60万吨以下矿井都实现了“一井、一面、两掘”的正规采掘布置，提高了矿井风量配备标准，做到了大风机、大断面、大风量。改扩建矿井、采煤方法改革矿井，提升生产能力矿井全部按规定安装使用了两台同等能力的主扇，满足了矿井通风的需要。采掘工作面全部实行了分区独立通风，严格加强了局扇专人管理，高瓦斯矿井掘进工作面实现了“三专两闭锁”，低瓦斯矿井实现了“两闭锁”。配备了矿井专职测风员299名，坚持每5天对矿井、采区、工作面等地点进行一次全面测风，保证风量符合瓦斯治理的要求。

（2）落实了通风设施质量管理措施。各煤矿井下风门、风桥、闭墙等设施达到了通风质量二级标准，瓦斯矿井掘进工作面全部实现了“双电源、双风机”切换；各煤矿进、回风联络巷设立了正、反联锁风门；90个有煤尘爆炸危险性的矿井，全部构筑了防爆、隔爆设施，1个双突矿井建立了“四位一体”的防突体系。（3）落实了瓦斯超限实时监控和迅速处置措施。近两年来，市级瓦斯监测监控中心先后监测到瓦斯异常情况25341次，对持续时间长较长的5027次报警进行了处置，处置率达到了100％。（4）落实了重点督导措施。两年来，我们聘请阳煤集团瓦斯治理方面的专家7名，对70个高瓦斯矿井进行了逐矿“会诊”，重点解决了预防突出、复杂通风、临近层和采空区抽放中钻场和钻孔布置不合理、瓦斯抽采不达标等技术问题116条。

五是为循环经济的发展提供保障。近年来，我们充分发挥煤层气储量大的优势，累计投资2800万元建立完善了地面瓦斯抽放系统30套，配备移动瓦斯抽放泵54台，配备专职抽采人员315名，形成了固定抽放和移动抽放相结合的格局，近两年全市已抽采瓦斯2.42亿立方米，平均日抽放瓦斯量达到了33万立方米，抽采率达到45％以上。在此基础上，为充分利用好这一宝贵的清洁能源，我市逐步走上了治理、利用的轨道，建设了一批瓦斯发电厂，总装机容量达到了1.3万千瓦，年发电量达到了2924万千瓦；安设了3个瓦斯储气罐，总储量达到了25000立方米，确保了10.2万户居民的用气供应。近两年，全市瓦斯利用量达到了8417万立方米，利用率为35％。根据我市煤炭发展规划，即将开工建设的瓦斯利用项目还有保安煤业公司6500千瓦发电站、阳胜煤业公司8000千瓦发电站、裕泰煤业公司5000千瓦和上社煤炭有限公司1万立方米瓦斯储气罐和上社二景煤炭有限公司5000立方米储气

罐，建成后我市瓦斯利用率将达到50％左右，我市煤炭工业的循环经济发展将更进一步。

二、坚持以点带面，综合治理，全面推进瓦斯治理示范工程建设

我们的思路是：先易后难、先大后小、先高后低，以点带面，整体推进，用三年时间建成30个示范矿井，三个产煤县区全部达到示范县标准。目前，我市有9个矿井和2个县区列入了国家煤矿瓦斯治理工作体系“双百工程”规划。在推进示范矿井方面，我们以南庄煤炭集团公司南庄煤矿、大阳泉煤矿及燕龛煤炭有限责任公司程庄煤矿为龙头，在19个市营煤矿企业和县（区）年产45万吨以上的骨干煤矿重点实施了瓦斯抽采利用，瓦斯监控系统升级改造以及“一通三防”装备设施完善等工程，切实强化了现场管理工作。目前，已有3个矿井基本达到了瓦斯治理工作体系的要求，连续两年杜绝了瓦斯事故，并在瓦斯综合利用、煤层气发电等方面收到了良好的经济效益和社会效益，初步建成了瓦斯治理示范矿井。2009年规划建设的上社煤炭有限责任公司、盂县跃进煤矿和山西东升阳胜煤业公司目前已完成了瓦斯抽采和瓦斯监控系统升级改造工程，在通风系统的完善、通风装备设施的健全和现场管理等方面都取得较大的进展，目前正在积极实施瓦斯综合利用工程，将在年底前建成瓦斯治理工作体系示范矿井。上社二景煤炭有限责任公司、山西圣天宝地清城公司和盂县常顺煤矿正在结合建设一级标准化矿井的要求，加紧基建施工，计划在2010年底前建成示范矿井。在推进示范县建设方面，有关标准和考核办法正在制定和细化，市、县政府已经成立建设瓦斯治理示范县工作小组和日常工作机构，今年的主要任务是完善县区相关部门生产技术、“一通三防”、地测、安全监控等技术管理机构，深入开展以瓦斯治理为重点的安全生产隐患排查和专项整治工作，建立瓦斯抽采利用奖励基金和落实配套资金等优惠政策，力争到2010年如期建成示范县。

三、坚持强化管理，防范事故，全力开展“一通三防”管理年活动

为了深刻吸取山西焦煤集团西山煤电屯兰煤矿“2·22”瓦斯爆炸事故教训，我们在年初下发了《关于认真开展煤矿“一通三防”管理年活动的意见》，决定组织全市煤炭行业开展为期一年的“一通三防”管理年活动，旨在解决部分煤炭企业在通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等方面存在的重大问题和突出问题，努力弥补“一通三防”管理缺陷和工作漏洞，优化通风、防尘、防火三大系统的布局及管理和运行质量，完成煤矿瓦斯治理工作体系示范县区和示范矿井建设目标，坚决杜绝煤与瓦斯突出事故和重特大通风瓦斯事故。

活动的具体要求是：“一通三防”管理机构专业人员技术层次和结构配置必须符合规定，工作流程运行科学、规范、严谨、高效；通风方面要达到双风机、大断面、大风量和双电源、自动切换的要求，矿井有效风量率达到85％以上；抽采方面要形成地面抽、井下抽，邻层抽、本层抽，采前预抽、边采边抽的格局，抽采率达到国家规定标准；监控方面要达到在线运行率100％、监控覆盖率100％、迅速处置率100％；管理方面要形成责任明确、制度健全、奖罚严明、督查到位的长效机制；盂县、平定县在2010年底前建成瓦斯治理工作体系示范县区。上社公司、盂县跃进煤矿和山西东升阳胜煤业公司在2009年底前建成示范矿井；上社二景公司、山西圣天宝地清城公司和盂县常顺煤矿在2010年底前建成范矿井；全市所有煤矿的通风质

量标准化水平必须百分之百达到一级标准；杜绝瓦斯爆炸、瓦斯与煤突出、气体窒息或中毒事故；杜绝在敏感时期和关键时刻发生通风瓦斯事故；实现百万吨通风瓦斯死亡率为零的工作目标。

活动的主要内容包括规范管理机构、规范管理制度、规范工作体系、规范“两防”措施、规范资料管理和规范示范县区建设等6个方面。在规范管理机构方面，主要建立健全各煤矿企业通风管理机构，配备专职管理人员，强化瓦斯监控中心和瓦斯监测员等机构和人员的管理。在规范管理制度方面，主要建立健全有关“一通三防”的责任、考核、示范、排查、督办和会议等基本制度，并督促煤矿企业完善包括《矿井通风管理制度》、《井下巷道贯通管理制度》、《矿井防突管理制度》等20项具体管理制度。在规范“两防”措施中，主要完善煤矿供水、洒水和防尘灭尘系统，制定完善的防灭火应急预案措施等。在规范管理资料方面，主要完善矿井通风系统图纸内容，严格审批程序，规范填写矿井通风管理、瓦斯监控等报表。在规范示范县区建设方面，建立健全煤矿重大安全生产隐患排查治理和报告、“一通三防”管理以及瓦斯治理安监、瓦检、防突人员培训等制度，建立瓦斯抽采利用奖励基金和配套资金等优惠政策，推动煤矿瓦斯治理与综合利用示范工程建设，开展“专家会诊”，对存在的安全生产隐患，进行重点监管，督促企业落实整改；对瓦斯等重大隐患实行挂牌督办，跟踪治理。

瓦斯治理工作任重而道远。今后我们将认真贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，进一步加大投入、提高素质，严格管理、狠抓落实，以技术为先导，以治隐患、防事故为目标，坚持治理与利用相结合，坚持规范与创新相结合，积极探索瓦斯治理的新措施和新方法，不断提高瓦斯治理的能力和水平，坚定不移地走循环经济发展的道路，为促进我市煤矿安全生产形势的继续稳定好转和煤炭工业又好又快发展做出新的更大的贡献。

第五篇：黑龙江煤矿安全监察局瓦斯灾害治理技术成果交流会会议材料

黑龙江煤矿安全监察局瓦斯灾害治理技术成果交流会

会议材料

黑龙江省是国家煤炭生产大省之一，是东北老工业基地，煤炭开采历史已有百年。全省1998年有各类煤矿4882处，经过煤矿专项治理整顿现有各类煤矿近1500处，其中证照齐全矿井1327处，其它约170处。2002年煤炭产量为6716万吨，2003年预计可达到7500万吨，煤炭工业总产值达到102亿元，目前仍有地质储量216亿吨。随着煤炭行业开采强度的逐年加大，多数煤矿已进入多水平开采，矿井瓦斯等级逐年增高，给煤矿安全生产带来极大威胁。根据统计分析，从1980年至2002年的23年间，3人以上瓦斯事故死亡2563人占建国以来3人以上瓦斯事故的81.8%,其中乡镇煤矿尤为突出,瓦斯爆炸死亡人数占全省的91.6%.在发生瓦斯事故中,因停风、停电而造成的瓦斯爆炸事故占43%。由此可见，黑龙江煤矿安全的要害关键在瓦斯管理。为贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针和国家煤矿安全监察局“先抽后采、以风定产、监测监控”的十二字方针，有效防止黑龙江煤矿瓦斯爆炸事故，黑龙江煤矿安全监察局针对黑龙江省煤矿生产实际情况，决定依靠科学技术进步，采用现代化科技手段，加强煤矿安全监察。建立了“黑龙江省防止煤矿瓦斯爆炸实时监测管理系统”，使黑龙江煤矿安全监察和管理工作实现数字化远程监控。该系统计划分5步实施：

1、建立煤矿主要通风机运转信息反馈系统，利用移动通信网络对煤矿主要通风机运行情况实施远程监控，及时发现和制止擅自随意停止主要通风机运行的违规行为。总投入资金614.5万元；

2、实施高瓦斯煤矿瓦斯监控系统全省联网，及时发现和制止瓦斯超限作业，控制瓦斯爆炸事故。总投入资金886.76万元；

3、实施对煤矿井下局部通风机运行状态的集中监控，利用安装在局部通风机供电线路上的无线发射装置，监测局部通风机的运行状态，及时发现和制止生产中擅自停止局部通风机运行的违规行为。计划投入资金2150万元；

4、建立煤矿超层越界采掘预警系统，及时发现并告警超层越界以及井下贯通、误入采空区等行为，控制由此引起的瓦斯爆炸事故；

5、实施对井下瓦检员的远程跟踪定位监控，利用无线发射和接收设备，在监视器上显示瓦检员的位置和工作状态，控制瓦检员空班和漏岗的违规违纪行为。

一、加大对煤矿安全的监察力度，建立煤矿主要通风机监测系统

在黑龙江煤矿安全监察局党组领导下，“防止瓦斯爆炸煤矿主要通风机监测系统”建立工作从2002年11月开始实施。黑龙江煤矿安全监察局在借鉴和调研的基础上，组织有关部门研究设计了煤矿主要通风机监测系统方案，并与黑龙江省煤炭工业局共同对系统技术方案进行了多次论证。系统方案确定后首先在重点产煤地区鸡西市煤矿进行了实地试验，通过试验进一步改进完善和提高了系统的监控性能和技术含量。

1、系统组成部分：由主要通风机监测仪及通风机监测中心组成。通风机监测仪由数据采集器、GSM（全球移动通讯系统）通讯模块组成；主要通风机监测中心分为省级监测中心和各驻市地办事处级主要通风机监测中心组成。各级监测中心与主要通风机监测仪之间通过GSM网络采用短信方式进行通讯联络。

2、系统工作过程：当主要通风机停止运行时，主要通风机监测仪将记录停运和停电时间，并通过无线网络，以短信的形式发至省级煤矿安全监察局及驻当地办事处等煤矿安全监察机构，并伴有声光告警，计算机自动打印。煤矿安全监察机构依据监测信息对无故擅自停运主要通风机时间大于10分钟的矿井进行查处。

3、通讯方式：本系统通讯方式采用GSM短信方式，GSM全称为Global System for Mobile communication（全球移动通讯系统），是一种数字蜂窝无线网络。该方式具有先期成本低、投资少、见效快，数据稳定可靠，不受地理位置和气候条件的影响等特点。通讯方式为全双工方式，可以在故障情况下实现主动告警。采用GSM通讯不受距离的限制，其覆盖范围可以达到全国各地，这一点对于远距离监测装置的通讯尤为重要。系统的组建和调试容易，扩展能力强，几乎没有容量的限制。由于系统通讯方式为无线方式，不需铺设线路，安装容易，检修维护方便。

4、主要功能:可以全天候24小时监测全省范围内煤矿主要通风机运行情况，不受距离限制，对主要通风机运行和停止能进行声光告警,可统计各矿井在指定时间内的主要通风机异常情况，并记录到数据库中,使用者可以随时查询、打印。监测中心实现全天24小时无人值守，可自动定时抽查，自动统计，监察工作人员可随时对指定主要通风机的实时运行情况进行抽样监察(包括：三相电压、电流，有功、无功、功率因数等)。系统具有网络服务功能，支持多用户并发访问，可以与局域网相联，各级管理者也可以通过局域网在办公室内即可对主要通风机运行情况进行查询；

5、系统造价：省级局监测中心：68.5万元。办事处级监测中心：19.5万元。煤矿主要通风机监测仪：0.39万元。

为了解决建立“防止瓦斯爆炸煤矿主要通风机监测系统”所需资金问题，黑龙江煤矿安全监察局王峰局长多次向黑龙江省委和人民政府汇报工作，反映情况。黑龙江省委省政府对此项工作非常重视，在资金紧张的情况下，由刘海生副省长批示提供150万元，支持和解决了黑龙江煤矿安全监察局中心站和鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤矿安全监察办事处分站（4×19.5=78万元）的建设资金。

系统建设还采取多方投资的原则，煤矿矿井的主要通风机监测仪设备由煤矿企业出资装配，每台设备3900元。

黑龙江煤矿安全监察局在一边抓系统硬件建设的同时，一边抓系统管理的软件建设。先后制定了《黑龙江省防止瓦斯爆炸煤矿主要通风机监测系统管理办法（试行）》和相关管理文件，保证和促进了系统的顺利建立及正常运行。

截止目前，该系统的一期工程已完成黑龙江煤矿安全监察局中心站和4个监察办事处分站及802个煤矿的主要通风机监测仪终端设备的安装，并做到了正常运行，实现了对煤矿主要通风机的安全监测，强化了煤矿安全监察手段和力度。该系统投入运行以来共累计纪录煤矿主要通风机各类告警：43600多次，其中主要通风机停运告警：18626次。

进入2003年下半年以来，黑龙江煤矿安全监察局加大了对煤矿主要通风机擅自停运的监察执法力度，对一周内主要通风机擅自停运告警的煤矿进行分类，分别统计出一次停运主要通风机超过10分钟的矿井和一次停运主要通风机超过20分钟以上的矿井，并采取了有效措施：

1、利用每周一局务调度例会，由局领导签发《煤矿主要通风机停运告警监察执法通知》，由局信息调度中心传真给各煤矿安全监察办事处。

2、各煤矿安全监察办事处接到通知后，对一次停运主要通风机超过10分钟的煤矿立即赴现场进行监察,除去计划停运、故障停运和信号不畅等原因外，对一周内无故擅自停运主要通风机一次超过10分钟的煤矿进行严肃处罚.对一周内无故擅自停运主要通风机每次超过10分钟累计3次以上的煤矿按照有关规定实施停产整顿。

3、每周末各煤矿安全监察办事处分别将一周内的处罚结果上报省局信息调度中心。

自2003年7月份以来，4个煤矿安全监察办事处对一周内无故擅自停运主要通风机超过10分钟的煤矿监察执法共罚款24.4万元。截止至今，现已安装该系统的主要通风机终端监控设备的802个煤矿无一发生瓦斯爆炸事故，确保和促进了黑龙江省煤矿安全生产工作的好转和稳定，发挥了煤矿安全监察机构的重要作用。

二、深化对煤矿瓦斯的有效监控，实现煤矿高瓦斯矿井瓦斯监测系统联网

黑龙江省现有高瓦斯煤矿和按照高瓦斯管理的煤矿119处。煤矿以往使用的瓦斯监测系统在瓦斯超限报警后由于煤矿的不重视而未采取针对性措施，使瓦斯监测系统失去功效而经常导致瓦斯爆炸事故发生，造成重大人员伤亡。如鸡西矿业集团城子河煤矿2002年“

6、20”事故死亡124人和哈尔滨市方正县煤矿2003年“

1、11”事故死亡34人。为加强对煤矿瓦斯的有效监控,黑龙江煤矿安全监察局又启动了“黑龙江省煤矿高沼气矿井瓦斯监测系统联网”工程。已实现对鸡西、鹤岗、双鸭山和七台河矿业集团公司及各产煤地市的56处高瓦斯煤矿实现了瓦斯监测系统联网监控。经过多方努力，黑龙江省政府对该系统联网工程又支持资金200万元。

1、系统组成：由瓦斯监测系统联网中心及监测系统联网子站组成。瓦斯监测系统联网中心分为省级煤矿安全监察局瓦斯监测系统联网中心和驻地市办事处级瓦斯监测系统联网中心组成。各煤矿瓦斯监测系统子站通过 GPRS（General Packet Radio Service全称为通用分组无线业务）网络与瓦斯监测中心进行通讯。

2、系统工作过程：本系统是在原有瓦斯监测系统上加装GPRS通讯模块，当瓦斯含量超限时，告警信息通过GPRS无线网络发至省局级瓦斯监测系联网中心和办事处瓦斯监测系统联网中心，从而实现对高沼气矿井的实时监测监控。除告警数据主动传输外，还可采取对指定煤矿发送查询命令的方式，通过GPRS通讯对矿井的实时数据进行监测监控。

3、通讯方式：各级联网中心与煤矿之间采用GPRS方式联网，它是在GSM基础上发展的移动数据通信的新业务，具有“永远在线，按流量收费”等特点。采用GPRS方式可以很好地满足现有高瓦斯煤矿瓦斯监测系统的联网需求。采用GPRS方式联网具有以下特点：（1）由于不需要建立专用网络和铺设专用线路，与其它方式相比具有投资少，见效快、成本低的特点；（2）数据稳定可靠,“永远在线”，不受地理位置和气候条件的影响，在瓦斯超限时实现主动告警；（3）不受距离限制，监测范围可以达到全省各煤矿；（4）由于GPRS“按流量收费”，而瓦斯监测系统的数据量较少，不传输时无任何费用，因此GPRS使用费用十分低廉;

4、主要功能:能实时监测高瓦斯煤矿瓦斯变化情况，超限时主动向监测联网中心告警。监测联网中心可以实现全天候24小时无人值班。能随时对指定煤矿瓦斯情况进行抽样监察。可统计各煤矿在指定时间内的瓦斯超限情况。

5、系统造价：省局级瓦斯监测系统联网中心：15万元。各办事处级瓦斯监测系统联网中心：12万元。各监测子站：5万元。

目前，黑龙江煤矿安全监察局正在加紧对黑龙江省其它高瓦斯煤矿和按照高瓦斯管理煤矿的联网工作，预计于年末完成联网工程。现已完成瓦斯监测系统联网的煤矿系统运行正常，实现了对高瓦斯煤矿的有效监控和安全监察。为了确保系统联网工作的顺利实施黑龙江煤矿安全监察局还制定印发了《黑龙江省煤矿安全监控系统管理办法（试行）》。

黑龙江煤矿安全监察局在“黑龙江省煤矿安全数字化监测管理系统”第1、2步工程实施结束后，将继续实施第3、4、5步工程，使黑龙江煤矿安全监察工作依靠科学技术进步得到全面提升和加强。此系统已分别在黑龙江省和国家申请立项

三、工作体会

由于在煤矿安全监察工作方面的大胆创新，有效地预防和遏制了煤矿重大瓦斯爆炸事故的发生，使黑龙江省煤矿瓦斯爆炸事故大幅度下降。今年1-10月份，黑龙江省煤矿事故发生次数和死亡人数与去年同比分别下降12%和51.2%,少死亡195人。其中瓦斯爆炸事故起数和死亡人数比去年同期分别减少14.3 %和64.7 %，少死亡161人，实现了煤矿安全生产形势的稳步好转。我们体会是:

1、领导高度重视和大力支持是做好煤矿瓦斯治理工作的根本保证。“黑龙江省防止煤矿瓦斯爆炸实时监测管理系统”建立工作先后得到了国家煤矿安全监察局王显政局长、赵铁锤副局长、闪淳昌副局长、王德学副局长和装备司杨富司长等领导的重视和支持，多次听取汇报，并深入黑龙江煤矿安全监察局和矿区视察指导。黑龙江省宋法棠书记、张左已省长、刘海生副省长也多次听取汇报和检查指导，并在项目申报和资金方面给予了大力支持。

2、做好煤矿瓦斯治理工作必须贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，煤矿安全监察工作只有抓“一通三防”中的瓦斯治理这一重点，才能有效的发挥作用，确保煤矿安全生产。

3、提升和改善煤矿安全监察工作，必须更新观念，勇于探索，舍得投入，依靠科学技术进步。彻底改变煤矿安全监察工作只依靠眼看手摸和凭借经验的传统落后方式，依靠先进生产力最大限度地发挥安全监察的效能。

以上是黑龙江煤矿安全监察局在贯彻瓦斯治理“十二字方针”方面进行的创新性探索和尝试，也是我们工作中的一些粗浅体会，与上级部门和领导的要求还有一定的差距，与其它兄弟省级局工作相比还有很多不足。黑龙江煤矿安全形势虽然正走向稳定好转，但仍然处在严峻时期。我们决心认真贯彻落实国家局一系列的工作部署，忠诚实践”三个代表”的重要思想,不断完善煤矿安全生产长效机制，更好地做好煤矿安全监察执法工作，为实现黑龙江煤矿安全形势的根本好转而努力奋斗.