第一篇:大干三个月倡议书
“大干三个月”倡议书
生产班组丙班
2011.10.28
“生产班组大干三个月”倡议书
生产班组积极响应车间提出“大干三个月,超额完成任务”号召。生产班组在车间的精心组织,统一安排下,紧密围绕车间交给各项生产任务,主抓班组内员工思想动态教育,增强班组生产的凝聚力和战斗力;充分发挥“宁肯累断腰,不让脸发烧”的工作精神,为出色完成前九个月各项生产任务和经济考核指标打下了坚实的基础;在后三个月,生产班组将一如既往,以更强、更高的斗志完成车间交给每天的生产任务,为车间顺利实现全年的生产任务的目标做出应有的贡献。
按照“态度重于能力,细节决定成败”的工作理念,生产班组利用班前会、宣传栏、集中学习方式等大力培育班组员工爱岗敬业、团结进取的意识,根据车间制定岗位安全操作规程,教育员工干标准活,做标准,培养生产标准产品的良好习惯,生产班组在追求产品产量的基础上,更注重产品的质量,不断加强岗位人员操作责任心,杜绝锌锭表面氧化渣、夹杂物、飞边毛刺及溶洞现象发生,极大改善了锌锭外观质量,为安全、文明、规范、高效地生产出优质产品创造了条件。
牢固树立“安全第一,预防为主”思想,无论生产任务多繁重、生产作业多紧张,都必须把安全放在首位。在生产作业过程中,始终警于思、合于规、慎于行,树立高度安全生产意识,在生产作业区形成人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全。筑起了一道思想和行动的安全钢铁长城,为全面完成今年各项生产工作提供强有力安全思想保障。
第二篇:大干60天倡议书
全体总动员大干60天,全面完成2009年公司奋斗目标
倡 议 书
公司全体干部、员工同志们:
金秋十月是收获的季节,前十个月,公司在面对世界金融危机带来的挑战、服装出口形势空前严峻形势下,全体干部员工认真落实企业年初制定的经营目标和发展战略,团结协作、攻坚克难、强化管理,取得了
较大的业绩,1~10月份共完成产量xxx万件/条,实现不含税销售收入xxxx万元,其中自营出口xxx万美元,实现净加工收入xxxx万元,实现利润xxx万元。为促进企业又好又快的成长做出了积极的贡献。
尽管我们前十个月取得了较大的业绩,但还必须清醒地看到企业在发展的道路上所面临的挑战和困难。在距离年底只有两个月的时间里,能否再接再厉更好地实现企业今年的各项经营目标,为明年企业的经营工作奠定更加坚实的基础,打好今年最后60天攻坚战极为关键。为此,公司决定在全公司范围内开展一个“全体总动员,大干60天,全面完成2009年公司奋斗目标”活动。为凝聚全体干部、员工的共识和力量,公司总经理室、公司工会委员会特向全体员工发出如下倡议:
一、要继续发扬舜天人“追求卓越,勇创一流”的光荣传统,振奋精神,鼓足干劲,科学发展,苦干实干加巧干,以对企业、对工作高度负责的精神,以良好的精神状态,饱满的工作热情,积极投入到“大干60天”活动之中。
二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋,立足本职,扎实工作,保质保量完成和超额完成交给的生产任务,争当工作中的模范。要求真务实,克服困难,为更好地实现公司的各项经营目标,下真功、出真招、使实劲、求实效,高质量、高标准地干好本职工作,在不同的工作岗位上,实现人生的自我价值,以一流的工作业绩为公司再添光彩。
三、要牢固树立全公司‘一盘棋’思想,围绕生产经营这个中心,更好地实现全年生产经营指标为目标。在一个中心和一个目标的前提下,打破部门、车间、工段界限,发扬协作精神,克服本位主义思想,树立全局观念,齐心协力,团结一致,干群一条心,上下一股劲,心往一处想,劲往一处使,确保全公司在“大干60天”期间生产经营任务的圆满完成。
四、要牢固树立“安全第一”的思想,克服麻痹松懈和不负责任的思想,以高度负责的精神,认真做好安全生产工作。越忙越要重视安全,越忙越要搞好安全生产。在“大干60天”期间每位员工都要严格遵守安全生产操作规程,让安全生产警钟长鸣,让安全生产与我们结伴而行。
五、要通过会议、广播、宣传栏、内部有线电视等多种形式,营造良好的舆论宣传氛围,迅速掀起“大干60天,全面完成2009年公司奋斗目标”的活动热潮。要大力宣传在“大干60天”活动中涌现出的集体和个人的先进事迹,以典型的力量促进各项生产经营任务的完成。
同志们,在决战今年最后两个月号角吹响之际,让我们以“再乘东风鼓征帆,真抓实干做贡献”的豪情壮志,紧密团结,携手共进,以无坚不摧的信心,坚持不懈的毅力,决战决胜的姿态,奋战60天,用我们力量、智慧,在60天决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守,竭诚努力,用我们辛勤的劳动和汗水,确保公司全年的奋斗目标更好的完成,以优异的成绩迎接新的到来!
江苏舜天服饰有限公司总经理室
江苏舜天服饰有限公司工会委员会
2009年10月24日
第三篇:施工大干倡议书(本站推荐)
倡议书
同志们:大家好!
"7918”国家高速公路网规划中福州至银川主线的重要组成部分,也是江西省筹资建设的第一座具有世界领先水平的跨长江高速公路桥梁。由桥梁公司承建大桥北引桥部分,线路全长为2.205Km,位于和江西省交界的湖北省黄梅县境内,因其复杂的地理位置、极高的协调难度,也成为决定全线成败的控制性工程。
“干好一个项目,造福两省人民”,本项目建成后,对于缓解过江交通压力、完善赣鄂两省高速公路网络、加强长江两岸经济社会联系、加快沿江经济带开发建设等都具有非常重要的意义。并对中铁一局桥梁公司在赣鄂两省的战略发展和市场经营工作,起到“一箭双雕”的积极作用,对于提高桥梁公司,乃至中铁一局在国家工程建设领域的信誉评价至关重要。
XX项目部从2009年10月份进场以来,全体职工以主人翁的态度,团结一心,坚定信念,发扬吃苦耐劳的精神,不畏艰苦,迎难而上,紧密围绕“创一流管理,树一流形象,建一流大桥,育一流人才”的建设目标,夜以继日、战酷暑、斗风雨,相继完成了临时征地、标准化驻地、大型拌合站、自动化钢筋加工场、箱梁预制场、硬化便道建设工作,攻克了钻孔桩、清水混凝土等多项施工技术难题,并取得较好的成绩,在业主全线评比中,项目临建工作评比荣获单项第一的好成绩,8月份全线劳动竞赛考核评比第一名,8月份综合治理及农民工管理工作评比第一名。这些成绩,使“中铁一局”这个品牌得到业主和监理的共同认可,极大地鼓舞和增强了员工们的自信心和工作热情,开创了XX长江公路大桥施工的良好局面。
2011年2月15日至4月15日,既是项目部“施工大干60天”的时间,也是项目部施工由钻孔桩向墩身、梁部施工体系转换的最关键阶段,能否在汛期来临之前,兑现跨黄广大堤桥、分路高架桥54#-79#墩桩基施工完的郑重承诺,关键在于是否完成以下的阶段目标任务:
第一、3月18日,全部完成51#墩桩基施工;
第二、3月31日,全部完成50#墩桩基施工;
第三、4月3日,完成53#墩5个钻孔桩的封孔任务;
第四、4月14日,完成52#墩9个钻孔桩的封孔任务;
同志们,我们要与时间赛跑,要拿出“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的能力与魄力,更要有决胜的信念。
大干的号角已经吹响,进军的战鼓已经擂起,任务艰巨,时不我待,让我们大家齐心协力,鼓足干劲,迎难而上,继续发扬铁军骁勇善战、吃苦耐劳的战斗精神,发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风,为夏季汛期来临之前,夺取跨黄光大堤孔“大干60天”施工任务的全面胜利而努力奋斗!
第四篇:简报:原油生产大干三个月劳动竞赛
原油生产大干三个月劳动竞赛
简 报
2014年10月21日
第01期
邮箱:
hctx7616891@163.com
主办:延长油田横山采油厂劳动竞赛委员会宣传组
竞赛动态
横山采油厂召开“大干三个月”劳动竞赛动员会
□胡奋
10月9日,横山采油厂在白狼城指挥部召开“大干三个月”劳动竞赛动员会。厂长高向东,党委书记刘建设,副厂长高戬国,总会计
师王清水,副总工程师董满仓、高岭,以及实职区队长以上管理人员参加会议。会议由刘建设主持。
DA GAN SAN GE YUE LAO DONG JING SAI JIAN BAO大干三个月劳动竞赛简报
会上,高戬国作了“大干三个月”劳动竞赛动员报告。报告确定了四季度原油生产的任务、目标,要求各部门狠抓落实,紧跟步伐,顺利完成劳动竞赛目标任务。
工会副主席钱治铭在会上宣读了“大干三个月”劳动竞赛实施方案,并确定了“大干三个月”劳动竞随后,采油一大队大队长高美胜和采油二大队大队长高万春分别就如何开展劳动竞赛作了表态发言。
高向东在会上作了题为《认清形势 鼓足干劲 紧盯目标 强化落实,确保全年各项目标任务顺利完成》的工作报告,报告明确指出,各部门要认清形势,找准薄弱环节,抓住第四季度的有利时机,迅速掀起“大干三个月”的工作热潮,奋力冲刺“大干三个月”劳动竞赛目标任务。他强调,各部门要加强组织领导、细化任务、分解指标,把任务指标分解到大队、队、站、班组,落实到人、落实到井;竞赛期
间,各级领导干部要严格遵守组织纪律,坚守岗位,率先垂范,集中精力搞好生产经营。要严格考核、硬兑现,增强压力感和紧迫感。进一步加大严打整治力度,加强道路交通和消防安全监管,扎实开展油区治安整治工作,严厉打击涉油犯罪行为,做好油区治安保卫工作,内充分营造劳动竞赛氛围,要想生产之所想,急生产之所急,奋力克服生产生活中遇到的各种困难,圆满打好这场夺油保产大会战。
最后,刘建设强调,各部门要统一思想,提高认识,迅速掀起大干热潮,使会议精神深入人心;层层分解任务指标,精心组织,狠抓落实;加强督导,严格考核,确保活动取得实效。全厂上下要团结一致,以本次劳动竞赛为契机,以更加昂扬的精神状态,更加扎实的工作作风,全力完成好劳动竞赛任务指标,为推进横山采油厂内涵式发展而努力奋斗。赛完成5.04万吨的原油生产任务。为劳动竞赛保驾护航。在全厂范围采油一大队:全面部署 推动大干步伐
□常王东
根据采油厂“大干三个月”劳动竞赛活动要求,采油一大队积极安
排部署,制定具体竞赛方案,成立竞赛领导小组,并于10月10日组DA GAN SAN GE YUE LAO DONG JING SAI JIAN BAO大干三个月劳动竞赛简报
织班组级以上人员召开了“大干三个月”动员大会。
会上,就如何保证油井正常生产、顺利完成大干任务,各队站负责人均作出了详细而深刻的表态发言:生产单位一致表示将全力投入大干热潮,从油井管理抓起,从紧盯产能产量做起,全面保证任务顺利完成。辅助生产单位全部表态,在大干期间,将24小时做好服务生产单位的准备工作,在确保安全的提前下,安排好车辆作业,确保油井健康平稳运行,生产进度有序推进。
对于各队站负责人的深刻发言,参会人员均给出了高度的评价,大家纷纷表态将全身心投入大干热潮,确保顺利完成竞赛目标任务。
最后,采油一大队大队长高美胜要求:全体干部职工必须坚定信心迎难而上,克服一切困难,按照竞赛实施方案,做好竞赛目标任务分解倒排工作,确保当天产量任务当天完成;及时恢复故障井,全面普查并恢复可以开抽的停躺井,按时进行油井计量工作,加大协调对接力度,及时解决出现的各类制约生产的问题;继续推进HSE管理体系建设,推行采油序列“五级点检”管理,做好防汛与石油管护巡查值班工作,确保竞赛期间生产工作安全平稳运行;通过对标管理,互相学习竞赛期间的先进管理经验,全面实施绩效考核管理办法,提高职工生产积极性,在保障竞赛步伐稳步前进的同时,顺利完成全年原油生产任务。
采油二大队:贯彻会议精神 掀起大干热潮
□沈涛涛
10月9日,采油二大队组织全体员工认真学习了厂长高向东在横山采油厂“大干三个月”劳动竞赛动员大会上的讲话精神,对劳动竞赛活动进行安排部署,迅速掀起了“大干三个月”劳动竞赛热潮。
一是以讲话精神凝聚力量,推
动工作指导实践,采取有力措施,把“大干三个月”劳动竞赛活动推向高潮;二是大队长亲自挂帅,分片包点,深入生产一线,采取现场办公解决问题的方式,保证了生产高效运行;三是强化生产调度,加强油井管理,提高油井运转率和采收DA GAN SAN GE YUE LAO DONG JING SAI JIAN BAO大干三个月劳动竞赛简报
率,加强服务协调配合,为新井顺利投产提供有力保障;四是扎实开展隐患排查治理,全力加强安全环保和石油管护工作,为生产运行提供平稳的外部环境;五是对照竞赛指标,层层分解,落实到单井,对
任务实行倒排并跟踪进度,每一天的任务必须要按计划完成;六是对照全年的目标责任书,认真梳理,总结提炼,突出亮点,找准漏项弱项,集中精力奋力解决,为实现“满堂红”奠定坚实基础。
注水大队:掀起“大干三个月”劳动竞赛热潮,完成注水促生产
□马文科
10月9日采油厂召开“大干三个月”劳动竞赛动员会后,注水大队随即组织注水站、水源站、应急抢修队负责人及调度室全体人员召开劳动竞赛工作部署会。
会上,李海峰要求全体人员首先要认清形势,统一思想,深刻认识到采油厂今年生产及原油交售任务的严峻性,广泛开展动员,把工作统一到采油厂完成原油生产主线上来。随后制定注水大队劳动竞赛方案,将劳动竞赛任务分解至
注水站、配水间和单井,核定每月各站点注水量和供水量,确保完成187149m³劳动竞赛指标。其次要求全体人员要紧绷“安全生产”弦,在日常生产中做到安全先行,按时做好日常安全检查,及时排除、整改安全隐患,为“大干三个月”劳动竞赛奠定基础。最后组织安排人员对注水管线、设备进行防腐、回填和保温,确保冬季注水正常运行,保证完成劳动竞赛各项指标任务。
井下作业大队:开展“大干三个月”劳动竞赛活动
□郃亚军
为积极响应采油厂“大干三个月”劳动竞赛活动,顺利实现劳动竞赛的预期目标,井下作业大队及时安排部署,迅速掀起劳动竞赛热潮。
首先制定了“大干三个月”劳动竞赛活动实施方案,将计划层层分解,并落实任务到相关责任人,确保油井能达到油田公司下达给采油厂的408天、采油厂下达给大队DA GAN SAN GE YUE LAO DONG JING SAI JIAN BAO大干三个月劳动竞赛简报 的441天的免修期目标。
其次加强修井作业队施工管理对修井作业队伍作业质量、作业时效进行严格考核,从思想上提高“大干三个月”劳动竞赛活动的重要性,有效的调动了井下作业人员的积极性和主动性。
最后针对修井设备少的现状,积极做好油井的维护和抢修工作,按照“产量由高到低、路途由近到远”的原则,合理调度维修,确保油井高效运转,为生产任务的顺利完成保驾护航。勘探开发科:认真落实劳动竞赛活动
□王淑荣
10月13日,勘探开发科就如何深入贯彻落实“大干三个月”劳动竞赛活动会议精神组织所有人员召开专题会议。
该科科长李源流详细合理的安排部署了近期工作。地质组要加紧测井进度,完善老井补测资料、探井电测录取资料;采油组要强化油水井动态分析,及早发现故障井,提高措施井整修进度,保证油
井生产时率,尽快恢复停产井生产工作;测试组要严格检验资料,对外协结账的各个环节要把好关;调度室要按任务的轻重缓急,层次分明的做好协调调度工作,充分发挥统领组织、服务生产的作用。
最后他强调,所有工作必须以安全生产为前提,相互配合,鼓足干劲,为竞赛任务的圆满完成保驾护航。
生产计划科:贯彻“大干三个月”劳动竞赛会议精神
□彭东红
10月14日,生产计划科召开学习贯彻横山采油厂“大干三个月”劳动竞赛会议精神会。
该科科长张守旺要求全体职工要统一思想、认清形势、紧盯目标、狠抓落实、攻坚克难、凝心聚
力,掀起大干三个月劳动竞赛的热潮:一是要加强项目管理工作,认真核实工程质量、严格审核各项分步分项工程检测报告,为做好采油厂项目工程的验收工作把好质量关;二是要提高计划上报、下达指DA GAN SAN GE YUE LAO DONG JING SAI JIAN BAO大干三个月劳动竞赛简报
标的科学性和准确率,科学分解任务,层层落实,明确责任,做到“千金重担人人挑、人人肩上有指标”,实现全员参与并树立“成本效益”意识;三是要及时、准确的上报采油厂的统计数据,为劳动竞赛活动加油助威,为确保目标任务的顺利完
成提供数字上的保障。
会后,该科全体工作人员表示,将时刻保持昂扬奋发的精神状态,埋头苦干、拼搏进取,积极投入大干三个月劳动竞赛的热潮中,用智慧和力量创造佳绩。
基建工程科:召开“大干三个月”劳动竞赛动员会
□周士璐
10月10日,基建工程科召开了劳动竞赛动员会,会议全面贯彻落实了采油厂关于开展“大干三个月”劳动竞赛活动的有关精神,本部门全体人员、各参建单位负责人参加了会议。
会上,厂长助理韩生辉首先传达了高向东厂长在动员会上的重要讲话精神和刘建设书记在会议总结讲话中的具体要求,宣读了《延长油田股份有限公司横山采油厂关于开展“大干三个月”劳动竞赛活动的通知》的文件精神。
结合本部门工作实际,会议确
定了开展劳动竞赛活动的具体方案,紧盯项目建设目标任务,精心组织,缜密安排,全面部署,在本有限的施工期内,把工程建设冲刺作为当前工作的重点,全面掀起工程建设大会战的劳动竞赛热潮。
会议要求,各参建单位做到人员和物资齐备,人力与机械配合,加强安全施工管理,完善质量保障体系,落实倒排工期措施,卡紧分项工程时间节点,全面推进项目建设进程,确保所建项目早竣工、早投运。
党委工作室:贯彻落实“大干三个月”劳动竞赛会议精神
□杨鑫
10月9日下午,党委工作室召开会议,安排部署劳动竞赛期间
宣传工作。
会上,朱旭东组织该科全体人DA GAN SAN GE YUE LAO DONG JING SAI JIAN BAO大干三个月劳动竞赛简报
员学习了高厂长题为《认清形势 鼓足干劲 紧盯目标 强化落实,确保全年各项目标任务顺利完成》的工作报告。通过学习,党委工作室将重点围绕劳动竞赛活动主题,从三个方面深入开展工作:一是进一步明确宣传重点,把握舆论导向。要大力宣传“大干三个月”劳动竞赛活动会议精神,大力宣传在此期间涌现出的先进基层组织和优秀干
部职工等;二是进一步丰富宣传平台,活化宣传形式。要充分发挥广播、电视等各种宣传优势,力争做到报纸上有文字、电视上有影像、广播上有声音。三是大力渲染活动气氛,做到对外宣传和对内宣传并举。将宣传任务落实到个人,实行“分片包点”的宣传模式,切实做好“大干三个月”劳动竞赛期间的宣传工作。
纪委监察室:全面贯彻落实“大干三个月”劳动竞赛活动会议精神
□唐琦
10月10日上午,纪委监察室组织全体人员传达学习了关于开展“大干三个月”劳动竞赛活动会议精神。通过学习,纪委监察室将重点围绕劳动竞赛活动主题,从三个方面深入开展日常工作。一是要坚持不懈地开展宣传教育,牢固树立目标必成意识,动员全体干部职工进一步凝心聚力、奋力攻坚;二是要广泛监督,狠抓工作落实,加强对各单位工作的监督,特别是对重点、热点、难点问题进行监督;三
是要积极开展作风纪律整顿工作,针对在工作上存在的激情缺失、安于现状、不思进取、工作职责不明、落实流程不畅、自由散漫等几个方面的突出问题,采取日常督查、重点督查和跟踪问责以及民主评议等方式,全面加强管理,明确奖惩措施。
劳动竞赛开展期间纪委监察室将围绕采油厂为中心,强化日常监督检查,为各项工作的顺利开展提供强有力的纪律保证。
第五篇:“大干五十天、全力保目标”倡议书
龙源内蒙古风力发电有限公司 “大干五十天、全力保目标”倡议书
全体党员同志:
2012年,公司面临市场形势严峻和生产经营任务异常艰巨的极大挑战,公司为应对挑战、实现全年目标,围绕安全生产、工程建设、项目开发、经营管理等任务的重点和难点,采取了多项有力措施,在前10个月,各方面工作取得了一定成效。目前,公司各项工作任务已进入最后的冲刺阶段,但摆在我们面前的任务艰巨、时间紧迫,公司党委号召全体党员要积极响应集团“大干八十天、全力保目标”的总目标,抓紧一切时间,动员一切力量,想尽一切办法,迅速掀起“大干五十天、全力保目标”的热潮,特发出倡议:
同志们,无论你是领导干部还是一线员工,无论你在生产现场还是在工程现场,我们都要充分发挥模范带头带头作用,以实际行动践行“一个支部就是一个战斗堡垒,一个领导干部就是一个标杆,一个党员就是一面旗帜”的庄严承诺;我们都要奋力拼搏,勇挑重担、攻坚克难,把自己的工作业绩争取到极致,以过硬的素质、优良的作风履行党和公司赋予的神圣职责。
同志们,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!公司现在已进入完成全年目标的冲刺阶段,让我们携起手来,以更加扎实的作风,更加高昂的斗志,更加科学的管理,为全面完成公司全年目标任务做出我们应有的贡献。向组织交上一份满意的答卷!