班长及班组考勤制度1（范文）

第一篇：班长及班组考勤制度1（范文）

班长及班组成员考勤制度

1、班组长及员工严格执行装运部有关考勤规定。

2、班长每周必须在岗不少于40小时，原则上周六和周日必须在岗。考核以营业室交接班记录上的签字或运销系统过磅记录为准。除休息日外，班长在岗期间要以固定电话向主管领导汇报上下班的具体时间。

3、员工应严格按照当月排班表上班，无特殊理由，原则不予请假。

4、员工每年的年休假，由各班班长在每年的一月末排出计划交装运部内勤统计，经营业室管理专责同意可安排休息。

5、员工确因特殊原因需要调班的，须提前一天向班长申请，班长同意后方可离开，否则以旷工论处。

6、员工请假，一天及以内由班长核准报装运部内勤；一天以上，三天以内有班长报装运部经理审批；三日以上报公司人力资源部审批。

7、员工上班迟到、早退者按照部门劳动管理办法和《神宁集团劳动管理办法（{2009}190号文件）》执行。

8、部门组织的各类活动，要求员工参加的，必须参加，确因特殊原因不能参加的，须向活动主持人请假，获准后方可离去，否则以缺席论处，缺席一次，罚款50元。

第二篇：班组考勤制度

班组考勤制度

一、职工出勤必须公司规定出勤天数，欠勤（病假、婚假、丧假除外，其它允许的事假一律按欠勤处理）按100元/天从工资中扣除。无特殊情况多出勤不计工资。超过正常休班的事假（班长不得考事假）必须经部门批准，我厂各级领导签字否则视为旷工，300元/天，以请假条、病假条作为考核旷工依据。

二、病假：

⑴职工因病请假，在昔阳县人民医院或国家承认的正规医院开具的病假条，必须在当日内交综合办公事，过期作废。生病休假的，要当天向所属部门汇报，事后补交病例证明。

⑵不履行病假签批手续的，按旷工处理。

三、事假：

⑴职工因事请假，必须经班长同意、部长签字后方为有效，否则按旷工处理。请假超过3天的必须由我厂各级领导签字后方可有效。

⑵请事假必须本人提前办理，电话请假或找他人代办请假的，一律无效。⑶特殊情况事后补假的，须向部门及综合办公室申明原因，经部长批准，否则按旷工处罚。

第三篇：班组考勤制度

班组考勤制度

一、职工出勤必须保证矿规定出勤天数（井下工以人员定位考勤为准），欠勤（病假、婚假、丧假除外，其它允许的事假一律按欠勤处理）按100元/天从工资中扣除。无特殊情况多出勤不计工资。超过正常休班的事假（班长不得考事假）必须经工区批准，主管（值班）区长签字（工区只能允许3天，多的请分管矿领导批准），否则视为旷工，300元/天，以请假条、病假条作为考核旷工依据。

二、病假：

⑴职工因病请假，在矿卫生所开具的病假条，必须在当日内交工区，过期作废。生病休假的，要当天向工区汇报，事后携带病例治疗单，到矿卫生所补办病假手续。

⑵不履行病假签批手续的，按旷工处理。

三、事假：

⑴职工因事请假，必须经班长同意、区长签字后方为有效，否则按旷工处理。请假超过3天的必须由区长签字后再找分管矿长签字方可有效。

⑵请事假必须本人提前办理，电话请假或找他人代办请假的，一律无效。⑶特殊情况事后补假的，须向工区申明原因，经工区批准，否则按旷工处罚。

四、班长(副班长)出勤24天，操心费15（10）元/天。带班同班长待遇。出勤不足24天班长按副班长、副班长取消操心费。

五、当月井下实际出勤24个班，无破皮红伤（因伤休班两天及以上），实现安全生产的奖安全奖300元，因工作学习出发按实际天数折算;生产班班长按本班安全奖总额8%发放，副班长按本班安全奖总额的6%发放。

班前班后会制度

一、班前会由工区区长或值班区长主持。

二、当班职工提前更换工作服，到工区学习室参加班前会。班前会点名前五分钟职工对个人劳保用品检查、确认，个人自我检查项目包括:矿灯、安全帽、帽带、防尘口罩、毛巾、自救器、衣兜（特殊工种证件），由跟班区长及班长确认无误后点名。职工未更换工作服、未正确佩戴劳保用品开班前会，每次对责任人处罚50元。

三、班前签到点名后职工履行签字手续，未经请示不参加班前会的员工不准下井，迟到、早退、不按规定签字每次罚款30元。

四、班前排查。在布臵安排当班安全生产任务之前，值班区长要对薄弱人物进行排查，班前饮酒、情绪不稳定、身体不适等的人员，一律不得下井，对饮酒人员每次处罚200元。

五、工作安排

1.质量验收员对昨天本班质量验收情况进行通报。

2.跟班区长对昨天本班的安全、生产、存在问题及应注意事项进行通报、分析。

3.值班区长对上一班的安全生产状况进行全面分析，对本班工作任务和生产中的安全问题及注意事项逐一向职工交代清楚，并着重强调生产现场的安全薄弱环节，要求当班人员增强安全防范意识，搞好安全隐患的排查工作。

六、安全确认。职工必须对班前会安全内容进行确认，保证领会会议内容，不进行确认的，对值班区长每次处罚50元。

七、班前会结束后，由跟班区长带队，列队进入井口等候室，按顺序排队入井，进入各自工作地点。职工不按顺序列队入井，每次罚跟班区长50元。

八、生产结束之后，必须召开班后会，否则罚班长50/次。班后会班长及时总结上一班生产中遇到的问题，采取的措施等，上班存在的问题，以及下一班需要做的工作等。

安全质量标准化管理制度

一、工程质量管理及考核

1、工作面正常煤段采高控制在1.45-1.55m（电缆槽至顶梁0.6m-0.7m，溜头溜尾电机至顶梁不低于15cm）之间，溜头溜尾7节采高控制在1.50-1.55m之间，过断层全岩段采高控制在1.55m-1.60m之间，否则扣当班500分/架；采高低导致煤机过不去需放炮处理时，当班工作量不记，罚班长200元/次，罚交接员，煤机司机各100元/次。接上班采高不够支架，本班处理不完的(交采高不得比接采高低，否则照扣)，不再扣分，处理完的加100分/架（同样3架，如接班是1.2.3架、则1.2.3处理完加分，若出现4.5.6照常按500/架扣分）。

2、工作面溜子出现明显弯曲（50米范围超过20公分）罚班长、交接员各100元/次。工作面遇构造找煤不及时罚班长、交接员各100元/次。

3、溜头溜尾由交接员控制进尺，从所标点位计算，整刀（0.6m）算进尺，超过部分不计工作量。溜头溜尾每班累计误差不得大于10cm，否则扣一刀煤工作量，接上班进尺不够本班找回的按10cm/1000分进行奖励，如溜头、尾进尺够，50米范围内有明显弯曲的则同样按进尺不够处罚。

4、溜头接车标准：溜头大支架距平巷溜槽沿高度不低于10公分，搭接量不大于10cm（平巷溜槽里沿至面溜头大支架前沿），超出此规定时必须及时拨平巷，否则一次扣1000分。平巷溜子不允许超过两处短环，缩下链条不允许带短环，否则扣缩平巷工作量。材料乱扔乱放，扣本班100分/件。

5、旬检月验取得优良，当班及上班各奖励5000分/次，当班班长、交接员各奖150元/次，上班班长、交接员按50%奖罚，跟班区长按内部考核加分。

6、旬检月验不合格，班组扣10000分/次，班长、交接员各罚200元/次，跟班区长按内部考核扣分，责任人各罚100元/分，其他两班按50%进行处罚。

7、验收达不到优良，按所扣分数每扣1分扣责任人100元，由班长落实责任人，文明施工、机电验收按同样标准奖罚。

8、当班班长、交接员承担本班质量扣分的5%，月底累计按分值在工资中扣除。

二、文明施工管理及奖惩

1、超前以内无杂物、鼓起底板必须整平，卫生清理干净否则扣1000分/处，两巷站高不低于1.8米，不足时及时卧底至两帮，200分/米（需放炮处理时按500分/米），否则加倍扣除。

2、轨巷串车至工作面，机巷皮带机尾60米至工作面，文明施工干净整洁，柱梁溜槽码放整齐，管线吊挂平直，不符合要求一处扣500分（当班）

3、旬检月验取得优良，当班及上班各奖励5000分/次，当班班长、交接员各奖150元/次，上班班长、交接员按50%奖罚，跟班区长按内部考核加分。

4、旬检月验不合格，班组扣10000分/次，班长、交接员各罚200元/次，跟班区长按内部考核扣分，责任人各罚100元/分。其他两班按50%进行处罚。

三、机电验收及考核

1、机电验收旬检月验成绩95分及以上，每次班长奖200元，副班长100元，维修工当旬工资上调5%；93分以下，每次罚班长200元，维修班当旬工资下调5%。

四、通防验收及考核

月底通防综合验收按成绩对防尘员进行150元-120元等额奖罚（按旬考核）。

隐患排查制度

一、班长对本班隐患排查、整改落实全面负责。

二、在工作现场管辖范围内，进行全面安全隐患排查,对所排查出的隐患按“三定”要求及时处理整改。

三、班隐患排查：跟班班长对当班隐患进行排查，并及时登记班隐患排查记录，当班能处理的必须当班处理，当班处理不了必须将隐患地点、严重程度、整改措施等对下班交接清楚，整改完成后，按规定时间销号。跟班安监员严格监督考核，重大隐患必须及时汇报工区，由工区安排专人整改。

四、考核制度：

1.按要求认真填写各类隐患排查记录，做到齐全、规范、完好，否则每次对责任人处罚50元；

2.按时参加隐患排查会议，否则，每次处罚100元，不及时组织进行整改或整改不彻底，除矿进行处罚外，工区对整改责任人、监督人，每次处罚100元。

薄弱人物排查制度

一、各班组建立薄弱人物排查登记台账。由专人负责填写，坚持每天登记，每天排查。发现一次罚款50元。

二、班前排查。在布臵安排当班安全生产任务之前，当班班长要对薄弱人物进行排查，班前饮酒、情绪不稳定、身体不适等的人员，一律不得下井，对饮酒人员每次处罚200元。

三、未及时进行排查登记的，对相关负责人罚款50元/次。

事故分析处理制度

一、建立各班组事故登记台账，发生事故及时填写台帐。内容要真实，不能弄虚作假，否则罚相关责任人50元/次。

二、发生事故后要做到四不放过：分析不出原因不放过，找不出责任者不放过，教育不了大家不放过，责任者未受到处理不放过。

三、当天发生的事故要当天分析，拿出意见和防范措施，避免类似事故的发生。

四、工作面不论何种原因发生冒顶，按影响时间计算，扣本班当月工资1000元/小时。罚班长200元/次，罚交接员100元/次，责任人100元/次。本班发生冒顶处理不计分，下班处理按500分/架进行加分，特殊情况向跟班区长请示；冒顶范围只许缩小，不许扩大。增加的按50元/架对班长、交接员、责任人进行处罚。

五、工作面不论何种原因发生机电故障，必须在升井后由跟班区长组织相关人员进行分析处理；影响两小时以上的机电事故由机电区长组织分析并拿出处理意见。

六、较大及以上的机电事故由矿机电科等有关部门组织分析、上报；由矿机电科组织分析，制定处理意见及防范措施。

七、各类事故报表、分析处理意见，防范措施，在事故处理完毕后当月必须建立台账。否则罚相关班组长50元/次。

班组学习培训制度

一、每日一题学习培训制度

1.区队建立“每日一题”书写小黑板，以岗位工种学习题库为主要内容，将每天学习内容公布，供职工学习。

2.职工必须按时记录，书写要认真，记录本保持清洁整齐。学习记录必须在工区抄写，严禁将别人的记录本带回宿舍（家）抄写，否则，罚款100元。

3.工区每月定期对“每日一题”记录本进行检查，凡不按时记录，乱写乱画，记录本损坏的，对责任人每次罚款50元。班长连带扣10元/次，本班组当月学习记录无扣分，奖班长200元，月底工资兑现。

二、安全学习培训制度。

⑴工区所有出勤人员必须按时参加安全活动，迟到或早退者，一次罚款30元，旷会一次罚款50元。

⑵安全活动记录及时存档、备查，记录不齐全、不规范的，每次处罚50元。班长连带扣10元/次，本班组当月学习记录无扣分，奖班长200元，月底工资兑现。

交接班制度

一、交接班时间：

早班7：30—8：00，中班15：30—16：00，夜班23：30—00：00。

二、交接班内容：

（1）交班人员必须将工作面的工程质量、安全状况、存在的隐患、运输情况、设备状况、工具、材料等情况交接清楚；

（2）接班人员必须认真清查上班交接的工具、材料、设备，与交班不符的要及时汇报，同时检查验收上班的工程质量、安全状况及存在的隐患，对不符合安全要求的必须及时处理；

4.凡不执行现场交接班验收的，不计当班工作量，同时对不现场交接班人员每人罚款200元。

5.交接员负责工作面交接工作，交接不清一次罚款100元；班长负责现场安全、质量、隐患的处理，当班隐患处理不及时，一次罚班长100元；

6.岗位工交接班自行交接，交接时，必须把岗点范围内设备卫生清理干净，（范围10米），若岗点卫生、设备卫生清理不干净，罚责任人50元／次，缺少工具由责任人按价赔偿。

7.卫生及文明生产管理：运输顺槽大块煤矸浮煤及其他杂物，当班必须清理干净，清理不净罚当班班长100元，验收员安排，当班不落实加倍扣罚。

8.交接过程中严格实行安全质量交接班制度，对交接事项不合格的，接班人不予接班，并由交接人当场进行整改，整改后经接班人验收后，方可交接。

班组安全绩效考核

一、工区制定班组绩效考核绩效细则，由各班组长每日填写，填写内容要真实，不能弄虚作假。否则罚当班班长50元/次。

二、考核内容

1、安全管理：①发生破皮红伤班组扣5分。②轻微伤事故扣10分，重大人为机械事故15分；发生轻伤及以上事故免去考核资格。③严重“三违”每出现一人次扣2分，普通“三违”每出现一人次扣1分。④未执行上下井签字制度每出现一人次扣1分。

2、生产任务： ①工区下达生产任务，完成超计划10%加1分，每少计划10%减1分。②煤质达标超2.5%加1分，超5%加2分，超7%加5；低于考核指标，同分比扣分。③工程质量验收，优良品加5分，合格品减2分，不合格品减5分。④信息办班评估，低于90分每降低1分扣1分，超过92分的每超1分加1分。

3、区队学习：①安全学习、政治学习班组人员全部出勤，每缺席1人次扣1分（请假者除外），迟到1人次扣0.5分。②学习笔记记录不全每人次扣1分，不认真每人次扣0.5分。③矿安培中心学习抽考各班成绩低于80分每人次扣1分。

4、材料管理：①出现材料罚款，每次扣1分。②班组材料计划外消耗每次扣2分。③班组材料费每超过一个百分点扣0.3分。

5、团队意识：①区队组织各项活动中第一名本班组加5分，第二名加4分，第三名加3分。②区队管理规定制度的落实，每出现违反一人次扣1分。③出勤率应不低于82％，否则扣1分/天。④井下打架扣班组10分/次。

6表彰奖励：①被矿评为优秀班组长的，班组加3分。②小改小革促进现场生产的，每项加5分。③被矿评为“三无”班组，加10分

三、奖惩制度

1、维修班不参与考核。

2、对于每月第一的班组奖励班长300元/月，奖励副班长200元/月，奖励班组成员1000分/人。

3、对于每月倒数第一的班组罚班长300元/月，罚副班长200元/月，罚班组成员1000分/人。

第四篇：运行一班班组考勤制度

班组考勤制度

第一章 总 则

第一条 为了提高发电、输配电系统的安全，经济运行水平，适应现代化管理的要求，加强风电运行管理，特制订本制度。

第二条 风电场运行班长负责班组考核工作。

第三条 风电场运行班长及值班人员都必须熟知本制度。

第四条 按照风电运行岗位专业的要求风电场运行人员进行培训，并经考试合格后，方能正式担任运行值班工作。

第六条 风电场的倒闸操作及操作票、工作票管理，必须执行部颁《电业安全工作规程》（发电场和变电所电气部分），风电场还应执行电网公司颁发的《有人值班风电场安全管理制度》和《有人值班风电场操作的规定》以及本制度的规定。

第七条 风电运行人员必须按照《风力发电场运行规程》管好、维护保养好所辖风电场设备。

第八条 风电场的接线改变或设备维修，必须上报公司相关部门审批，并按调度指令执行。

第九条 调度、通信、自动化专业必须制订相应的运行

管理制度和检修制度，以适应风电场数据通讯工作的需要。

第十条 培育目标一致、积极向上的团队精神。只有优秀的团队，才能造就勤勉、自律、团结、高效的员工队伍。任何一个人都有一种群体归属感，都不愿意被他所属的群体厌弃。培育班组目标一致、积极向上的团队精神，让团队的有效执行成为组织认可的行为准则，从而获得最大的安全效益。

第二章 各级人员岗位职责

第十一条风电场班长的安全职责

（一）值长是本值的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全负责。

（二）负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

（三）带领本值人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

（四）主持召开班前、班后会和每周一次或一个值的安全日

活动，并做好记录。

（五）负责和督促工作负责人做好每项工作(倒闸操作、检修、试验等)的技术交底和安全措施交底，并做好记录。

（六）做好岗位安全技术培训，新入场工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加急救培训，做到能进行现场急救。

（七）开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本公司、本风场下达的反事故措施。

（八）经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能及时处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

（九）对本值两票执行的正确负主要责任，并每月交一份两票写实报告。

（十）支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

（十一）做好特种设备和危险源的安全监控管理，监督特种人员持证上岗，建立特种设备和危险源、特种人员挡案。

（十二）经常检查安全设施、安全工器具符合安全要求，有问题及时整改。

（十三）完成上级领导交代的其他安全工作。第十二条副班组长安全生产职责

（一）协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。

（二）按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

（三）协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

（四）协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

（五）及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

（六）协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

（七）协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。

（八）协助班长定期召开安全生产工作会议，分析班组安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

（九）协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产知

识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

（十）按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。

第十三条班组安全员的安全职责

（一）督促全班人员正确执行各种规程制度，按计划完成安、反措项目。

（二）协助班长组织安全日活动和季节性安全大检查以及各种安全活动。

（三）利用班前、班后碰头会，对本班人员开展经常性安全思想教育。

（四）监督全班人员正确使用个人防护用品，监察本班的安全工器具及所属设备和工作场所的安全状态，对存在的问题及时反映，积极解决。

（五）负责填写班组安全台帐，统计千项操作无差错纪录、缺陷消除率，收集、整理、保管各种安全资料。

（六）本班发生不安全情况及时汇报部门、车间和安全生产部，负责收集故障原始资料，参加故障分析会。

（七）按时参加风场召开的安全员会议，如实反映本班安全情况，积极完成部门布置的安全生产工作任务。

（八）完成上级领导交代的其他安全工作。

第十四条员工安全生产职责

（一）自觉遵守劳动纪律、工作纪律，认真贯彻执行安全生产有关的各种法规和规程制度。

（二）及时反映和按规程规定处理一切危及人身和设备系统安全的情况。

（三）爱护机器设备，应管理好、修好、用好所管辖机器设备，对所管辖机器设备安全负责。

（四）有权制止任何人违章作业。

（五）有权拒绝接受和执行明显可能造成人身伤亡和设备损坏的违章指挥。

（六）对上级单位或领导人员的决定和命令有异议时有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行，在执行后可越级反映。

（七）积极参加各项安全检查和安全日活动。

（八）尊重和支持安全监督人员的工作，服从安全监督人员的监督与指导。

（九）发生事故后应保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

第三章 风场班组考勤

第十五条 风电场值班考勤：

（一）风电场的值班方式，实行定期轮换值班制，值班人员

编排由场长或副场长负责，未经允许不得调班。

（二）风电场在值班时间内，均为24小时专人监盘；

早班08:00——15:00 中班15:00——22:00 晚班22:00——08:00 因倒闸操作、设备维护工作，也不可以全部离开主控制室，必须有一位值班人员坚守岗位，即在任何时候均能听到事故或异常运行音响信号和调度电话铃声。

第十六条 交接班考勤

（一）值班人员应按照值班方式和批准的值班表进行交接，未办完交接手续，不得擅离职守。

（二）值班人员应按规定提前15分钟做好交班准备，如到交接班时间而接班人员未到，交班人员应继续留在班上坚持工作，直到接班人员到达履行交接手续后才准离开。

（三）交接班手续未完前，一切工作仍由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应立即停止交接，由交班人员负责处理事故，必要时可指挥接班人员协助处理。

（四）在下列情况下不准交接班； 1倒闸操作及许可工作未告一段落时；

2处理事故时，只有当事故处理告一段落时，才能进行交接

班工作；

3发现接班人员不齐，有喝酒或精神不振现象。

（五）交班前检查本班运行、维护、设备检修安全措施等执行情况，各种记录完整，钥匙、工具，安全用具齐全，场所卫生干净，做好交班准备工作。

（六）接班负责人认为无误后，召开交接班会议，按照要求详细介绍交班情况，接班人员布置本班工作任务，交接结束时首先由接班人员在运行记录上签名，再由交班人员签名，交接班结束，交班负责人才能离岗。第十七条 早会前签到考勤

（一）班组实行早会前签到考勤。班组全员都必须自觉遵工作时间，实行早会前签到。

（二）班组签到表一日签一次，即早上08:30前。

（三）因公外出不能签到应填写《外勤登记表》注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按《班组考核制度》进行考核。第十八条 病假

（一）员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天

以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。

（二）员工休病假或事假必须提前申请并且填写申请表，岗当日完成申请、审批销假手续。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天通过电话向值班长以及部门领导请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

第十九条 会议、学习、考试考勤

（一）班组人员对公司、部门、班组组织的会议、学习、考试应及时参加并签到。

（二）因工作安排活个人原因不参加或中途离开应向值班长说明，经值班长同意后再做相应学习、补试安排。

第二十条 对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。

第四章 缺勤规定

第二十一条 考勤组织

（一）由班长组织，全班成员参加，开会总结本月工作完成情况。根据工作完成的效率、质量及劳动纪律的遵守情况，本着公平、公正、公开的原则，严格按照《班组考核制度》，对每位班组成员进行缺勤考核。

（二）考勤成员 运行一班 班长 ：李怀平副班长 ：徐杰涵

班组成员：赵地桢、姜泳、师育渊、梁绍佳

第二十二条 未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以严格处理。

第二十三条 缺勤考核

1、上班期间迟到、早退者；（2分）

2、参加学习、会议不遵守会议纪律或迟到者；（3分）

3、无故不参加部门、公司组织的各种技术培训、考试或活动者；（4分）

4、值班期间擅离工作岗位者；（5分）

5、其他类似性质的违反风场管理规定的行为。（5分）

6、未办理请假手续,旷工连续二天或累计三天者；（8分）

7、其他类似性质的违反风场管理规定的行为。（1—10分）

7、第五章 文明生产

第三十四条 为创建一个文明、卫生的现场环境，针对

风电场班组考勤管理的实际情况，特制定此制度，各风电场严格执行。

第五篇：班长及班组五大员工作职责

班长及班组五大员工作职责

班长工作职责

遵纪守法，带领全班员工完成公司下达的生产任务，团结全班人员，做到分 工明确清楚，提高合理性；身先士卒，牢记安全第一，全面搞好班组建设及班组 管理工作，做班组员工的表率和带头人。

副班长工作职责

配合班长完成公司下达的生产任务，协助班长搞好班组安全生产及管理，班 长有事外出时行使班长职权。

技术员工作职责

抓好班组技术培训工作，做好班组设备技术台账，督促班组严格执行“两票 三制”制度，做好班组技术改造工作及小改小革的实施和完善工作，协助专责做 好设备备品备件准备工作。

安全员及工会小组长工作职责

积极协助班长搞好班组的安全管理工作，坚持每月四次的班组安全学习制度 并做好记录，随时提醒班组员工时时牢记安全，把安全放在第一位，保证班组安 全生产工作有序、稳定的开展。关心班组全体员工的工作及文化生活，抓好工会 小组工作，了解员工的思想动态，做员工的知心人和贴心人。

考勤员工作职责

及时清楚做好班组员工考勤工作，班组员工考勤一目了然，按期公布员工出 勤情况，做好班组绩效奖的核算发放工作做到及时、公平、公开、公正。

通讯员工作职责

宣传党的方针政策，及时报道班组安全生产中的先进分子及闪光点，做好好 人好事及先进典型的宣传报道工作，组织班组每月的政治学习和民主生活会，并 做好记录。

材料工具员工作职责

抓好班组工器具及材料的管理工作，做到工器具摆放整齐、清楚，材料备品 清楚、清晰一目了然，严格执行工器具及材料领用登记制度。

五大员岗位职责

一、班长岗位职责

1、职责范围：在检修中心的领导下，对全班生产、技术管理、班组建设、精神文明建设实行统一管理，全面负责。

2、职责内容：

1）组织全班人员完成局和检修中心下达的各项任务和经济技术指标。

2）充分发挥班委会和全班人员的作用，调动全班职工的积极性，支持职工参加民主管理。支持工会小组长行使民主管理权利。组织实施班委会、民管会的决议。

3）负责做好班组内的思想政治工作，加强职工的职业道德教育和劳动纪律教育。

4）加强班组建设，带头执行各项规章制度，并领导和组织全班人员学习贯彻。

5）负责制定本班人关的各项制度，抓好基础工作，建立各种记录，提高班组管理水平。

6）负责生产组织的协调管理工作。

7）主持班委会、全班会的召开，坚持站班会制度，生产副班长不在时，参加检修中心生产会，主持每日站班会。

8）作好班内各项工作总结。

9）组织过好安全活动，按局和检修中心要求进行安全工作检查，对班内的不安全情况进行分析，采取相应对策。发生事故时进行调查，并组织反措实施。

10）负责提高工作效率和工作质量，降低成本。

11）有权实行本班内部经济责任，制定各种奖惩、考核分配办法，经民管会讨论通过后执行。班长有权按规定根据个人业绩进行奖惩、考核和分配。

12）对违反规章制度的人员，进行批评教育，情节严重者，向检修中心提出处理意见。对工作业绩突出者，有提出奖励、晋级的建议权。

13）有权按局规定对本班组人员实行劳动组合。

14）完成检修中心领导交给的各项任务。

15）负责班组日常卫生、班容班貌保持的工作安排。

16尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。

17）主持班委会、考评会，并对班委会其他成员提出考评意见。发生事故时进行调查，并组织反措实施。

二、副班长岗位职责

1、职责范围：在班长的领导下，负责班组日常生产组织、布置生产任务、分配工作。对分管工作范围内的安全生产负直接组织领导责任。

2、职责内容：

1）参加检修中心生产会，及时传达、组织实施各项生产任务。

2）主持每日工作安排，交待工作任务及安全注意事项。

3）协助班长对全班职工进行安全思想、职业素质教育。参加事故分析，及时组织反措实施。协助班长搞好各项工作。

4）掌握本班管辖设备情况，对暴露的缺陷、所下达的缺陷书及上级整改、整治要求及时组织人员进行处理。

5）对违反各类规程的行为提出批评、制止，并于考评会上提出考评意见。

6）参与制定本班内部各项规章制度、经济分配制度等工作。尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。

8）班长不在时，行使班长职责。

三、工会小组长岗位职责

1、职责范围：在分工会主席的领导下，执行上级决定和工 会决定负责本班民主管理的日常工作。

2、职责内容：

1）做好会员的思想政治工作。

2）组织职工参加班组民主管理工作，并作好相关的记录。

3主持召开民管会，讨论班组生产计划，经济责任制方案，提出落实的具体措施；讨论制定和落实班组各项规章制度和改革 方案；讨论决定班组制度、奖金分配办法和有关职工生活福利事 项；听取班组长的工作报告，每半年民主评议班组长一次；监督 本班生产、经济、考核“三公开”的执行情况，维护职工的民主 权利和应得物质利益，在班内实行生产、生活、经济、政治民 主。

5）开展有益的文体活动。6）按时收缴会费。

7）参加班委会、民管会，对影响班组团结、荣誉的行为进行 批评教育并提出考评意见。

四、安全员岗位职责

1、职责范围：在班长的领导下，协助班长搞好本班的安全生产和安全管理工作并对本班行使安全监督工作。

2、职责内容：

1）协助班长宣传上级有关安全生产的文件、要求和指示，并对本班组人员进行安全生产教育。

2）负责本班安全管理工作，协助班长组织过好安全活动，作好安全活动记录。

3）结合本班实际制定必要的保证安全生产的措施。

4）及时填报安全报表。

5）参加本班及事故调查分析，及时填报事故调查报告。协助班长认真组织实施反事故措施计划和保证安全的技术组织措施计划。

6）经常分析本班安全生产情况，提出改进建议。

7）定期组织人员对本班所辖各种仪器、安全用具进行检查。

8）对违反规程制度现象，有权批评、制止，并及时报告班长或上级领导。

9）与技术员一起管理本班各类工作票，进行工作票校核。

10）参加班委会、考评会，对本班职工执行有关安全规程情况提出考评意见。

五、技术员岗位职责

1、职责范围：在班长的领导下，负责本班技术管理和日常培训工作。

2、职责内容：

1）掌握本班职工年龄、文化、技术结构，有针对性地开展技术培训工作。

2）完成上级指定的培训任务、培训计划，做好培训记录，完善培训档案。

3）收集、发放技术书籍、学习资料。

4）作好班组各类资料的管理，及时完善、妥善保管图纸资料。

5）督促各类试验报告、新装设备投运资料等的上交，对各类报告进行审核，作好设备台帐的统一管理工作。

6）按规定进行专业总结，及时、准确统计各类数据，并填表上报。

7）参加班组事故分析，对各类不安全情况，提出反措意见。

8）及时清理、收集设备缺陷和各种技术问题，参加分析研究班组技术问题，参加分析研究班组经济技术指标完成情况。

9协助安全员作好工作票的管理。

10制定完成专项工作的安全技术组织措施，并及时组织全班或参与施工人员学习。

11完成班长交办的任务。

12开展技术监督，督促全班职工学习，执行各类技术规程。13进行设备台帐的统计工作，及时完善、补充设备台帐，保证其准确性。

14参加考评会，并对工作范围内的违章行为提出意见。