第一篇:车间责任区域划分
上海三湘建筑材料加工有限公司责任区域划分
生产车间班长岗位职责
整个生产厂区、工人生活区及周边环境:(附公司总平面图)
责任人:陈金权
一、岗位素质及能力要求
要熟知企业规定的规章制度,了解铝合金门窗、塑钢门窗制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
二、职责范围
负责车间人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作,负责工人宿舍以及食堂卫生安全管理工作。
三、人员管理
1、班长有权对所有生产人员,根据需要进行调整和安排。
2、班长负责记录车间生产人员的出勤情况。
3、如果车间出现突发性问题,班长有权调动本班所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行
四、生产、质量与安全管理
1、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织车间生产人员全面按时完成生产任务。
2、加强车间的生产质量控制和管理,负责要求车间员工严格执行岗位标准操作程序,严格按工艺文件规定组织生产,确保产品质量。
3、对生产过程中出现的质量问题,班长应采取及时有效的措施,与质检员、生产部管理员通力合作,消除不合理因素,减少质量损失。
4、全面负责生产过程的安全,每日下班前,做好水、电、汽、门的安全检查工作。严格遵守安全生产操作规范,即“安全操作”“节约用电”“预防为主”“安全生产”提高安全生产意识,确保安全生产,万无一失。
5、负责检查车间职工搞好车间环境卫生、工艺卫生和职工食堂住宿的环境卫生。督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序,营造一个良好的工作环境。
6、班长必须发挥积极带头作用,对待工作仔细认真,树立良好的个人威信。
7、加强车间劳动纪律的管理,职工必须遵守厂规厂纪。
8、完成生产物流部主管安排的其他临时工作。
生产车间机加工区组长岗位职责
责任人:吴小龙
一、职责范围
☆主要设备:
1、工装
☆ 主要工作:
一、进度、计划方面
二、质量方面
1、严格按照工艺流程生产
2、严格执行工序的首检、自检纪律
3、做好质量检验的相关记录
三、设备方面
1、做好设备日常保养项目
2、做好设备日常点检的相关记录
四、安全方面
五、现场文明
关键工序
质量控制点
生产车间组装区:
☆责任人:秦真源
☆主要区域:
1、☆主要设备:
1、☆ 主要工作:
一、进度、计划方面
二、质量方面
三、设备方面
四、安全方面
五、现场文明
宿舍区
责任人:
主要区域:
主要工作:
1、宿舍区
第二篇:办公室卫生管理责任区域划分
安 徽### 投 资 集 团
办公室卫生管理责任区域划分
为创造一个整洁、舒适、优美的工作环境,树立公司的良好形象,特制定本卫生管理制度。
一、卫生管理的范围为公司综合行政办公楼各部门、卫生间、阳台、门窗、楼梯等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。
公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:
网络部:办公室男女厕所
咨询室负责:办公室大厅及阳台
企划部负责:会议室
财务室负责:楼梯/楼梯扶手
综合办及人力资源部负责:院长办公室
三、部门责任区卫生每周四集中进行清理一次。
四、各部门要认真对待卫生清理工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。
卫生管理准则
1.本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生,特定本准则。
2.凡综合行政办公楼卫生事宜,除另有规定外,均悉依本准则执行。3.综合行政办公楼卫生事宜,全体人员,须一体确实遵行。4.凡新进公司人员必须了解卫生的重要与卫生管理制度,由办公室负责。
5.综合行政办公室各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
6.综合行政办公室各工作场所内,严禁吸烟、随地吐痰。7.如当天值日员工轮休或临时外出,自行安排部门其他员工替代,保证正常执行值日制度。未值日人员或未达到清洁标准每次处罚20元人民币,月底交予财务科从当月工资中扣除。
8.每日各部门责任区卫生清洁由各部门主任帮助督促指导,每日公共、个人区域整洁卫生由综合办及人力资源部检查考核,办公区所有人员无条件接受考核。
9.以上规定自2015年9月5日起执行望遵照执行,有违反规定者,处20元/次罚款,如当月值日部门或者个人被处罚三次以上者,扣除当月奖金。
10.每次扣除的罚金,列入单独计项,奖励给最佳清洁部门。
安徽XXX投资集团
2015年9月3日
第三篇:大扫除卫生区域划分责任表
大扫除卫生区域划分责任表
本次大扫除区域由管理部统一划分、监管、检查,各单位负责具体分配.三楼:
1、厕所由制二部指定人员分别负责打扫男、女洗手间,肖英监检(硫酸的清洁使用要特别注意安全,防止腐蚀皮肤,作业时一定要带防护用品)
2、负责区域:三楼车间所有区域,外加双边一至三楼楼梯所有, 所有在三楼作业人员一切须听从官梅芝课长统一部署安排.3、打扫时间:下班前1小时(打扫完后5分钟由管理部肖英负责检查合格状况)。二楼:
1、男厕、二楼两个会议室前台接待处茶水间过道由所有在二楼工作男性打扫,女厕
贵宾洗手间大办公室(空调、窗户、门等)由所有在二楼工作的女性负责打扫,2、打扫时间-16:30-17:30(下班前5分钟前由袁燕兵负责监管)
一楼:
1、负责区域:所有一楼与宿舍楼周围。全权由胡小未统一指挥一楼所有工作人员。
2、一楼厕所须安排2个以上专人负责,硫酸的使用要特别注意安全,防止腐蚀皮肤。
3、打扫时间:下午下班1小时之前。(由董学生负责监检)
卫生标准及要求:
1、厕所地面要干净明亮,墙壁上无污渍,厕所无异味,使用硫酸清洁时要带防护用品。
2、地面:必须用洗衣粉洗、拖干净清洁,地面不能有大量积水。
3、墙壁/角落:干净明亮,死角无蜘蛛网等,楼梯扶手、窗户要擦干净.4、厂区无重大碎石与垃圾,各单位打扫完毕后垃圾必须及时清理丢于垃圾处。
5、各单位负责作业区域:窗户空调桌椅板凳电话机电脑等要打扫干净无灰尘
6、各单位需领打扫物品的请于开始作业前提管理部肖英统一领取。
管理部2011/11/26
第四篇:卫生区域划分
皇庭大酒店备忘录 致(TO):各部门文件编号(Ref No):AP2011027 由(From):行政人事部
事宜(Subject)酒店各部卫生区域划分
日期(Date):2011-05-27
文件性质(FPP):□呈批□传阅□机密□急件□普通 为加强卫生岗位责任制,落实谁主管,谁负责,特划分以下卫生责任区域,规范如下:
一、房务部:
1、酒店楼顶至地下室的所有安全通道楼梯(2号员工通道下地室的楼梯由人事部负责),客房所属区域电梯出口处;
2、楼停车场
3、酒店侧墙处进入酒店车场马路通道
4、大堂、大堂公共卫生间;5楼公共卫生间;
5、部门所属工作区域
6、酒店营业区域、车场花草
7、各部门地毯如需要房务部清洗的,必须提前下地毯清洗申请单到房务部经理处审批及安排,所造成的费用划归到申请部门。平常的地毯吸尘工作由各部门自行负责;
二、KTV:
1、酒店整个4楼区域,包括客用电梯出口,员工电梯出口处的卫生;
2、5楼KTV房所在位置的通道;
中餐部:
1、整个2楼区域的卫生,包括下到售楼处楼梯卫生;
2、2楼员工电梯出口处的卫生
3、从大堂上二楼的楼梯卫生
中厨:整个厨房区域的卫生;2 传菜通道处的卫生;3 员工餐厅的卫生
人事部:
1、2号员工通道下到地下室处的楼梯卫生;
2、地下室办公区域公共区域的卫生,地下室停车场卫生;
3、地下室员工电梯出口处;垃圾房卫生;
4、男、女卫浴室,卫浴室处的通道
5、网络室、活动室、阅读室、员工会议室
6、副总经理办公室
保安部:保安岗亭内及车辆进出处门口卫生由保安部负责;
工程部:所有机房内的卫生
其它:
1、地下室各办公室卫生由各部门自行负责,各办公室门前通道卫生由部门三包。
2、办公室搞卫生清出来的垃圾请扔在指定的垃圾桶内,严禁扔在走道及墙角、电梯出口处,严禁随地乱丢烟头,违者,每发现一次处罚20元;
特此通知!未尽事宜,另行通知!
行政人事部:副总经理:总经理:
抄呈:董办
抄送:各部门
第五篇:工作制度(区域划分)
工作制度(区域划分)
1食堂费用:对食堂煤气与食堂材料。2汽车费用:对不同汽车加油区分。3车间(生产成本)费用:对原材料规划。
4车间(制造)费用:对生产原材料所花的辅助费用。5管理(办公)费用:对办公用品的规划。6仓库费用:对仓库用品的规划。7营业费用:代对方暂付应收得款项。8招待费用:应酬费用。
9应付工资新酬费用:员工工资。
以上区域费用,每月结清期初余额,转入成本,结出利润。