车间生产主管职责规范(精选合集)

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第一篇:车间生产主管职责规范

生产主管职责

生产主管是企业经营系统的主要管理者之一,是生产线的主要工作的辅佐者;肩负着生产任务的分配,相关产品质量的监控,人力资源的合理利用,组织制度的贯彻落实等重要工作,对本车间的一切工作负责,因此生产主管必须要具有一定的实践操作经验,有快节奏,高效率的工作风格和多方面的技术与管理素质;

1、各车间主管接到生产单,在第一时间必须安排作好产前生产单机组的定岗、印版和塑料膜、油墨、等原材料或需加工半成品的到位;

2、经常巡查生产机组上的每个产品,如:是不是符合生产单与样袋要求等;

3、协助机长达成各项生产任务及目标,合理安排及调度生产力;

4、.实施和跟踪生产计划,每天下午下班前制定出明天的生产任务排产计划,经总经理确认后落实到位;完成生产任务,必须做到日理日清;

5、分析及处理生产质量问题,包含巡查各工序是不是达标,杜绝无人监管现象;

6、控制生产成本及其他生产成本,如:原材料油墨的使用,消耗品棉丝的使用;

7、在工作面前遇到困难必须上下一条心,共同想办法解决,绝不袖手旁观;

8、做好人员培训和生产安全的培训与考核、选用工作,做到公平,公正,公开;

9、督促做好相关设备的保修与维修工作;

10、每周必须安排各机组进行一次大扫除,包括机器清洁、地面清扫、附件摆放等 ;

11、做好生产任务计划,主持车间例会,全面协调车间工作;

第二篇:生产车间主管职责

生产车间主管职责

1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;

2、根据计划监督和管理生产过程;

3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;

4、对生产作过程进行优化;

5、提高生产效率,降低生产成本;

6、对车间人员进行管理和培训;

7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;

8、生产过程品质、成本控制;

9、生产安全宣导、安全落实;

10、生产设备的维护、保养监控。

生产车间主管职责21、负责摇头灯车间的生产管理,及与相关部门的沟通协调。

2、负责车间员工的培训,及下属的绩效考核。

3、完成公司下达的任务,合理利用资源,节约成本。

生产车间主管职责3

1.负责制定实施车间生产计划,生产现场管理,车间安全管理,成本控制,员工管理;

2.全面协调与其他相关部门工作流程,解决生产过程中的突发事件;

3.统计分析车间生产情况,不断优化生产效率;

4.及时与上级沟通,保证工厂正常运作;

生产车间主管职责41、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;

3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;

5、严格执行生产领料程序;

6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

生产车间主管职责51、建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

生产车间主管职责61、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。

3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。

5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。

6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。

7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。

8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。

9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

11、负责办理公司生产相关产权证。

12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

生产车间主管职责7

负责编制和完善生产管理文件;

负责GMP车间的人员管理;

根据生产计划按时完成生产任务,满足公司订单需求。

第三篇:车间主管安全生产职责

车间安全生产职责

为贯彻落实《安全生产法》“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着以人为本的指导思想,切实保护好员工的人身安全和工厂的财产安全。按照《安全生产法》“管生产必须管安全”的原则,结合我厂的实际情况,特制定《车间安全生产职责》。车间主任作为车间负责人,是车间第一安全员,对本车间的安全生产全面负责。

一、协助厂长、工厂安全负责人的工作,执行落实厂长、工厂安全负责人的工作要求;保证国家和企业安全生产法律、法规、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行;对本车间的安全生产全面负责。

二、负责建立本车间安全管理网,明确本车间安全管理人员的安全生产职责,充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。

三、负责组织制定、实施车间安全生产管理目标计划,制定、落实车间安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划;负责检查、督促所属各班组落实各项安全生产规章制度,做好安全生产检查、教育、会议等各项安全生产管理工作。

1、落实《安全生产教育制度》

1、1 负责组织实施“车间级”安全生产教育(每月不少于一次);督促各班组组织实施“班组级”安全生产教育(每周不少于一次);要有教育记录。

1、2负责制定本车间安全生产教育内容、教育计划、教育目标;适时组织实施对新员工、调换岗位员工、复工员工、特殊岗位员工、临时工、实习人员的“车间级”安全生产教育、“班组级”安全生产教育;进行经常性的安全意识、安全知识教育、安全技能教育和事故案例教育;教育内容、教育方式要结合本车间实际。做到“人人讲安全、时时讲安全,班前讲安全、班后讲安全”。

1、3 负责组织车间、班组安全活动,及时处理员工提出的意见;定期组织安全考核。

2、落实《安全检查制度》;组织安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防火器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。2、1 负责组织实施本车间的“车间”安全生产检查(每月不少于一次);督促所属班组组织实施“班组”安全生产检查(每周不少于一次);要有检查记录。

2、2 对事故多发班组、易发事故点重点检查;

2、3 负责本车间的日常安全巡视检查;制定《日常安全检查表》,重点检查本车间人的不安全行为(违章、违规、违纪等)、物的不安全状态(防护装置失去作用;设备、工具不安全;堆物倾斜、过高等)、消防设施是否完好(消防设施维护)、消防通道是否畅通等; 2、4 对查出的事故隐患要及时和设备检修部门制定整改措施,并跟踪落实;不能处理的要及时上报工厂安全负责人;

3、落实《安全会议制度》;负责组织召开本车间的安全生产会议,总结安全生产活动中的先进经验和事故教训,对安全生产先进、突出的班组和个人提出表扬;部署下期安全生产工作计划;督促所属各班组做好班组安全生产会议;车间安全生产会议每月不少于一次,班组安全生产会议每周不少于一次;要有会议记录。

四、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“四不放过”的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防患措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

五、建立、健全车间干部值班制度。

第四篇:油墨生产车间主管职责

油墨生产车间主管职责一、二、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。负责本车间质量计划指标的分解和实施;负责本车间产品生产过程中的质量控制;负责本车间产品质量的稳定和提高。三、四、五、六、七、八、九、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、衔接管理工作。负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。负责本车间内部各项管理制度制定;负责本车间的各项基础管理工作。负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。负则本车间人员的管理工作,做好人员考勤、工资及奖罚分配工作。负责本车间的安全工作,包括安全教育、劳动用品穿戴、安全生产和安

全操作设备等。

上海博维高分子材料有限公司

第五篇:生产车间主管职责

生产车间主管职责

1.接受和组织保质保量完成各项生产任务,负责生产计划的设定与修订。

2.对本车间劳动纪律,统计核算、生产、技术(包括安全生产)实行全面管理。

3.组织并督促全车间人员认真执行各项规章制度,遵守工艺纪律,坚守工作岗位,端正

服务态度,做好劳动管理,严格考勤制度,做到大公无私、奖惩严明。

4.熟悉和掌握车间各项技术质量要求和设备安全操作规程,负责传授技术,提高产品质

量,参加公司工作例会和生产调度会议,贯彻执行会议全权指挥本车间的生产调配,计划安排,安全和生产。

5.抓好各种质量记录,数据统计、收发核算、不合格品管理工作,严格净化要求,认真

执行净化控制区的规定。

6.配合支持质检部门的监督检查。

7.监督维护检验状态及计量标识。

8.用料管理及异常反应及处理。

9.产销,交货期,质量有关事项协调。

10.对产品标识的正确性负责。

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