生产部成型车间班组长工作职责及工作内容（定稿）

第一篇：生产部成型车间班组长工作职责及工作内容（定稿）

生产部成型车间

组长职责及日常工作

一 根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产副总汇报生产任务情况。

二 制定详细的作业指导书，解决车间生产过程中出现的操作问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三 有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力

四 配合车间主任对车间内部员工进行考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五 检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产副总汇报。

六 组织进行生产过程中各类数据（日产量、人员等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

七 积极配合好相关部门协调工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好成型员工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

八 根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

九 当车间内部出现生产人员不平衡，及时进行人员调整，填写用人申请上报生产副总。

十 每天根据生产任务通知单安排本组的额定产量，配合做好产前准备工作。现场抽查指导，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

十一 车间巡视检查设备存在的问题，及时解决设备故障。

十二 编排卫生值日表，安排组员下班轮值清洁设备。严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益

河北双羊生产部

2013.12.15

第二篇：车间班组长职责内容

车间班组长职责内容

1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控

2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况

3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行

4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

5、班组各工序技能全线通

车间班组长职责21、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。

4、负责做好车间

5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。

车间班组长职责3

1.负责装配流水线员工工作安排;

2.员工纪律与生产秩序维护;

3.员工计件工资计算;

4.品质异常处理;

___车间5S执行.车间班组长职责41、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养;

7、领导安排的其他事情。

车间班组长职责5

1)

计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3.车间活动/事务

1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间班组长职责61、协调本组的人员管理及任务下达;

2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;

7、负责员工的管理、培训、培养。

车间班组长职责7

1.负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

2.负责做好生产前准备工作，以及生产车间转线调整安排等。

3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

4.负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

5.完成领导交办的其他工作。

第三篇：车间班组长工作职责

车间班组长工作职责

吴昌梅:大车间班长负责车间开片，去皮，修整，鱼片质量检查，班前班后卫生督察。

胡秀梅：原料车间班长，负责卸货杀鱼

贾宇祥：速冻班长：负责速冻包装。

卫煜：分级班长，负责分级，清洗，消毒，剪副产品

宇志芹：通道班长，负责人员进出登记，工作服清洗，监督手脚消毒。

生产部

第四篇：车间班组长的工作职责

车间班组长的工作职责

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间班组长工作职责21、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产，包括人员调配，物料领发等

;

2、负责对组员生产产品进行抽查，控制并提高产品质量

;

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生

;

4、负责对组员进行技术指导，培训及安全教育

;

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量准确及符合保养规程

;

6、加强物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜绝返工产品

;

7、负责本组产品质量的验收，让组员必须做到自互检，杜绝不合理产品。

车间班组长工作职责31、对针织机台核对布板负主要责任;

2、对生产产量控制，产品的质量监督负责;

3、对本班使用的织针易耗品管理负责;

4、对本班的生产现场管理负责;

5、对本班的生产原料的合理利用负责。

车间班组长工作职责41、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长工作职责5

1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

4.提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6.加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7.工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长工作职责61、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，措施落实;

6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

7、完成领导安排的各项临时工作。

第五篇：生产车间班组长通用工作标准

生产车间班组长通用工作标准

一、职责：

1、在车间主任领导下，全面负责班组工作，对车间主任负责。

2、按照优质、高效、均衡、安全的原则，完成车间分配的各项生产任务。

3、负责班组的组织与管理，班组成员的检查考核工作。

4、负责班组各项管理的升级工作。

5、搞好班组的对外协作。

二、工作内容及要求

1、根据车间下达的生产任务和班组实际能力、编制和执行班组生产作业计划。

2、搞好班组的日常生产组织工作，重点做好工艺的贯彻，材料工具的准备，人员设备的配置。

3、做到安全文明生产，按工艺规程正确使用设备，确保生产现场达到规定要求，按安全制度进行生产。

4、贯彻工艺管理制度，遵守工艺纪律，认真执行工艺文件，按工艺规定操作。

5、爱护工艺文件，保持工艺文件齐全、完整、清晰、不丢失、不涂改、不弄脏。

6、定期进行质量检查和分析，确保产品质量。

7、班组长应组织成员学习执行企业的质量方针、质量目标，培养职工的质量意识，牢固树立质量第一的思想。

8、注意安全生产和文明生产，防止质量事故发生，避免产品零

部件磕碰、划伤、锈蚀现象。

9、认真执行设备管理、维护、保养制度，做到日清扫、周保养、月检查。

10、遵守设备操作规程，开展“三好”（管好、用好、保养好）

“四会”（会操作、会保养、会检查、会排除故障）活动。

11、执行工具管理制度，管好用好、维护保养好工具，做到分类

存放合理使用。

12、带领全体员工树立主人翁思想，热爱企业，爱岗敬业，确保

把企业当成自己的家，关心和爱护各种财物，同不良倾向作斗争。