第一篇：市国土局社会管理创新工作汇报
**国土局社会管理创新工作汇报
近年来，我局坚持以保护资源、保障发展为主线，坚持依法行政、务实创新。结合我局工作实际，现将我局开展社会管理创新相关工作情况报告如下：
一、抓好重点工程保障和服务工作
对重点项目用地，强化服务，提前介入，提高工作效率，合理压缩时限，加快报批速度。创新工作思路，重点出击大项目，全力保障项目用地，确保区域内招商引资项目、重点项目不因土地问题受影响。完善服务制度，建立重大建设项目专人负责制度，开辟项目报批绿色通道，做到“超前思考、提前介入、靠前指导、主动协调”。今年我区共组织建设用地报省*个批次，共*个项目，用地总面积*亩。其中，*省道项目已报省待批，其余*个批次已批回。
同时，将点供指标争取工作作为缓解用地指标紧张的重要举措。对符合条件的项目迅速落实，千方百计保证项目用地，目前，已争取点供指标*亩，单独选址指标*亩。
二、严格规范土地征用行为，切实维护群众合法权益 一是严格执行征地程序。批前，做好规划预审、面积量算、地类汇总、费用测算等工作，全面实行征地补偿安置听证制度，对拟征收土地的单位下达听证告知书，保证被征地农民依法获得知情权、参与权、监督权，用严格规范的程序来保护被征地农民合法利益。批中，农用地转用和土地征收 1
报批材料上报后，积极做好协调工作，争取早日获得批复。批后，在征地批文下发后，认真做好征地“两公告一登记”工作，依法及时足额将土地补偿费用支付给被征地农民。
二是创新推出征地补偿社会稳定风险评估工作机制。由区发改局牵头，对项目进行可行性评估；由区法制办牵头，对项目是否符合党和国家方针政策，是否与现行法律法规相抵触，是否具备法律、法规政策依据进行评估；由区国土分局牵头，负责对项目征地进行调查分析，编制土地征收及补偿工作风险评估报告；由项目实施单位牵头，对国家、省、市、区重点工程，会同应急办、公安、环保、安监以及相关乡镇对项目是否会引发较大影响社会治安和社会稳定进行评估。
三是及时化解各种矛盾和纠纷。我局组建国土资源矛盾纠纷调处中心后，积极探索，创新实行“点名接访制”，即在调处中心大厅醒目位置公布相关领导姓名、职务、分管工作及职责，公开接访流程、来访人的权利和义务等信息，供来访群众参考，根据自己要反映的问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，选择接访领导。今年来，共解决来信来访*件，信访答复率100%，报结率100%，处结率达95%以上。
三、落实耕地保护责任制，探索深化土地管理体制改革 为落实我区耕地保护工作，在土地利用总体规划编制中，按照基本农田划定原则，全面规划、合理利用、用养结
合、严格保护，使基本农田质量得到提高，布局趋于稳定，全区共划定基本农田*公顷，耕地总面积*公顷。
一是层层签订责任状，明确耕地保护责任。根据耕地保护责任目标要求，区政府与*个乡（镇）政府、乡（镇）政府与*个村(居)委员会逐级签订了耕地保护目标责任状，并纳入乡（镇）政府第一责任人业绩考核。
二是严格耕地管理，确保占补平衡。把好用地审查关，不符合土地利用总体规划的不安排用地，不符合供地政策的不供地。严格落实耕地占补平衡制度，做到先补后占、未补不用。加强土地开发、整理、复垦力度，多方面筹集资金，确保补充耕地项目顺利进行，保障耕地数量，提高耕地质量。
三是强化执法监察，促进依法依规用地。强化动态巡查力度，做到违法违规用地“早发现、早制止”，确保全区依法依规、科学合理用地。
四是稳妥推进农村土地综合整治工作，统筹城乡发展。按照“政府主导、国土搭台、部门联动、农民自主参与”的组织方式，科学规划，因地制宜，明确分工，落实责任，统筹推进部省合作土地整治项目、城乡建设用地增减挂钩、万顷良田等工程建设。对项目区的田、水、路、林、村、房进行重新布局和改造，完善配套基础设施建设，优化农村土地资源配置，增加耕地面积，提高耕地质量，为现代化农业和农业产业规模化经营奠定基础，加快农村居住环境改造，有
效解决各项建设用地补充耕地问题，促进城乡统筹发展。
在土地综合整治工作中，严格遵循“先安置后拆迁”、“先复垦后使用”的原则，在拆迁前严格落实安置方案，做好安置房屋建设，对安置不落实的，一律不准实施拆迁。加强宣传引导，充分征求群众意见，做深入细致的群众工作，真正让惠民政策深入人心，用耐心工作感化人心，以赢得群众的理解和支持，确保“零”强拆、“零”信访，维护社会稳定，促进和谐发展。
四、严格规范土地交易行为
在国土资源系统“两整治一改革”活动中，我局建立“四个统一”，规范土地交易行为。一是统一计划管理。统一编制土地供应计划，并细化到区域、地块、土地用途、拟供应时间，确保入市安排合理有序。二是统一信息发布。统一发布土地出让信息，确保信息发布透明、对称、充分和及时。三是统一交易规则。将土地出让纳入土地交易市场集中交易，确保操作程序、操作管理的标准化。四是统一运作监管。完善土地交易系统，并与供地业务信息系统对接和信息共享，确保对土地交易全过程监控。
五、积极做好保障性住房供地工作
为贯彻落实“对保障性住房建设用地应保尽保，住房用地供应计划总量原则不得低于前2年年均实际供应量，保障性住房、棚户区改造住宅和中小套型普通商品住房用地不低
于住房建设用地供应总量的70%”的要求，我局积极采取有效措施，做好住房用地的有效供给。
一是编制住房用地供应计划。结合我区的土地市场实际情况，按照依法依规、节约用地的原则，编制年度住房用地供应计划及保障性住房用地供应计划，并积极实施。
二是主动服务，做好保障性住房项目用地保障工作。将纳入年度建设计划的保障性住房的新增建设用地计划指标单列。同时，对保障性住房建设的项目建立用地审批“绿色通道”，加快用地审批速度。
三是切实加强房地产用地动态监测与监管。加大对房地产用地的供后管理和土地开发利用动态监管，定期对已供应土地的开竣工、开发建设进度等情况进行实地巡查，及时了解开发利用情况，有效防止用地单位囤积土地等违法违规行为，促进土地资源市场健康有序发展。
二〇一二年七月十日
第二篇：市房管局加强和创新社会管理工作汇报
市房管局加强和创新社会管理工作汇报
根据市委市政府关于市直部门社会管理创新工作任务布置，我局社会管理创新工作重点是创新出租房管理服务机制。我局认为出租房管理是社会管理的一项重要基础性工作，出租房屋管理要和流动人口管理、治安管理相结合，管好出租房对于维护市民合法权益，为市民提供良好的居住、工作环境，促进全市社会经济和谐发展具有十分重要的意义。现在，我局就如何管好出租房从工作做法和成效、面临的困难问题、下一步工作思路和举措三个方面作如汇报：
一、找源头，掌握全市出租房屋底数。
管好出租房，首先要掌握出租房屋底数。我局的做法是深入到各社区，逐户上门调查登记。今年初，我局联合公安、综治、街道（社区）在剑光、剑南、河洲、孙渡四个街道开展了一次出租房屋调查摸底，整个调查登记过程中，各部门投入人力多，用时短，作了大量的群众解释宣传工作。通过调查摸底，共计掌握出租门面4631户，出租住房1907户，登记流动人口4641人，出租房情况、流动人口信息已登记造册，并制成电子档案，动态跟踪管。
二、求规范，完善出租房登记备案管理。
及时、准确掌握国家有关出租房管理的新规定，注重一线工作人员的政策法规培训，工作能力培养和个人素质提高。
我局多次派人学习外地出租房屋管理经验，并结合自身管理实际工作，严格按住建部新颁布的《商品房屋租赁管理办法》，从受理申请、手续审批、动态跟踪管理等三个方面完善了出租房登记备案。
二、促发展，谋划长效管理机制。
出租房管理是一项系统管理工作，需要多方参与，形成合力联合共管。针对出租房屋新机制，新机制从建立出租房屋管理体系、进一步完善出租房屋管理措施、建章立制，长效管理三个方面详细阐述了我市出租房屋管理工作任务和目标方向。
目前存在的困难和问题
出租房登记备案覆盖率小的问题。
近年来，随着我市社会经济的快速发展，房屋租赁业发展迅速，外来流动人口急剧增加，但由于我市出租房管理起步晚，管理力量还很薄弱，出租房主法律意识淡薄，出租房屋分布广等因素，造成了出租房登记备案覆盖率小。
管理经费的问题
搞好出租房管理需要投入人力和物力，但没相应的财政专项资金保障。
三、下一步工作思想和举措
创建以社区为平台的属地化管理模式。
城区出租房屋分布在各个街道（社区），社区对出租房屋基本情况和租住人员信息最了解，要充分利用以社区为依托的管理服务平台，创建社区出租房屋服务站，形成群众广泛参与的格局。
组建协管员队伍。
协管员队伍可由社区工作人员兼任或社会招聘两种形式组建，协管员主要职责：及时采集辖区内出租房屋和流动人口信息，上报至各相关职能部门备案登记。
对加强和创新社会管理工作的几点建议
建议出租房屋管理和流动人口管理工作合署管理
增加各街道出租房屋管理工作协管职能，工作绩效纳入街道工作考核。
第三篇：社会管理创新工作汇报
社会管理创新工作汇报
2018年，我局在区社会管理创新工作领导小组的统一领导下，认真组织开展社会管理创新工作，将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作，并列入全局工作目标责任制内容整体推进，取得阶段性成效，现总结如下。
一、以理念创新带动方法措施，做好社会管理创新工作
年初，局党组即召开专门会议，就社会管理创新工作行专题研讨，及时成立社会管理创新工作领导小组：局长任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员，并明确副局长为分管领导，局办公室为具体承办科室。负责社会管理创新工作的日常工作。制定《右江区林业局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中，注重理清思路，创新方法，坚持以人为本、服务为先，吧管理与服务结合起来，让人民群众成为社会管理创新的主体；充分发挥组织作用，着力构建局领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局；把协调利益关系、化解矛盾作为着力点，带着感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火举办电话，进一步群众诉求渠道，完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制；把社会治安重点区域作为突破口，及时发现问题，解决问题，把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程；把信息化作为社会管理创新的重要手段，利用良好的信息化条件，在抓好人防、物防的同时，不断强化技术的作用；保持高尚的精神追求的总要求，进一步落实党风廉政责任制，营造勤政廉政氛围，优化反腐倡廉，努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设，一团队文化立本。一要进一步祝好班子建设工作；而要进一步抓好内部协调工作
；三要进一步做好人才培养。
第四篇：社会管理创新工作汇报
ＸＸ村社会管理创新工作汇报
ＸＸ村位于绍兴县西北部，村区域面积平方公里，共有ＸＸ个村民小组，总户数ＸＸ户，户籍人口ＸＸ人，外来人口ＸＸ人,出租房ＸＸ间，外来人员已办理临时居住证ＸＸ人，办证率达ＸＸ%。现有党员ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年来，ＸＸ村党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结和带领全村村民积极探索新的发展道路，积极推进美丽乡村建设，使全村各项事业得到较快发展。
今年以来，我村按照ＸＸ镇党委、镇政府创新社会管理工作的要求；根据ＸＸ镇党委、镇政府《关于加强和创新农村社会管理的实施意见》文件精神，及早准备，提前安排，成立了以村党支部书记为组长，村委主任为副组长，其余两委会成员为主要工作人员的社会管理创新工作小组，积极探索社会管理的新办法、新措施、新思路，不断提升社会管理的建设水平，最大限度地增加社会和谐因素。
ＸＸ村作为ＸＸ镇社会管理创新试点村，在加强和创新农村社会管理工作中受到了镇领导给予的大力支持与帮助，班子成员表示关切之余，多次下村指导工作。与此同时，我村两委会成员根据镇领导的正确指示，切实做好相关工作，为加快完成我村社会管理工作做出了不懈的努力。
当前，我村已完成“一站二室三中心”的建设，均已投入使用，共投入建设资金ＸＸ万元，包括今年6月翻新代表接访室与党员服务中心；新建综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心；加之2010年已建设完成的便民服务中心，“一站二室三中心”村级社会管理运行模式已建立完成，进一步加强了我村社会管理工作的主动性与有效性。此外，我村特别安排两名工作人员分别到相应办公室顶岗工作：一名担任代表接访室、党员服务中心工作人员；一名担任便民服务中心工作人员；大学生村官担任综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心工作人员。
作为创新村级社会管理工作的重中之重，我村尤为重视建设和加强村级综治平台，规范建设村级综治工作站。ＸＸ作为ＸＸ镇人民政府所在地，地理位置相对优越，各类企业密布，外来打工者众多，并多数就近居住于ＸＸ村，且人口流动性特征明显。因而，形成了较为特殊的人口结构，即外来人口数呈倍数多于户籍人口数。为规范外来流动人口管理工作，突出动态管理特色，我村创新外来人口管理服务机制，在ＸＸ镇派出所的支持与帮助下,落实了流动人口“专管员驻村制度”；并且，正在探索“出租房星级管理制度”，确保外来人口管理工作切实发挥维稳效应。
目前，我村已设立外来人口管理办公室，由我村妇女主任担任专管员，ＸＸ镇派出所派遣两名工作人员作为流动人口专管员长期驻村协助办理外来人口登记管理工作。流动人口专管员的主要工作任务是负责外来人口的迁入与迁出登记；跟踪了解外来人口的去向，确保对外来人口的动态管理。对于“出租房星级管理制度”正在探索阶段，我村计划通过出租房的规范管理，充分发挥出租房房东的监督作用，了解外来人口工作、居住动向，与“专管员驻村制度”形成互补，两者结合共同推动落实外来人口管理工作，进而形成良好的综治管理氛围。
ＸＸ村是ＸＸ镇加强和创新社会管理的试点村，在镇机关的大力支持下，我们的工作已经初见成效，并逐渐形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的村级社会管理格局。但工作之余，仍有许多不足之处有待改进与完善，我们将虚心听取各方意见、建议，以不断创新的探索精神坚持进一步加强和创新社会管理，争取尽快完成试点任务，以点带面，助推ＸＸ镇整体社会管理创新建设。
第五篇：社会管理创新工作汇报
西华镇社会管理创新工作汇报
全县社会管理创新综合试点工作启动后，镇党委、政府高度重视，严格按照要求，积极探索社会管理方面的新办法、新措施、新思路，努力提升社会管理和建设水平，不断促进社会和谐，全镇社会管理创新工作取得了较好的成效。
一、提高思想认识，加强组织领导。6月29日全县社会管理创新试点工作动员大会后，镇上高度重视，严格按照县委、县政府的安排部署，召开了专题会议，认真学习讨论，使大家充分认识到了社会管理创新工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、其他班子成员及职能部门负责人为组员的社会管理创新工作领导小组，组建了办公室，为全镇社会管理创新工作有序开展奠定了坚实的组织基础。
二、强化舆论宣传，营造工作氛围。通过张贴宣传标语、制作广告牌，书写宣传橱窗、办黑板报、无线调频广播等多种宣传方式，对开展社会管理创新工作的重要意义等内容进行了深入广泛的宣传，使全镇上下对开展社会管理创新工作有了深刻的理解和认识，为工作开展创造了深厚的氛围。
三、创新工作载体，典型示范带动。社会管理创新重点在管人，在认真调研镇情实际的基础上，我们认真总结提炼，在全镇深入开展了“六大典型培育”工作。一是在“五
村联创” “和谐五星”创建评选活动上树典型。严格按照县上安排，在全镇14个村（社区）开展了“五村联创”“和谐五星”创建评选活动。目前，以王寨、裕民等村为重点的“五村联创”创建活动正在扎实有序的推进，并取得了明显成效，和谐五星参评户达2241户，占全镇总户数的40%，已评出星级户368户；二是在社区人口网格化管理上树典型。全面推进全员人口信息网格化管理工作，建立了“以户管人”的工作机制，按照“准、详、实”的要求，开展人口网格化管理建设工作。目前，全镇13个村委会，1个社区所涉及的86副图已全部绘制结束，到户信息链接全面通过审核，全镇 “以户管人”的工作机制全面建立；三是在留守妇女之家建设及农村留守儿童管理上树典型。组建了留守妇女志愿者服务队和“种植、养殖、美洁家园、女红、服务”五个互助组，有效破解了留守妇女在生产生活中的实际困难；积极开展各类农村实用技能培训和“心连心”结对帮带活动，使留守妇女学到了一技之长，为她们今后的生活打下了一定的基础。成立了由主要领导任组长的“关爱农村留守儿童领导小组”，制定了关爱行动实施方案，在教师与留守儿童之间结成了“爱心妈妈”、“代理家长”帮扶对子，开展了“语文、数学、英语、书法绘画、娱乐、手工制作”等课外娱乐活动，充分发挥了学生特长，有效解决了留守儿童在教育、心理、健康、人身安全等方面的难题，给留守儿童提供一个安全稳定的学习、生活、娱乐场所，搭建一个与老师、家长、监护人沟通、交流的互动平台，有效消除了社会不稳定因素；四是在“五镇一区”技防设施视频监控系统建设上树典型。筹资20余万元，在镇区境内安装技防设施14个，在重要路段卡口、重点要害部位架设视频监控11个，全镇初步形成了重点路段技防设施的全覆盖，有效改善了全镇的治安环境，为群众生产生活创造了安全的环境；五是在基层综治维稳中心及村、社区、企业综治室建设上树典型。按照县上要求，在全镇14个村（社区）组建了标准化综治室，确定了专职工作人员，进一步加强了村民调综治干部的培训教育和管理工作，充分发挥综治专干的工作职能，定期对全村治安综治工作进行检查，对一些不稳定的因素进行及时排查化解，确保了小事不出村，大事不出镇；六是在平安便民服务上树典型。扎实开展了“法律七进”活动，对涉及农村的《婚姻法》、《未成年人保护法》及防邪、禁毒等方面的法律法规进行了深入的宣传教育，镇综治办、司法所、派出所定期深入各村开展重大社会矛盾和积案化解攻坚活动，按照“治安联防、矛盾联调、邪毒联治、法制联学、困难联帮”的原则，认真开展了“十户五联”活动，建立了“中心户长”工作责任制，真正达到了治安综合治理村不漏社、社不漏户，有效地保证了农村社会和谐稳定。同时，我们为每个干部下发了民情日记，为每户群众下发了民情联系卡，既方便干部联系群众，又破
解了群众找人难、办事难的问题，进一步密切了党群、干群关系。
四是强化工作措施，确保工作成效。为了确保社会管理创新工作扎实推进，我们提出了“一线工作法”，做到情况在一线掌握，工作在一线推进，问题在一线解决，方法在一线创新，经验在一线总结；推行了一项工作、一个部门、一套班子、一系列措施工作机制，采取定部门、定人员、定任务、定进度的工作措施，有效推动了各项工作的全面落实；建立了目标责任考核机制，把社会管理创新工作同当前全镇各项重点工作同安排，同部署，同检查，同考核，坚持每月一督查、季度一考核，半年一点评，形成了督查与考核两者合力的推进机制，确保了各项工作全面落实
虽然我镇社会管理创新工作取得了一定的成效，但是还存在一定的困难和不足，在今后的工作中，我们将进一步加强组织领导，强化工作措施，靠实工作责任，严格检查考核，确保社会管理创新工作取得更好的成效，为全镇经济社会发展营造良好的社会环境。
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